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開發(fā)公司評估報告15篇

發(fā)布時間:2023-09-04 13:18:01 查看人數(shù):24

開發(fā)公司評估報告

篇一 市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報告

xx年,在市委、市政府和市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局紀(jì)檢組的安排部署下,我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、履行崗位職責(zé)情況

按照分工,我的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)有:

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央 、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對班子成員和各中層及二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)對公司及二級機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作定期研究,工作有計(jì)劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責(zé)任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實(shí)。

(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,管好班子,帶好隊(duì)伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(4)加強(qiáng)對公司的資產(chǎn)經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、重大投資的監(jiān)督管理。

(5)重視和支持公司紀(jì)檢工作,深入調(diào)查研究,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)。

二、崗位職責(zé)落實(shí)情況

今年以來,我能夠按照財政局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》的要求,維護(hù)和遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律以及民主集中制度,按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《干部廉政準(zhǔn)則》。

1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理

按照局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》要求,我對公司班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,同時,嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理,積極召開全體職工和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,我代表公司班子與各中層負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作目標(biāo)責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有人抓,人人有責(zé)任。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律教育和學(xué)習(xí)

按照財政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。一是開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了責(zé)任意識,自律意識,大局意識和法律法紀(jì)意識,為公司各項(xiàng)工作的順利開展點(diǎn)奠定了法律基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是積極開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚,使全體人員牢固樹立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發(fā)了廣大職工積極學(xué)習(xí)、努力工作的熱情,為公司的廉政建設(shè)工作和和諧發(fā)展奠定了良好的思想道德基礎(chǔ)。三是積極開展“三新”活動(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開展了有聲有色的職工學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)黨章、學(xué)先進(jìn)、武裝了大腦,振奮了精神,促進(jìn)了發(fā)展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比效率、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。

3、推行公司政務(wù)公開,增加了權(quán)力運(yùn)作的透明度

一年來,逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項(xiàng)目安排和大額度資金使用,都經(jīng)公司班子集體研究決定。對公司重要業(yè)務(wù)工作、人事安排、資金管理使用及評先評獎等,都能在公司政務(wù)公開欄中公示,使選人進(jìn)人、提拔干部、財務(wù)支出等敏感性工作都主動接受群眾的監(jiān)督。針對科級選拔、二級機(jī)構(gòu)選人用人等,我嚴(yán)格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事,先后舉行了公開競聘演講和公開考試,選拔了18名中層領(lǐng)導(dǎo)干部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項(xiàng)目的選人上,共有10多名干部職工踴躍參與競聘,經(jīng)民主評議、面試打分,挑選出了一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一名財務(wù)負(fù)責(zé)人。整個工作按程序進(jìn)行,公開公正,平等透明,使大家關(guān)心的熱點(diǎn)問題在“陽光”下運(yùn)行,杜絕了暗箱操作,預(yù)防和減少了腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生,收到預(yù)期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業(yè)績考核指標(biāo),職工收入與工作業(yè)績實(shí)行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強(qiáng)了動力,極大地調(diào)動了職工的工作熱情。

4、以身作則,樹廉潔風(fēng)氣,帶出廉政隊(duì)伍

我認(rèn)真開展和遵守廉潔自律規(guī)定,自覺維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真組織公司黨總支民主生活會,按照民主集中制的原則,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。在生活上,注重節(jié)儉,對用車、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行;從未收受任何單位和個人的禮金、禮物;從不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)出國觀光、旅游;沒有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶借機(jī)斂財;從不超標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)和受下級單位的接待;工作中做到不貪、不占、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),圍繞公司中心工作,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營管理全面發(fā)展

一年來,在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,本著求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭在工作實(shí)效上有所創(chuàng)新,有所突破。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的同時,狠抓業(yè)務(wù)管理,不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營管理力度,確保國有資產(chǎn)的保值增值。我們主要采取以下方法開展工作:

(一)積極采取措施,加強(qiáng)債權(quán)管理

公司資產(chǎn)近三分之二為債權(quán),因此信貸資產(chǎn)本息回收工作歷來做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續(xù)克服困難,加強(qiáng)債權(quán)本息回收工作,取得了一定成績。

(二)發(fā)揮融資特長,支持企業(yè)發(fā)展

公司認(rèn)真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業(yè)發(fā)展。近年來,共為我市融入一年期以上流資4000多萬元,直接幫助企業(yè)解決臨時流資xx萬元,支持了我市重點(diǎn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)按照證監(jiān)會要求,順利完成焦信證券出讓事宜

xx年是重組的最后階段,我們主要做了以下工作:一是據(jù)理力爭,為公司爭取更大的利益。充分利用時間、政策,促使對方同意xx年1-4月份營業(yè)部的經(jīng)營利潤歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過程中,我們十分注重維護(hù)職工的合法利益。經(jīng)過與對方的反復(fù)交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項(xiàng)交接工作,確保焦信證券的平穩(wěn)過渡。經(jīng)過雙方的努力,我們已按照雙方約定的進(jìn)程,完成了資金劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)和檔案交接、業(yè)務(wù)移交等事宜,保證了證券經(jīng)營的穩(wěn)定,業(yè)務(wù)的正常開展。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平

加快建立健全科學(xué)、高效的管理機(jī)制,歷來是公司謀求發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。公司自成立以來,一直把規(guī)范內(nèi)部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。為極大地激發(fā)員工的工作動力,最大限度的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的回收,我們還率先打破常規(guī)在全局多家事業(yè)單位中,首家嘗試“競爭上崗,雙向選擇,目標(biāo)考核,工效掛鉤”的員工管理機(jī)制,實(shí)行了績效工資掛鉤制,明確了工作職責(zé),嚴(yán)格了考核制度,使競爭與激勵并舉,增收與增效并存,極大地調(diào)動了員工的工作熱情。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

在抓好政治學(xué)習(xí)的同時,公司不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),堅(jiān)持以自我學(xué)習(xí)為主,典型教育為輔的學(xué)習(xí)方針,確定為每周四為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,指導(dǎo)幫助職工全面適應(yīng)新形勢、新知識的需要,先后舉辦了多期專項(xiàng)知識短訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)測試,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

四、在今后的工作中,需要在廉潔自律方面加強(qiáng)以下幾方面的學(xué)習(xí):

第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大并深刻領(lǐng)會其精神,要以“xxxx”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。認(rèn)真按照焦作市財政局十項(xiàng)制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育,開展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,以開展“榮辱觀”教育,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。平時,要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受市財政局紀(jì)檢組的指導(dǎo),做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

第二,要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司作為財政局二級機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的保值增值,在與企業(yè)打交道時,要公開透明,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化,明確公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

第三,要對公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對存在的實(shí)際問題,及時改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

一年來,我雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一定的成績,但還存在有許多不足和差距。xx年即將到來,我將對自己提出更高、更嚴(yán)的要求,努力克服不足,奮力爭先,在上級組織的嚴(yán)格要求和同志們的監(jiān)督支持下,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓群眾信任的模范領(lǐng)頭人,為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

篇二 2023年5月軟件開發(fā)公司實(shí)習(xí)報告范文

本周是實(shí)習(xí)的第一周,很幸運(yùn)碰到了產(chǎn)品部很有耐心的leader詹老師。 實(shí)習(xí)第二天他讓我做一個h5的游戲類應(yīng)用, 主要用于微信中分享。之前對于自己的水平是否能完成完全沒底,但感覺第一次實(shí)操確實(shí)也有點(diǎn)讓人興奮,之前關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的印象只停留在書本上。

詹老師讓我模仿“過家家gogaga”所開發(fā)的“打電話認(rèn)師姐”微信小游戲?qū)懸粋€類似的應(yīng)用。 我把原始應(yīng)用找出來便開始摳代碼, 第一步是將套在微信接口中的原始應(yīng)用摳出來(套在微信接口的原始應(yīng)用只能在微信瀏覽器中運(yùn)行,無法在電腦上測試),周二開始做, 一開始我的效率非常低, 因?yàn)槲液芏鄿y試方法并不熟悉, 在參閱了微信js-sdk后總算把原始代碼摳出來, 厘清該應(yīng)用的基本邏輯后開始重寫, 在詹老師的耐心地指導(dǎo)和對基礎(chǔ)知識的講解下,我們將原始代碼中120行的css代碼優(yōu)化到60行,將五百多行的js代碼優(yōu)化到只有60行,這事實(shí)上是在原有的邏輯上完全重寫了,這讓我開始有點(diǎn)成就感了。

也第一次感受到產(chǎn)品開發(fā)中的大局觀,這種大局觀的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,比如代碼變量名的設(shè)置需要與文件存放聯(lián)合考慮,以便日后修改和維護(hù)。 詹老師在講代碼邏輯的時候親自寫了一個例子讓我體會, 雖然消化這些用了快一天,但感覺真的收獲很大, 有拔云見日之感。

實(shí)習(xí)一周后所遇到的種種困難也讓我意識到自己很多問題,歸納

1.盡管之前對于書本的學(xué)習(xí)有一定積累,但還是?暴露出代碼的不熟練,細(xì)節(jié)方面處理能力差,在細(xì)節(jié)上耗費(fèi)時間太多。

2.缺乏基本的軟件開發(fā)測試思路, 比如之前不知道chrome具有相當(dāng)強(qiáng)大的錯誤測試功能,它對于沒有觸發(fā)的函數(shù)也有錯誤提示。

3. 缺乏專注的習(xí)慣,比如詹老師讓我先完成功能方面,但我卻習(xí)慣于去找找界面的素材, 這就導(dǎo)致兩邊都沒有做好。雖然認(rèn)識上知道不該這么做,但是習(xí)慣上卻很難改。

4.自己很多時候雖然有問題但是不能完全闡述清楚,所以跟leader溝通的時候往往支支吾吾,以后有問題自己首先得想清楚,將問題講明白也是很關(guān)鍵的能力。

另外也記錄一些自己的淺薄感受:

1.工科出身的詹老師對于代碼的運(yùn)行效率有很多的考慮,但對于用戶體驗(yàn)和交互效果似乎稍微少點(diǎn),當(dāng)然也可能是我新來并不了解的原因。

2. 公司在做小應(yīng)用的時候并不會在用戶測試和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能上討論太多,公司要的是迭代效率, 就是要快速出應(yīng)用,然后再快速上線下一個。

本周接到新的任務(wù),為制作h5的招聘頁面, 之前的“給師姐打電話”的h5應(yīng)用還沒有優(yōu)化好,能做的改進(jìn)的地方還有很多,leader詹老師讓我先把招聘網(wǎng)站做好, h5應(yīng)用先放放, 他給了我大街網(wǎng)做的“中國好offer”作為參考, 拿到之后確實(shí)感覺這些頁面都做得很好, 詹老師搜集的資源確實(shí)十分豐富,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在他發(fā)給我的參考很實(shí)用,在看完了五六十個h5的招聘頁面之后開始構(gòu)思, 在將產(chǎn)品架構(gòu)基本做好后,測試又發(fā)現(xiàn)很多問題, 有技術(shù)層面的,但的設(shè)計(jì)本身的問題。技術(shù)的細(xì)節(jié)的問題:基于jquery mobile的開發(fā)框架國內(nèi)的資料十分有限,不得不查閱原始的英文api,很多問題也只能去jqm的查找,這些都十分考驗(yàn)英文閱讀能力。css的布局問題繁雜,在各個瀏覽器,各個應(yīng)用的渲染都不一樣, 也是很折磨人的過程,我現(xiàn)在就碰到了css中font-weight屬性在safari沒有渲染的問題,至今沒有解決。

逐漸體會到前端工作的繁瑣與細(xì)節(jié), 需要學(xué)的東西很多, 有時候可以憑自己一些小聰明在當(dāng)前解決,但并沒有摸到問題的根源,揚(yáng)湯止沸?不是長久之計(jì),但又好像沒有足夠的時間來系統(tǒng)的摸索,我只能先將這些問題一一記下來。這些技術(shù)的體會是一方面,另一方面便是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層面, 現(xiàn)在就是因?yàn)楫a(chǎn)品快做好后發(fā)現(xiàn)有很多地方犯了低級錯誤, 以往的紙上談兵頭頭是道,等到自己親身實(shí)踐卻感到把握不住很多設(shè)計(jì)原則, 比如界面設(shè)計(jì)給用戶造成的不必要的干擾, 功能可見性的不足,邏輯上的不嚴(yán)謹(jǐn), 以下我歸納了下崗做好的h5界面存在的交互問題

1.頁面的設(shè)計(jì)?初衷是左右滑動來切換頁面,但給幾個朋友測試后都不能進(jìn)入頁面后就自然而然的知道是左右滑動。

2.join us的圖標(biāo)給用戶是按鈕的錯覺,在測試中很多用戶以為是按鈕,都會下意識的點(diǎn)擊。

3.交互效果的乏善可陳,與滑動的邏輯似乎也沒有太大關(guān)聯(lián),只是單純的加入了一些css3的動畫。

4.用于提示左右滑動的動態(tài)箭頭會讓用戶以為是點(diǎn)擊作用

自xx年7月7日來到我們公司,已有三個多月。在這三個月里,分別在科室,跟硫化機(jī)車間主任,硫化車間實(shí)習(xí)實(shí)干,并寫下了實(shí)習(xí)報告。通過這三個多月的實(shí)習(xí),我對公司的情況有了一定的了解,對產(chǎn)品的生產(chǎn)有了一定的了解。...

最新的物業(yè)客服實(shí)習(xí)報告范文:物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的管理。

鄧小平曾說過:實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)識的唯一真理!學(xué)習(xí)只是一種途徑,我們真正的目的就是能夠?qū)W以至用,能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用自己的所學(xué)一展所長。成為當(dāng)今社會上所需要的會計(jì)優(yōu)秀人才。

來大學(xué)的第一個假期就有近一個多月的時間,很多同學(xué)在放假前就計(jì)劃著怎么度過這個假期,怎么樣讓這個假期過的更有意義,所以大部分同學(xué)在放假前就去學(xué)校圖書館借了自己喜歡看的書準(zhǔn)備帶回家去看,我也不例外。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)課業(yè)里最后的一門課程,也是正式步入社會前對四年大學(xué)學(xué)習(xí)的一次檢驗(yàn)。本次實(shí)習(xí)的單位是普寧市郵政儲匯局,為期一個多月,我先后到郵政儲匯營業(yè)處和郵政儲匯局綜合部兩個不同的部門,親身體驗(yàn)了柜臺營業(yè)員、事后監(jiān)督員、實(shí)...

大學(xué)的最后一個空閑暑假,我來到了上海市黃浦區(qū)民政局一個下屬單位實(shí)習(xí),時間是從xx年七月十六日至八月八日。加入到暑期大學(xué)實(shí)習(xí)的隊(duì)伍中去是因?yàn)樾闹杏袎粝?夢想在這個開闊、有朝氣的舞臺上舞出自己的青春,獲得不一般的經(jīng)歷。

xxxx年x月xx日至x月x日學(xué)校安排暑期建筑施工生產(chǎn)實(shí)習(xí),我和xxxx三人聯(lián)系到了xx區(qū)xx的xxx商住樓工程處實(shí)習(xí)。一:工程概況本工程位于xx市南明區(qū)二戈寨的富源南路,工程名稱為富源天地商住樓,承建單位是中建四局,設(shè)計(jì)單位是鋁鎂設(shè)計(jì)院,房...

一、實(shí)習(xí)目的1.1 實(shí)習(xí)單位簡介xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù) gmp(已通過認(rèn)證)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。

篇三 房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告

文章標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),從__年開始,一直從事工程管理工作至今。

在20多年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過'三等功'。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺。

我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:

一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。

三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。

四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來,堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團(tuán)的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報大家對我的期望。

如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:

一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團(tuán)前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營造良好的團(tuán)隊(duì)精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)'以人為本,至高至遠(yuǎn)'的理念。

二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

五、加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機(jī)會,認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。

謝謝大家!

《房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告。

篇四 xxxx年房產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)習(xí)報告范文

邁進(jìn)大學(xué)已經(jīng)是的第三個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。我們的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里,我們高興,我們興奮,因?yàn)槲覀兘K于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。我們可以回報社會,我們可以服務(wù)國家,但是我們又害怕又膽怯,我們常常會捫心自問我們準(zhǔn)備好了嗎?是的,我們在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個過渡的橋梁,把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。

我的專業(yè)是工程管理,只要關(guān)于工程的都有可能成為我的工作,我選擇了一個房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀——陜西綠迪投資控股集團(tuán)有限公司下設(shè)的錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司。

實(shí)習(xí)的一個月很快就要結(jié)束了,再回首這豐收的一個月,我們感到十分的欣慰它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野增長了見識,為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了表達(dá)自己收獲的喜悅,我將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實(shí)習(xí)的情況。

一、實(shí)習(xí)公司介紹

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司隸屬于陜西綠迪投資控股集團(tuán),是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)且具備面開發(fā)資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,xxx地產(chǎn)開發(fā)公司以陜西為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國,具有技術(shù)力量雄厚,信息靈敏,可靠服務(wù),行為規(guī)范,規(guī)模信譽(yù)良好的優(yōu)勢。

公司的分財務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門。公司的主要業(yè)務(wù)包括前期市場調(diào)查,前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性研究,房地產(chǎn)投資的資金融通,項(xiàng)目的規(guī)劃,設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、房地產(chǎn)市場營銷策劃等。

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司與國土資源部,建設(shè)部財政部,省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,能及時準(zhǔn)確地了解國家各項(xiàng)政策法規(guī),并融會貫通尤其與各省市土地管理部門關(guān)系密切,有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)方式介紹

能在這么有實(shí)力的房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)我十分的高興,這就像給與了我一個巨大的舞臺,讓我在上面有機(jī)會揮灑自己的才華,演繹自己的青春,我也十分的珍稀這樣來之不易的機(jī)會,好好的向同事們學(xué)習(xí)增長自己的知識與經(jīng)驗(yàn)。

把我實(shí)習(xí)時間分為了兩個階段:第一階段(前二個星期)的實(shí)習(xí)任務(wù)主要是了解房地產(chǎn)公司的運(yùn)作情況,做一些辦公室工作;第二階段(后三個星期)的工作地點(diǎn)改在售樓部,主要任務(wù)是協(xié)助其他同事銷售樓盤。下面分為兩個階段介紹我的實(shí)習(xí)生活和學(xué)習(xí)收獲。第一階段,辦公室工作:我到該公司報到的時候,公司正在發(fā)展二期項(xiàng)目的前期市場調(diào)查,所以我在辦公室里主要配合其他同事收集匯總各方面資料以及對每一步工作做小結(jié)。同時我還做一些自己力所能及的工作,比如打印文件、接聽電話等等日常性的工作,這些工作比較瑣碎,但是它需要非常細(xì)致的完成,在工作期間我沒有出現(xiàn)過大的失誤,應(yīng)該說還是比較理想的完成了任務(wù)。

在工作之余,與同事的交流中,我從他們那里了解到了很多書本上課堂里學(xué)不到的東西,也正是在這兩個星期里,我基本上了解了一個房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)流程。以前,房地產(chǎn)曾是我們課后討論的熱門對象,但是我們?nèi)f萬沒有想到的是:這是個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),是核心部分。開發(fā)商并不是我們想象中的一個機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多的公司。我所實(shí)習(xí)的單位是xx市錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司,是一家實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商,在xx地區(qū)的主要人員也不過一、二十人,分為財務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門,他們是公司的主心骨,從一個項(xiàng)目的前期市場調(diào)查開始,住宅小區(qū)的規(guī)劃,設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、銷售等程序,在他們有條不紊的分工合作下順利進(jìn)行著,直到房屋全部銷售完畢后,一個項(xiàng)目才真正的完成。與此同時,一個項(xiàng)目從無到有,從市場調(diào)查到住宅小區(qū)的建成以及戶主的入住,他們先后要和設(shè)計(jì)院、建筑公司、監(jiān)理公司、物業(yè)公司等公司合作,在我看來,開發(fā)商是構(gòu)成一個項(xiàng)目的樞紐,是它連接了各個部門,最終使得一個個環(huán)境優(yōu)美的住宅小區(qū)呈現(xiàn)在我們的眼簾。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米五、六千。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米三、四千。目前公司正在對二期項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)查,這是一個長期的工作,對于整個項(xiàng)目開發(fā)是否成功起著關(guān)鍵作用,它包括區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研,類比競爭樓盤調(diào)研,各類物業(yè)市場調(diào)研,項(xiàng)目功能與主題定位分析,目標(biāo)客戶定性調(diào)查,目標(biāo)客戶定量調(diào)查,市場定位分析和價格定位分析,項(xiàng)目可行性總評估分析內(nèi)容。這部分主要由策劃部,工程部和銷售部完成,大家配合得很好,調(diào)查順利的進(jìn)行著。

三、實(shí)習(xí)心得

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。” 從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

(一)自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。學(xué)校所學(xué)到的東西都是理論,和實(shí)際脫節(jié)是比較嚴(yán)重的。在這個新時代,在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

(二)工作很辛苦

由于現(xiàn)在還住校,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)??梢运瘧杏X,實(shí)在不想上課的時候可以逃課,自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。所以越發(fā)顯得掙錢不易。要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費(fèi)和日常的開支,有時候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用,我們常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

(三)同事相處

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率 不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過一個多月艱苦而又快樂的實(shí)習(xí)旅程,我滿載而歸,我不僅僅學(xué)會到了房地產(chǎn)的更多知識,把房地產(chǎn)開發(fā)的理論和實(shí)際緊密的聯(lián)合起來,我們得到更加寶貴的東西就是經(jīng)驗(yàn)與自信,我們不再害怕社會激勵競爭的到,來我們現(xiàn)在喜歡上了暴風(fēng)雪的洗禮,我們會真誠的對待以后的每一件事和每一個人,實(shí)習(xí)這兩個月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,相信有了這次實(shí)習(xí)的成功經(jīng)歷,我們會在以后的崗位上走的更穩(wěn)做得更好。

篇五 軟件開發(fā)公司員工辭職報告范文示例

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。推薦:辭職報告范文專題

來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,sun ltd. erp 2004項(xiàng)目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:***

**年**月**日

篇六 開發(fā)公司個人實(shí)習(xí)報告范文總結(jié)

開發(fā)公司個人實(shí)習(xí)總結(jié)

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年即已過去,新的一年將要開始,不知不覺我進(jìn)入沁心圓開發(fā)公司已經(jīng)兩個多月了,在此,對于這兩個月的實(shí)習(xí)情況做如下總結(jié):

一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和收發(fā)有了一定的認(rèn)識。收集保存好、及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)開發(fā)公司規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在這二個月的時間里,我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識,勤學(xué)勤問。初出學(xué)校的我,對工作的認(rèn)識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速的適應(yīng)工程部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問題和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和規(guī)范。

通過這次實(shí)習(xí)使我的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,從根本上提高了綜合素質(zhì),不再是紙上談兵。同時我的人生觀和價值觀也發(fā)生了一些變化,漸進(jìn)成熟。感謝公司能給我們提供這樣一個好的實(shí)習(xí)機(jī)會。實(shí)習(xí)報告

篇七 森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告-述職報告

九九年三月份,我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。

一年來,在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,找準(zhǔn)自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見解,在公司經(jīng)營管理工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴(yán)要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成績的取得,是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚(yáng)塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的,也是與總場領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

作為一個新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔(dān)子的重量。要想把一個企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個方面,都應(yīng)該是表率,都要超出別人才行。為了達(dá)到這個要求,自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,工作再忙,也要抽出一些時間進(jìn)行學(xué)習(xí),包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學(xué)等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關(guān)書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的.開展。

二、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

九九年總場下達(dá)給森林旅游開發(fā)公司計(jì)劃總收入100萬元,實(shí)際完成163萬元,占計(jì)劃的163%,其中:門票收入117萬元,林地資源補(bǔ)償費(fèi)43萬元,其它收入3萬元。計(jì)劃利潤60萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤86萬元。招商引資項(xiàng)目完成七個,項(xiàng)目引資突破了總場下達(dá)的2000萬元的指標(biāo)。

三、為完成各項(xiàng)指標(biāo)所作的主要工作和采取的主要措施

(一)統(tǒng)一思想,發(fā)揮優(yōu)勢,抓班子帶隊(duì)伍

現(xiàn)在的森林旅游開發(fā)公司,是在原總場開發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的,它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營管理的雙重職能。針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀,班子成員關(guān)心的是能否完成總場下達(dá)的100萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,找出開發(fā)公司的優(yōu)勢所在:一是總場的高度重視,選配了五名領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力量在全場是最強(qiáng)的,二是公司共23名職工,有共產(chǎn)黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過的副科級以上干部八人,還有新調(diào)入的部分骨干,這就是我們開發(fā)公司的優(yōu)勢,只要做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性,一定會很好地完成總場下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,制成大型牌扁,懸掛于公司正門,以此來增加全體職工的凝聚力,樹立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我和書記逐個和部門經(jīng)理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮作用。

開發(fā)建設(shè)大旅游,興辦大產(chǎn)業(yè),必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi),組織開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作,很快打開了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開發(fā)公司過去“收容隊(duì)”的形象,不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

(二)建制度、嚴(yán)管理,全面推動各項(xiàng)工作

森林旅游開發(fā)公司建立伊始,我和班子成員一起,積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》,通過多次與縣里協(xié)調(diào)運(yùn)作,制訂了《門票管理辦法》,組織公司各職能部門認(rèn)真討論、修改完善,提交職工大會討論通過后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過一年的運(yùn)行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理,使公司的各項(xiàng)管理工作從一開始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中,我特別注意嚴(yán)格要求自己,以身作則。一年來,由于森林旅游開發(fā)公司工作剛剛起步,工作千頭萬緒,為了完成總場下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我一心撲在工作上,幾乎沒有完整地休息過一個星期天。公司全體員工們,也都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,尤其是遇有緊急任務(wù),都能按時、按質(zhì)完成。如在配合圍場縣縣慶和‘99森林草原節(jié)首游式工作,由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,為了按期完成任務(wù),公司通過認(rèn)真部署、具體組織,臨時抽調(diào)精干力量,僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù),完成公園山門停車場及百花坡停車場8300多平方米的建設(shè)任務(wù),為‘99森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件,受到圍場縣領(lǐng)導(dǎo)及總場領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(三)招商引資、擴(kuò)大開放,實(shí)施資源開發(fā)帶動戰(zhàn)略

塞罕壩國家森林公園建設(shè)起步較晚,但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢的需要,站在全場角度和我場興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上,嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署,多方籌集旅游建設(shè)資金,廣泛調(diào)動社會各方面的積極性,采取國家、集體、單位、個人一起上的方針,擴(kuò)大開放,吸引資金。一年來,招商引資項(xiàng)目7個,吸引資金2000多萬元,有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善,接待檔次有了明顯提高。

篇八 軟件開發(fā)公司實(shí)習(xí)報告

本周是實(shí)習(xí)的第一周,很幸運(yùn)碰到了產(chǎn)品部很有耐心的leader詹老師。 實(shí)習(xí)第二天他讓我做一個h5的游戲類應(yīng)用, 主要用于微信中分享。之前對于自己的水平是否能完成完全沒底,但感覺第一次實(shí)操確實(shí)也有點(diǎn)讓人興奮,之前關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的印象只停留在書本上。

詹老師讓我模仿“過家家gogaga”所開發(fā)的“打電話認(rèn)師姐”微信小游戲?qū)懸粋€類似的應(yīng)用。 我把原始應(yīng)用找出來便開始摳代碼, 第一步是將套在微信接口中的原始應(yīng)用摳出來(套在微信接口的原始應(yīng)用只能在微信瀏覽器中運(yùn)行,無法在電腦上測試),周二開始做, 一開始我的效率非常低, 因?yàn)槲液芏鄿y試方法并不熟悉, 在參閱了微信js-sdk后總算把原始代碼摳出來, 厘清該應(yīng)用的基本邏輯后開始重寫, 在詹老師的耐心地指導(dǎo)和對基礎(chǔ)知識的講解下,我們將原始代碼中120行的css代碼優(yōu)化到60行,將五百多行的js代碼優(yōu)化到只有60行,這事實(shí)上是在原有的邏輯上完全重寫了,這讓我開始有點(diǎn)成就感了。

也第一次感受到產(chǎn)品開發(fā)中的大局觀,這種大局觀更多的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,比如代碼變量名的設(shè)置需要與文件存放聯(lián)合考慮,以便日后修改和維護(hù)。 詹老師在講代碼邏輯的時候親自寫了一個例子讓我體會, 雖然消化這些用了快一天,但感覺真的收獲很大, 有拔云見日之感。

實(shí)習(xí)一周后所遇到的種種困難也讓我意識到自己很多問題,歸納如下:

1.盡管之前對于書本的學(xué)習(xí)有一定積累,但還是暴露出代碼的不熟練,細(xì)節(jié)方面處理能力差,在細(xì)節(jié)上耗費(fèi)時間太多。

2.缺乏基本的軟件開發(fā)測試思路, 比如之前不知道chrome具有相當(dāng)強(qiáng)大的錯誤測試功能,它對于沒有觸發(fā)的函數(shù)也有錯誤

提示。

3. 缺乏專注的習(xí)慣,比如詹老師讓我先完成功能方面,但我卻習(xí)慣于去找找界面的素材, 這就導(dǎo)致兩邊都沒有做好。雖然認(rèn)識上知道不該這么做,但是習(xí)慣上卻很難改。

4.自己很多時候雖然有問題但是不能完全闡述清楚,所以跟leader溝通的時候往往支支吾吾,以后有問題自己首先得想清楚,將問題講明白也是很關(guān)鍵的能力。

另外也記錄一些自己的淺薄感受:

1.工科出身的詹老師對于代碼的運(yùn)行效率有很多的考慮,但對于用戶體驗(yàn)和交互效果似乎稍微少點(diǎn),當(dāng)然也可能是我新來并不了解的原因。

2. 公司在做小應(yīng)用的時候并不會在用戶測試和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能上討論太多,公司要的是迭代效率, 就是要快速出應(yīng)用,然后再快速上線下一個。

本周接到新的任務(wù),為中國教育在線制作h5的招聘頁面, 之前的“給師姐打電話”的h5應(yīng)用還沒有優(yōu)化好,能做的改進(jìn)的地方還有很多,leader詹老師讓我先把招聘網(wǎng)站做好, h5應(yīng)用先放放, 他給了我大街網(wǎng)做的“中國好offer”作為參考, 拿到之后確實(shí)感覺這些頁面都做得很好, 詹老師搜集的資源確實(shí)十分豐富,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在他發(fā)給我的參考很實(shí)用,在看完了五六十個h5的招聘頁面之后開始構(gòu)思, 在將產(chǎn)品架構(gòu)基本做好后,測試又發(fā)現(xiàn)很多問題, 有技術(shù)層面的,但更多的設(shè)計(jì)本身的問題。技術(shù)的細(xì)節(jié)的問題:基于jquery mobile的開發(fā)框架國內(nèi)的資料十分有限,不得不查閱原始的英文api,很多問題也只能去jqm的論壇查找,這些都十分考驗(yàn)英文閱讀能力。css的布局問題繁雜,在各個瀏覽器,各個應(yīng)用的渲染都不一樣, 也是很折磨人的過程,我現(xiàn)在就碰到了css中font-weight屬性在safari沒有渲染的問題,至今沒有解決。

逐漸體會到前端工作的繁瑣與細(xì)節(jié), 需要學(xué)的東西很多, 有時候可以憑自己一些小聰明在當(dāng)前解決,但并沒有摸到問題的根源,揚(yáng)湯止沸不是長久之計(jì),但又好像沒有足夠的時間來系統(tǒng)的摸索,我只能先將這些問題一一記下來。這些技術(shù)的體會是一方面,另一方面便是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層面, 現(xiàn)在就是因?yàn)楫a(chǎn)品快做好后發(fā)現(xiàn)有很多地方犯了低級錯誤, 以往的紙上談兵頭頭是道,等到自己親身實(shí)踐卻感到把握不住很多設(shè)計(jì)原則, 比如界面設(shè)計(jì)給用戶造成的不必要的干擾, 功能可見性的不足,邏輯上的不嚴(yán)謹(jǐn), 以下我歸納了下崗做好的h5界面存在的交互問題:

1.頁面的設(shè)計(jì)初衷是左右滑動來切換頁面,但給幾個朋友測試后都不能進(jìn)入頁面后就自然而然的知道是左右滑動。

2.join us的圖標(biāo)給用戶是按鈕的錯覺,在測試中很多用戶以為是按鈕,都會下意識的點(diǎn)擊。

3.交互效果的乏善可陳,與滑動的邏輯似乎也沒有太大關(guān)聯(lián),只是單純的加入了一些css3的動畫。

4.用于

提示左右滑動的動態(tài)箭頭會讓用戶以為是點(diǎn)擊作用

改進(jìn):

1.放棄join us 圖標(biāo)

2.改為上下滑動,箭頭

提示更改

3.重新設(shè)計(jì)圖標(biāo)擺放結(jié)構(gòu)

總結(jié): 這次的h5頁面主要在于設(shè)計(jì)問題, 事先并沒有完全構(gòu)思好原型就急切投入到代碼的編寫中,這種開發(fā)方式本身是十分幼稚的!

篇九 房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競職報告

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制,才使我有機(jī)會這次參與這次競聘,今天作為一位競聘演講者,我感到非常激動和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué),大專學(xué)歷,二000年七月參加工作,于二00二年入司,先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問,房產(chǎn)二處代理副主任,飛山新城營銷策劃主管,飛山新城總監(jiān)助理等職。這次,我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。

俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看一個人所做的工作,就是“如見其人”了,我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘_____副總監(jiān)總的思路是:完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情,我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望,也是我競聘的目的。

回顧自己幾年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個特點(diǎn):一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責(zé)過,一推了事,但在董事長及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),面對繁雜的工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做事不能說是井井有條,計(jì)劃得當(dāng),但也提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),在__工作的幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過,我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神??偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性,前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的熱情與精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

一年前,我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡單,缺乏激情,人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅,只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事?,F(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的,是公司的基層工作者,而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵,群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動物),項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶,是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個好的項(xiàng)目部起到了溝通,協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,熱情與敬業(yè)精神。

項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析:

今年所面臨的主要困難:2023年對飛山新城項(xiàng)目部而言,困難比2023年大,通過幾代總監(jiān)的努力,飛山新城在__的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高,但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中,目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)xxxx,且地理位置都很不錯,城市配套設(shè)施也較為齊全,這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。

今年面臨的主要機(jī)會點(diǎn):在困難越大,搶食者越多的時候?qū)嶋H上也把__從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商,市場只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱,加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念,更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。

通過這幾年

的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個方面的重點(diǎn)工作:

一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo),與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)具體工作;

二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;

三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作,有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結(jié)果三明確;

四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心,激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感;

五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”;

誠然這次競聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實(shí)很難。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機(jī)會再次走上這個講臺,面對大家我可以坦然的說:對工作我真的盡力了!

謝謝大家!

篇十 xxxx年5月軟件開發(fā)公司實(shí)習(xí)報告范文

本周是實(shí)習(xí)的第一周,很幸運(yùn)碰到了產(chǎn)品部很有耐心的leader詹老師。 實(shí)習(xí)第二天他讓我做一個h5的游戲類應(yīng)用, 主要用于微信中分享。之前對于自己的水平是否能完成完全沒底,但感覺第一次實(shí)操確實(shí)也有點(diǎn)讓人興奮,之前關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的印象只停留在書本上。

詹老師讓我模仿“過家家gogaga”所開發(fā)的“打電話認(rèn)師姐”微信小游戲?qū)懸粋€類似的應(yīng)用。 我把原始應(yīng)用找出來便開始摳代碼, 第一步是將套在微信接口中的原始應(yīng)用摳出來(套在微信接口的原始應(yīng)用只能在微信瀏覽器中運(yùn)行,無法在電腦上測試),周二開始做, 一開始我的效率非常低, 因?yàn)槲液芏鄿y試方法并不熟悉, 在參閱了微信js-sdk后總算把原始代碼摳出來, 厘清該應(yīng)用的基本邏輯后開始重寫, 在詹老師的耐心地指導(dǎo)和對基礎(chǔ)知識的講解下,我們將原始代碼中120行的css代碼優(yōu)化到60行,將五百多行的js代碼優(yōu)化到只有60行,這事實(shí)上是在原有的邏輯上完全重寫了,這讓我開始有點(diǎn)成就感了。

也第一次感受到產(chǎn)品開發(fā)中的大局觀,這種大局觀的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,比如代碼變量名的設(shè)置需要與文件存放聯(lián)合考慮,以便日后修改和維護(hù)。 詹老師在講代碼邏輯的時候親自寫了一個例子讓我體會, 雖然消化這些用了快一天,但感覺真的收獲很大, 有拔云見日之感。

實(shí)習(xí)一周后所遇到的種種困難也讓我意識到自己很多問題,歸納

1.盡管之前對于書本的學(xué)習(xí)有一定積累,但還是?暴露出代碼的不熟練,細(xì)節(jié)方面處理能力差,在細(xì)節(jié)上耗費(fèi)時間太多。

2.缺乏基本的軟件開發(fā)測試思路, 比如之前不知道chrome具有相當(dāng)強(qiáng)大的錯誤測試功能,它對于沒有觸發(fā)的函數(shù)也有錯誤提示。

3. 缺乏專注的習(xí)慣,比如詹老師讓我先完成功能方面,但我卻習(xí)慣于去找找界面的素材, 這就導(dǎo)致兩邊都沒有做好。雖然認(rèn)識上知道不該這么做,但是習(xí)慣上卻很難改。

4.自己很多時候雖然有問題但是不能完全闡述清楚,所以跟leader溝通的時候往往支支吾吾,以后有問題自己首先得想清楚,將問題講明白也是很關(guān)鍵的能力。

另外也記錄一些自己的淺薄感受:

1.工科出身的詹老師對于代碼的運(yùn)行效率有很多的考慮,但對于用戶體驗(yàn)和交互效果似乎稍微少點(diǎn),當(dāng)然也可能是我新來并不了解的原因。

2. 公司在做小應(yīng)用的時候并不會在用戶測試和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能上討論太多,公司要的是迭代效率, 就是要快速出應(yīng)用,然后再快速上線下一個。

本周接到新的任務(wù),為制作h5的招聘頁面, 之前的“給師姐打電話”的h5應(yīng)用還沒有優(yōu)化好,能做的改進(jìn)的地方還有很多,leader詹老師讓我先把招聘網(wǎng)站做好, h5應(yīng)用先放放, 他給了我大街網(wǎng)做的“中國好offer”作為參考, 拿到之后確實(shí)感覺這些頁面都做得很好, 詹老師搜集的資源確實(shí)十分豐富,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在他發(fā)給我的參考很實(shí)用,在看完了五六十個h5的招聘頁面之后開始構(gòu)思, 在將產(chǎn)品架構(gòu)基本做好后,測試又發(fā)現(xiàn)很多問題, 有技術(shù)層面的,但的設(shè)計(jì)本身的問題。技術(shù)的細(xì)節(jié)的問題:基于jquery mobile的開發(fā)框架國內(nèi)的資料十分有限,不得不查閱原始的英文api,很多問題也只能去jqm的查找,這些都十分考驗(yàn)英文閱讀能力。css的布局問題繁雜,在各個瀏覽器,各個應(yīng)用的渲染都不一樣, 也是很折磨人的過程,我現(xiàn)在就碰到了css中font-weight屬性在safari沒有渲染的問題,至今沒有解決。

逐漸體會到前端工作的繁瑣與細(xì)節(jié), 需要學(xué)的東西很多, 有時候可以憑自己一些小聰明在當(dāng)前解決,但并沒有摸到問題的根源,揚(yáng)湯止沸?不是長久之計(jì),但又好像沒有足夠的時間來系統(tǒng)的摸索,我只能先將這些問題一一記下來。這些技術(shù)的體會是一方面,另一方面便是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層面, 現(xiàn)在就是因?yàn)楫a(chǎn)品快做好后發(fā)現(xiàn)有很多地方犯了低級錯誤, 以往的紙上談兵頭頭是道,等到自己親身實(shí)踐卻感到把握不住很多設(shè)計(jì)原則, 比如界面設(shè)計(jì)給用戶造成的不必要的干擾, 功能可見性的不足,邏輯上的不嚴(yán)謹(jǐn), 以下我歸納了下崗做好的h5界面存在的交互問題

1.頁面的設(shè)計(jì)?初衷是左右滑動來切換頁面,但給幾個朋友測試后都不能進(jìn)入頁面后就自然而然的知道是左右滑動。

2.join us的圖標(biāo)給用戶是按鈕的錯覺,在測試中很多用戶以為是按鈕,都會下意識的點(diǎn)擊。

3.交互效果的乏善可陳,與滑動的邏輯似乎也沒有太大關(guān)聯(lián),只是單純的加入了一些css3的動畫。

4.用于提示左右滑動的動態(tài)箭頭會讓用戶以為是點(diǎn)擊作用

自xx年7月7日來到我們公司,已有三個多月。在這三個月里,分別在科室,跟硫化機(jī)車間主任,硫化車間實(shí)習(xí)實(shí)干,并寫下了實(shí)習(xí)報告。通過這三個多月的實(shí)習(xí),我對公司的情況有了一定的了解,對產(chǎn)品的生產(chǎn)有了一定的了解。...

最新的物業(yè)客服實(shí)習(xí)報告范文:物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的管理。

鄧小平曾說過:實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)識的唯一真理!學(xué)習(xí)只是一種途徑,我們真正的目的就是能夠?qū)W以至用,能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用自己的所學(xué)一展所長。成為當(dāng)今社會上所需要的會計(jì)優(yōu)秀人才。

來大學(xué)的第一個假期就有近一個多月的時間,很多同學(xué)在放假前就計(jì)劃著怎么度過這個假期,怎么樣讓這個假期過的更有意義,所以大部分同學(xué)在放假前就去學(xué)校圖書館借了自己喜歡看的書準(zhǔn)備帶回家去看,我也不例外。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)課業(yè)里最后的一門課程,也是正式步入社會前對四年大學(xué)學(xué)習(xí)的一次檢驗(yàn)。本次實(shí)習(xí)的單位是普寧市郵政儲匯局,為期一個多月,我先后到郵政儲匯營業(yè)處和郵政儲匯局綜合部兩個不同的部門,親身體驗(yàn)了柜臺營業(yè)員、事后監(jiān)督員、實(shí)...

大學(xué)的最后一個空閑暑假,我來到了上海市黃浦區(qū)民政局一個下屬單位實(shí)習(xí),時間是從xx年七月十六日至八月八日。加入到暑期大學(xué)實(shí)習(xí)的隊(duì)伍中去是因?yàn)樾闹杏袎粝?夢想在這個開闊、有朝氣的舞臺上舞出自己的青春,獲得不一般的經(jīng)歷。

xxxx年x月xx日至x月x日學(xué)校安排暑期建筑施工生產(chǎn)實(shí)習(xí),我和xxxx三人聯(lián)系到了xx區(qū)xx的xxx商住樓工程處實(shí)習(xí)。一:工程概況本工程位于xx市南明區(qū)二戈寨的富源南路,工程名稱為富源天地商住樓,承建單位是中建四局,設(shè)計(jì)單位是鋁鎂設(shè)計(jì)院,房...

一、實(shí)習(xí)目的1.1 實(shí)習(xí)單位簡介xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù) gmp(已通過認(rèn)證)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。

篇十一 房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競聘報告

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競聘報告

文章標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競聘報告

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫__,————?dú)q,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級項(xiàng)目經(jīng)理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。

我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何,我要對__能給我這個機(jī)會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識,我想房產(chǎn)公司的項(xiàng)目主管競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項(xiàng)目部副總監(jiān)。

入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,二0xx年四月調(diào)入__飛山新城項(xiàng)目部工作,現(xiàn)任飛山新城項(xiàng)目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團(tuán)公司主任級待遇。

我之所以敢上臺參與競聘,是因?yàn)槲矣行判囊灿袥Q心更有汗水來證明我的實(shí)力和能力,下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。

飛山新城是__房產(chǎn)公司第一個縣城投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于__省懷化市__苗族侗族自治縣的西北角,是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地,項(xiàng)目規(guī)劃占地面積381.75畝,規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項(xiàng)目綠化綠高達(dá)50.4,項(xiàng)目計(jì)劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20848平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94。

今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58,這說明了__人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。

但是,要把這個項(xiàng)目做好有一定的難度,__目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。

__縣城的實(shí)際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認(rèn)真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:

1、戶型設(shè)計(jì):根據(jù)不同的客戶,設(shè)計(jì)不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務(wù)員需要的是小戶型,頂樓要設(shè)計(jì)成大露臺小面積。

2、售后服務(wù):對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

3、內(nèi)部方面:加強(qiáng)與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

4、廣告投入:加大__一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項(xiàng)目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

5、工期和質(zhì)量:確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行,即上道工序沒有驗(yàn)收下道工作不能進(jìn)行。

如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點(diǎn)是執(zhí)行公司制度。

為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

謝謝大家!

《房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競聘報告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競聘報告。

篇十二 2023年房產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)習(xí)報告范文

邁進(jìn)大學(xué)已經(jīng)是的第三個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。我們的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里,我們高興,我們興奮,因?yàn)槲覀兘K于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。我們可以回報社會,我們可以服務(wù)國家,但是我們又害怕又膽怯,我們常常會捫心自問我們準(zhǔn)備好了嗎?是的,我們在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個過渡的橋梁,把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。

我的專業(yè)是工程管理,只要關(guān)于工程的都有可能成為我的工作,我選擇了一個房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀——陜西綠迪投資控股集團(tuán)有限公司下設(shè)的錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司。

實(shí)習(xí)的一個月很快就要結(jié)束了,再回首這豐收的一個月,我們感到十分的欣慰它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野增長了見識,為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了表達(dá)自己收獲的喜悅,我將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實(shí)習(xí)的情況。

一、實(shí)習(xí)公司介紹

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司隸屬于陜西綠迪投資控股集團(tuán),是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)且具備面開發(fā)資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,xxx地產(chǎn)開發(fā)公司以陜西為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國,具有技術(shù)力量雄厚,信息靈敏,可靠服務(wù),行為規(guī)范,規(guī)模信譽(yù)良好的優(yōu)勢。

公司的分財務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門。公司的主要業(yè)務(wù)包括前期市場調(diào)查,前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性研究,房地產(chǎn)投資的資金融通,項(xiàng)目的規(guī)劃,設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、房地產(chǎn)市場營銷策劃等。

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司與國土資源部,建設(shè)部財政部,省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,能及時準(zhǔn)確地了解國家各項(xiàng)政策法規(guī),并融會貫通尤其與各省市土地管理部門關(guān)系密切,有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)方式介紹

能在這么有實(shí)力的房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)我十分的高興,這就像給與了我一個巨大的舞臺,讓我在上面有機(jī)會揮灑自己的才華,演繹自己的青春,我也十分的珍稀這樣來之不易的機(jī)會,好好的向同事們學(xué)習(xí)增長自己的知識與經(jīng)驗(yàn)。

把我實(shí)習(xí)時間分為了兩個階段:第一階段(前二個星期)的實(shí)習(xí)任務(wù)主要是了解房地產(chǎn)公司的運(yùn)作情況,做一些辦公室工作;第二階段(后三個星期)的工作地點(diǎn)改在售樓部,主要任務(wù)是協(xié)助其他同事銷售樓盤。下面分為兩個階段介紹我的實(shí)習(xí)生活和學(xué)習(xí)收獲。第一階段,辦公室工作:我到該公司報到的時候,公司正在發(fā)展二期項(xiàng)目的前期市場調(diào)查,所以我在辦公室里主要配合其他同事收集匯總各方面資料以及對每一步工作做小結(jié)。同時我還做一些自己力所能及的工作,比如打印文件、接聽電話等等日常性的工作,這些工作比較瑣碎,但是它需要非常細(xì)致的完成,在工作期間我沒有出現(xiàn)過大的失誤,應(yīng)該說還是比較理想的完成了任務(wù)。

在工作之余,與同事的交流中,我從他們那里了解到了很多書本上課堂里學(xué)不到的東西,也正是在這兩個星期里,我基本上了解了一個房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)流程。以前,房地產(chǎn)曾是我們課后討論的熱門對象,但是我們?nèi)f萬沒有想到的是:這是個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),是核心部分。開發(fā)商并不是我們想象中的一個機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多的公司。我所實(shí)習(xí)的單位是xx市錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司,是一家實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商,在xx地區(qū)的主要人員也不過一、二十人,分為財務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門,他們是公司的主心骨,從一個項(xiàng)目的前期市場調(diào)查開始,住宅小區(qū)的規(guī)劃,設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、銷售等程序,在他們有條不紊的分工合作下順利進(jìn)行著,直到房屋全部銷售完畢后,一個項(xiàng)目才真正的完成。與此同時,一個項(xiàng)目從無到有,從市場調(diào)查到住宅小區(qū)的建成以及戶主的入住,他們先后要和設(shè)計(jì)院、建筑公司、監(jiān)理公司、物業(yè)公司等公司合作,在我看來,開發(fā)商是構(gòu)成一個項(xiàng)目的樞紐,是它連接了各個部門,最終使得一個個環(huán)境優(yōu)美的住宅小區(qū)呈現(xiàn)在我們的眼簾。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米五、六千。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米三、四千。目前公司正在對二期項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)查,這是一個長期的工作,對于整個項(xiàng)目開發(fā)是否成功起著關(guān)鍵作用,它包括區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研,類比競爭樓盤調(diào)研,各類物業(yè)市場調(diào)研,項(xiàng)目功能與主題定位分析,目標(biāo)客戶定性調(diào)查,目標(biāo)客戶定量調(diào)查,市場定位分析和價格定位分析,項(xiàng)目可行性總評估分析內(nèi)容。這部分主要由策劃部,工程部和銷售部完成,大家配合得很好,調(diào)查順利的進(jìn)行著。

三、實(shí)習(xí)心得

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。” 從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

(一)自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。學(xué)校所學(xué)到的東西都是理論,和實(shí)際脫節(jié)是比較嚴(yán)重的。在這個新時代,在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

(二)工作很辛苦

由于現(xiàn)在還住校,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,實(shí)在不想上課的時候可以逃課,自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。所以越發(fā)顯得掙錢不易。要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費(fèi)和日常的開支,有時候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用,我們常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

(三)同事相處

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率 不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過一個多月艱苦而又快樂的實(shí)習(xí)旅程,我滿載而歸,我不僅僅學(xué)會到了房地產(chǎn)的更多知識,把房地產(chǎn)開發(fā)的理論和實(shí)際緊密的聯(lián)合起來,我們得到更加寶貴的東西就是經(jīng)驗(yàn)與自信,我們不再害怕社會激勵競爭的到,來我們現(xiàn)在喜歡上了暴風(fēng)雪的洗禮,我們會真誠的對待以后的每一件事和每一個人,實(shí)習(xí)這兩個月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,相信有了這次實(shí)習(xí)的成功經(jīng)歷,我們會在以后的崗位上走的更穩(wěn)做得更好。

篇十三 科技開發(fā)公司電話銷售實(shí)習(xí)報告

我叫,從學(xué)校畢業(yè)不久后,就來到了北京xxx科技開發(fā)有限公司做電話銷售工作,電話銷售是現(xiàn)在主流的一種銷售方式,因?yàn)榇蟛糠止径疾幌矚g在上班時間,有上門銷售的人進(jìn)來,所以電話銷售得到了普及,而且越來越廣,從我做為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,找工作不是很容易,所以社會上那些電話銷售、保險就成了我們的首要選擇,剛開始,我以為這份工作應(yīng)該很容易,只是打打電話而已,可是當(dāng)我真正從事這份工作時,我才了解到其中的不易和艱辛。

一、工作介紹

公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,記得剛來這家公司時,發(fā)現(xiàn)它與別處的不同之處在于,公司規(guī)模大,有一百多人,辦公區(qū)域的面積也大,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個部門組織,一個是電話營銷部,就是我所在的這個部門,大約有快一百人了,另一個是技術(shù)部,主要做的是信息,如:掌握國內(nèi)各大糧油期貸市場的價格信息,國外各地大豆、糧油的市場價格變動,國內(nèi)各地市場價格信息等。

而我們主要負(fù)責(zé)的是,連系客戶,讓他辦理我們網(wǎng)站的會員,一年費(fèi)用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價格報價和市場行情分析。一般的工作流程是,我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷我們的服務(wù),并且給他提供一個免費(fèi)的用戶賬號,并讓他試用一個星期。如果客戶滿意的話,雙方就進(jìn)行合作,他出錢辦理會員。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

剛開始工作時,我們這些新來的員工,會被分批集中到會議試開會,主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度,和獎處罰決定,因?yàn)閯倎磉@家公司,所以我們都要先進(jìn)行一個星期的試用,如果合格的話,公司會與員工簽署一份一年期的勞動合同。會議結(jié)束后,我們被安排到各個小組,就這樣,我正式開始了自己的電話銷售工作。當(dāng)我進(jìn)入到小組以后,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長還會給我們一份對話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:我們先問,“請問,您這是**公司嗎”。對方回答是的話,我們會介紹自己:“您好,我們是北京**科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢信息服務(wù)的”。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份對話單上都做了說明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。而第一天的工作就是。 拿著這份用來參考的對話單,把電話表上的電話全打完,我精略看了一下,電話表上有大約100多個電話呢。而我的辦公桌上只有一部電話,我只好先把對話單看了個明白,然后,拿起電話表打出了第一個電話。電話接通時,難免有些緊張,嘴巴有些發(fā)抖,說話接接巴巴的,但好在我及時控制住了,把要說的話都和對方講了,但是和我預(yù)料的一樣,對方說他們公司目前不需要,很有禮貌的謝絕了我。

打完了第一個電話,我絕的有了些底氣,于是又照著電話表打了下去,這其中有的電話打不通,或者是空號,這種情況很多,或者就是電話號是別的公司的,估計(jì)是以前的公司不干了,網(wǎng)上的信息又沒有更新,這種情況也很多的,還有的就是對方客服人員接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說領(lǐng)導(dǎo)沒上班,或者經(jīng)理出差了,當(dāng)我說要找別的負(fù)責(zé)人時,她會說所有負(fù)責(zé)人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。還有的就是對方的負(fù)責(zé)人態(tài)度比較惡劣,我想,應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因?yàn)榇蟛糠萁?jīng)理負(fù)責(zé)人還是很有素質(zhì)的,他們會比較友好的拒絕你,或者暫時先試用你的服務(wù)。

我們組長何偉偉對我說,每天要盡可能的多打電話,這樣潛在的客戶就能發(fā)掘出來,就會有收益了,她讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來,然后隔兩天在給對方回電話,進(jìn)行溝通,這樣會好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐Ψ骄图毙枘愕漠a(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作,當(dāng)然,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?,由其是男老板,對方及時不做,也會很耐心的和你聊幾分鐘,說不定在這幾分鐘里,機(jī)會就來了。

同時,當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會也就越多,因?yàn)樵谏鐣希辛艘环N產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù),所以我們每天都要打超過100個電話,工作強(qiáng)度非常大。

三、實(shí)習(xí)心得

每天來到公司后,我們都要從組長手里拿最新的電話單,在全天打超過100個電話,有時候會突然覺的好無聊,因?yàn)楦杏X電話單上的東西,很有點(diǎn)虛無縹緲的感覺,你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,而這個時期也是最難渡過的時期,組長對我說,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來,并且為公司創(chuàng)造最大的利益,是啊,我想了想,組長說的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對你有一種認(rèn)同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意伙伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時,也為自己增加了收入。

通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。

篇十四 軟件開發(fā)公司員工辭職報告2023

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。推薦:辭職報告范文專題

來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,sun ltd. erp xx項(xiàng)目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:***

**年**月**日

篇十五 森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告

森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告

省局領(lǐng)導(dǎo)、總場黨委:

九九年三月份,我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。一年來,在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,找準(zhǔn)自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見解,在公司經(jīng)營管理工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴(yán)要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成績的取得,是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚(yáng)塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的,也是與總場領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

作為一個新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔(dān)子的重量。要想把一個企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個方面,都應(yīng)該是表率,都要超出別人才行。為了達(dá)到這個要求,自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,工作再忙,也要抽出一些時間進(jìn)行學(xué)習(xí),包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學(xué)等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關(guān)書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。

二、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

九九年總場下達(dá)給森林旅游開發(fā)公司計(jì)劃總收入100萬元,實(shí)際完成163萬元,占計(jì)劃的163,其中:門票收入117萬元,林地資源補(bǔ)償費(fèi)43萬元,其它收入3萬元。計(jì)劃利潤60萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤86萬元。招商引資項(xiàng)目完成七個,項(xiàng)目引資突破了總場下達(dá)的20xx萬元的指標(biāo)。

三、為完成各項(xiàng)指標(biāo)所作的主要工作和采取的主要措施

(一)統(tǒng)一思想,發(fā)揮優(yōu)勢,抓班子帶隊(duì)伍

現(xiàn)在的森林旅游開發(fā)公司,是在原總場開發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的,它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營管理的雙重職能。針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀,班子成員關(guān)心的是能否完成總場下達(dá)的100萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,找出開發(fā)公司的優(yōu)勢所在:一是總場的高度重視,選配了五名領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力量在全場是最強(qiáng)的,二是公司共23名職工,有共產(chǎn)黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過的副科級以上干部八人,還有新調(diào)入的部分骨干,這就是我們開發(fā)公司的優(yōu)勢,只要做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性,一定會很好地完成總場下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,制成大型牌扁,懸掛于公司正門,以此來增加全體職工的凝聚力,樹立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我和書記逐個和部門經(jīng)理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮作用。

開發(fā)建設(shè)大旅游,興辦大產(chǎn)業(yè),必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi),組織開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作,很快打開了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開發(fā)公司過去“收容隊(duì)”的形象,不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

開發(fā)公司評估報告15篇

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