公司干部報告13篇

篇一 電力公司干部述職報告范文

電力公司干部述職報告范文

各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員：

大家好

我是__供電公司總經(jīng)理__，我公司隸屬于__省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受__省電力公司委托管理__區(qū)、__市、__縣三個農(nóng)電供電有限責任公司，擔負著整個__地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路__段、__電氣化鐵路__段的供電任務，是__省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。

(一)加強組織建設(shè)，提升服務能力

結(jié)合公司實際情況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推進創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設(shè)，加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領(lǐng)導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設(shè)，增強工作活力

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務培訓班，提高黨務工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(三)加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強依法治企意識，扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結(jié)一心，著力提升供電服務能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運行2633天，實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為__市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套(來源：文秘114出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20__年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國__華誕，展供電服務風采”活動，優(yōu)質(zhì)服務水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務;開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務進社區(qū)”等系列活動，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手，提升服務水平。公司制定了相應的活動方案，聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對基層單位的服務態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在__市“機關(guān)效能年”活動評比中，我公司獲得公共服務行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。

二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標準，全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。

三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬元。

四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標管理推進到站、所一級。

五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20__年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務”的企業(yè)定位，以服務為核心價值觀，進一步提高__地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務水平，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

述職人：__x

20__年x年x日

篇二 公司干部述職報告范文

領(lǐng)導干部結(jié)合自身本職工作做一個述職報告有利于公司運營。本文是小編為大家整理的領(lǐng)導干部的述職報告范文，歡迎閱讀!

公司干部述職報告范文篇一

在„„崗位上的本年度工作中，在學校黨委的正確領(lǐng)導下，我時刻牢記黨的宗旨，自覺加強自身修養(yǎng)，努力增強黨性觀念和責任意識，緊緊圍繞部門中心工作，根據(jù)職責分工，堅持廉潔從政，狠抓工作落實。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學校黨委有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合本職工作，作述職述廉報告如下。

一、加強廉政學習，提高廉政意識，提升個人素質(zhì)

本人始終把學習作為一種政治責任和工作任務，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學校黨委組織的廉政教育活動，學習黨和國家關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，并經(jīng)常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，在思想上和行動上同黨中央廉政建設(shè)保持高度一致，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時增強了政治意識、責任意識、大局意識和執(zhí)政意識，保持了奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。

二、緊緊圍繞教學中心，務實開展黨建和思想政治工作

1、強化基層黨組織建設(shè)，以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象，推動部門科學發(fā)展

按照《同志在學校20xx年黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議上的講話》要求，我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作，努力把基層黨建工作做好做實，并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢。

一是抓班子團結(jié)、部門協(xié)作，強化互相補臺、互相支持、互相關(guān)心，以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學中心，以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學習平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活，以體育活動、春游等形式增強部門凝聚力;四是開展好常規(guī)黨建思想政治工作，把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學習、常規(guī)黨日活動等落到實處。

我們自行設(shè)計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)報告的學習、發(fā)起的對《遼寧日報致高校老師公開信：勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設(shè)社會主義核心價值體系，培育弘揚核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等，都取得了非常好的效果。

2、強化開展主題實踐活動的連續(xù)性和實效性，為中心工作的開展營造良好輿論環(huán)境和政治氛圍

按照學校黨委關(guān)于《學院20xx年文明單位創(chuàng)建工作要點》和《20xx年度“做有品位的工程學院人”活動安排》等工作部署，我們結(jié)合部門實際，繼續(xù)開展一系列主題實踐活動。

一是開展以“長大后我就成了你”為主題的20xx“師德論壇”活動，圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻一腔無私育人情，全體教師對往昔教育教學生活進行總結(jié)回顧，更對當前及未來如何加強師德建設(shè)、精誠奉獻育人事業(yè)進行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動，本期講壇由同志的“微時代，我們可以不是看客”主旨報告，引領(lǐng)教師在新媒體時代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地，提升教育教學層次和水平;三是在申書記發(fā)表《關(guān)于學校改革發(fā)展過程中需要進一步思考的幾個問題》講話后，自發(fā)組織教師開展“學校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動，積極為學校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學校黨委，升華了教師的主人翁責任感;四是組織參加學校紀念教師節(jié)30周年師生歌詠大會活動，強化教師作為教育工作者教書育人的榮譽感和使命感;五是啟動陽光助學基金，為在車禍中受傷亟需治療的計算機學院張巖峰同學提供1000元的資助，調(diào)動了教師以學生為本的責任意識和奉獻意識;六是為后勤服務公司干部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導報告。

3、強化群眾路線教育實踐活動成果，突出團結(jié)和諧、爭創(chuàng)一流的團隊執(zhí)行力按照《申林同志在學校黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話》要求，我們強化整改落實，建立長效機制，不斷鞏固擴大教育實踐活動成果。

一是為二級中心組學習和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購買學習資料圖書《中國近代史1600-20xx中國的奮斗》、《馬克思為什么是對的》，強化班子從細節(jié)上為群眾服務、為中心服務的意識;二是主動挖掘?qū)W術(shù)前沿、時事政治、理論熱點、文化思考等資料，及時通過網(wǎng)絡(luò)學習平臺共享給教師，為拓展教師的思想理論視野服務;三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專題片，用先進人物的典型事跡說服、教育黨員領(lǐng)導干部和教師強化為民務實清廉意識;四是組織觀看群眾路線教育視頻紀錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》，推動廣大干部教師搞好自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風，提升工作水平;五是組織“融入自然，擁抱春天”春游活動，帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂廣場，欣賞歐式建筑，品味音樂家故事，回顧哈爾濱音樂之城的歷史，同時組織放風箏和各種豐富多彩的游戲活動，使大家都放松心情，釋放壓力，增強部門凝聚力;六是開展整改落實“回頭看”，深入征求意見，深刻查擺問題，認真整改落實，將群眾路線教育實踐活動扎實推向深入。

4、強化廉潔從政、廉潔從教，努力推動部門成為中心工作的堅強政治堡壘

按照學校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴格黨內(nèi)政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學院關(guān)于開展學風、教風和工作作風建設(shè)專項治理工作的實施方案》

等要求，我們加強學習教育和管理，努力營造清正清明清廉的教育教學環(huán)境。

一是組織廣大黨員干部深入學習貫徹系列重要講話，xx屆三中、四中全會，xx屆中央紀委三次、四次全會，省紀委十一屆四次全會和學校黨委書記申林同志在20xx年黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議上的講話精神，并召開各教師支部組織生活會，就如何加強黨風廉政建設(shè)，加強政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律等內(nèi)容開展討論;二是積極實施《中共黑龍江工程學院紀律檢查委員會關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動實施方案》，組織提交書法、征文作品，觀看《人間正道》、《反貪風暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學習反思活動，以教育系統(tǒng)真實案例《光環(huán)下的罪惡》引發(fā)干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展，組織教師簽訂“拒絕收受學生家長禮金承諾書”。

三、嚴于律己，自覺樹好廉政形象

在本職工作中，我不斷加強思想作風建設(shè)，淡泊名利，甘于奉獻，從各方面嚴格要求自己，努力樹立良好形象。一是堅持心系教師。堅持走群眾路線，用一顆愛心對待教師，心系教師冷暖，努力為教師服務;二是堅持真抓實干。堅持說老實話，辦老實事，做老實人，“大事”要問，“小事”也做，一步一個腳印、踏踏實實地開展工作;三是堅持廉潔自律。堅持自重、自省、自警、自勵，自覺按照黨的群眾路線教育活動關(guān)于堅決反對“四風”的要求和中央“八項規(guī)定”要求約束自己的行為，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項紀律，做到廉潔從政;四是堅持樹立良好形象。時刻提醒自己，做官要低調(diào)，為人要平和，待人要平等。堅持民主集中制原則，講團結(jié)，講大局，正確處理局部與全局、個人與集體的關(guān)系，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護好整體利益。

四、今后努力的方向：

1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;

2、開拓創(chuàng)新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢;

3、注重調(diào)查研究，努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。

公司干部述職報告范文篇二

現(xiàn)在， 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報，。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高， 省、市、區(qū)群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區(qū)衛(wèi)生局評審，榮獲區(qū)級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

(二)突出重點，加強學科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務思路，拓寬醫(yī)療服務市場。

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全區(qū)首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。

(六)積極參加我區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。

為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負責了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的領(lǐng)導下，在區(qū)人大及會的監(jiān)督指導下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全區(qū)人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

公司干部述職報告范文篇三

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，自己嚴格按照中央、省、市、縣的要求，以科學發(fā)展觀為指導，堅持把精神的貫徹與提高黨的執(zhí)政能力相結(jié)合，緊緊圍繞縣委、縣政府“跨入中部百強縣、打造魅力新**”的目標和全鎮(zhèn)“果蔬奶牧富鎮(zhèn)、建材旅游強鎮(zhèn)”、“創(chuàng)歷史輝煌，爭一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的奮斗目標，團結(jié)帶領(lǐng)班子全體成員及全鎮(zhèn)廣大黨員干部勵精圖治，開拓創(chuàng)新，履職盡責，保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標任務。現(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下：

一、注重學習，提高能力

學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規(guī)律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學習來保證。為此， 一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情認真學習了鄧小平理論、、xx屆三中、四中全會精神及樹立和落實科學發(fā)展觀的一系列指示和要求，加深了對科學發(fā)展觀、和諧社會、以人為本等執(zhí)政理念的理解和認識，認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。今年3月份，在西蘭農(nóng)林科技大學參加了為期10天的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記知識培訓班學習，并積極撰寫心得體會和調(diào)研報告。在加強自學的同時，自己還完善了黨委中心組學習制度，同時要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。 通過深入扎實地學習，既使自己的政策理論水平得到極大提升，又進一步增強了黨性修養(yǎng)，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難，促進工作

自己一直認為，工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員的相互配合下，在鎮(zhèn)村黨員干部的大力支持下，面對新形勢、新任務、新要求，自己深明“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，在宏觀上把握大局，掌握科學領(lǐng)導藝術(shù)，根據(jù)班子成員特長，及時調(diào)整分工，充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性，支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時，結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實，實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越：

一是抓黨建，樹旗幟

黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導的偉大事業(yè)不斷取得勝利的法寶。按照xx關(guān)于“使黨始終成為立黨為公，執(zhí)政為民，求真務實，改革創(chuàng)新，艱苦奮斗，清正廉潔，富有活力，團結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨”的要求，結(jié)合《縣委工作要點》和組織工作思路，自己主要做了以下六個方面工作：(一)實施以培養(yǎng)素質(zhì)強、帶富能力強的“雙強型”村級干部隊伍為目標的素質(zhì)提升工程。結(jié)合“雙爭”、“三實”、“五風”整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月召開支部書記例會，采取以會代訓、分片輪訓、集中培訓、專題輔導、發(fā)放黨員電教片等形式，組織黨員干部認真學習黨的各項方針政策和實用技術(shù)，不斷提高其綜合素質(zhì)和能力。一年來，共舉辦理論培訓班9期，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓32次，組織黨員觀看思想教育、科技教育等培訓236次，受教育黨員干部達6532人次。同時在今年5月份，組織各村黨支部書記、村委會主任、縣鎮(zhèn)部分人大代表、政協(xié)委員，深入平原20村，對第一季度蘋果栽植、植樹造林、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等三項重點工作完成情況進行參觀考察，現(xiàn)場打分，并召開了總結(jié)獎懲工作會議。12月份，對***村的蘋果建園工作又進行考察，使村與村之間相互學習、共同提高。二是實施以“三創(chuàng)三聯(lián)三落實”活動為主要內(nèi)容的旗幟工程。通過抓點帶面，示范引導的辦法，全鎮(zhèn)創(chuàng)建黨建示范村5個，創(chuàng)建設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)果業(yè)、食用菌示范基地5個，黨員科技示范戶38戶，增加農(nóng)民收入1560萬元。通過“三級聯(lián)創(chuàng)”，激勵了全鎮(zhèn)基層組織和廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是實施以深化“雙承諾、 雙公開、雙評議”為主要內(nèi)容的陽光工程。按照“分類承諾、注重實效”的原則，采取領(lǐng)導包片、干部包村的辦法，在全鎮(zhèn)16個村，鎮(zhèn)機關(guān)，駐鎮(zhèn)單位深化“三雙”活動，實行干部掛牌上崗，建立“三雙”臺帳，啟動周查月報季通報制，目前，全鎮(zhèn)共黨務公開128次389件，政務(村務)公開159次582件，2523件承諾事項已全部兌現(xiàn)落實，通過“三雙”活動深化開展，為農(nóng)村黨建工作注入了新的活力，密切了黨群干群關(guān)系。四是實施以“升級晉檔、科學發(fā)展”為主要內(nèi)容的增收工程。按照“科學定位，突出重點、強化考核”要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真制定了《***鎮(zhèn)“升級晉檔、科學發(fā)展”20xx—20xx年工作規(guī)劃》，明確了發(fā)展方向和目標，同時圍繞“果蔬奶牧富鎮(zhèn)、建材旅游強鎮(zhèn)的總體思路和長抓特色、短抓勞務的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，依托優(yōu)勢，整合資源，千方百計增加農(nóng)民收入，經(jīng)測算，今年農(nóng)民人均純收入達到5216元，比上年增長 18.7 %。五是實施以公選村主要干部和村官管理為主要內(nèi)容的頭雁工程。止今年，我鎮(zhèn)共涉及公選村6個，大學生“村官”3名。為了使他們充分發(fā)揮帶頭模范作用，鎮(zhèn)黨委認真落實“三抓兩減一保障”工作機制，及時建立健全了《公選村干部管理辦法》、《公選村村級目標責任制管理考核辦法》、《村官管理辦法》、《黨建目標責任制》等制度4項，簽訂目標責任書11份，同時自己定期堅持進行走訪，交流，及時了解和解決其工作、生活中存在的困難和問題。在今年***、***、***3村聯(lián)建小學項目中，

得知工程受阻這一情況后，自己主動出擊，親自帶領(lǐng)分管教育的領(lǐng)導和相關(guān)部門，深入校建地址，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)、解決工程用地、用水、用電等問題，使這項投資120多萬元的惠民工程于 10月15日順利動工建設(shè)。在“三帶三進”新農(nóng)村建設(shè)工作中，經(jīng)與包抓部門多次協(xié)商，為三帶三進村爭取資金近10萬元，目前，涌現(xiàn)出以***、***、***村為主的新農(nóng)村生態(tài)文明家園創(chuàng)建示范村3 個，縣級生態(tài)文明家園創(chuàng)建村西白村1個，有力帶動了全鎮(zhèn)其他13村的創(chuàng)建。六是實施以培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展黨員為主要內(nèi)容的強基固本工程。針對農(nóng)村黨員年齡老化、知識層次偏底的現(xiàn)狀，自己狠抓了組織發(fā)展工作。按照重點培養(yǎng)、嚴格標準、依照程序、及時接收的原則，今年，培養(yǎng)入黨積極分子186人，接收預備黨員32人，黨員轉(zhuǎn)正36人，使全鎮(zhèn)黨員總數(shù)達到1119人。

二是抓重點，保增收

作為***鎮(zhèn)的主要負責人，面對百舸爭流，你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，自己深感責任的重大與艱巨。“***發(fā)展的瓶頸是什么?***的經(jīng)濟發(fā)展靠什么，農(nóng)民增收靠什么?***怎么才能實現(xiàn)跨越發(fā)展?這是自己一直以來思考的問題。自任職以來，我和班子成員一起，注重實際，調(diào)查研究，不斷調(diào)整發(fā)展思路，適時提出了蘋果發(fā)展“253”工程，“北牧中果南菜”的發(fā)展格局，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展目標更加緊貼縣委的“1238”工作總體思路，更加切合全鎮(zhèn)的實際。(一)狠抓經(jīng)濟創(chuàng)強，加快中小企業(yè)發(fā)展。

在抓好紅保水泥有限責任公司等4個規(guī)模企業(yè)改制、擴建的同時，通過整合資源，內(nèi)引外聯(lián)，使一期投資600萬元的“東勝太陽能有限責任公司”等一批民營企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，全年累計完成招商引資1.35億元,實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.03億元。同時自己經(jīng)常深入企業(yè)，了解其生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，8月份，在東勝太陽能有限公司調(diào)研中，知道公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難后，自己通過多次與信貸部門協(xié)調(diào)，為其解決貸款70多萬元，確保了公司生產(chǎn)正常運營。(二)狠抓農(nóng)業(yè)創(chuàng)強，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在強力推進一村一品戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，以**村、***村***村、為重點，大力實施蘋果“253”工程，培育農(nóng)民增收新亮點。20xx年，全鎮(zhèn)新栽蘋果3182畝，以**、***村為重點，發(fā)展大路蔬菜6700畝，以山區(qū)村為重點，發(fā)展藥材5100畝、干雜果1600畝，牛存欄達到6800頭，羊存欄4700只。(三)以“三帶三進”晉星升等活動為抓手，狠抓新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)強，不斷完善農(nóng)村公共服務設(shè)施。全鎮(zhèn)共清理“三堆”726處、治理“三亂”321處，拆除亂搭亂建472處，新建垃圾屋26個，新建花壇200座，新栽側(cè)柏、雪松、女貞等樹木1.5萬株，完成通村油路工程19公里，高標準制作墻體文化9520平方米，美化、綠化街道41條23公里，全鎮(zhèn)80%的村公共服務設(shè)施齊備，村容村貌更加整潔，人居環(huán)境更加優(yōu)良。(四)關(guān)注民生熱點，狠抓農(nóng)民增收創(chuàng)強，加快農(nóng)民增收步伐。通過工、農(nóng)、貿(mào)帶動，第三產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，勞務輸出拉動，使農(nóng)民人均純收入達5216元，同比增長808元。(五)做好民生保障工作。投資120萬元，完成了計劃生育綜合服務樓建設(shè)工程。采取上門入戶動員、廣播、發(fā)放宣傳單的形式，全面完成32569人新型合作醫(yī)療和13038人的社會養(yǎng)老保險工作，參合率和參保率分別達到98%以上，均超額完成任務。(六)民政優(yōu)撫工作。針對我鎮(zhèn)村多面廣，民政工作人員不夠的現(xiàn)狀，自己及時召開相關(guān)會議，從機關(guān)抽調(diào)人員，成立了以主管領(lǐng)導為站長，熱愛民政工作，具有一定政策基礎(chǔ)，原則性強的同志為成員的民政工作站，同時，按照“三全四有”的標準，投資1萬元，對其中內(nèi)部設(shè)施進行改善，為群眾服務提供了方便。今年，以關(guān)注弱勢群體生活為重點，積極開展“送信息、送政策、送技術(shù)、送溫暖”活動10余次，組織機關(guān)干部、教師捐款3000元，棉衣48件。在“八一”建軍節(jié)來臨之夕，自己還帶領(lǐng)民政站人員逐村逐戶發(fā)放優(yōu)待款38戶45.6萬元，雙重優(yōu)待12人，3600元，“九九”重陽節(jié)，慰問梁竹秀等特困老人3名，發(fā)放慰問金900元，同時為12名老人送去棉被12床，手電筒12個，面粉12袋，以實際行動把黨和政府的溫暖及時送到困難群眾手中。通過完善農(nóng)村社會保障體系工作，在全鎮(zhèn)上下營造了一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的人性化氛圍，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)進一步發(fā)展提供了強大的精神動力和有效保障。

三是抓文明，促和諧，保穩(wěn)定

農(nóng)村精神文明建設(shè)事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展全局，事關(guān)群眾的切身利益，遵循精神，結(jié)合實際，把握縣委總體安排，今年，自己始終堅持把精神文明建設(shè)工作納入重要議事日程，與其他工作同安排，同研究、同部署，每月定期召開文明建設(shè)專題會，做到和諧發(fā)展與精神文明建設(shè)齊抓共管。一是根據(jù)公民道德建設(shè)實施綱要，印發(fā)《鎮(zhèn)規(guī)民約》，戶均一份，使全鎮(zhèn)和諧社會建設(shè)目標明確，村民思想道德情結(jié)逐步理順。二是認真落實計劃生育基本國策。經(jīng)過長期不懈地抓計劃生育工作，國策意識、人本意識和可持續(xù)發(fā)展思想更加深入人心，全鎮(zhèn)計劃生育工作由被動應付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?，形成了挖死角、打硬仗，防患于未然的工作機制，形成了計劃生育貧困堅決幫扶，超生和非法結(jié)抱養(yǎng)堅決查處的和諧氛圍。全鎮(zhèn)育齡婦女6490人，出生 267人，死亡208人，計劃生育率、節(jié)育措施及時率均為100%，出生人口性別比為104，累計投入幫扶資金3萬元，幫扶計生貧困戶10戶，查處超生和非法抱養(yǎng)15戶，征收社會撫養(yǎng)費5.6萬元。四是教育工作在圍繞“雙基”和創(chuàng)強驗收的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量和管理，教育綜合評估在全縣名列前茅。五是社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作穩(wěn)步推進。發(fā)展為首，穩(wěn)定為要。今年以來，自己始終把社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作拿在手上，放在心上，定期組織召開專題會議12次，認真分析工作形

勢和存在問題，積極探索適應新形勢下社會治安綜合治理的新路子。今年以深化平安建設(shè)活動為載體，以維護治安為中心，化解矛盾糾紛為主線，“兩率”提高為基礎(chǔ)，實現(xiàn)“一控四降”目標為重點，按照“屬地管理”“打防結(jié)合，預防為主”的原則，健全了鎮(zhèn)、村、組三級綜治網(wǎng)絡(luò)，組建了***鎮(zhèn)網(wǎng)格化治安巡邏隊，定資定崗，積極開展工作。全鎮(zhèn)共組建警務室20個，村級警務人員和治安人員160人，調(diào)解員89人，治安中心戶長141人，“以領(lǐng)導責任制為龍頭，以綜治隊伍為骨干的治安防范體系在我鎮(zhèn)初具規(guī)模。同時，按照“抓早抓小抓苗頭”的原則，嚴格堅持周查月報制，定期與不定期開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動。在今年9月底，我鎮(zhèn)***村發(fā)生一起交通事故，年僅11歲的受害人**當場死亡，聽得這一情況后，自己放棄節(jié)假日，帶領(lǐng)司法所、包村干部第一時間趕赴現(xiàn)場，安慰親屬，協(xié)調(diào)處理，歷經(jīng)一周，使這一事故得到妥善處置。由于對矛盾糾紛和91名涉軍人員的重視，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處置得了，才確保了國慶等重大節(jié)日期間的穩(wěn)定，確保了“小糾紛不出組，大糾紛不出村、重大糾紛不出鎮(zhèn)”，確保了“一控四降兩提高”目標的實現(xiàn)，全年共處理、化解信訪、矛盾糾紛127起，調(diào)處率100%，為鎮(zhèn)域社會各項事業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。

六是以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為重點，大力倡導和發(fā)揚知榮明恥理念，全鎮(zhèn)評選出“五個好黨支部”3個”、“文明村、文明單位”8個，“十星級文明戶”520戶，“文明標兵”2人，“文明和諧示范家庭”20戶，“好媳婦、好婆婆”10戶，并在七.一前夕舉辦了“慶七一、頌黨恩”文藝晚會，觀看群眾達1500多人，九九重陽節(jié)，在**村舉行了“好婆婆、好媳婦”表彰大會，進一步樹立了基層黨組織良好形象，使全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)與其他工作做到了與時俱進。

三、 廉潔自律，樹立形象

作為一名黨員領(lǐng)導干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權(quán)公，自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎獨，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。一年來，自己嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規(guī)定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調(diào)研中，輕車從簡，盡量回機關(guān)灶用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券，從未利用職務之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為，樹立了黨和政府良好形象。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距，存在這樣和那樣的缺點和問題，工作上有許多細節(jié)，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，使我鎮(zhèn)風正、氣順、人旺、財聚，促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

篇三 2023年公司干部年度述職報告

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己2023年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，2023年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結(jié)，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是，著力于構(gòu)建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務，面對生產(chǎn)任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領(lǐng)導包隊，機關(guān)部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。

第四個方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認為，作為一個領(lǐng)導干部，加強自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領(lǐng)導工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領(lǐng)導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領(lǐng)導班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

篇四 保險公司干部述職報告

保險公司干部述職報告

時間如白馬過隙，彈指間，我們又迎來了新的一年。你是否在為如何撰寫述職而發(fā)愁?以下是聘大小編為您搜索整理的保險公司干部述職報告，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。如果你覺得小編的內(nèi)容對您有所幫助，請多多為小編做宣傳哦!你的支持，就是小編的動力!~

保險公司干部述職報告（一）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結(jié)果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識，明確職責定位。

我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

進入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

四、不斷改進工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在機關(guān)時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的.情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

保險公司干部述職報告（二）

今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責xx營銷部的業(yè)務推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到2012年11月18日，完成保費x萬元，完成全年計劃的x%，超額完成x萬元，并計劃截止到2012年12月31日完成保費x萬元，計劃超額x萬元。

今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導們做以下總結(jié)，不當之處，請批評指正。

(一)積極學習，不斷提升，做個合格的保險管理者。

分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負責人專業(yè)知識培訓，本人踴躍報名，積極參加。學習期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學習結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓學習，學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學，并在培訓結(jié)束后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習，使我對保險學科的基礎(chǔ)理論、保險學的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解;學習培訓后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認識，對各種具體的保險業(yè)務的具體業(yè)務程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

(二)積極主動的做好全面業(yè)務的推動工作。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響，2012年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務人員手中，使其達到每筆業(yè)務都心中有數(shù)，每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產(chǎn)出，為我司業(yè)務發(fā)展做出杰出貢獻?，F(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進行商討，基本達成了共識，預計不久會有業(yè)務產(chǎn)出。

(三)理順業(yè)務發(fā)展思路，為明年業(yè)務全面啟動打好基礎(chǔ)。

一方面加強內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應的內(nèi)部管理政策和工作措施， 在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務人員做到每天溝通，遇到業(yè)務發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽，加深我司品牌在當?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。

(四)存在的問題和不足。

在今年，工作中雖取得了一些新的進步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細想業(yè)務素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務與學習的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作，用于業(yè)務知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

篇五 石油公司干部競聘報告范文精選

石油公司干部競聘報告

尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：大家好!今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現(xiàn)自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

我來自基層，1961年出生，大專文化，*黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。

作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會，二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1。認真加強學習，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

2。積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。

3。圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。

4。在做好工作的同時，認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

5。認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作，積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7。加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8。及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

石油公司干部競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領(lǐng)導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競爭**石油公司中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質(zhì)可靠，思想上進，事業(yè)心、責任感強。

二是專業(yè)知識過硬，業(yè)務能力突出，工作經(jīng)驗豐富。

三是原則性強，秉公辦事，公道正派。

四是作風務實，工作敬業(yè)，有較強的實干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司**年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好石油重點，強化對專項資金的審計監(jiān)督，用好內(nèi)外部檢查成果，努力防范和化解風險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化專項審計監(jiān)督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點項目專項審計。

三是認真開展好工程項目管理審計。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。

三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進***工作創(chuàng)新。

三是強化***人員素質(zhì)提升。

尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領(lǐng)導的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導，感謝各位評委老師!

石油公司干部競聘報告

大家好!今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領(lǐng)導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、*黨員、大學學歷。1987年畢業(yè)于****大學。1987年12月參加工作，1989年任加油站站長，1990年任油庫副主任，20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔任過機關(guān)支部書記。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個科室領(lǐng)導應該具備的基本素質(zhì)。

我的目標和措施是：

一、科學統(tǒng)籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導處理機關(guān)日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況，進行統(tǒng)籌安排，科學分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

二、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務學習，提高辦公室人員的業(yè)務素質(zhì);三是要改進工作作風，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。

如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家!

篇六 倉儲公司干部述職報告

忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向?qū)嵺`學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。

法國學者培根曾經(jīng)說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣?！钡拇_，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統(tǒng)文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在2023年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關(guān)各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領(lǐng)導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

篇七 2023公司干部年終述職報告范文

各位代表

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面

第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結(jié)，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

篇八 公司干部年度述職報告

公司干部年度述職報告

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己20xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，20xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結(jié)，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是，著力于構(gòu)建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務，面對生產(chǎn)任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領(lǐng)導包隊，機關(guān)部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的.共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。

第四個方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認為，作為一個領(lǐng)導干部，加強自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領(lǐng)導工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領(lǐng)導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領(lǐng)導班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

篇九 公司干部述職報告精選

公司干部述職報告精選篇一

在省市**局的正確領(lǐng)導下，在市局各處室的指導幫助下，自己認真學習貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作為重點，帶領(lǐng)全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經(jīng)過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。

一、思想政治素質(zhì)方面

今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)市**局黨組《關(guān)于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內(nèi)容的作風教育的安排意見》，以及****中央關(guān)于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設(shè)領(lǐng)導干部必讀本(二)》等教材，以及黨的xx大報告全文。重點學習了黨的xx大報告;毛澤東、鄧小平、******三代領(lǐng)導核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;******同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;******同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，增強了自覺發(fā)揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經(jīng)過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設(shè)中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設(shè)小康社會，建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻。

二、組織領(lǐng)導能力

在本年度工作中，分局干部職工團結(jié)協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進取，廉潔自律，整體素質(zhì)上了一個臺階，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績。分局內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導分不開的，本人作為分局的主要領(lǐng)導，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據(jù)上級安排、整治重點、責任制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業(yè)務素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟發(fā)展逐步相適應。二是具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力。分局的業(yè)務范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協(xié)調(diào)，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費緊張的情況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔責任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。

三、工作作風

作風建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風建設(shè)核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風建設(shè)方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內(nèi)部堅持了集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財務開支都經(jīng)會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經(jīng)紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。

四、工作業(yè)績

本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，確定6項重點檢查內(nèi)容，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶，占應檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經(jīng)營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%;無項目、尚未開展經(jīng)營活動的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經(jīng)營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結(jié)果的企業(yè)13戶，占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設(shè)的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元)，實收17.26萬元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經(jīng)營查處取締取締辦法》，開展取締無照經(jīng)營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態(tài)度，積極貫徹落實國家、盛市場工商局關(guān)于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關(guān)精神，迅速安排部署，開展工作。經(jīng)過檢查，在分局所轄的各市場內(nèi)，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷任何鼠藥的經(jīng)營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。

五、廉潔自律

認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關(guān)于增收節(jié)支的實施意見》，加強廉政勤政建設(shè)。黨的xx大指出：“堅決反對和防止****，是全黨一項重大的政治任務?！痹谶@里，黨中央提出了不僅要反對****，還要從根源上防止****，并將反****上升為政治任務，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反****工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、、公正執(zhí)法等改進工作作風，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象，并通過調(diào)整費源，保證了分局工作正常運轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。

公司干部述職報告精選篇二

201x年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神實質(zhì)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認真地履行了自己的職責，充分調(diào)動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉(zhuǎn)變作風，扎實工作。2023年，灣嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進一步提速，城鎮(zhèn)面貌進一步改觀，民生保障進一步改善，黨的建設(shè)進一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先后獲得?海南省先進基層黨組織?、?2023-2023年度先進基層黨委?、?五五普法先進個人?等集體和個人獎項12項?，F(xiàn)將本人任職情況報告如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力

一年來，我系統(tǒng)地學習了黨的xx大、xx屆四中、五中、xx全會精神，胡錦濤總書記?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復閱讀、研究，摸透其精神實質(zhì)。通過不斷學習，我解讀政策能力、科學執(zhí)政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。

二、加強基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。

(一)抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導下，以?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，全面加強鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭農(nóng)村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進基層組織建設(shè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產(chǎn)生了灣嶺鎮(zhèn)新xx屆兩委委員、人大和政府領(lǐng)導班子、出席縣第xx屆黨代會代表23名和縣第xx屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀委的領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，政治素質(zhì)和文化素質(zhì)進一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。2023年村級活動場所建設(shè)計劃有5個，xx、xxx、xx、xx等4個村委會文化室已開工建設(shè)。

(四)加強遠教站點建設(shè)管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學習黨建、農(nóng)業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)?聯(lián)村進企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進企相關(guān)文件要求，11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進企?工作動員會。農(nóng)村工作指導員積極響應號召，迅速進駐農(nóng)村和農(nóng)民面對面交流，深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，找準致富路子，指導完成各村農(nóng)民增收3年計劃，努力幫助農(nóng)民增加收入。

(六)創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對xx村委會的xx村、xx村委會的xx村作為增收示范村進行整村改造，現(xiàn)xx村完成前期籌建工作;xx計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設(shè)。xx村委會的xx村被我鎮(zhèn)列為2023年生態(tài)文明村建設(shè)點和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進行建設(shè)，現(xiàn)xx村已經(jīng)建好公共蠶房26間。

(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領(lǐng)導、駐點干部到各支部開展點評，針對年初的踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認真貫徹落實?xx縣窗口單位和服務行業(yè)‘為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?xx文明大行動?實施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質(zhì)，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的xx形象。

三、履職盡責，全力推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

(一)科學規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

1、科學規(guī)劃建設(shè)了灣嶺三個區(qū)，即xx商貿(mào)住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和xx農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產(chǎn)項目、xx農(nóng)貿(mào)市場和紅嶺水利項目進展順利，xx移民新村已經(jīng)搬遷入住，同時，xx、xx安臵點正在實施建設(shè);xx農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)前期征地工作已經(jīng)完成，華盛新人造卡板廠已投產(chǎn)，橡膠設(shè)備加工廠等項目正在建設(shè)和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟支撐體系。

2、完善小城鎮(zhèn)配套建設(shè)。一是完善經(jīng)濟適用房建設(shè)項目，共建設(shè)6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設(shè)，完善配套設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)臵了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊和環(huán)衛(wèi)車。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅持以?一村一品、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。201x年橡膠種植面積達31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達7138畝，年產(chǎn)值2356萬元。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。201x年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農(nóng)業(yè)，桑葉種植面積達3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。

(三)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)培訓，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們積極爭取上級及相關(guān)部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護。2023年，我鎮(zhèn)計劃修建xx中線至xx老村等7條村道，其中，xx至xx路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產(chǎn)用水問題;全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，保障農(nóng)村用電安全;完善通訊設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則，制定培訓計劃，開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓班42期，培訓3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。加強小額信貸助農(nóng)工作，擴大信貸覆蓋面，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。2023年，全鎮(zhèn)新農(nóng)保已參保8640人，參保率95%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負責?和?屬地管理?的原則，堅持?打防結(jié)合，預防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強化公民法律意識，進一步抓好社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調(diào)解成功240起，調(diào)解成功率達98%。全鎮(zhèn)101個自然村有97個自然村達到安全小區(qū)目標，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學兒童入學率達到100%，中學生入學率達到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮(zhèn)開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達90%以上，達到縣級標準。

四、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責，凡事都應起表率作用。我充分認識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求xx經(jīng)濟社會發(fā)展上。

五、找準差距，及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學習不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴格。

我將在今后的工作中，嚴格按照上級的要求，以?三個代表?重要思想和xx大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進xx各項工作的全面進步。

公司干部述職報告精選篇三

各位領(lǐng)導，大家好：

現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：

201x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)****改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：

一、加強學習，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)

一年來，為帶領(lǐng)****隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆xx全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。

一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。

二、積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面

201x年，本人和公司領(lǐng)導班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：

(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展

201x年取得******合同***萬元，****及其他***合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種****，交付各種船****套。實現(xiàn)產(chǎn)值***余萬元，全年實現(xiàn)總收入***萬元，實現(xiàn)利潤****萬元。

(二)重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展

帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術(shù)中心。截至2023年底，公司共擁有專利**項(發(fā)明**項、實用新型**，外觀****項)申報省級及科研項目***余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金****余萬元。

(三)進一步推動企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

201x年公司在原有*****公司、****分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè)***分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接*****。結(jié)合市場需求，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術(shù)儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾

明確了公司經(jīng)營班子的管理責任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產(chǎn)許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復合材料產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風險帶頭成立了經(jīng)營管理風險評審小組，對在企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。

(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力

帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強產(chǎn)品的核心競爭力;加快科研平臺的建設(shè)瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品?！?**”游艇已被授予山東稱號。注冊了“****”、“***”、“***”等商標，擴大了****商標品牌效應。

三、團結(jié)協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作

作為****負責人，本人承擔著指導整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領(lǐng)導下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。

篇十 化工公司干部領(lǐng)導班子的述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

我們化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程，在這四年多的時間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我們都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級主管部門對我們工作一如既往的支持，來自于全體員工對我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我們一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我代表化工全體班子成員向各位領(lǐng)導、同志們述職：

一、履行職責情況

xx年，在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、各項經(jīng)濟指標的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止xx年底，共生產(chǎn)配件450萬件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險粉10000噸。實現(xiàn)銷售收入8000萬元，比去年同期增長70%，實現(xiàn)利稅330萬元，比去年同期增長78%，實現(xiàn)綜合效益230萬元。為xx年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “xxxx”重要思想及黨的xx屆三中、四中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽。

3、加強民主管理，建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。

5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額，是我們應該不斷探索的關(guān)鍵問題。今年，我們采取多種渠道和方式，實行重點區(qū)域、重點客戶重點追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時，我們不斷加強對銷售人員的教育和引導，使他們吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整思路和策略、增加責任感，促進工作能夠適應市場變化，以達到提高銷售管理水平，拓寬銷售范圍的目的。

6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導成立以來，我們不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事，特別是對于我們企業(yè)來說，安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我們從以下幾個方面入手強抓管理：一是以安全評價和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；二是加大檢查整改力度，堅持日常巡查定時檢查相結(jié)合的原則，對于查出的問題落實責任人限期整改；三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動”加強對職工的安全教育，使安全生產(chǎn)的觀念深入人心；四是加強對機動車輛的管理，確保交通安全；五是加強現(xiàn)場管理，特別是保險粉車間動火管理，動火前必須有動火報告，監(jiān)護人到位的情況下才準予動火；六是加大消防投入，舍得花錢買平安。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)一年來的工作，我們清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高，工作作風有待改善，需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠，駕馭市場能力較差，不能適應當前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準確及時，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡，同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標波動很大，充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差，對面臨的困難和問題缺少正確的認識。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，出了問題后相應的整改措施不到位。當然，我們的總結(jié)難免片面，我誠懇地請各位領(lǐng)導、同志們多提意見和建議，以便更

好的促進企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導班子的進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后，我們將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

篇十一 xxxx年公司干部年終述職報告范文

各位代表

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面

第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

篇十二 xxxx年公司干部年度述職報告范文

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：

第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

篇十三 公司干部述職報告

各位領(lǐng)導，大家好：

現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：

201x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)****改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：

一、加強學習，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)

一年來，為帶領(lǐng)****隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆xx全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。

一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。

二、積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面

201x年，本人和公司領(lǐng)導班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：

(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展

201x年取得******合同***萬元，****及其他***合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種****，交付各種船****套。實現(xiàn)產(chǎn)值***余萬元，全年實現(xiàn)總收入***萬元，實現(xiàn)利潤****萬元。

(二)重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展

帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術(shù)中心。截至2023年底，公司共擁有專利**項(發(fā)明**項、實用新型**，外觀****項)申報省級及科研項目***余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金****余萬元。

(三)進一步推動企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

201x年公司在原有*****公司、****分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè)***分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接*****。結(jié)合市場需求，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術(shù)儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾

明確了公司經(jīng)營班子的管理責任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產(chǎn)許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復合材料產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風險帶頭成立了經(jīng)營管理風險評審小組，對在企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。

(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力

帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強產(chǎn)品的核心競爭力;加快科研平臺的建設(shè)瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品?！?**”游艇已被授予山東稱號。注冊了“****”、“***”、“***”等商標，擴大了****商標品牌效應。

三、團結(jié)協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作

作為****負責人，本人承擔著指導整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領(lǐng)導下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。

各位領(lǐng)導，以上是201x年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導和支持，幫助我進一步改進、提高，為實現(xiàn)****的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

201x年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神實質(zhì)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認真地履行了自己的職責，充分調(diào)動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉(zhuǎn)變作風，扎實工作。2023年，灣嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進一步提速，城鎮(zhèn)面貌進一步改觀，民生保障進一步改善，黨的建設(shè)進一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先后獲得?海南省先進基層黨組織?、?2023-2023年度先進基層黨委?、?五五普法先進個人?等集體和個人獎項12項?，F(xiàn)將本人任職情況報告如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力

一年來，我系統(tǒng)地學習了黨的xx大、xx屆四中、五中、xx全會精神，胡錦濤總書記?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復閱讀、研究，摸透其精神實質(zhì)。通過不斷學習，我解讀政策能力、科學執(zhí)政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。

二、加強基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。

(一)抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導下，以?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，全面加強鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭農(nóng)村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進基層組織建設(shè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產(chǎn)生了灣嶺鎮(zhèn)新xx屆兩委委員、人大和政府領(lǐng)導班子、出席縣第xx屆黨代會代表23名和縣第xx屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀委的領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，政治素質(zhì)和文化素質(zhì)進一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。2023年村級活動場所建設(shè)計劃有5個，xx、xxx、xx、xx等4個村委會文化室已開工建設(shè)。

(四)加強遠教站點建設(shè)管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學習黨建、農(nóng)業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)?聯(lián)村進企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進企相關(guān)文件要求，11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進企?工作動員會。農(nóng)村工作指導員積極響應號召，迅速進駐農(nóng)村和農(nóng)民面對面交流，深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，找準致富路子，指導完成各村農(nóng)民增收3年計劃，努力幫助農(nóng)民增加收入。

(六)創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對xx村委會的xx村、xx村委會的xx村作為增收示范村進行整村改造，現(xiàn)xx村完成前期籌建工作;xx計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設(shè)。xx村委會的xx村被我鎮(zhèn)列為2023年生態(tài)文明村建設(shè)點和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進行建設(shè)，現(xiàn)xx村已經(jīng)建好公共蠶房26間。

(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領(lǐng)導、駐點干部到各支部開展點評，針對年初的踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認真貫徹落實?xx縣窗口單位和服務行業(yè)‘為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?xx文明大行動?實施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質(zhì)，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的xx形象。

三、履職盡責，全力推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

(一)科學規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

1、科學規(guī)劃建設(shè)了灣嶺三個區(qū)，即xx商貿(mào)住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和xx農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產(chǎn)項目、xx農(nóng)貿(mào)市場和紅嶺水利項目進展順利，xx移民新村已經(jīng)搬遷入住，同時，xx、xx安臵點正在實施建設(shè);xx農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)前期征地工作已經(jīng)完成，華盛新人造卡板廠已投產(chǎn)，橡膠設(shè)備加工廠等項目正在建設(shè)和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟支撐體系。

2、完善小城鎮(zhèn)配套建設(shè)。一是完善經(jīng)濟適用房建設(shè)項目，共建設(shè)6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設(shè)，完善配套設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)臵了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊和環(huán)衛(wèi)車。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅持以?一村一品、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。201x年橡膠種植面積達31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達7138畝，年產(chǎn)值2356萬元。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。201x年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農(nóng)業(yè)，桑葉種植面積達3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。

(三)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)培訓，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們積極爭取上級及相關(guān)部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護。2023年，我鎮(zhèn)計劃修建xx中線至xx老村等7條村道，其中，xx至xx路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產(chǎn)用水問題;全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，保障農(nóng)村用電安全;完善通訊設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則，制定培訓計劃，開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓班42期，培訓3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。加強小額信貸助農(nóng)工作，擴大信貸覆蓋面，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。2023年，全鎮(zhèn)新農(nóng)保已參保8640人，參保率95%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負責?和?屬地管理?的原則，堅持?打防結(jié)合，預防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強化公民法律意識，進一步抓好社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調(diào)解成功240起，調(diào)解成功率達98%。全鎮(zhèn)101個自然村有97個自然村達到安全小區(qū)目標，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學兒童入學率達到100%，中學生入學率達到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮(zhèn)開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達90%以上，達到縣級標準。

四、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責，凡事都應起表率作用。我充分認識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求xx經(jīng)濟社會發(fā)展上。

五、找準差距，及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學習不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴格。

我將在今后的工作中，嚴格按照上級的要求，以?三個代表?重要思想和xx大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進xx各項工作的全面進步。

在省市**局的正確領(lǐng)導下，在市局各處室的指導幫助下，自己認真學習貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作為重點，帶領(lǐng)全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經(jīng)過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。

一、思想政治素質(zhì)方面

今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)市**局黨組《關(guān)于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內(nèi)容的作風教育的安排意見》，以及****中央關(guān)于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設(shè)領(lǐng)導干部必讀本(二)》等教材，以及黨的xx大報告全文。重點學習了黨的xx大報告;毛澤東、鄧小平、******三代領(lǐng)導核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;******同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;******同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，增強了自覺發(fā)揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經(jīng)過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設(shè)中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設(shè)小康社會，建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻。

二、組織領(lǐng)導能力

在本年度工作中，分局干部職工團結(jié)協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進取，廉潔自律，整體素質(zhì)上了一個臺階，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績。分局內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導分不開的，本人作為分局的主要領(lǐng)導，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據(jù)上級安排、整治重點、責任制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業(yè)務素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟發(fā)展逐步相適應。二是具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力。分局的業(yè)務范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協(xié)調(diào)，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費緊張的情況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔責任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。

三、工作作風

作風建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風建設(shè)核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風建設(shè)方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內(nèi)部堅持了集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財務開支都經(jīng)會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經(jīng)紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。

四、工作業(yè)績

本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，確定6項重點檢查內(nèi)容，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶，占應檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經(jīng)營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%;無項目、尚未開展經(jīng)營活動的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經(jīng)營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結(jié)果的企業(yè)13戶，占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設(shè)的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元)，實收17.26萬元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經(jīng)營查處取締取締辦法》，開展取締無照經(jīng)營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態(tài)度，積極貫徹落實國家、盛市場工商局關(guān)于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關(guān)精神，迅速安排部署，開展工作。經(jīng)過檢查，在分局所轄的各市場內(nèi)，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷任何鼠藥的經(jīng)營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。

五、廉潔自律