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校長工作述職報告范例(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-27 18:00:03 查看人數(shù):74

校長工作述職報告范例

篇一 校長工作述職報告范例2200字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好!

主要工作:分管學校德育工作、安全工作和一個年級段管理工作,聯(lián)系政教處、團委,并擔任一個班級物理教學任務。細數(shù)這一年所做的工作,完成的任務真不少,有亮點,有成效,也有不足,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、真抓實干出成效

1、全力以赴提升教學質(zhì)量。20__年應該是__中學快速發(fā)展的一年,也是豐收的一年,本人和年級段管理層同志,全力以赴抓高三教學質(zhì)量,定期召開學情分析會,制定階段性復習計劃,特別在實驗班智優(yōu)生發(fā)展、普通班后進生提升、體藝特長生文化課輔導、班風學風建設、薄弱學科提質(zhì)等方面進行系統(tǒng)安排,科學謀劃,在全體高三老師的共同努力下,今年的高考成績到達歷史水平,遠遠超過了同類學校的水平,有23人文化分上一本分數(shù)線,本科率達到68.2%,有20多名體、藝特長生被985、211高校錄取,其中音樂生還創(chuàng)造了__市的一項記錄,郭栩言同學以優(yōu)異成績考入中央音樂學院,成為__市歷一個錄取中央音樂學院的學生,成為__人的驕傲。這些成績的背后,凝聚著全體高三教師的心血。

2、齊抓共管創(chuàng)建平安校園。堅持依法治校、創(chuàng)建平安校園工作作為學校工作的底線,以落實安全責任、營造安全環(huán)境、消除安全隱患為工作重點,認真實施安全工作的精細化管理。完善、落實一崗雙責、黨政同責安全工作責任制,規(guī)范各種應急預案和安全演練體系,明確安全責任,落實安全措施。定期召開校園安全形勢分析會,查找安全隱患,落實安全措施,提出整改方案。重點開展學校消防安全檢查,辦公室和學生寢室使用大功率電器安全檢查;管制刀具排查;學生體育設施、設備檢查,體育運動安全教育;學生上、下學交通安全教育;夜自修結(jié)束后,學生回家路上人身安全教育;食堂食品采購和飲食衛(wèi)生檢查;實驗室貴重物品、有毒化學藥品檢查;重視學生心理健康教育,對心理問題學生進行摸排登記,落實專人負責跟蹤,并積極開展心理健康疏導教育。重視對學生進行安全教育,每月安排一次安全疏散演練;重視對住宿生安全用電、防火、防盜等事項的宣傳、教育與檢查,每學期組織一次住宿生火災安全逃生演練和消防滅火技能的培訓,提高同學們的安全防范意識和自我保護能力。一年來,學校未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,無師生刑事犯罪和治安事件,學生非正常死亡率為零。2023年我校被評為__市綜合治理先進單位、浙江省治安先進單位稱號,最近學校又被評為市屬高中5a級平安校園。

3、集思廣益開發(fā)德育課程。對接香港__基金會的正面成長計劃,組織德育核心團隊認真總結(jié)學校德育管理中的成功經(jīng)驗,反思校風學風建設中的不足與問題。以文明校園建設為契機,積極探索文化育人、制度育人、環(huán)境育人模式,培養(yǎng)學生積極的人生態(tài)度,良好的文明習慣,健康的生活方式。一是學校專門成立了共創(chuàng)成長路研究團隊,組織骨干成員赴廣東韶關(guān)、重慶、安徽、吉林長春等地參加青少年正面成長計劃導師培訓和學習,與全國各地的__中學的同仁進行交流、研討,取得了良好的效果。二是以基金會正面成長計劃德育教材為主要教育內(nèi)容,圍繞青少年成長過程中必須具備的15種正面成長能力,結(jié)合我校學生的實際情況,融合省編德育教材,開設有益學生成長的德育課程,開展定點式主題班會教育和德育大講堂活動,形成系列化、針對性、有實效的美麗人心教育。三要通過主題班會優(yōu)秀案例的征集、評選活動,經(jīng)過共創(chuàng)成長路研究團隊的共同研討、開發(fā),初步形成我校的德育校本課程和教材。從20__年9月起,按照正面成長計劃課程綱要,把正面成長計劃的教育內(nèi)容精準落實到一月兩次的主題班會教育活動中,并按照學校計劃開設好正面成長計劃課程,在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善、豐富課程內(nèi)容。

二、認真學習提高素養(yǎng)

加強學習,提高認識。注重各類政治學習,貫徹執(zhí)行黨的教育方針。積極參加兩學一做主題教育活動,認真學習了黨的黨的__大__全會精神和《____廉潔自律準則》、《____紀律處分條例》。通過三會一課學習教育,提高了思想覺悟和認識水平,增強學習貫徹的自覺性,保持黨員干部的先進性與純潔性。通過每周一次的班子專題學習會和民主生活會,提升了思想境界,完善了品德修養(yǎng),牢固樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識,并將學習的內(nèi)容與學校的工作聯(lián)系起來,把學習的所得運用到實際工作中,把學習的洗禮轉(zhuǎn)化為工作的精氣神,不斷改進工作作風,提高工作效率。

三、廉潔奉公守紀律

在落實三會一課制度的前提下,認真學習《____廉潔自律準則》和《____紀律處分條例》;自覺遵守中央八項規(guī)定、省委六條禁令等規(guī)章制度,徹底解決四風方面存在的問題,積極開展批評與自我批評。帶頭參加兩學一做學習教育活動,做講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀律;講道德,有品行;講奉獻,有作為的合格黨員。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀,堅定理想信念,弘揚正氣,努力做好本職工作。搞好人際關(guān)系,做到鄰里和睦,在人際交往中堅持講感情不失原則,做到嚴于律己,秉公辦事。積極參與社區(qū)活動與自愿者服務。

一年來,在各職能部門和全體教職工的大力支持、共同努力下,取得的成績不少:高考成績創(chuàng)歷史新高,完成德育校本教材的編寫工作,通過5a級平安校園驗收,翻新育人空間,豐富學生社團活動等,但也存在一些不足。因此,在今后的工作中還需要多學習,多思考。特別是學校三風建設,班主任隊伍建設,德育校本課程研發(fā),選修走班管理,學生綜合素質(zhì)提升等方面開展積極的探索與研究,開動腦筋,多想辦法,為把我校打造成一所有品質(zhì)的學校而努力。

篇二 中心校校長述職述廉工作報告2750字

__年,是我校素質(zhì)教育全面發(fā)展的一年,也是我校教育教學改革重要一年,這一年更是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,在市教育局的正確領(lǐng)導下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,努力構(gòu)建文明和諧校園,認真履行校長職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將__年我的工作情況匯報如下

一、堅持學習,提高水平

1、根據(jù)上級關(guān)于“創(chuàng)建學習學習型黨組織”的工作部署,我積極率領(lǐng)黨員干部認真學習并積極參加學習實踐,我把這次學習活動,當做了一項重大政治任務來抓。在學習實踐活動中,我?guī)ьI(lǐng)全校黨員干部認真學習了科學發(fā)展觀理論和__大以來黨的方針政策,努力落實了黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人們?nèi)罕姷脤嵒莸膶W習宗旨。在學習實踐過程中,我號召全體黨員干部對照過去,對自己過去的工作認真進行自我梳理,自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題必須堅持全面整改。在梳理和反思中接受教育。通過學習我更加認識到,作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履職,更要時刻堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性。

2、__年,我更加注重信息技術(shù)的學習,以使自己更好的掌握現(xiàn)代教育技術(shù),服務教育教學工作。__年3月,我一方面組織全校35歲以下教師參加“國培”,一方面,主動參與由教育部主辦的“中小學校長網(wǎng)上論壇”。在參與過程中,我不僅學到了許多名優(yōu)學校校長的治學治校理念和方法,更懂得了如何利用現(xiàn)有信息資源不斷充實自己,武裝自己,更好地服務于學校,服務于黨的教育事業(yè)。我持利用網(wǎng)絡,利用電腦,帶動我校向現(xiàn)代化、信息化方向邁進。

二、主要工作

1、教育教學,常抓不懈

在課程開設和課時安排上我校嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)規(guī)定,開齊開全所有國家規(guī)定的科目,做到了開全課程,開足課時。

學校的教育教學管理規(guī)章制度比較健全,并能較好地貫徹執(zhí)行,堅持了每月一次檢查常規(guī)教學,每周開展教研工作,每周開全體教師例會,每周一堅持升國旗,每學期開展一次公開課教學等等。我校制定了教育教學各項工作計劃,工作內(nèi)容具體,責任到人,并能按計劃開展工作,經(jīng)常檢查、了解各項教育教學工作的開展及完成情況,通過檢查,能及時整改的必須及時整改,需限期整改的必須按時整改。作為學校一把手,我重視加強教學工作過程管理,對備課、上課、課后輔導、學生的綜合評價、作業(yè)批閱等都有具體的數(shù)量要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學工作。

學校這一特殊的環(huán)境,既要肩負教書,又要堅持育人,因此,在工作中我比較重視學校的德育工作。要求政教處制定出了科學合理的德育工作計劃,把學生的養(yǎng)成教育作為重要內(nèi)容,努力使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

2、師資隊伍,整體提高

教師是組成學校的重要因素之一,教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在師資水平。

在具體工作中,一方面,我充分利用校委會、學校每周例會、班主任例會,運用上級文件和法律法規(guī)、對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習,不斷加強師德素養(yǎng)。通過多種方法,全面深刻、實事求是地查擺問題,深入剖析,認真反思,吸取教訓,把師德師風建設落到了實處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導評估教師的教育教學工作,以達到提高教師業(yè)務能力的目的。

為了給教師更新知識創(chuàng)造條件,學校為每個教研組訂閱了刊物等資料,購買了教輔資料,鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學信息。在嚴格要求教師的同時,關(guān)心其工作、學習、生活,看望生病的教師,幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶,學校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

3、危房改造,進展順利

__年,我積極協(xié)調(diào)各方力量,爭取資金14萬元,完成了治鄉(xiāng)小學教學樓平改坡工程,一舉解決了困擾治鄉(xiāng)小學領(lǐng)導和師生多年的老大難問題(夏季樓頂漏雨、冬季潮濕陰冷)。同時,我們又投資近萬元,完成了治安小學,富強小學,玉民小學、以及中心小學的危墻、危房的維修和加固工作。投資8千多元,完成了富強小學,中心小學、玉民小學的鍋爐改造工程。

4、安全工作,警鐘長鳴

__年,我校在安全工作方面做了以下工作,嚴格執(zhí)行市、鄉(xiāng)兩級的相關(guān)安全文件,高度重視安全綜治工作,我們完善各種管理制度,制定了學校的工作計劃,修訂應急預案,簽訂管理責任書。加強師生安全教育,提高師生防范意識,切實加強環(huán)境安全管理,堅決杜絕意外事故發(fā)生,一年來我校無任何安全事故發(fā)生。

進入__年秋季,我校每天堅持檢查學生體溫,預防流感,為此配備了體溫計等設備,我校師生沒有一起疑似病例發(fā)生。__年秋冬季節(jié)我校還每月進行一次應急演練,通過演練提高了師生遇到突發(fā)公共安全事件時的逃生能力。

5、以身作則,奮發(fā)有為

在工作中,我時時注意以身作則,在上下班簽到,以校為家,遵守學校規(guī)章制度等方面,都要求自己身先士卒、率先垂范。在具體工作中,力求少說多做,注重過程和結(jié)果,最后看成績和實效,用自己的實際行動帶領(lǐng)學校教師做好每一件事。在“打鐵先要自身硬”的基礎(chǔ)上之后,力求為學校謀求新發(fā)展,做自己力所能及的事。

三、今后方向

1、努力提高教學質(zhì)量,解決好普及與提高的關(guān)系,一手抓普及教育,另一手毫不松懈地抓教學質(zhì)量的提高。特別是提高教學質(zhì)量的問題,獲得廣大群眾得認可,是我們辦好人民滿意學校的關(guān)鍵所在,是踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

2、教師的繼續(xù)教育是當務之急。好教師才能教出好學生,好教師必須與時俱進。我們應引領(lǐng)、指導教師的專業(yè)發(fā)展,激勵教師的專業(yè)成長,加強教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓。為學校長遠發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、教師工作效率需進一步提高。有時因協(xié)調(diào)配合不夠緊密,致使學校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象,對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題不能很好地取得溝通與協(xié)調(diào),致使工作效率偏低。

4、在管理過程中,管理不夠嚴謹,管理過程也曾出現(xiàn)形式化、隨意化的現(xiàn)象。評估、考核體系有待更加細致準確,評分標準有待進一步科學合理。

一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下、在全體教職工的有力配合和熱情支持下,本人做了一些工作,取得了一些成績。總之,回顧自己一年以來履行職責的情況,我認為是稱職的,達到了職責規(guī)定,較圓滿地完成了上級交付的各項工作任務。

盡管我在工作中取得了一些成績,但離黨和人民對我的要求和廣大師生員工及家長的期望還有一定的差距。總結(jié)過去,使我更加深刻認識到作為教育工作者的崗位光榮和責任重大。展望未來,信心百倍,我決心不辜負各級領(lǐng)導和同志們對我的期望、關(guān)心、支持,嚴格履行校長職責,繼續(xù)發(fā)揚成績,糾正不足,為把同心中心校打造成人民群眾滿意的學校而作出不懈的努力!

篇三 2023學年度校長工作述職報告4050字

2010—2010學年度,是我擔任實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實現(xiàn)學校2010—2023年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導作述職,請予以審議。

一、主要工作及成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。

(一)興利除弊,營造公平正義的教學環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。

繼續(xù)實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權(quán)上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度??荚嚭?,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質(zhì)量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。

(二)出臺創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質(zhì)量的提高。

一所學校,歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。為此,我們結(jié)合學校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動管理實施細則,學生“學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案,“學困生”轉(zhuǎn)化實施方案,學?!瓣柟夥职唷?、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習,做到了思想認識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應的組織機構(gòu),狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。

(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。

人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經(jīng)常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學校網(wǎng)站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學校權(quán)力的中心。

其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等。

(四)狠抓校務公開工作,贏得了人心,開創(chuàng)了學校工作的新局面。

學校制訂了校務公開工作方案,健全了組織,強化了落實,收到了明顯成效。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步加強,工作更加嚴謹自律,素質(zhì)進一步提高;三是學校的辦學行為日趨規(guī)范,受到社會各界的一致好評。因此,市教育局工會在我校召開了校務公開工作現(xiàn)場會,我校經(jīng)驗在全市推廣。

(五)關(guān)注學生成長,育人育心,高度重視學校的德育工作。

“五育并舉,德育為先”是我們辦學的指導思想。在長期的德育工作中,我校形成了以下一些特色:

第一是領(lǐng)導機構(gòu)健全。學校成立了書記、校長任組長,法制副校長、分管副校長、家長委員會委員為副組長,政教主任、教務主任、總務主任、家長代表為組員的領(lǐng)導機構(gòu),從人員組成看體現(xiàn)了學校、家庭、社會三方面組成的德育網(wǎng)絡,也體現(xiàn)了校內(nèi)各個層面齊抓共管、全員育人的工作格局。第二是德育工作有總體規(guī)劃,有年度工作計劃,實施過程中有檢查、有總結(jié)。各項管理制度健全。第三是狠抓德育隊伍建設。學校非常重視班主任隊伍建設,定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,讓班主任相互學習、取長補短;組織階段性的座談交流、主題班會觀摩。學校本年度還先后派出三批班主任赴重慶、北京、宜昌參加全國班主任培訓。在此基礎(chǔ)上學校加強教師職業(yè)道德建設,根據(jù)形勢發(fā)展有計劃地對全體教職工進行德育工作的培訓。第四是注重校園文化。學校校園綠化、凈化、美化,育人氛圍濃厚,常規(guī)教育陣地齊全。特別是布置在各班走廊及樓道墻上的300多塊可定期更換內(nèi)容的展示掛牌,及時展出教師、學生獲獎情況照片及學生的優(yōu)秀作業(yè)、書畫作品,讓學生感到榜樣就在身邊,育人效果極為明顯。第五是注重對后進生的轉(zhuǎn)化和教育。對他們的家庭情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、教育過程、教育效果都有完整的記載,同時實施教師與學生之間的結(jié)對幫扶工程,幫扶效果與教師績效工資考評掛鉤。第六是踐行“養(yǎng)習修德,求知明理”的校訓,讓學生“自主教育、自主管理的德育管理和實踐活動”持之于恒,重視德育制度管理,加強學生行為規(guī)范的引領(lǐng),形成分年級的德育目標系列教育機制:七年級為目標教育、文明禮儀教育;八年級為體驗實踐教育,感恩責任教育;九年級為自強人生教育,誠信法制教育。

總之,我校的德育工作始終堅持從實際出發(fā),以學生活動為起點,以學生的習慣養(yǎng)成為抓手,將德育貫穿到了教育教學的各個環(huán)節(jié)之中,通過各種德育活動做到了內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。我校始終積極倡導德育工作宏觀控制,微觀落實,堅持與時俱進,努力開創(chuàng)學校德育工作的新局面,確保了我校德育工作的特色及實效。今年被評為宜昌市學校德育工作先進單位。

(六)注意把握學校工作的全局,協(xié)調(diào)好各方面的的關(guān)系。對學校全方位的工作加強指導和檢查;對重點工作比如安全工作親自抓;同時全面完成上級交辦的各項工作任務。工作中沒有出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

(七)學校多方籌措經(jīng)費,為每位教師添置了一臺筆記本電腦。

二、學校獲得的榮譽和我的工作體會

(一)一年來學校獲得的榮譽主要有:

1、2023年中考中,我校達重點高中正取分數(shù)線人數(shù)141人(含保送生16人);其中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中錄取。

2、7月,我校黨支部被馬家店辦事處黨委授予“先進基層黨組織”。

3、9月,我校節(jié)目《詩情歲月》獲第十屆中小學生藝術(shù)節(jié)節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)作獎;我校獲藝術(shù)節(jié)“精神風貌”獎。

4、9月,被教育局授予“2010—2010學年度教育質(zhì)量綜合評價先進單位”。

5、 9月,我校被教育局授予“2010—2010學年度體藝衛(wèi)工作先進單位”。

6、 10月26日,我校參加第八屆中小學生田徑運動會獲團體總分第一名、男子總分第一名、女子總分第四名。

7、11月教育督導室對我校2010—2010學年度辦學水平進行了督導評估,我校因辦學水平在全市初中中居于領(lǐng)先地位被評為一類學校。

8、12月,我校食堂超市分別被教育局評為“放心食堂、放心超市”。

9、 12月,43名教師獲得省第九屆“楚風杯”學生書畫作品輔導教師獎,127名學生在競賽中獲獎。

10、2023年1月學校被宜昌市教育局授予“宜昌市花園式學?!?。

11、3月學校被教育學會授予“2023年度先進會員單位”。

12、5月我校團委被授予“五四紅旗團組織”。

13、5月我校參加全國第六屆學生書信比賽有22人獲獎。

14、5月在由委宣傳部、教育局、共青團委等單位聯(lián)合主辦的“愛湖北、愛家鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中,吳玉潔同學榮獲一等獎。

15、5月在宜昌市第三屆青少年藝術(shù)節(jié)活動中,我校10名學生獲獎。

16、5月我校在教育學會組織的英語口語競賽中獲“優(yōu)秀組織單位”獎。

17、6月我校被教育局推薦為“宜昌市德育先進單位”。

(二)我的工作體會主要有:1、當校長的必須不斷學習,不斷思考,不斷讀書,不斷實踐。2、當校長的要發(fā)揮廣大教師的作用,發(fā)揮團隊協(xié)作的作用,發(fā)揮民主決策的作用,發(fā)揮環(huán)境育人的作用。3、當校長的要身先士卒,要清正廉潔,要寬容和善待人,要公平正義處事。

三、學校今后努力的方向

1、不斷完善學校精細化管理,同時把創(chuàng)建特色學校工作抓好抓實抓出成效,辦人民滿意的教育。 2、按照學校五年發(fā)展規(guī)劃不斷創(chuàng)建、自查、整改、完善,在學校硬件和軟件上不斷更新升級,向湖北省示范學校全面邁進。 3、關(guān)注教師、學生成長,把我校建成師生的精神家園。

篇四 學校工會會員代表大會校長的工作報告4450字

尊敬的__主席、各位代表:

駿馬奮蹄辭舊,銀羊翹首迎春。在這歲末年底之際,我們__學校棟梁、精英云集禮堂舉行__學校第五屆教職工代表大會和第三屆工會會員代表大會。祥樂繞梁舞,笑臉伴花飛。在此,我代表學校董事會、校務會,向參加會議的教育局領(lǐng)導,向各位代表表示衷心感謝和熱烈歡迎!受學校委托我代表學校作題目為《眾志成城,攜手同圓__夢;開拓創(chuàng)新、齊心再譜艷陽天》的工作報告,敬請各位代表審議,并請各位領(lǐng)導和列席代表批評指正。我的報告共分三個部分:

一、四年來的工作回顧。

自20__年以來,__學校邁步中興發(fā)展,再攀發(fā)展新高。在這四年里,全體__人勵精圖治、同心同德,以“三化”為引領(lǐng),激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量,推動我們的事業(yè)彎道加速,超越向前。學校制度日臻完善,學校文化濃郁芬芳,學校規(guī)模快馬加鞭,學校質(zhì)量再躍臺階,學校隊伍更加成熟,實現(xiàn)了經(jīng)濟危機后的學校辦學格局的調(diào)整重組,實現(xiàn)了學校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的既定目標,取得了令人滿意的經(jīng)濟效益和社會美譽度。

(一)學校的辦學理念更加成熟。

__學校創(chuàng)辦二十年來,不斷完善獨特的軍校模式辦學思念,踐行“三文明”,落實“四學會”,著力培養(yǎng)學生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學習能力,讓學生磨練意志,學會做人,自主成才。德育上,不斷發(fā)展自主德育的內(nèi)涵,弘揚學生內(nèi)心的宏大宇宙,力推班級自治、學生自治,落實以人為本,倡導人人當干部,個個懂管理;教學上,大力推動集體研究式教學,推行導學案,學習先學后教,做到個性輔導,個案成長,特色立校,特色發(fā)展;在學校整體大局上,倡導“標準化、精細化、人性化”“三化”管理,依據(jù)邏輯發(fā)展順序逐步推進,規(guī)范發(fā)展,精細發(fā)展,人性發(fā)展,為學校中興百年夯實基礎(chǔ)。

(二)學校的制度文化日臻完善。

一個國家要依法治國,依憲治國。一個學校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設計。依法治天下,規(guī)矩成方圓。辦學二十年來,學校逐步積淀一批較為完善的制度:人力資源管理制度、財務管理制度、教育教學管理制度、績效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛,不斷發(fā)展修訂,與時俱進,推陳出新。近年來,以“三化”為引領(lǐng),標準出新,精細出臺,處處有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,為學校的管理保駕護航,為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。

在大力倡導依法治校、依規(guī)治校的同時,學校還高舉文化育人、文化治校的大旗,以制度為基礎(chǔ),以文化為領(lǐng)航,全力營造企業(yè)文化、校園文化,以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學校利用廣播站、展板、展臺、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地,啟動國旗下講話、主題班會、家長會、德育活動等形式,著力營造尊重人、激勵人、造就人、成全人的文化氛圍,愛心滿校園,溫暖在人間!學校生日祝福天天有,學校文化新風日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園,文明之花綻放,文化精髓恒存!讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學、宜游,做自豪的__人不再是一句口號!

(三)學校的隊伍建設躍上臺階。

一個穩(wěn)定而成熟的隊伍是我們事業(yè)的最大基石,一支有著主人翁意識和澎湃激情的教職工隊伍是事業(yè)前進和發(fā)展的根本保證。學校發(fā)展二十年來,隊伍建設度盡劫波,廣遭頓挫,有著刻骨銘心的教訓和傷痛。近年來,學校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗,尊重人、激勵人、發(fā)展人,廣攬英才巧匠,精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人,內(nèi)舉良將,外遴賢才。強化主人翁意識,強化師德建設,加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結(jié)構(gòu)科學的干部、教職工隊伍。老中青三結(jié)合,本專研齊上陣,教師隊伍中本科以上達_%,中級以上職稱占_%,其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強的骨干精英闖關(guān);當然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰:劉__、李__等沖鋒陷陣,他們和以他們?yōu)榇淼娜w__人,以校為家,扎根伏龍山下,默默耕耘奉獻,將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上,讓__在這里生根發(fā)芽、茁壯成長!

二十年,多少人華發(fā)早生,二十年,幾代人滋蘭樹蕙,薪火傳承,贈人玫瑰,手留余香。__二十年,一路你我他。在這里,我要代表學校_名師生員工向所有幾代__人致以真誠的感謝!

(四)學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

教育教學工作是學校的中心工作,是生存之本,發(fā)展之源。幾年來,學校堅持德育首位,德為靈魂不動搖。以德治校,以德治教。堅守“三文明”、“四學會”,創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內(nèi)涵,大力推動“三成”、“三生”教育,開展德育現(xiàn)代化工程,和以班級自治、學生自治____自主德育模式,努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。

教學工作是學校的第一生產(chǎn)力,是一切工作的中心和落腳點。學校興集體教育研究之風,踐分層分類教學之實,創(chuàng)特色發(fā)展之模,走質(zhì)量立校之路。幾年來,學校實行分部管理,職責明確,獎懲分明。抓常規(guī)、夯基礎(chǔ)、拓內(nèi)涵、求素質(zhì)、創(chuàng)特色。幼兒園素質(zhì)教育精彩紛呈,特色鮮明,口碑頗佳;小學部抓常規(guī)、弘國學、誦經(jīng)典、長足進步;初中部,培優(yōu)輔差,克服困難,迎頭趕上;高中部,百花爭艷,碩果累累。高考在較低的起點上加速超越:方__、張__等學子分別登榜__電影學院、__美院、__大學、__外國語大學、__交通大學、__傳媒大學等著名學府。我們的會考、學考也有明顯的進步,凡此種種,不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻上成功的答卷,也為__學校的發(fā)展添上燦爛的一筆!

(五)學校的特色教育多元發(fā)展。

__學校創(chuàng)辦二十年來,高舉素質(zhì)教育的大旗,走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā),特色教育熠熠閃爍。學校的外教口語特色十年不輟,遐邇頻傳;學校的體育特色斬金奪銀,小學、高中均獲市級籃球冠軍;運動會成績屢有突破,學生的身體素質(zhì)、運動才能全面提升;小學生繪畫、誦讀、書法,特色連綿;高中生播音、主持、編導花香內(nèi)外;美術(shù)教育一枝獨秀,領(lǐng)特色發(fā)展風騷;學校已成為浙江最大的美術(shù)特色學校,喜獲市特色學校(美術(shù))第一名,上千名特長學生經(jīng)由色彩絢麗的大道,昂首大學門坎,踏上自己人生的征途!學校的國際化合作辦學,小試牛刀,分別與__亞奧學院、__國際商業(yè)學院、__大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,幾十名學子邁步新加坡、美國、韓國高等學府深造!

(六)學校的服務保障功能不斷彰化。

學校創(chuàng)辦二十年來,從低舊的營房到嶄新的大樓,每年有發(fā)展,近年大跨步。學校的硬件不斷升級完善,學校完成雄偉的大門工程,即將完成兩棟教工宿舍樓,完成了學習中心的改造,完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造,完成了校園景觀的升級,逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園,書聲瑯瑯,白鷺紛飛;古樹參天,花香四季,真正做到了宜居宜業(yè)宜學宜游。

學校還升級了小學、幼兒園活動場所,建成塑膠籃球場地,網(wǎng)球排球場地。與此同時,學校還加大軟件建設:倡導軍事化管理、賓館式服務,推行微笑服務、限時服務,啟動問題首責制,以精細化的服務理念為教育教學保駕護航,為學校各項工作的整飭發(fā)展竭忠盡智!

二、尤需重視解決的發(fā)展瓶頸。

__學校創(chuàng)辦二十年了,一座美麗的校園拔地而起,一大批莘莘學子卓爾不群,芬芳四溢。__學校有了厚重的積淀和濃郁的文化。但是,大浪淘沙,東海奔騰。也沉積了許許多多的障礙,成為發(fā)展的巨大瓶頸:

1、我們的憂患意識遠遠不足,不謀全局、不謀未來,小富即安,成為發(fā)展的梗塞,亟待清蕩。

2、我們的生源優(yōu)化迫在眉睫:小學生源外地化,高中生源職高化,教育教學質(zhì)量的任務完成困難重重,學校形象與美譽度尤待整合、提升。

3、新的課改、教學創(chuàng)新匱乏力度:從選課、跑課、選修課、 實踐操作到理論的頂層設計遠未架構(gòu),矢之膚淺。

4、學?!比敖ㄔO,__人猶在征途,步履蹣跚且不整齊。

5、我們的隊伍升級換檔,乃臨大限:大批創(chuàng)業(yè)者薪火傳承,已屆使命,特別要求有德智、有創(chuàng)新、有正氣、有擔當?shù)慕影嗳她堯v虎躍、風云再起!

當然,困難和不足絕不止于此!所有這些理應引起我們?nèi)w教職工的高度重視,我們不能固步自封、泥古不化、沾沾自喜、好大喜功,我們要百尺竿頭,更進一步!要旗幟鮮明地強調(diào)憂患意識、學習意識、創(chuàng)新意識、責任意識、服務意識、主人翁意識,要清新頭腦,凈化思想,丟棄包袱,輕裝上陣,要站穩(wěn)二十年的發(fā)展平臺,放眼百年的宏偉藍圖,要在中華民族偉大復興的大背景上,攜手奮進,向天再借八十年,同圓__百年夢!

三、20__——20__年的三年目標與規(guī)劃。

20__年是__創(chuàng)辦的二十周年。二十年,__人弦歌不輟,自強不息,以自己勤奮的雙手搭起中興騰飛的舞臺。但__人有自己的追求,有自己的定位與目標?!爸蒙韴蟾咛帯?,舉首向前程!我們要打破定勢,鼎力創(chuàng)新,搶抓機遇,不負偉大的時代,不負幾代__人厚重的傳承!

1、我們要繼續(xù)深入推動“三化”建設。

我們要在三年內(nèi)完成標準化、精細化、人性化的目標建設,特別是精細化的六大創(chuàng)建,不斷修訂、完善成為引領(lǐng)學校發(fā)展的綱領(lǐng)性制度文化。

2、學校要努力推動六項體系建設。

①構(gòu)建學校、社會、家庭一體化的大教育體系。

②構(gòu)建面向?qū)W生全面發(fā)展的素質(zhì)教育體系。

③構(gòu)建針對學生素質(zhì)發(fā)展問題的精準教育體系。

④構(gòu)建開發(fā)學生優(yōu)質(zhì)潛能的發(fā)展教育體系。

⑤構(gòu)建注重學生活動能力和性格養(yǎng)成的訓練教育體系。

⑥構(gòu)建實體學校和云端教育相結(jié)合的的先進教育體系。

3、我們要調(diào)整辦學思路,做好五大轉(zhuǎn)型升級。

調(diào)整辦學策略,高中做強,生源優(yōu)化,定位優(yōu)質(zhì)高中,多元特色高中;初中做強做大,生源優(yōu)化,定位優(yōu)質(zhì)初中,多彩初中;小學做強,定位特色小學、快樂小學。力爭精品化辦學、國際化辦學、高端化辦學,積蓄能量,做好轉(zhuǎn)型升級:生源結(jié)構(gòu)市場轉(zhuǎn)型升級,課程與教學質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級,師資與教育理念的轉(zhuǎn)型升級,管理與服務轉(zhuǎn)型升級,品牌和形象的轉(zhuǎn)型升級。

4、加大學校特色教育工作力度,多元發(fā)展,特色成才。

學校辦學要全面貫徹素質(zhì)教育的方針,要培養(yǎng)具有中國靈魂、國際視野、熱愛生活、情商卓越、勇于創(chuàng)新、特色發(fā)展、自主成才的現(xiàn)代人。要努力做到必修課程特色化,校本課程精品化,選修課程多元化,特長課程一體化,要注意幼兒園、小學、初中、高中的特色繼承銜接,要在英語特色、美術(shù)特色、體育特色、藝術(shù)特色、國際特色上深入研究挖掘,全?;?,共育新人。

5、我們要加大學校民生工程投入,優(yōu)化學校辦學條件。

完成教工宿舍樓建設,開設教工特色餐廳,創(chuàng)辦學校為民超市,擴建學校醫(yī)務室,改造學校飲水洗浴工程,啟動學校操場升級擴建,規(guī)劃學校風雨走廊,整修學校道路環(huán)境,升級學校亮化、美化、綠化、優(yōu)化工程,打造環(huán)境優(yōu)美、配套先進、安居樂業(yè)的現(xiàn)代化校園。

6、我們要大力改善教職工福利待遇,做成功的__人。

學校在完成整體基本建設的格局下,傾力改善教職工住房、生活條件,增加福利待遇,增強主人翁意識,做成功的__人!

鯤鵬展翅同風起,搏擊__盡芳菲。各位代表:冬臨龍山,春光不遠。新的一年又即將開始了,新的使命與機遇已經(jīng)歷史傳承給了我們,偉大的時代造就中國人的百年強國之夢,國運恒昌,春風駘蕩。我們一定要順應潮流,挺立潮頭,攜手共進,奮力攀高,迸發(fā)集體的正能量,昂首闊步,為創(chuàng)建百年名校而努力奮斗!

謝謝大家!

篇五 小學副校長述職工作報告3150字

我2000年3月到新城子鄉(xiāng)中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹立,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領(lǐng)會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學期聽課量都不少于70節(jié),在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

二、勤勉工作,發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。

1、以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示范課,受到老師的認同。日常教學中比較關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協(xié)力,成績較好。作為分管教學領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、區(qū)級、校級教學評優(yōu)活動頻繁,能主動關(guān)心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,碩果累累。

2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。

新一輪“十一五”師訓工作全面啟動,期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區(qū)教師“十一五”培訓文件匯編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

3、以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。

青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經(jīng)常組織青年教師培訓活動,拜師結(jié)對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課,我多次參與試教,一起反復修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在07年“創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創(chuàng)新杯”。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

4、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質(zhì)量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

三、立足課堂, 發(fā)展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領(lǐng)導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關(guān)心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領(lǐng)導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,只要是關(guān)系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。2、溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

4、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

最后我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要

講責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。

篇六 校長2023工作報告5650字

各位代表:

大家好,現(xiàn)在我代表兩校一中心行政,向大會做~年工作報告,請予審議。

~年度學校工作回顧

一年來,兩校一中心全體員工在校黨委的領(lǐng)導下,以提高教育質(zhì)量、辦學效益為目標,依法治校、科學管理,不斷深化教育教學改革和內(nèi)部管理體制改革,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬辦學渠道,加大對教學設施的投入。全校教職工充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,扎實開展各項工作,較好地完成了校黨委的既定的工作目標與工作任務,取得了明顯成就。主要體現(xiàn)在:

一、圍繞教學質(zhì)量這一核心,扎實做好教育教學工作

~年上半年學校在校班級35個,其中中專21個班,635人;教學中心4個班,140人;脫產(chǎn)成人大專班10個,424人;全日制在校生人數(shù)千1199人。下半年在校班級28個,在校生936人。其中專21個班673人,教學中心3個班113人,大專4個班150人。在全校教職工的共同努力下,學校規(guī)?;颈3衷兴?。但由于學校近幾年生源質(zhì)量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質(zhì)量,保證培養(yǎng)的學生能夠合格,能夠符合用人單位的需求,教育系統(tǒng)在做好日常教學工作外,進一步加強了教學督導管理工作,在開學初,由教務系統(tǒng)、校領(lǐng)導及各科室領(lǐng)導集中一周檢查教師的教案、講稿、授課計劃,并將結(jié)果公布于眾,教師們均能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規(guī)范。根據(jù)學校安排,教師們堅持了每位教師聽2-3位教師的課,達到了交流教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量的目的。同時在新生入校和畢業(yè)生離校之際,召開學生座談會,廣泛聽取學生對學校管理及教學工作中的意見,并在工作中加以改進。去年我校有2名班主任獲得了自治區(qū)教委頒發(fā)的優(yōu)秀班主任榮譽稱號;1人獲自治區(qū)招生就業(yè)指導先進工作者,1人被評為優(yōu)秀學生管理工作者。

去年11月學校還接受了自治區(qū)教育廳對我校兩所函授站的教學評估。為做好此項工作,同時為函授站今后的工作打下良好基礎(chǔ),學校提出了“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設“的方針,逐條對照評估條目體系,做了許多大量而細致的工作,得到了專家評估組的肯定。在今后的成人教育工作中,我們將嚴格按照評估條目認真落實,努力提升我校的辦學層次。

“立足社會、面向市嘗突出特色、服務水利”是本屆黨委結(jié)合我校實際提出的辦學理念。為拓寬學校專業(yè)規(guī)模,學校有計劃的派遣了十幾名教師參加“心理咨詢”、“飯店服務與管理學”、“旅游服務與管理”、“電焊實用技術(shù)”培訓教師認證學習,參加學習的教師都順利取得了相應的等級證書,且參加學習的一部分教師還受到了教育廳和勞動廳的好評。

二、精神文明建設工作取得實效

“以人為本、德育為先,對學生負責,讓每一位學生都能得到健康發(fā)展”是新一屆黨委班子的辦學理念。學校十分重視德育工作和精神文明建設工作在我校的具體落實,今年年初校黨委按照《烏魯木齊市文明單位創(chuàng)建與管理條例》十條標準在全校開展自查工作,制訂了~年“兩校一中心精神文明建設工作要點”,4月校黨委與各科室簽訂了~年精神文明建設責任書。我校在開展“講文明、樹新風”創(chuàng)建活動中由全校每位黨員每月捐款10元,建立了“兩校一中心愛心基金會”幫助困難學生;協(xié)助廳系統(tǒng)各級團組織的青年團員在學校進行“愛心基金捐資助學”繳納特殊團費儀式,廣大黨團員積極參與,起到了一定模范帶頭作用。校黨委還在去年投資精神文明建設設施的基礎(chǔ)上,力促綜合培訓樓的建設工作,在資金有限的情況下,改造了宣傳標語牌,加大宣傳氛圍;改造了行政樓樓梯,加強辦公環(huán)境建設,為學校環(huán)境育人打下更好基矗學校發(fā)展走向良性發(fā)展的軌道。

三、學?;窘ㄔO

~年學校完成了培訓樓主體建設工作,先后投入約70萬元先后完成了校園綠化管理及維護;部分建筑暖氣管道的維修與改造;學校部分供電線路的改造;學生公寓節(jié)水裝置安裝;自來水與下水管道安裝及二次裝修設計;校園內(nèi)建筑的屋面及樓內(nèi)維修等多項工程,同時保證了全年度正常的水、電暖供應。

~年11月經(jīng)自治區(qū)勞動廳考察后確定在我校建設新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程實訓基地,為此我校根據(jù)要求,已提出并上報了建設規(guī)劃。目前已獲批準。

四、注重素質(zhì)培養(yǎng),強化學生管理,開創(chuàng)學生工作新局面

一年來,在延續(xù)和創(chuàng)新原有行之有效的學生工作舉措的同時,注重全面育人,全員育人,全程育人,在學生工作中,注意從實際出發(fā),針對學生特點,尋求學生教育和管理的新方法、新途徑。為使我校培養(yǎng)的學生能夠適應現(xiàn)代社會的要求,能夠真正成為未來社會的建設者和創(chuàng)造者,學生管理部門配合教學管理等工作,堅決貫徹素質(zhì)教育的主導思想,在學生中深入開展全方位、多角度的教育模式。

切實貫徹“一切為了學生,為了學生的一切”的管理理念,探索學生管理新機制?!秲尚R恢行陌嗉壞繕斯芾磙k法》《兩校一中心學生操行考評實施辦法》效果明顯,對學生的文明養(yǎng)成教育確立了良好的、適宜的方式。

針對不同等級層次學生的特點和實際,今年學校重點加強了對提高生的教育工作。學生科采取分片幫教的形式,對提高生進行思想教育,同時要求班主任加大對本班提高生的關(guān)心和幫助。

為幫助特困生完成學業(yè),學校成立了“兩校一中心愛心基金會”。~年6月2日,學校舉辦了兩校一中心“愛習基金”頒發(fā)儀式,共有19名特困生受到學校“愛心基金”3500元的資助,激發(fā)了貧困學生的學習熱情和積極性。10月25日,水利廳團委在我校進行特別團費捐助儀式,水利系統(tǒng)的團干部和團員紛紛為我校的特困生捐款。

由于我校各項管理制度健全,全面實施素質(zhì)教育,今年我校共有23名畢業(yè)生被自治區(qū)教育廳評為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。

校園文化建設成效卓著。

學校利用“民族團結(jié)教育月”活動、紀念“12·9”運動中,分別興辦了民族團結(jié)杯球類比賽、演講比賽和辯論賽、民族團結(jié)先進事跡征文、教師節(jié)獻辭,迎新生的板報比賽等種形式、豐富多彩的活動,在活躍校園文化生活的同時,加強了學生對學生的愛國主義教育和民族團結(jié)教育。

為做好~年畢業(yè)生就業(yè)分配工作,學校積極開展畢業(yè)生思想教育工作,幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀。同時邀請了專業(yè)就業(yè)指導培訓教師為我校近700名畢業(yè)生進行了就業(yè)指導講座。組織學生參加自治區(qū)組織的各類大中專畢業(yè)生招聘會,由學校出面與用人單位聯(lián)系,積極向社會各屆推薦我校畢業(yè)生。今年學校還邀請了新疆特變電工、新疆水利水電工程局、廣東水電二局等單位到校與學生見面洽談?!晡倚.厴I(yè)生的就業(yè)率達到90%以上。

大力做好招生宣傳工作。今年學校共印制了6000份招生簡章,在《新疆招生與考試》雜志上刊登了我校的招生簡章和專業(yè)介紹,并在電臺廣播等媒體進行招生宣傳,提高了學校的知名度,擴大了學校的招生范圍。今年還委托奎屯新世紀文化培訓學校進行招生,開辟了我校招生的新途徑。今年我校共錄取中專新生432名,河海大學預科生41名。

五、校務公開工作

學校成立了兩校一中心校務公開領(lǐng)導小組,學校的重大決策及群眾關(guān)心的熱點問題、人事問題一律予以公開,接受群眾監(jiān)督,工作透明度進一步加大,有效地維護了學校利益和群眾利益;對于一些重要的特別是工程承包、職稱評定、學校財務收支等問題,學校不定期地在群眾大會或中層干部會議上給予通報或者在宣傳欄上予以公示,增加了學校工作的透明度和公開性,真正做到了取信于民,得到了教職工的支持,提高了教職工的工作積極性。

六、財務工作

作為主管財務工作的校長,我在簽批各類開銷時,把握勤儉辦學的原則,嚴把審批關(guān)?,F(xiàn)對本年度的經(jīng)費收支情況對各位代表作以下匯報:

一、經(jīng)費收入情況:(1401.4萬元)

1、財政撥款755.4萬元,占總收入的53.90%,其中,中專537.94萬元;技校179.46萬元;河海38萬元。在職工人員全年工資434.25萬元,占財政撥款的57.49%;離退休人員全年工資97.75萬元;占財政撥款的12.94%;機構(gòu)經(jīng)費撥款155.44萬元,占財政撥款的20.58%;~-~年取暖補貼撥款30萬元,占財政撥款的3.97%。

2、預算外收入592萬元,占總收入的42.24%,:系學費創(chuàng)收收入,其中專生學費收入234萬元,函班學費156萬元;脫產(chǎn)大專學費66萬元;住宿費收入124萬元短期培訓班12萬元。

3、校三產(chǎn)經(jīng)營收入31.90萬元,占總收入的2.28%,:其中,商品房收入22萬元;食堂、澡堂管理費收入9.9萬元。

4、其他收入:22.1萬元,占總收入的1.58%,其中科技咨詢收入11萬元;學生測量勞務收入2萬元;房租收入2萬元;醫(yī)療費補助5萬元;微機房收入1.36萬元;其余屬學校帳戶利息收入。

二、經(jīng)費支出情況:1351.73萬元。

1、人員支出613.31萬元,占總支出的45.37%,其中:人員工資434.23萬元;津貼107.58萬元;社會保障費63.11萬元;招待所支出1.65萬元;其他如臨時工工資、加班費等零星支出6.94萬元。

2、日常公用開支568.06萬元,占總支出的42.02%,其中:辦公費3.42萬元;印刷費8.76萬元;郵政通訊費6.46萬元;水電費30.72萬元;已支付取暖費49.04萬元;交通費35.07萬元;差旅費32.9萬元;培訓費15.66萬元;福利費41.86萬元;勞務費2.69萬元;學生公寓、食堂、校園道路、招待所、行政樓及零星工程的維修費152.25萬元;辦公設備購置費1.04萬元;微機等專用設備購置費43.1萬元;教學費33.61萬元;招生費開支9.57萬元,文體活動費3.69萬元,政工宣傳費12.82萬元,其他零星支出12.4萬元(主要用于護校隊值班補助、勞動工具、衛(wèi)生用具購買等)。

3、對個人和家庭補助支出124.15萬元,占總支出的9.18%,其中:離休費7.03萬元;退休費90.67萬元;撫恤和生活費0.23萬元;醫(yī)療費1.27萬元;住房公積金19.67萬元;助學金4.35萬元;其他零星支出5.05萬元用于支付經(jīng)探親費,生活困難補助等。

4、科技咨詢支出:科技咨詢項目支出14.6萬元,占總支出的1.08%。

5、校三產(chǎn)經(jīng)營支出31.61萬元,占總支出的4.35%:商品房經(jīng)營費用支出20.4萬元;澡堂燃料費支出6.15萬元;人工工資支出1.13萬元;其他零星支出3.93萬元。

三、本年度經(jīng)費結(jié)余49.67萬元。

~年度上繳財政專戶學費收支情況

一、上年結(jié)余數(shù):142.60萬元。

二、當年繳入財政專戶學費:510.80萬元。

三、財政核撥我校預算外資金:592萬元,下?lián)芩?42萬元;技校50萬元。

四、財政專戶結(jié)余數(shù)61.40萬元,轉(zhuǎn)~年度安排使用。

我?!甓然ㄘ攧帐罩闆r

一、綜合培訓樓本年到位資金:208.5萬元,其中:教育廳撥國債資金200萬元;單位自籌基建資金8.5萬元。

二、本年實際支出208.5萬元,其中:培訓樓工程款180萬元;天然氣鍋爐款15萬元;玻璃門窗預付工程款3.5萬元。

各位代表一年來,學校各項工作雖然按照既定目標穩(wěn)步進行,但我們必須清醒地認識到:我們在辦學中還存在著一些亟待解決的問題:一些職工在一定程度上還存有封閉辦學思想,思維上還沒有徹底走出傳統(tǒng)辦學的圈子,創(chuàng)新不夠;面向市場辦學的招生、教學模式尚未完全確立;人事制度改革還未全面落實;因材施教的教育模式?jīng)]有真正形成等問題,這些都需要在座的各位代表與全校教職工一起共同努力,為學校盡快與市場適應并能在激烈的競爭中撥出頭籌做出努力。

~年度工作思路

; ~年的學校工作,要繼續(xù)以提高教育質(zhì)量、辦學效益為目標,依法治校、科學管理,以改革創(chuàng)新為動力,不斷深化教育教學改革和內(nèi)部管理體制改革,我們必須在以下幾方面加以切實重視并爭取有新的突破:

一、深化教學改革,加強教學建設,改進教學管理,全面提高教育質(zhì)量

~年度的教學工作,以切實提高我校教育質(zhì)量,所有教師要樹立因材施教的教育理念,付出艱辛的努力,培養(yǎng)合格的畢業(yè)生,為學校今后的招生就業(yè)打下堅實基矗

1.要進一步面向市場,以就業(yè)為導向,明確我校培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才為主體的培養(yǎng)目標,圍繞培養(yǎng)目標,進一步改革和完善我校的人才培養(yǎng)模式。建立起與培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才的目標要求和社會對各類人才的需求相適應的理論教學課程體系、實踐教學體系、素質(zhì)拓展體系。要依據(jù)學生實際和市場需求,培養(yǎng)社會需要的多樣化的人。加強對學生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精神和能力的培養(yǎng),教書育人,充分調(diào)動學生內(nèi)在的學習積極性,充分滿足學生學習和實踐的條件和要求,切實提高教學的實際效果,提高教育質(zhì)量。

2.繼續(xù)認真抓好各項教學建設。圍繞社會需求、加強專業(yè)建設。根據(jù)我校人才培養(yǎng)目標的要求,抓好重點主干課程、雙語教學課程的建設和教材建設。繼續(xù)推進多媒體等現(xiàn)代教學手段的推廣應用,要進一步加強教風、學風建設,常抓不懈,以形成良好的教風、學風和校風。要繼續(xù)組織青年教師現(xiàn)代教學技能競賽,促進青年教師的成長成材。

二、加強師資隊伍建設,推進和深化人事制度改革

要根據(jù)自治區(qū)事業(yè)單位人事分配制度改革精神,結(jié)合我校實際,做好我校人事分配制度改革實施工作,建立合理的崗位管理制度,建立激勵機制,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,徹底改變我校部分崗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面,為學??沙掷m(xù)發(fā)展提供良好的平臺。

三、進一步探索學生管理的新思路、新途徑

根據(jù)我校生源素質(zhì)特點,在充分利用與繼續(xù)原有經(jīng)驗與成果的基礎(chǔ)上,使學生工作往縱深推進。要真正形成全員、全方位、全過程育人的局面,教育和引導學生樹立和增強自主、自強與自助、自主管理的意識,幫助學生培養(yǎng)自主、自助學習與管理的能力與技巧,以實現(xiàn)學生的自主發(fā)展。爭取在推進學生的自主、自助學習與自主、自助管理上有新的突破。

繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化活動。由校工會、學生科、團委牽頭,結(jié)合民族團結(jié)教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”運動等重大紀念日,開展愛國主義、集體主義和民族團結(jié)教育活動。積極開展“文明科室”、“文明班級”、“文明個人”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動,努力營造一個講正氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,并通過這一系列教育活動,使全校師生的素質(zhì)有明顯提高。

四、進一步做好招生宣傳與就業(yè)指導工作

~年我校中專招生430余人,招生數(shù)量比前三年總和有所增加。要認真總結(jié)今年招生工作的經(jīng)驗和不足,學習同行學校良好的招生經(jīng)驗,充分把握國家關(guān)于職業(yè)準入制度的實施,進一步加大招生工作的力度。

積極與用人單位聯(lián)系,建立良好的合作伙伴關(guān)系,推薦我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè);組織學生參加有關(guān)部門組織的人才交流招聘會,拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會。

五、加強重點專業(yè)建設,按市場需求創(chuàng)辦新專業(yè)

在努力加強重點專業(yè)建設的同時,進一步拓寬辦學渠道,除加大對水利職工的培訓力度外,還要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,開辦有社會競爭力的專業(yè),做到文理兼容,辦出規(guī)模效益。

各位代表,~年已經(jīng)開始,我們既面臨著許多困難和挑戰(zhàn),也同樣有許多機遇,做為兩校一中心的校長我將和全校教職工一起認真學習貫徹黨的__大精神,解放思想、實事求是、與時俱

進、開拓創(chuàng)新,為推進學校事業(yè)的新發(fā)展而努力工作!

我的報告完了,請各位代表審議.

篇七 小學校長學年度工作述職報告1250字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好,今天我向各位匯報一下__小學2023-2023學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

一、過去的一學年,學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網(wǎng)查閱資料;購置校園廣播系統(tǒng)一套,結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ);上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領(lǐng)導班子。孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從?!笔紫任覐淖陨碜銎?,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,我校的師德建設把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量,向提高課堂教學效率要質(zhì)量,向校本教研要質(zhì)量,向過程管理要質(zhì)量。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結(jié)的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質(zhì)量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進一步提高,對后進生的關(guān)注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

篇八 2023年4月副校長工作述職報告2750字

臨近歲末,在一年一度的校長述職之際,感謝縣教育局領(lǐng)導在百忙之中前來指導我們的各項工作,正是因為你們對__鄉(xiāng)教育工作的倍加關(guān)懷和悉心支持,我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此,我代表全鄉(xiāng)師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們,是你們帶領(lǐng)著全體教師奮斗在教學第一線,正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻,才構(gòu)建了我們和諧、穩(wěn)定、進取、發(fā)展的__教育事業(yè),也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極,請允許我攜領(lǐng)家人向各位領(lǐng)導拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年,也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬,祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報,敬請指正。

__年8月,被縣教育局任命為中心校副校長,在__鎮(zhèn)中心學校主抓教學業(yè)務工作;__年8月,調(diào)回__鄉(xiāng)中心學校,主抓人事、安全等工作。也就是說,__年度內(nèi),8月份前我在__鎮(zhèn)工作,8月份后在__鄉(xiāng)工作。

一、煥發(fā)激情、勇往直前,開創(chuàng)__教育新時代。

在去__工作之前,我89年參加工作,在__做過3年的中學語文教師,做了17年教研員,擔任過1年中學教導主任。感謝組織的培養(yǎng),在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業(yè)務指導能力,能夠涉身__教育使我激情滿懷,給了我展翅翱翔的無限空間。__是革命老區(qū),屬于偏遠山區(qū),距離__有五六十里,條件比較艱苦,初到__工作的人沒有幾個人不流淚,那種感受不設身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境,那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們,所以在那里工作你想干不好都辦不到。

初到__,__年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人(統(tǒng)招40人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對我說:“班校長,你的任務可不小?。∶髂暌3诌@個底線不能滑坡了,到時候我給你慶功?!蹦娜菸胰ザ嘞?,毅然肩扛重任,殊不知其中難度有多大?行內(nèi)很多人都議論__今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說,還得實干。在__的每一天,我都會帶領(lǐng)著中小學教研員同志,一行三人奔走在各中小學校,進課堂聽課、和教師研討,召開課改動員會、促進會、交流會,給老師們做課改報告無數(shù)次,召開畢業(yè)班教師研討會、座談會,參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到__檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現(xiàn)場會時,教育局王局長曾表揚:“中心校業(yè)務副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、__鎮(zhèn)班武見學習,要經(jīng)常深入課堂進行學習指導?!惫Ψ虿回撚行娜?,__年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人(統(tǒng)招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,業(yè)內(nèi)震驚!沒有人再懷疑__教育的曇花一現(xiàn)了,鮮花、掌聲和榮譽隨之而來,__一中被授予伊川名校,從而也奠定了__鎮(zhèn)位居伊川教育強鎮(zhèn)的地位。__特崗教師群體代表河南省農(nóng)村學校接受了國家教育部的調(diào)研考核。

有過一年教學管理與業(yè)務指導的嘗試,已經(jīng)好多了。我們堅持以往的做法,深入實際,從點點滴滴做起,終聚沙成丘。__年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人(統(tǒng)招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到__的第一次校長會上,我曾表態(tài)我會“一塵不染的來,干干凈凈地走,把我對教育的理解與研究留給大家。”如今我離開__了,卻帶走了老區(qū)人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”??!

二、任重道遠、繼往開來,再鑄__教育新輝煌。

回到闊別兩年的家鄉(xiāng)__,長時間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽而歸,還是盛裝而回?可能是領(lǐng)導憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對__教育的長期付出,不管怎樣,都要感謝上級組織對我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。

開學前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作,協(xié)助王_校長抓__一中教學工作,負責協(xié)調(diào)管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業(yè)務工作習慣了,猛然換個事做,還真是沒個頭緒。也好,面臨新挑戰(zhàn),如果做好了,各方面能力都能夠得到鍛煉和提升,不能夠辜負了領(lǐng)導的希望和重托。在和一位已經(jīng)退休了的老校長交談時他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。我說:心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵,做事情力求公正、公平,不存私心可夠?若能做到萬事無憂矣!

可能是與教師們太過熟悉的緣故,其中有我的老師、有同學、的是學生,也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望,所以開展工作大多都很順利、效果也相當?shù)暮?。開學前教師隊伍的調(diào)整,一天到位、三天結(jié)束,保證了開學工作的順利進行。教師職評,起初顧慮頗多,擔心老師們會不理解,經(jīng)過悉心準備,通過召開校長會議,經(jīng)過學校傳達,耐心疏理教師心情,大家理解了。教師崗位定編,更是謹慎小心,做到精心籌劃、科學安排,通過各中心小學組織教師競爭上崗,在最短時間內(nèi)取得了滿意的效果。

校長述職報告:教壇三載艱辛路 今朝盤點話得失三年一揮間,回望多感慨。__年8月,剛到副校長崗位,我告誡自己:雖過而立之年,但是經(jīng)驗淺薄,一定要多向領(lǐng)導學習,多向老師學習,多向書本學習,多向?qū)嵺`學習,力求工作中少一些疏漏。...

__年10月絕版婦聯(lián)主席個人述職報告范文一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)1、加強政治理論和業(yè)務學習。堅持理論學習,提高自身政治素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同仁們:今天,我代表學校黨支部領(lǐng)導班子向大家述職,請予審議。過去的__年里,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行三個代表的重要思想,貫徹十八大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校...

述職述職提要:(1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。(2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

財務述職報告范文一回顧過去的一年,令人心潮澎湃。2__年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才...

今天,我有幸在這里向在座的各位領(lǐng)導匯報4個多月來的村官生活,心情萬分激動!__年7月22日,在省委組織部的選派下,我懷著無比激動的心情來到了這片帝王故里,從事我的村官生活,從繁華喧鬧的都市生活到農(nóng)村單調(diào)繁瑣的工作,說實話,初來乍...

【__年醫(yī)務人員述職報告范文】回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可,我覺得所有付出的一切都值。俗話說活到老,學到老,這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人述職述廉報告一年來,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)懷下,不斷加強業(yè)務知識學習,認真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領(lǐng)導及群眾的好評,下面是我一年來的述廉述職報告。一、加強學習,不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務水平。

篇九 中學校長年終個人廉政工作的述職報告2600字

轉(zhuǎn)眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。今年8月,在縣局領(lǐng)導的信任下,我榮幸的擔任了牧牛中學校長及支部書記職務,主管學校及支部工作。半年來,學校在教育局的正確領(lǐng)導下,以辦好人民滿意的教育,辦好百姓放心的學校為宗旨,按照“以人為本,德育為首,教學為主,全面發(fā)展”的工作思路,圍繞教育局年初制訂的工作目標,深入開展教育系統(tǒng)黨風廉政建設,加強教育系統(tǒng)作風建設,努力加強自身建設,帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現(xiàn)將一年來我在黨風廉政建設方面的工作述職如下:

一、貫徹落實科學發(fā)展觀,辦人民滿意教育

1、建設和諧校園,辦人民放心的教育

為了這個工作目標,我們從加強黨風廉政建設入手,以師德師風教育為契機,加強教師隊伍管理,改進工作作風,改變思想觀念,加強自身修養(yǎng),提高服務水平。針對教師隊伍,我們開展了 “師德師風”專題教育活動,針對學學的辦學情況,我們開展了行風評議活動,廣泛聽取群眾的意見和學生的意見,對于群眾和學生家長提出的建議,我們認真對待,積極解決。通過以上教育和活動,杜絕了體罰學生現(xiàn)象、有償補課現(xiàn)象、推銷課外讀物現(xiàn)象、違章收費等違法違紀現(xiàn)象,以及各類上訪現(xiàn)象,黨員干部的廉政意識強了,教師的工作責任心強了,校園和諧了,人民群眾的滿意度顯著提高了。

2、建設平安校園,辦人民放心的教育

學校把黨風廉政建設與校園綜合治理工作聯(lián)系起來,本著對師生負責,對國家負責,辦人民放心教育的思路,著力打造平安校園。一方面在學校建起了警務室,開展警民共建活動,開展安全教育活動,建立安全管理組織,強化師生安全意識,提高師生安全防患技能。另一方面加強學校硬件的建設和修善工作,消除安全隱患。開展了大規(guī)模的安全教育活動,通過這些努力消除了不安全因素,實現(xiàn)了全年無校園安全重大事故發(fā)生的目標。

3、面向全體,辦均衡發(fā)展的教育

教育的均衡發(fā)展是義務教育階段一項基本要求。為了落實好這個工作,我們不搞重點班、特色班,為學生的成長創(chuàng)造了一個好的環(huán)境,對孩子負責,讓人民滿意。我們加強教師的培訓工作,克服任何困難全力支持教師參加上級組織的培訓。本學期我校有四名教師先后去大連參加省農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓,提高了教師的業(yè)務素質(zhì),全面推行素質(zhì)教育,讓學生得到全面發(fā)展。另外,我們十分關(guān)注困難學生的幫扶工作,為他們建立檔案,減免伙食費,聯(lián)系幫扶結(jié)對,確保他們完成學業(yè)。通過以上工作,教育資源得到有效利用,教師素質(zhì)全面提高,素質(zhì)教育質(zhì)量全面提高,學生得到全面發(fā)展,為教育的均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、民主管理,辦公開透明的教育

為了營造良好的教育發(fā)展環(huán)境,我們把黨風廉政建設與民主管理相結(jié)合,重大事情向社會公開、公示,學校辦起了公示欄。在工作中,我們不利用職權(quán)行賄、索賄,不搞特殊化,不以任何名義公費旅游或離崗學習,不違規(guī)報銷手機費。重大事項實行報告制度,不動用公款大吃大喝和超標招待,自覺維護黨員干部在群眾中的良好形象。從我做起,要求廣大干部教師加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺接受社會監(jiān)督。

二、加強學校班子和干部隊伍建設

1、作為學校領(lǐng)導班子的主要責任人,以身作則,“講大局、講團結(jié)、講服務、講責任”,倡導民主的工作方式和按制度辦事的工作作風;工作中,擺正自己的位置,注重和班子成員的交流溝通以及班子成員相互間的團結(jié)合作,尊重、支持和幫助同事們履行崗位職責,積極創(chuàng)新開展工作,初步形成了勤政務實、團結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導集體。

2、抓好中層干部隊伍建設

以建設學習型、創(chuàng)新型、服務型干部隊伍為目標,堅持抓好中層職能部門干部隊伍建設,以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)”為重點,力求把中層班子建設成為團結(jié)、務實、進取、高效、廉潔的堅強集體。按照各部門的分工要求,明確各

自的職責、協(xié)同合作,形成黨政相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局,切實增強執(zhí)行力,提高戰(zhàn)斗力。嚴格選人用人的相關(guān)要求,加大中層干部的考核力度,把一批德才兼?zhèn)浜腿罕姽J的干部充實進了干部隊伍。

3、抓好黨員隊伍建設

利用政治學習組織黨員認真學習貫徹十八大精神。做好黨員聯(lián)系和服務基層群眾工作,努力解決師生工作、學習、生活中的實際問題,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。

三、抓好黨政廉政建設和反腐工作

開學以來,我校以落實黨風廉政建設責任制為抓手,把加強廉政建設和反腐敗作為推動各項工作發(fā)展的重要保證。作為黨風廉政建設責任制第一責任人,我認真履行職責,定期主持召開會議研究黨風廉政建設和反腐敗工作,針對存在的問題,及時制定整改措施加以解決。在具體工作中,我們按照“支部統(tǒng)一領(lǐng)導、班子齊抓共管、各處各負其責、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,將全校黨風廉政建設和反腐敗各項任務細化、量化,分解到每位班子成員和各相關(guān)職能室,使每位干部明確了自己在反腐__工作中應承擔多少任務,在全校形成了“反腐__大家挑,人人肩上有責任”的工作機制,要求班子成員率先垂范落實所承擔的廉政責任,并督促分管處室落實廉政建設責任制,做到明確分工,責任到人,統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成了上下齊動、齊抓共管的局面。在決策方面,我們堅決貫徹執(zhí)行民主集中制的原則,凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經(jīng)黨政班子成員集體討論,按照集體研究決定執(zhí)行。

四、嚴格規(guī)范辦學行為, 治理亂收費

校長是學校的法人代表,應依法辦學。在平時工作中,注重學習,增加自己法制觀念。規(guī)范收費,制止一切亂收費的現(xiàn)象,并在教師中宣傳制止亂收費的現(xiàn)象。規(guī)范辦學行為,組織教師多次學習上級文件精神,落實減負令。學校不允許亂征訂教輔用書,嚴格按照課表上課,教師不得進行有償家教,不得體罰與變相體罰學生,教師們增強了認識,能自覺遵守以上規(guī)定,家長們反映較好。

人類已經(jīng)進入新的世紀。新世紀需要新知識。一個人不論你的知識有多淵博,如果不注重學習,你將會被歷史所淘汰。因此,只有不斷的更新知識,只有堅持學習、學習,再學習,活到老學到老,才能不斷提高自身素質(zhì),才能不斷增強適應社會,提高工作效率的能力。作為一名黨員干部,處處起到模范帶頭作用,作好表率,坦坦蕩蕩做人,明明白白做事,廉潔自律,真抓實干,開拓創(chuàng)新,一心為公,努力工作,用自己的行動去影響和帶動周圍的人,為教育事業(yè)做出自己的貢獻。

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年 月

篇十 分管藝體教育工作副校長述職報告1250字

分管藝體教育工作副校長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導:

我是今年三月份來到五小分管藝體教育工作的,一年以來,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在班子成員以及全體老師的大力支持和幫助下,五小的藝體教育工作取得了一定的進展,我個人也有了點滴的進步,下面,按照局黨委的要求,把我一年來的工作情況報告如下:

一、工作開展情況

一是組織開展藝術(shù)體育的常規(guī)教學工作。來到五小以后,我立即著手對前期學校藝術(shù)體育教學的開展情況進行了認真的調(diào)查和研究,通過聽領(lǐng)導介紹、進入班級聽課、和同事談話交流等形式,使我感到這里有良好的藝術(shù)體育教育基本,學校前段兒的藝術(shù)體育教學工作開展的也是扎扎實實,針對這種情況,我立即制定了以“全面普及、重點提高、打造特色”為指導思想的五小藝術(shù)體育教學工作計劃,在取得了領(lǐng)導支持和班子通過的前提下,緊緊圍繞這一計劃展開了學校的藝術(shù)體育教學工作。1.開全開滿全校的音體美課程。按照國家課程標準的要求,配置了足夠的師資,開齊開滿了音體美課程,讓全體學生接受到良好的藝術(shù)和體育教育。2.在全校選拔具有藝術(shù)和體育潛質(zhì)的學生開展特長教育。通過學生自愿報名、老師推薦、選拔考試等形式,在全校選拔出了一部分有潛質(zhì)的學生,安排了固定的課時和老師,針對學生的年齡特點,采用學生喜聞樂見的教學方法,對他們進行藝術(shù)和體育特長訓練,培養(yǎng)他們的藝術(shù)和體育素養(yǎng),同時重視對孩子們進行音樂、美術(shù)理論知識的教學,為他們的進一步學習打下良好的基礎(chǔ)。3. 在全校普及開展了“班班有歌聲,課前一首歌”活動。為了營造學校的藝術(shù)教學氛圍,我們精選了一些適合學校生活和學生年齡特別的健康向上的歌曲,利用校園廣播進行播放,在全校普及,要求各班在課前預備時間唱,引導學生感受音樂的魅力,使他們在不知不覺中喜歡唱歌,潛移默化的培養(yǎng)他們歌唱的興趣。4.創(chuàng)新教學形式,通過音樂伴奏的形式,把“隊形隊列”的動作、節(jié)律結(jié)合利用起來,對隊形隊列特色訓練進行了初步的練習。組織全校學習了小學第七套廣播操《七彩陽光》。5.加強了對藝術(shù)體育教學工作的常規(guī)管理,學期末組織對音、體、美學科進行期末測試;對“藝術(shù)團”的特長生進行專業(yè)評價;檢查藝體教師的教案、反思、聽課筆記等,對藝術(shù)體育教師的工作情況公證客觀考核。

二是組建了學生藝術(shù)和體育團體。1.成立了“五小紅領(lǐng)巾藝術(shù)團”。為了進一步營造藝術(shù)氛圍,打造品牌特色,鼓勵孩子們學習藝術(shù)和體育的積極性,我們組織成立了以“培養(yǎng)個性,發(fā)展特長”為目的的“五小紅領(lǐng)巾藝術(shù)團”, 藝術(shù)團設有:“器樂興趣小組(鋼琴、薩克斯、竹笛)”、“小孔雀舞蹈隊”、“百靈鳥聲樂室”、“美術(shù)興趣小組”等,這個藝術(shù)團既是學生群眾性質(zhì)的校內(nèi)團體,同是又是高于普通水平的校內(nèi)藝術(shù)團體,設立一定的“門檻”讓孩子們通過一定的學習努力才能進得來,有效的提升了孩子們學習藝術(shù)特長的興趣。2.組建了五小田陽光體育隊。陽光體育隊包括乒乓球隊、籃球隊、足球隊、田徑隊等,這個運動隊是不同于有運動會就訓練,沒有運動會就解散的運動隊,而是制定了詳細的運動隊訓練計劃,定期按排進行訓練,有效的提高了學生的身體素質(zhì)和運動成績。共3頁,當前第1頁123

篇十一 2023校長年度工作述職報告1950字

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,大家好!

一年來,在教育體育局和魏莊街道黨工委的大力支持下,在中心校的具體指導下,在我們__莊__中全體教職工的積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將我們一年來的工作情況匯報如下:

一、教育教學成績方面:我們學校為a類學校, __年__縣初中教育教學質(zhì)量評比中,我們__莊__中再次取得全縣第一名。初中一年級在__縣教學質(zhì)量評估中,總積分排名全縣公立學校第四;初中二年級在__縣教學質(zhì)量評估中,總積分排名全縣公立學校第一;初中三年級在__縣中招考試評估中,總積分排名全縣第一;中招升學率全縣第一;__年中招,我們校數(shù)學、英語、化學平均分取得全縣第一名,語文、物理、政治、歷史、體育平均分取得全縣第二名,__年,我們校參加中招考試64名學生,我們魏莊520分以上12人,我們8人;500分以上27人,我們12人;490分以上41人,我們21人;470分以上64人,我們30人;語數(shù)英政史理化體育八個學科平均分均為全街道第一名;學校連續(xù)__年奪得__中考升學率第一名。__年初中一年級升級考試:__前20名我們魏莊一中占12人,前50名我們31人,前100名我們64人。__年初中二年級升級考試:魏莊前20名我們__一中占14人,前50名我們27人,前100名我們59人。成績的取得,得力于縣教育體育局的大力支持,得力于我們街道中心校的關(guān)心、關(guān)愛和正確指導,得力于我們校廣大教師創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻,敢為人先、嚴謹治學、誨人不倦;得力于我們校有一支團結(jié)奮進、踏實肯干并能夠帶領(lǐng)廣大教師創(chuàng)造燦爛輝煌業(yè)績的領(lǐng)導班子。

二、財務管理方面:根據(jù)縣教育體育局《__縣中小學校財務管理實施細則》的要求,成立了理財小組,根據(jù)學校實際支出需要,按月有計劃、合理地使用。學校重大支出都經(jīng)過學校領(lǐng)導班子集體研究,教師會上公布;一次支出在5000元以上的項目,先報中心校批準,由理財小組成員簽字后方可報銷支出。

三、職稱評定方面:依我們校實際,在本年度職稱評定結(jié)束后,依據(jù)當年職改中存在的問題,召開教師代表會討論,重新修訂來年的職評方案,草稿出爐后,印發(fā)給全體教師征求意見,然后再召開教師代表會對教師們反饋的意見進行討論、論證并集中,一般春節(jié)之前就出臺了來年的職評方案,整個過程老師全員參與,公開透明。

四、教師隊伍建設方面: 我們深知,學校的發(fā)展沒有一支能征慣戰(zhàn)的教師隊伍是絕對不行的。于是,我們學校投入大量資金用于教師的培訓和提高:我們學校在__莊教育界第一家開通了光纖,班子成員、教研組長、班主任都有自己專屬電腦上網(wǎng),學校在資金緊張的情況下,讓我們校三分之二以上教師參加了多媒體下骨干教師培訓;我們帶領(lǐng)教師讀萬卷書,每學期都要給老師購置理念先進且有助于個人成長的書籍,讓廣大教師學習前沿的教育理論。我們還帶領(lǐng)教師行萬里路,先后到焦作永威學校學習“先學后教、當堂訓練”的教學模式,到____中學感知先進高效的教學理念、到__人才學校求取“三三三一”教學模式的精髓、到__中學感受半天上課半天自習的新思想、到__中學領(lǐng)略“三三六”自主學習的高效課堂模式,到__附中感受其深厚的文化底蘊對教育所起的熏陶作用,到__中學求取不要求教師教案寫的如何,只注重教師進行聽評課,從而減輕老師壓力的真經(jīng);老師們開拓了視野,增長了知識,更新了觀念。通過近幾年的不斷培訓學習,我們學校教師整體教學能力和業(yè)務水平得到了不斷提高,也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。__年的升級考試,我們學校有23人被評為__縣教學先進教師。__年魏莊初中學科帶頭人評比第一輪勝出者,全部為我們校的老師。我們校徐__、李__、嚴__老師包攬我們__莊初中學段學科帶頭人,__年春季__莊中心校組織的說課比賽,我們學校的老師一舉拿下前9名。徐__、李_老師被評為__縣名師。教師成功了、出彩了、人生價值實現(xiàn)了,學校又何愁得不到發(fā)展呢!對于班主任管理這一塊,在我們量化積分、評先表模、職稱晉級、績效工資發(fā)放等方面都有傾斜,在我們校,老師們都明白:要想進步,就要當班主任,要想出成績,就要當好班主任。

總之,一年來,我們以《__縣初中教育教學質(zhì)量檢測評估方案》為依托,努力加強教師隊伍建設,不斷深化學校教學改革,取得了令群眾滿意的成績:學校連續(xù)__年奪取我們__莊中招升學率第一名,學校還先后被評為__縣示范性學校,__縣初中教育教學質(zhì)量先進單位,長垣縣教育教學工作先進單位,__縣中招先進單位,__縣__中優(yōu)秀生源基地,今年再次取得了__縣初中教學質(zhì)量綜合評比第一名。

魏莊一中續(xù)輝煌,低進優(yōu)出譜華章,自我加壓再登峰,傳遞__莊正能量。面對__年我們__一中取得的驕人業(yè)績,全體__中人定當再接再厲,奮勇拼搏,進一步加快跨越趕超步伐,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,再寫_莊_中卓立巔峰教育事業(yè)的嶄新篇章。

最后,再次向與會的領(lǐng)導表示感謝,并祝愿我們共同執(zhí)著的教育事業(yè)來年會取得更加燦爛輝煌的成績! 謝謝大家!

篇十二 2023年11月小學校長三年思想工作情況述職報告1450字

尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師

__年9月—__年,我任職__小學校長。

現(xiàn)在,我把自己三年來的思想工作情況作一匯報,請予審議。

三年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,為加快學校教育城市化和現(xiàn)代化進程,學校堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質(zhì)教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。在任期里,我同全校教職工一道勵精圖治、團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公。一手狠抓內(nèi)部管理,一手狠抓學校建設和發(fā)展,做了大量工作,取得了可喜成績。學校面貌有新變化,教育教學開創(chuàng)新業(yè)績。能夠較好的完成上級各項任務,學校在教育收費及學校管理中沒有出現(xiàn)一宗投訴。并逐步形成了學校自身特色。__年12月學校通過省一級學校評估。

在校長的崗位上,我時時處處以身作則,能認真學習鄧小平理論和“____”重要思想,努力提高自身理論修養(yǎng)。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與___保持高度一致。

在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,要求自己比較嚴格。在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期__小學的目標定位和發(fā)展思路,營造了團結(jié)干事的良好氛圍,全面推進學校的各項改革。

在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。堅持科學決策,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。為__的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻,得到了學生家長的好評。

下面我就三年來的工作,從德、能、勤、績四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導和老師作一個匯報。

首先,我?guī)ь^貫徹執(zhí)行國家的教育方針,積極實施素質(zhì)教育。堅持面向全體學生,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。學校工作一步一個腳印。__年6月14日,__市副市長閆__、__區(qū)副區(qū)長鐘__、教育局局長郎__等領(lǐng)導視察我校。領(lǐng)導們對學校的校容校貌及管理工作給予充分肯定。

其次,我遵紀守法、廉潔自律。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。加強對黨員的教育和管理。堅持“三會一課”制度。認真對黨員進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育,使黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務管理上,我們實行賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了暗箱操作。__年5月學校進行了資產(chǎn)評估。近年來學校一直未曾解決的難點——食堂改造問題。__年3月,在學校辦公經(jīng)費較為緊張的情況下,自籌資金6萬多元,擴建及改造了食堂,并領(lǐng)取“食堂衛(wèi)生許可證”。__年6月在街道辦“教育行風評議”工作檢查中,我校得到上級領(lǐng)導的表揚。

最后,我實施校務公開和教代會等制度。我堅持原則,辦事公開公正,發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領(lǐng)導班子集體討論決定,必要的需經(jīng)職代會討論通過方可執(zhí)行。我通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展、管理意見。實施校務公開,利用教師代表大會等途徑,向廣大教師匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教師都能暢所欲言,充分發(fā)揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策。我經(jīng)常深入群眾,傾聽群眾的意見要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作。

篇十三 xxxx年度工作報告和校長述職報告1700字

領(lǐng)導、老師:

__年,在巴州區(qū)教育局的領(lǐng)導下,在學區(qū)領(lǐng)導的關(guān)懷下,我校始終堅持 “三個代表”重要思想,不折不扣踐行科學發(fā)展觀,堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發(fā)進取的嶄新局面。我可以自悅地說,__年是發(fā)展之年、收獲之年、健康之年、快樂之年,同時也是繼往開拓之年。強管理,隊伍建設上臺階;抓質(zhì)量,中小學教學達先進;把特色,學校內(nèi)涵增色彩;重安全穩(wěn)定,師生健康快樂又一年;立教研,新秀創(chuàng)優(yōu)寫光彩;集后勤管理,學校發(fā)展有保障。__年中,特色工作現(xiàn)場會、中小學畢業(yè)考試、教育督導評估、學區(qū)教學質(zhì)量分析會等到成功舉行,既展示了我校的教風、學風、政風,又彰顯了我校的辦學水平和效益。達到了教育環(huán)境優(yōu)、教師隊伍強、教學效果好、教育秩序良之效果。在此,我向一貫支持、關(guān)心、幫助我們的各級領(lǐng)導表示真摯的感謝!向一直不斷學習、勤奮工作、創(chuàng)新工作的戰(zhàn)友們、老師們致以崇高的敬意和謝意!下面,就一年里學校整體工作,自身學習、思想工作情況向在座領(lǐng)導和老師們作簡要實在匯報,如有不實不當之辭,誠請各位領(lǐng)導和老師批評指正!

一、悉心學習,不斷提高自身素養(yǎng)

學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,只有學習、再學習才能適應不斷發(fā)展變化的新形勢。

1、認真學習黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持天天收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏銳,旗幟鮮明、立場堅定。深入學習實踐科學發(fā)展觀,對學生負責,對教師負責,對學校負責。

2、加強業(yè)務學習,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力。校長在學校發(fā)展中處于決策地位,在學校治理中處于主導地位,因此我堅持閱讀《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解世界科技的前沿動態(tài),積極參與新的教育教學改革。通過多種形式保持與區(qū)外國內(nèi)的教育專家一起交流經(jīng)驗,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學校法律大全》、《學校法律法規(guī)基礎(chǔ)》。轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法治理方面轉(zhuǎn)變。

二、求真務實,扎實認真地搞好學校各項工作。

我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強校作為治校原則。這學期,我校根據(jù)實際,建立和完善領(lǐng)導班子學習制度,確立周五上午第一節(jié)為行政辦公會,集體研究討論工作。堅持以校長____行政集體領(lǐng)導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,有各位領(lǐng)導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規(guī)治理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。學校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。

1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。

為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求,學校立足當前,著眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級的講臺。

2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我校緊密結(jié)合當前形勢,使少先隊工作以愛國主義為主線,通過形式多樣,內(nèi)容豐富的少先隊活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。利用“五四”進行畫賽,兒童節(jié)對學生進行愛國主義教育。國慶前學校舉辦了《愛我中華》主題手抄報展評活動,紀念“12.9”,5---9年級進行了歌詠比賽。通過這些活動,培養(yǎng)了學生的愛國主義情感。

篇十四 校長工作述職報告20232900字

校長工作述職報告范文2023

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好!

剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。作為高砂中學黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領(lǐng)學校一班人鞏固近年來取得的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標邁進?,F(xiàn)在,就我一年來的工作述職如下:

一、堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和___保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領(lǐng)全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。欲正人者,先正己。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責,身正為范。堅持帶領(lǐng)班子成員、班主任每周住校五個晚上,即周日晚入校,周六早回家,中途休息一個晚上。堅持以校為家,除開會、公務外出外,均能嚴守崗位。在多年的教學管理中,我們探索出了一套學?,F(xiàn)代教育管理的新模式,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把高砂中學的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關(guān)系到每個砂中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)?!芭踔活w心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。

二、堅持以教學為中心,不斷創(chuàng)新,努力營造良好的校風學風。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,一年來,我主動與青年教師結(jié)對幫撫扶,深入教學一線,積極參加教研教改。堅持每學年聽課不少于60節(jié),主持的課題《培養(yǎng)中小學生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,有多篇教學論文在縣、市刊物上發(fā)表。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯(lián)系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。學校教研的各項管理制度、激勵措施,技術(shù)操作標準等進一步完善,加強了教研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,學校教研能力和教研質(zhì)量得到提高。

德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低?;谶@一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,利用周日例會時間,堅持帶領(lǐng)教師認真學習《教師法》、《義務教育法》、新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。堅持以自己的言行感化師生。學校獲得“省規(guī)范管理先進集體”就是校風建設的一大成就。

三、進行教育反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體砂中人的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立級新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關(guān)職能部門也負有一定責任。下一學年度,我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。②加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。③加強對中層干部的目標考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。④加強對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),更換到中層崗位,使高砂中學教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑤加大教科研工作力度,不斷總結(jié)教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑥加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學?,F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校教育教學水平。

總之,一年來,由于全體師生的共同努力,學校平安和諧,學校教學管理再了新臺階,校園建設喜人。一年來,我校各項工作由于得到上級領(lǐng)導的關(guān)心支持,學校再次被評為縣“先進學?!保?0__年_月被省委教育工委、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進集體”,本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,在本學年度全縣中小學“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中,本人榮獲中學組一等獎,全縣中小學校長理論考試中,本人成績名列全縣第一名。但我也深刻地認識到,目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學校”這一目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!

篇十五 校長在教代會上的工作報告4950字

各位代表:

在我校教代會上,我代表學校作學校工作報告,總結(jié)學校一年來各方面工作,反思學校在發(fā)展中存在的不足,構(gòu)建學校今后三年的發(fā)展思路,提請各位代表審議。

過去一年主要工作

一、規(guī)劃學校發(fā)展,提升組織效能

1、明確辦學思路。根據(jù)學校的歷史和現(xiàn)狀,構(gòu)建學校的愿景和目標,制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃學校未來。學校進一步明確了“科學決策、強化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學思路,提出了“合作共享最大資源,和諧共享最大快樂”的文化理念,以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標,確立了“把汕尾中學辦成一所有特色、有?;甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學目標,同時加強宣傳和引導,讓教師深刻理解和認同學校的辦學理念,引領(lǐng)教師的思想、行為和學校的發(fā)展。

2、完善機構(gòu)設置。去年,學校設置了教研處、德育處,健全學校的管理機構(gòu),擴充管理團隊,明確分工職責,做到條塊結(jié)合,進一步規(guī)范了學校管理,提高了工作效率。

3、落實獎教獎學。為公平、公正發(fā)放獎教金,學校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制訂了《汕尾中學黎智常獎教金章程》、《汕尾中學教師綜合評價方案》,從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學工作,加強了教師職業(yè)道德建設,促進教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴格的評選,評選出2023-2023學年度“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人,二等獎5人,三等獎10人?!袄柚浅*劷探稹钡脑O立,促使學校的管理更加規(guī)范、更加科學,必將進一步提高教育教學質(zhì)量。同時,制訂和完善學生獎學制度,發(fā)放“獎學金和助學金”,獎勵優(yōu)秀學生,幫扶貧困生圓大學夢,在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外,還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學”活動,使部分貧困生得到了資助。

二、加強德育工作,構(gòu)建和諧校園

1、緊抓養(yǎng)成教育。每學年初,學校就組織初一、高一的新生進行為期一周的軍訓。大力整肅校風,定期或不定期組織對學生儀表、日常行為的專項檢查,規(guī)范學生的日常行為,并嚴肅處理違紀學生,進一步促進良好校風的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動,課間時間以及各種大型活動,都可以見到志愿者們忙碌的身影,還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團委組織的各項志愿者活動,圓滿完成上級布置的任務,得到了區(qū)上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚。加強學生出勤管理,嚴格學生請假制度。學校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺,加強學生的愛國主義、集體主義和思想品德教育,潛移默化地促進學生良好道德品質(zhì)的形成。

2、規(guī)范社團管理。學校緊抓學生隊伍建設,選拔學生會干部,并加強管理和培訓,每學年評選一次優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀團員,增強學生干部的責任感和使命感,進一步加強學生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設,定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物,充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段,營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運動會,并與香港汕尾籍的中學生進行聯(lián)誼活動,既活躍了師生的課余生活,又提升了學校的知名度。引導學生社團開展各項活動,活躍學生的第二課堂生活,目前,學校有舞蹈隊、碧潮文學社、演講辯論學社、青鳥漫畫社、弘武學社等多個學生社團,社團活動已成為學校一道亮麗的風景線。

3、開展愛心活動。去年,學校組織46名教師前往血站獻血,組織6名教師獻血搶救因車禍生命垂危的一名鄉(xiāng)村教師;團委、工會組織發(fā)動為患病的教師家屬和學生捐款,廣大師生積極響應學校的號召,踴躍捐款,兩次共收到捐款10多萬元,充分體現(xiàn)了師生們崇高的精神境界。上學期初,百年一遇的“天兔”臺風,正面襲擊汕尾,給我校造成了嚴重的破壞,面對自然災害,廣大師生眾志成城,自覺投入到抗災活動中,使學校在短時間內(nèi)恢復上課,展示了廣大師生愛校如家的精神風貌。

4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責任意識,學校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺,以及組織學生緊急疏散演練,邀請區(qū)交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式,加強學生的安全教育,增強安全意識,提高學生自我防護能力。同時,協(xié)同家庭和學校教育,每次放假前,印發(fā)《告家長書》,告知放假時間以及需要注意的安全事項,并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署,組織安全排查,建立工作臺帳,落實整改措施,消除安全隱患。去年,我校沒有發(fā)生安全責任事故。

三、狠抓教學教研,提高教學質(zhì)量

1、培養(yǎng)特長生。學校投入人力物力,對美術(shù)和音樂特長生進行跟蹤式教育,高中三個年級均開設術(shù)科班,選擇業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔任文化課教學工作,同時配備專業(yè)教師進行輔導;學校教研處組織開展初三物理競賽、高中數(shù)學、物理競賽,作文競賽、全國英語能力競賽,各學科競賽做到早計劃、早安排,精心輔導,取得了優(yōu)異成績。

2、緊抓教學常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導等形式,了解教學情況,指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,對教案的編寫進行規(guī)范。開展校本教研,上學期舉行校本公開課56個,校內(nèi)各科組聽課971人次,其中語文308人次,英語233人次,數(shù)學103人次,英語、化學、語文各以專題教學形式或以同課異構(gòu)形式,開展了教學公開周。先后舉行了學科課程標準和課堂教學基本要求研討會、新學期教學工作會議,解讀了課程標準,各科組制訂了課堂教學基本要求,倡導新的課堂模式,提高課堂效率。

3、開展教學交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學組到校交流、華中師范大學第一附屬中學周文濤老師蒞校講學、華南師范大學美術(shù)學院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學教研員溫慶偉老師為高三學生上課。

4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子,以老帶新,創(chuàng)新培訓形式,較快地提高了新教師的業(yè)務水平,并在本學期進行考核和評比;開展高中學科教師遠程培訓,包括職務培訓和班主任培訓;讓青年教師多參與教研活動,多給任務,參加各類業(yè)務競賽,促進教學水平的提高。建立教學資源庫,倡導教學資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期,及時反映學校教學教研情況,充分調(diào)動教師參與教研的積極性。

5、加強質(zhì)量監(jiān)測。教導處完善考試制度,各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作,學校及時做好各次考試教學質(zhì)量分析,并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。2023年高考成績顯著,613人參考,一本21人、本科以上207人,三A以上388人,三條線均完成了城區(qū)下達的任務。

四、增強服務意識,保障服務質(zhì)量

一年來,后勤部門圍繞學校的中心工作,積極開展工作,保障了教育教學工作的順利進行。總務處做好校產(chǎn)登記、教育教學設備維修和管理工作;安排學校的財務工作,勤儉節(jié)約,合理支出,為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,調(diào)動了教職工的工作積極性;上學期,協(xié)調(diào)上級部門,更換高二年級多媒體設備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作,促進學校的后勤工作更上新臺階。

學校工會和教工代表參與了學校的議政、獎教等方面的過程監(jiān)督,及時反映教工的心聲,為推進校務公開做了許多有益的工作。按照學校有關(guān)制度,學校工會及時把學校的溫暖送到教職工的心坎,適時開展了一些有意義的活動。

回顧過去的一年,學校以提高教學質(zhì)量為中心,以創(chuàng)建良好的校風為抓手,加強了教學科研、師資培訓、畢業(yè)班備考、學生德育、后勤服務等方面的工作,取得了一定的成績。學校榮獲城區(qū)“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得,是全體師生員工的共同努力下,在此,我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!

存在的不足和問題

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到學校目前的存在的問題:

一是隨著教育的發(fā)展及教育教學環(huán)境的變化,擺在我們面前的是更大的挑戰(zhàn),如高考招生制度的改革,考試模式的變化,尤其是中考志愿填報模式的變化,可能造成生源質(zhì)量的下滑,將會在一定程度上影響學校的發(fā)展,必須提前應對。

二是學校發(fā)展步伐緩慢,校園狹窄,成為制約學校發(fā)展的瓶頸,有限的辦學條件與社會、家長、學生的大量報讀需求形成矛盾;由于各種客觀原因,校園整改工作進展緩慢,校園拓展的遺留問題還沒有得到解決。

三是學校至今仍是市一級學校,提質(zhì)升級的任務還相當艱巨,創(chuàng)建品牌路子仍很漫長。

四是教學任務面臨更大的挑戰(zhàn)。今年高三年級備考工作穩(wěn)中有進,階段性效果較好,雖然廣一模三條線超額完成上級下達的指標任務,但超額的人數(shù)不多,還需畢業(yè)班全體師生再接再厲,確保完成任務;初三年級在區(qū)的統(tǒng)評、統(tǒng)考中,總體優(yōu)勢減弱,個別學科與兄弟學校相比仍存在差距,需要發(fā)力沖刺,確保實現(xiàn)總平均分城區(qū)第一的目標。

20__年工作展望

各位代表,展望20__年的工作,我們必須抓住機遇,以全新的姿態(tài)投入教育教學工作中去,化解學校當前存在的問題,推動我??焖侔l(fā)展。為此,學校制訂了工作規(guī)劃,從20__年到2023年,分別確定為“管理規(guī)范年、教學質(zhì)量提升年、個性教學年”,并將逐年實施,要求全校教職員工務必增強事業(yè)心、責任感、危機感,更新教育教學觀念,探索教育方法,奮力拼搏,再創(chuàng)佳績。

20__年,我們是“管理規(guī)范年”,努力解決如下問題:學校改善辦學條件,規(guī)范后勤管理,探索新型德育管理模式;加強教學常規(guī)、落實課堂教學基本要求、規(guī)范教案備寫、深化教學理念、教學手段的變革;建立術(shù)科課程體系和教育資源管理,建立質(zhì)量監(jiān)測機制、督導檢查制度,完善考試制度、教師評價制度;建設活力科組,發(fā)揮備課組的重要作用。

2023年,是“教學質(zhì)量提升年”,緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學改革,重點抓好提升教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量。積極探索構(gòu)建新型的研修培訓模式,不斷提高教師的綜合素質(zhì),提高思想道德修養(yǎng),積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力,進一步加強師資隊伍建設。教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高,要全面落實好分層教學,最終實現(xiàn)“高效課堂”。學校要進一步完善各項硬件設施,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質(zhì)量有更大提升。

2023年,是“個性教學年”,普遍讓全體教師提煉自己的教學經(jīng)驗,形成教學的風格,突出個性特長;結(jié)合學科教學改革,深入理解基礎(chǔ)教育課程標準精神;針對學生的具體情況,抓準教學中存在的主要問題,廣泛開展小課題研究,促成教師風格的形成,造就一批名師。創(chuàng)造人文精神深厚、文化品位高尚的學校生活,引導學生人文精神的培育,和諧境界的追求,努力創(chuàng)建有特色、有?;甑膰壹壥痉缎愿咧小?/p>

今年要做的幾件事:

一是強化德育工作,構(gòu)建德育模式。加強學生社會主義核心價值觀的教育,培養(yǎng)學生誠實守信、尊敬師長、愛國愛校愛家的優(yōu)良品德;加強德育管理,繼續(xù)抓好三風建設,進一步形成良好的校風;建設有特色的校園文化,開展形式多樣的文體活動,組織社會調(diào)查、義務社工等志愿者活動。召開全校德育工作會議,總結(jié)成績,找出差距,明確努力方向,增強德育工作的針對性和實效性,構(gòu)建具有汕中特色的德育模式。此外,還要認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強師德師風和行業(yè)作風建設,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。

二是加強教學管理,優(yōu)化教學過程。重點抓好教學常規(guī)管理,備課管理、課堂常規(guī)管理、作業(yè)管理、學習指導管理、考試管理、質(zhì)量評價管理,形成術(shù)科教學課程特色,加強課程計劃管理、課堂資源的建設。

三是開展教研活動,提升業(yè)務能力。加強教學業(yè)務部門、教研組、備課組等組織的建設和管理,包括教師研修活動的開展,倡導課題研究,重點完成市__課題,積極申報省教育研究院立項課題,讓課題對教學起促進作用,讓教師根植課堂,成為課程改革的引領(lǐng)者和倡導者。

四是實施質(zhì)量監(jiān)測,完善評價體系。加強對各年級各類考試的質(zhì)量監(jiān)測,認真分析各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),為教學和備考工作提供參考依據(jù);不斷完善教師綜合評價方案和評教獎教機制,真正起到評價的導向作用,調(diào)動教師的工作積極性。

五是加強后勤管理,改善辦學條件。跟進平房區(qū)教師宿舍樓、塑膠跑道的建設;追蹤被置換的教師宿舍用地去向;加強門市管理,追繳門市租金;創(chuàng)造條件,改造舊校區(qū)。

各位代表,學校是生命成長的地方,給生命以成長的智慧是教育者的天職;教育的科學在于合作與共享,讓師生高效地學習和工作;教育的藝術(shù)在于和諧與快樂,讓師生愉快地學習和工作。在今年工作中,讓我們以更加專業(yè)的精神,以更加飽滿的熱情,更加務實的態(tài)度,共譜學校發(fā)展的新篇章!

校長工作述職報告范例(十五篇)

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好!主要工作:分管學校德育工作、安全工作和一個年級段管理工作,聯(lián)系政教處、團委,并擔任一個班級物理教學任務。細數(shù)這一年所做的工作,完成的任務真不少,有亮點,有成效,也有不足,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:一、真抓實干出成效1、全力以赴提升教學質(zhì)量。20xx年應該是xx中學快速發(fā)展的一年,也是豐收的一年,本人和年級段
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