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環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-18 17:20:02 查看人數(shù):31

環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告

篇一 環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告1950字

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)__戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處

篇二 市環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告1000字

春節(jié)期間,我單位以城市管理綜合整治“突擊月”為契機(jī),以強(qiáng)化督查為重點(diǎn),以加強(qiáng)管理為手段,形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、縱橫協(xié)調(diào)的環(huán)衛(wèi)工作格局,確保了我市市民過好一個(gè)潔凈祥和的春節(jié)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為環(huán)衛(wèi)工作提供有力的組織保障

一是高度重視城市管理綜合整治“突擊月”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)“突擊月”工作相關(guān)文件,制定了工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn);二是責(zé)任明確化,把“掃、洗、運(yùn)、防、治”任務(wù)具體量化,層層分解落實(shí)到位;同時(shí),強(qiáng)化督查,落實(shí)工作制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄工作軌跡,要求督查股每天一報(bào)。并通過召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),適時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),確保環(huán)衛(wèi)工作有人抓、有人管。

二、克服困難,把工作做細(xì)、做好

1、為確保全市人民過一個(gè)干凈舒適的春節(jié),減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度,我處無(wú)論經(jīng)費(fèi)有多困難、消耗有多大,洗掃兩用車堅(jiān)持每天上午8:30-11:00、下午14:30-17:00準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)工作在路面,保證了城市環(huán)境衛(wèi)生的干凈。

2、對(duì)城區(qū)主次干道、背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部實(shí)行精細(xì)化管理,統(tǒng)一排查,全面分工,由每一個(gè)副主任責(zé)任包干到位,與城區(qū)各辦事處、居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的垃圾死角進(jìn)行清除。

三、立足突出一個(gè)“實(shí)”字,保證工作落實(shí)到位

處屬各部門按年初劃定分工,由各分管副主任負(fù)總責(zé),部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,嚴(yán)格按照城市管理綜合整治“突擊月”工作考核要求抓好部門本職工作,把好質(zhì)量關(guān)。

1、機(jī)關(guān):負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)工作的督查,星期六、日安排上路督查,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)管理提高了工作效率;

2、清掃保潔:分管副主任、所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)抓好督查管理,確保人員到位、時(shí)間到位、質(zhì)量到位;

3、清洗:除做好本職工作外,還特別對(duì)城區(qū)公廁加強(qiáng)了管理,嚴(yán)格按照了整治考核評(píng)分細(xì)節(jié)執(zhí)行;

4、清運(yùn):嚴(yán)格執(zhí)行“突擊月”環(huán)境衛(wèi)生整治考核細(xì)節(jié),切實(shí)做好運(yùn)輸途中的加蓋工作,杜絕二次污染,保證全市垃圾清運(yùn)及時(shí)、無(wú)滿溢、無(wú)積存、無(wú)垃圾死角;

5、渣土管理:保證了渣土運(yùn)輸按規(guī)定的時(shí)間、線路進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸途中做好遮蓋、無(wú)帶泥上路、無(wú)拋灑現(xiàn)象、無(wú)亂堆亂倒現(xiàn)象,“門前三包”責(zé)任到人、工作到位;

6、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管護(hù):由設(shè)備股負(fù)責(zé),做好查補(bǔ)工作;

7、垃圾場(chǎng):一是做好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,確保進(jìn)場(chǎng)道路通暢;二是對(duì)傾倒的垃圾要及時(shí)推平,確保場(chǎng)內(nèi)道路通暢。

今后,我們想把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做得更好,為市城市管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而努力奮斗!

篇三 2023年市環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告950字

春節(jié)期間,我單位以城市管理綜合整治“突擊月”為契機(jī),以強(qiáng)化督查為重點(diǎn),以加強(qiáng)管理為手段,形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、縱橫協(xié)調(diào)的環(huán)衛(wèi)工作格局,確保了我市市民過好一個(gè)潔凈祥和的春節(jié)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為環(huán)衛(wèi)工作提供有力的組織保障

一是高度重視城市管理綜合整治“突擊月”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)“突擊月”工作相關(guān)文件,制定了工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn);二是責(zé)任明確化,把“掃、洗、運(yùn)、防、治”任務(wù)具體量化,層層分解落實(shí)到位;同時(shí),強(qiáng)化督查,落實(shí)工作制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄工作軌跡,要求督查股每天一報(bào)。并通過召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),適時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),確保環(huán)衛(wèi)工作有人抓、有人管。

二、克服困難,把工作做細(xì)、做好

1、為確保全市人民過一個(gè)干凈舒適的春節(jié),減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度,我處無(wú)論經(jīng)費(fèi)有多困難、消耗有多大,洗掃兩用車堅(jiān)持每天上午8:30-11:00、下午14:30-17:00準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)工作在路面,保證了城市環(huán)境衛(wèi)生的干凈。

2、對(duì)城區(qū)主次干道、背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部實(shí)行精細(xì)化管理,統(tǒng)一排查,全面分工,由每一個(gè)副主任責(zé)任包干到位,與城區(qū)各辦事處、居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的垃圾死角進(jìn)行清除。

三、立足突出一個(gè)“實(shí)”字,保證工作落實(shí)到位

處屬各部門按年初劃定分工,由各分管副主任負(fù)總責(zé),部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,嚴(yán)格按照城市管理綜合整治“突擊月”工作考核要求抓好部門本職工作,把好質(zhì)量關(guān)。

1、機(jī)關(guān):負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)工作的督查,星期六、日安排上路督查,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)管理提高了工作效率;

2、清掃保潔:分管副主任、所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)抓好督查管理,確保人員到位、時(shí)間到位、質(zhì)量到位;

3、清洗:除做好本職工作外,還特別對(duì)城區(qū)公廁加強(qiáng)了管理,嚴(yán)格按照了整治考核評(píng)分細(xì)節(jié)執(zhí)行;

4、清運(yùn):嚴(yán)格執(zhí)行“突擊月”環(huán)境衛(wèi)生整治考核細(xì)節(jié),切實(shí)做好運(yùn)輸途中的加蓋工作,杜絕二次污染,保證全市垃圾清運(yùn)及時(shí)、無(wú)滿溢、無(wú)積存、無(wú)垃圾死角;

5、渣土管理:保證了渣土運(yùn)輸按規(guī)定的時(shí)間、線路進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸途中做好遮蓋、無(wú)帶泥上路、無(wú)拋灑現(xiàn)象、無(wú)亂堆亂倒現(xiàn)象,“門前三包”責(zé)任到人、工作到位;

6、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管護(hù):由設(shè)備股負(fù)責(zé),做好查補(bǔ)工作;

7、垃圾場(chǎng):一是做好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,確保進(jìn)場(chǎng)道路通暢;二是對(duì)傾倒的垃圾要及時(shí)推平,確保場(chǎng)內(nèi)道路通暢。

今后,我們想把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做得更好,為市城市管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而努力奮斗!

環(huán)衛(wèi)處工作報(bào)告(三篇)

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中
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