篇一 公司紀(jì)委書記和工會主席述職報告20233500字
我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考;解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學(xué)習(xí)觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《___關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：
不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。
二、落實紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通
在黨的十八大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會精神，按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，落實四項職能，為保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。
1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，并根據(jù)不同時期的工作重點，安排落實。
2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對性學(xué)習(xí)，起到好的效果。
今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。
3、強化監(jiān)督責(zé)任到位。
公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實施“企務(wù)公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀(jì)委報告。
公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話，使責(zé)任落實橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。
4、加強效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。
按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。
在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。
公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實行服務(wù)承諾，改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務(wù)質(zhì)量的意識。
5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。
嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對駕長___盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責(zé)
工會按《工會法》落實各項職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
1、突出安全效益第一要務(wù)，圍繞發(fā)展下功夫。
結(jié)合集團“五新”精神，團結(jié)動員廣大職工，為實現(xiàn)貨總和船港目標(biāo)發(fā)揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質(zhì)量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務(wù)員、計算機操作比賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護職責(zé)
把握“兩個維護”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權(quán)益。
加強“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。
今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯(lián)系，公布各自電話，形成工作網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認(rèn)真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關(guān)懷下，落實了編制和經(jīng)費，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護了職工的合法權(quán)益。
公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。
持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，化解了自然災(zāi)害的沖擊，保護了職工的身心健康。
4、加強自身建設(shè)，提高組織的活力。
工會委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作，提高思想認(rèn)識，增強搞好工會工作的責(zé)任感。重點對船舶基層工會分類指導(dǎo)，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。
積極參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，知識型員工。
執(zhí)行工會“會務(wù)公開”，自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預(yù)算，接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務(wù)規(guī)定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經(jīng)費。
四、今后努力方向
1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十八屆三中全會精神指引下，學(xué)習(xí)全總十四大精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。
2、加強紀(jì)委和工會班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。
3、不斷加強教育活動，促進職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。
篇二 公司紀(jì)委書記和工會主席述職報告3250字
我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學(xué)習(xí)觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《___關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：
不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。
二、落實紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通
在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會精神，按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，落實四項職能，為保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。
1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，并根據(jù)不同時期的工作重點，安排落實。
2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對性學(xué)習(xí)，起到好的效果。
今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。
3、強化監(jiān)督責(zé)任到位。
公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實施“企務(wù)公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀(jì)委報告。
公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話，使責(zé)任落實橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。
4、加強效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。
按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。
在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。
公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實行服務(wù)承諾，改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務(wù)質(zhì)量的意識。
5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。
嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對駕長_____盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責(zé)
工會按《工會法》落實各項職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
1、突出安全效益第一要務(wù)，圍繞發(fā)展下功夫。
結(jié)合集團“五新”精神，團結(jié)動員廣大職工，為實現(xiàn)貨總和船港目標(biāo)發(fā)揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質(zhì)量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務(wù)員、計算機操作比賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護職責(zé)
把握“兩個維護”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權(quán)益。
加強“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。
今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯(lián)系，公布各自電話，形成工作網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認(rèn)真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關(guān)懷下，落實了編制和經(jīng)費，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護了職工的合法權(quán)益。
公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。
持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，化解了自然災(zāi)害的沖擊，保護了職工的身心健康。
4、加強自身建設(shè)，提高組織的活力。
工會委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作，提高思想認(rèn)識，增強搞好工會工作的責(zé)任感。重點對船舶基層工會分類指導(dǎo)，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。
積極參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，知識型員工。
執(zhí)行工會“會務(wù)公開”，自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預(yù)算，接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務(wù)規(guī)定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經(jīng)費。
四、今后努力方向
1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六屆三中全會精神指引下，學(xué)習(xí)全總十四大精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。
2、加強紀(jì)委和工會班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。
3、不斷加強教育活動，促進職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。
篇三 建筑公司工會主席述職報告2000字
建筑公司工會主席述職報告
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術(shù)，但手術(shù)費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“
篇四 公司工會主席述職報告2950字
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術(shù)，但手術(shù)費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“-
您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判
得以順利進行。
還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
三、黨和政府的橋梁紐帶
勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。
工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻精神。
我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設(shè)這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。
我自擔(dān)任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。
最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
