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篇一 2023年8月公司綜合治理工作述職報告范文
今年在經(jīng)濟區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針，以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點，貫徹干群結(jié)合的原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實際，全面推進了經(jīng)濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?，F(xiàn)述職如下，請批評指正。
一、求實創(chuàng)新，擺正位置，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好自己分管的綜治工作
1、及時傳達(dá)上級會議精神，周密部署各項社會治安綜合治理工作
就我公司的實際，分析我公司當(dāng)前的社會治安工作的形勢，并對全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。做到機構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費、制度、管理全面到位。今年，全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書11份，安全營業(yè)的通知3份。經(jīng)濟區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀，確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。
2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)，強化基層政法組織建設(shè)
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篇二 公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告范文書
設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法” 工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；
二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。
篇三 某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告
某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告
文章標(biāo)題：某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告
今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；
二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。
一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；
二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。
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篇四 公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故本資料權(quán)屬酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；
二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。
一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；
二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)本資料權(quán)屬酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。
篇五 xxxx年8月公司綜合治理工作述職報告范文
今年在經(jīng)濟區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針，以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點，貫徹干群結(jié)合的原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實際，全面推進了經(jīng)濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?，F(xiàn)述職如下，請批評指正。
一、求實創(chuàng)新，擺正位置，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好自己分管的綜治工作
1、及時傳達(dá)上級會議精神，周密部署各項社會治安綜合治理工作
就我公司的實際，分析我公司當(dāng)前的社會治安工作的形勢，并對全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。做到機構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費、制度、管理全面到位。今年，全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書11份，安全營業(yè)的通知3份。經(jīng)濟區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀，確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。
2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)，強化基層政法組織建設(shè)
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經(jīng)濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上，充實調(diào)整了我公司綜治機構(gòu)。充實調(diào)整后的我公司綜治辦，主任由總經(jīng)理我擔(dān)任，副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理擔(dān)任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù)，健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績檔案，堅持了要情報告制度。
3、加強了社會治安重點防范建設(shè)，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
公司經(jīng)常組織各部門經(jīng)理，對各部門員工矛盾糾紛排查加大力度，防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司綜治辦派員立即調(diào)處，將矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年，由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件，從而在皇家海洋主題樂園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的群體性事件，未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
4、建立群防群治“六支隊伍”，建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍
根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具體實施，組建了六支隊伍，解決了隊伍的辦公地點、活動經(jīng)費、健全了隊伍的工作職責(zé)和工作制度，并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良好的促進作用。
5、加大“五五”普法力度，提高法律意識
經(jīng)濟區(qū)綜治辦嚴(yán)格按“五五”普法規(guī)劃具體要求，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實際，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，務(wù)求實效，扎扎實實地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法，同時組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識，嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求，開展各項工作，進一步深化對學(xué)習(xí)法律知識重要性、必要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識水平和法律素質(zhì)切實得到新的提高，進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。
二、勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高自身素質(zhì)
一年來，我積極參加了經(jīng)濟區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治，結(jié)合工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強了對毛澤東等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí)，通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《鄧小平理論簡明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個代表”重要思想》等著作;二是加強了對歷史知識的學(xué)習(xí)，全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情;三是加強了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通讀了《社會主義市場經(jīng)濟學(xué)》、《wto與中國經(jīng)濟》等專業(yè)書籍;四是結(jié)合本職工作，堅持向同志們和實踐學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持站在人民的立場上，按照實踐的觀點，運和辯證的方法去開展工作。
三、廉潔奉公，堅持原則
一年來，我堅持服從經(jīng)濟區(qū)綜治辦的決定，自覺維護經(jīng)濟區(qū)綜治辦的威信，大的原則問題及時請示匯報，做到履職不越位、不攬位，幫忙不添亂。同時，與人為善，以誠待人，堅持與班子成員團結(jié)共事，和睦相處，主動與各單位打成一片，從不做不利大局和團結(jié)的事。在廉潔守紀(jì)方面，能堅持原則，做到心不貪，嘴不饞、手不長，廉潔從政，淡泊名利，淡化“官”念，不計較個人得失。
總結(jié)經(jīng)驗是為了查找差距，一年來，我按照經(jīng)濟區(qū)綜治辦的分工，雖然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺點和不足：一是知識更新不快，按時代的要求尚要加倍努力;二是深入群眾不多，調(diào)查研究不夠;三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進。
今后的工作設(shè)想：以“三個代表”重要思想為指針，緊扣發(fā)展第一要務(wù)。進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為建設(shè)文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山，促進橫山“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會環(huán)境。
篇六 移動公司綜合治理自查報告
確保維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx縣分公司自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化落實責(zé)任，全力做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。
1、xx縣分公司緊急召開了由班組長參加的專題會議，強調(diào)安全問題。并成立了由經(jīng)理鐘蘭濤為組長，副經(jīng)理張兆勇為副組長，各班組長為成員的安全生產(chǎn)督察小組;公司把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，有規(guī)劃，有安排，做到思想重視，組織落實，目標(biāo)明確。
2、加強員工安全教育。及時召開員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工要高度重視特殊時期的通信保障工作，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，嚴(yán)格執(zhí)行市分公司的各項指令和要求，確保通信安全、暢通，防止各類案件和事故發(fā)生;車輛要加強安全管理，要確保車輛安全、正常行駛，車輛停放要做到定點定位定時;對營業(yè)廳、機房等要害部門要實行封閉式管理，保安人員要提高警惕，加強值班，嚴(yán)防各種人為因素的破壞，克服麻痹思想和僥幸心理;營業(yè)帳款要及時上交銀行，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及安全規(guī)范，采取有效措施保障營業(yè)資金的安全;全體員工的手機24小時要開機，切實做好重要通信期間的保障工作，確保人身、設(shè)備、車輛、資金和卡的安全。
二、嚴(yán)格安全管理，加強安全防范，確保重要設(shè)施、重點要害部位萬無一失。
1、要對自辦營業(yè)廳的安全防范，通過加大保安力量、增加巡邏頻次等方式加強守護，確保營業(yè)廳消防設(shè)施、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的完好，確保疏散通道暢通。要堅決防止人員密集場所因突發(fā)事件造成群死群傷事故的發(fā)生，要防止人為將易燃易爆物品或危險品帶入營業(yè)場所或滯留在營業(yè)場所。
2、加強用電安全管理，辦公樓要做到無人燈滅、微機、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備關(guān)閉電源。要嚴(yán)格檢查用電是否超負(fù)荷、電線是否老化、電源插座是否串接、是否存在電線裸露、接電不規(guī)范等情況，堅決杜絕用電安全隱患，堅決消除違章用電、超負(fù)荷用電的現(xiàn)象。
3、實行24小時值班，值班人員應(yīng)注意各方面的運行情況，如有異常，應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生地點、時間、故障性質(zhì)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和市公司值班人員匯報并及時處理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。
三、全面排查，突出重點
領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)維護人員到各基站、營業(yè)廳檢查地線、電源、空調(diào)的安全情況;鐵塔、塔基和通信設(shè)備的'防雷裝置、接電裝置的測試情況以及采取的防護措施，檢查各基站機房的門、窗防雨、防漏等情況，對重點部位逐一進行排查，做到心中有數(shù)、嚴(yán)格防范措施，確保萬無一失。
“安全生產(chǎn)重于泰山”，我們將以高度的政治責(zé)任感做好當(dāng)前的安全通信保障工作，確保我市移動通信的正常運營，為廣大移動用戶提供暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的移動通信網(wǎng)絡(luò)。
篇七 某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
某公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；
二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。
一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；
二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。
