第1篇 創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿
同志們：
今天二附院在這里召開20xx年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認(rèn)為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護(hù)士長和職能部門負(fù)責(zé)人，召開了20xx年工作務(wù)虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，兩個效益都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點(diǎn)已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點(diǎn)希望和要求：
一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局科學(xué)發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學(xué)以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會用先進(jìn)的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的十二五規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平
加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營造仁愛、濟(jì)世、良醫(yī)、康民的文化氛圍。
黨的建設(shè)要圍繞中心(三甲)，服務(wù)大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
20xx年是十一五規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，并確立了16個試點(diǎn)城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務(wù)、社會化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認(rèn)為二附院在管理體制機(jī)制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體制機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學(xué)校與臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用。要有專門的機(jī)構(gòu)和人員動態(tài)掌握引進(jìn)萬芳醫(yī)院管理模式的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機(jī)制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強(qiáng)他們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效考核等做得更細(xì)、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿醫(yī)院。
四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學(xué)科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將人才強(qiáng)院和科技興院作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學(xué)科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進(jìn)的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機(jī)制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實施靈活的考核機(jī)制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開始。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立一盤棋的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領(lǐng)會《評審標(biāo)準(zhǔn)》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細(xì)化分解各項任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制;各部門、各科室更要認(rèn)真對待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才
作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學(xué)校躋身a類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實驗樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機(jī)制，實現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相長，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。
同志們，20xx年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以20xx年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍(lán)圖就一定能實現(xiàn)! 謝謝!
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第2篇 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院動員大會講話稿
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院動員大會講話稿篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
為了響應(yīng)世界衛(wèi)生組織和省衛(wèi)生廳發(fā)起的創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的號召，根據(jù)衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調(diào)小組的意見，經(jīng)我院院務(wù)會會議討論決定，確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院為我院目前的中心任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內(nèi)容簡單介紹如下：
一、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養(yǎng)物質(zhì)最利于嬰兒的生長發(fā)育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經(jīng)被專家認(rèn)定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法，也是最科學(xué)有效的喂養(yǎng)方法。
二、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性：
1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產(chǎn)兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，徹底改變產(chǎn)兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率。
2、產(chǎn)兒科的管理改革后，增加了醫(yī)院的服務(wù)功能，這一方面使母嬰得到更好的護(hù)理，另一方面也增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。因此，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的。
3、通過產(chǎn)兒科的改革，能帶動全院醫(yī)護(hù)水平的提高。
三、母乳喂養(yǎng)的好處：
第一、對嬰兒方面：母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育，母乳中所含的抗感染物質(zhì)，能保護(hù)嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利于牙齒的發(fā)育與保護(hù)，有助于面部正常發(fā)育。
第二、對目前方面：母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性，并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度，伴隨吸乳而產(chǎn)生的催產(chǎn)素，促進(jìn)子宮收縮，能減少產(chǎn)后出血，促使子宮復(fù)舊。母親體內(nèi)的蛋白質(zhì)、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質(zhì)，能通過產(chǎn)后閉經(jīng)得以儲存，有利于產(chǎn)后的康復(fù)，也有利于延長生育間隔。另外，母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。
第三、對家庭和社區(qū)也有益處：用于母親營養(yǎng)的消費(fèi)比用于嬰兒營養(yǎng)的消費(fèi)便宜。由于嬰兒少得病，可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費(fèi)。因此，母乳喂養(yǎng)經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、安全、方便。
四、母乳喂養(yǎng)政策：
who和unief發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明，促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施：
1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達(dá)到所有保健人員。
2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，使其能實施這一政策。
3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開奶。
5、指導(dǎo)母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指證。
7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。
10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經(jīng)建立的信息，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。
四、加強(qiáng)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的培訓(xùn)及健康教育
培訓(xùn)是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓(xùn)的目的是幫助產(chǎn)兒科實行促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，為產(chǎn)兒科制度建設(shè)提供理論知識。加強(qiáng)健康教育的開展，提高母乳喂養(yǎng)的成功率和喂養(yǎng)率，改善、維護(hù)和促進(jìn)婦女兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
五、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院文化建設(shè)及人文關(guān)懷與分娩全新理念 愛嬰醫(yī)院文化建設(shè)是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院過程中物質(zhì)財富和精神財富的總和;是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院物質(zhì)文明與精神文明的具體體現(xiàn)。從而構(gòu)建和諧社會。營造舒適、溫馨、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境氣氛，提倡分娩新理念與嬰兒特殊護(hù)理，充分體現(xiàn)以人為本，以健康為中心的理念。
六、愛嬰醫(yī)院的評審和鞏固
愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，先按照世界衛(wèi)生組織對愛嬰醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)自我評估，再向縣市級衛(wèi)生行政部門進(jìn)行初評，最后通過省級專家組評審。愛嬰醫(yī)院的鞏固要做到五個堅持，一是堅持母乳喂養(yǎng)規(guī)定;二是堅持培訓(xùn)復(fù)訓(xùn);三是健康教育經(jīng)常性、效果性;四是堅持資料連續(xù)性;五是堅持兩個結(jié)合(鞏固愛嬰醫(yī)院與加強(qiáng)兒科建設(shè)提高產(chǎn)兒科質(zhì)量相結(jié)合，鞏固愛嬰醫(yī)院與地區(qū)和農(nóng)村保健相結(jié)合)。
同志們。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的，經(jīng)市婦保所、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在我院實地考察后，明確指出我院已經(jīng)完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件，極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，并且他們答應(yīng)給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達(dá)到愛嬰醫(yī)院全球標(biāo)準(zhǔn)的，相應(yīng)地，我院已經(jīng)成立了愛嬰領(lǐng)導(dǎo)小組，并且已開展工作。現(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)開展工作，把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團(tuán)的驗收。
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