報(bào)告怎么寫
一、引言
1. 簡述群眾路線教育實(shí)踐活動的重要性和背景，強(qiáng)調(diào)其在當(dāng)前社會環(huán)境下的必要性。
2. 提出調(diào)研目的，明確想要了解和解決的問題，例如：群眾對活動的參與度、反饋意見、實(shí)踐效果等。
二、調(diào)研方法
3. 描述調(diào)研的實(shí)施過程，包括選取聯(lián)系點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研手段（如問卷調(diào)查、訪談、觀察等）和時間安排。
4. 詳述數(shù)據(jù)收集和分析的方法，確保數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。
三、調(diào)研結(jié)果
5. 分析聯(lián)系點(diǎn)群眾的參與情況，包括參與人數(shù)、頻率、活動形式等。
6. 匯總并分類群眾的反饋意見，例如：積極評價、建議改進(jìn)之處、存在的問題等。
7. 對活動的實(shí)際效果進(jìn)行評估，可以從提升群眾滿意度、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展等方面說明。
四、案例分析
8. 選擇一兩個具有代表性的聯(lián)系點(diǎn)，詳細(xì)描述其活動組織和群眾反應(yīng)，提供具體事例。
9. 分析這些案例的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為其他聯(lián)系點(diǎn)提供參考。
五、問題與挑戰(zhàn)
10. 針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，提出可能的原因和影響。
11. 討論面臨的挑戰(zhàn)，如資源限制、群眾參與積極性低等，并探討解決策略。
六、改進(jìn)建議
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2. 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提出針對性的改進(jìn)措施，如優(yōu)化活動設(shè)計(jì)、加強(qiáng)宣傳、提升服務(wù)質(zhì)量等。
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3. 強(qiáng)調(diào)持續(xù)跟蹤和評估的重要性，以確?；顒拥某掷m(xù)改進(jìn)和效果。
第1篇 群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告
我黨一直堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持與群眾路線的教育實(shí)踐活動相聯(lián)系起來。
群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告第：
根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，為廣泛聽取聯(lián)系點(diǎn)黨員、干部和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，我緊扣一個轉(zhuǎn)變、三個結(jié)合、三個推動、強(qiáng)化三基的工作主題，深入宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義，扎實(shí)開展了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研工作。通過對懷燦吉村、賽什克村走家入戶、召開民情懇談會等形式，零距離融入群眾，面對面傾聽群眾的所思所想所盼，歸納整理群眾提出的意見建議，圓滿完成了調(diào)研走訪任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
懷燦吉村位于柯柯鎮(zhèn)政府東11公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構(gòu)成，總?cè)丝?20戶486人 (蒙古族14人、藏族17人、回族36人)。全村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，耕地面積1650畝，其中，糧食作物播種面積800畝，油料作物播種面積750畝，退耕還林耕地850畝。村級組織機(jī)構(gòu)健全，村黨支部成員3名，村委會成員3人，村監(jiān)會成員3人，村黨支部現(xiàn)有黨員25名。2023年開始的119戶房屋改建和亮化工程已全部完成。年人均純收入5690元。無寺院，有小學(xué)一所。2023年分別被評為全省先進(jìn)村和全州先進(jìn)村。
賽什克村位于柯柯鎮(zhèn)政府東10公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構(gòu)成，總?cè)丝?58戶486人(蒙古族27人、藏族21人、回族53人)，有五保戶1戶2人，特困戶1戶。全村耕地1406.15畝，退耕還林耕地807.76畝，耕地已流轉(zhuǎn)。村級組織機(jī)構(gòu)健全，村黨支部成員3名，村委會成員5人，村監(jiān)會成員3人，村黨支部現(xiàn)有黨員23名。年人均純收入5700元。2023年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃中，建成120平米的二層樓房126戶，100平米的二層樓房12戶?？h第三中學(xué)坐落在本村，無寺院。
二、黨的群眾教育實(shí)踐活動開展情況
兩村現(xiàn)均已召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，并制定出臺了教育實(shí)踐活動實(shí)施方案。一是結(jié)合鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，村三委班子成員集中學(xué)習(xí)和討論6次、參加鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)2次，通過集中學(xué)習(xí)，使村三委班子成員對群眾路線的內(nèi)容及要求有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，為接下來活動的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，營造了濃厚的氛圍。二是村三委班子分成4小組，通過上門走訪、個別訪談、民情懇談，結(jié)對幫扶、發(fā)表征求意見等多種形式，深入農(nóng)戶村民家中，聽取群眾意見，認(rèn)真做好筆記，努力解決一些群眾生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。挨家逐戶走訪宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、惠民政策等群眾知曉率已達(dá)到90%以上。
三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題
(一)群眾對干部作風(fēng)方面提出的問題 。一是有個別鎮(zhèn)干部下鄉(xiāng)指導(dǎo)流于形式，以便應(yīng)付上面的檢查;而有個別村務(wù)工作不透明、不公開，對群眾提出的意見建議疏于回應(yīng)，導(dǎo)致群眾往往有意見建議不想提，不愿提。二是鎮(zhèn)村干部要進(jìn)一步提升致富帶富能力。打鐵還需本身硬，只有自己具備致富的能力，才能帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匾煌赂?。但?zhèn)村兩級干部，在群眾眼中存在：不少新招聘的鎮(zhèn)干部是剛畢業(yè)的大學(xué)生，基層經(jīng)驗(yàn)少、閱歷淺，指導(dǎo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足;個別村干部只滿足于完成日常事務(wù)性工作，未把引導(dǎo)群眾致富當(dāng)作首要任務(wù)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂坏哪芰^弱，群眾認(rèn)可度較低。三是鎮(zhèn)村干部要進(jìn)一步提高責(zé)任意識。部分鎮(zhèn)村干部存在當(dāng)太平官、做太平事的思想，服務(wù)意識淡薄、不能俯下身子深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，缺乏群眾工作的責(zé)任心。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的問題
一是村級服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。現(xiàn)兩村村委會服務(wù)中心已建成，但缺乏相應(yīng)的水、電、暖等配套設(shè)施。懷燦吉村服務(wù)中心中雖已設(shè)立的辦公室、黨員活動室、調(diào)解室和會議室，但相應(yīng)的購置辦公設(shè)備的資金未落實(shí);賽什克村村委會服務(wù)中心采暖未解決，缺少相應(yīng)的資金購買燃?xì)忮仩t。
二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。懷燦吉村內(nèi)多處灌溉渠道老化失修，部分灌溉渠道受損，防洪設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低。同時，村內(nèi)人畜飲水蓄水池由于排水不當(dāng)，冬季水進(jìn)入渠道后易結(jié)冰，導(dǎo)致開春后渠道無法進(jìn)行有效灌溉。
三是農(nóng)村養(yǎng)殖受到制約。養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)前增收致富的一條途徑。但是很多村民無法負(fù)擔(dān)起建設(shè)養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)費(fèi)用，而銀行貸款難度也較大，導(dǎo)致前期資金困難。懷燦吉村農(nóng)戶都有養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，由于農(nóng)戶自身經(jīng)驗(yàn)和資金等缺少，始終未能發(fā)展壯大。村委一班人將發(fā)揮有力優(yōu)勢，成立養(yǎng)殖合作社，但扶持資金未到位，合作社難以運(yùn)轉(zhuǎn)開來。
四是村級教育資源匱乏。懷燦吉村現(xiàn)有希望小學(xué)一所，但師資力量有限且素質(zhì)不過硬，導(dǎo)致學(xué)生普遍素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)。此種現(xiàn)象不利于教育均衡發(fā)展，影響著農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
五是勞務(wù)輸出讓農(nóng)村多數(shù)人才流失?，F(xiàn)村里的中青壯年寧愿外出務(wù)工，也不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母，有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。長期如此，村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少，而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、解決的對策與建議
開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動，最根本的目標(biāo)就是要落實(shí)務(wù)實(shí)、清廉、為民的服務(wù)宗旨，深入基層，深入村組，深入群眾，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，解決群眾困難，狠抓發(fā)展大計(jì)，密切牢固干群關(guān)系，營造和諧民情。
(一)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干群關(guān)系
一要繼續(xù)深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持不懈強(qiáng)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育、黨性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識;
二要堅(jiān)持多措并舉，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等方式辦法，積極組織鎮(zhèn)村黨員干部學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，不斷充實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)群眾工作的知識儲備;要堅(jiān)持實(shí)施一線工作法、包村蹲點(diǎn)、包抓鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作等實(shí)踐鍛煉活動，全面提高黨員干部指導(dǎo)服務(wù)群眾的實(shí)際工作能力。
三要積極探索創(chuàng)新，切實(shí)保障黨員干部服務(wù)群眾效能。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部好不好，干的怎么樣，往往群眾說了不算，上面說了算、黨組織內(nèi)部說了算。要積極探索，建立健全新型考核問責(zé)體系，將黨員干部納入群眾考核問責(zé)機(jī)制，讓人民群眾真正行使當(dāng)家做主的權(quán)力，進(jìn)一步理順干群關(guān)系。
群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告第：
根據(jù)上級黨委統(tǒng)一安排部署，武安市供銷社黨委書記、主任徐魁書深入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)藍(lán)天賓館認(rèn)真開展了走訪調(diào)研。形成了本篇調(diào)研報(bào)告。
適應(yīng)形勢 激發(fā)活力
保持藍(lán)天賓館良好的發(fā)展態(tài)勢
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告
市供銷社黨委書記、主任 徐魁書
根據(jù)市關(guān)于深入搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研的安排部署，我先后幾次深入到教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)藍(lán)天賓館認(rèn)真開展調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會、問卷調(diào)查、個別走訪等方式，聽取意見，征集建議，全面細(xì)致地了解藍(lán)天賓館的經(jīng)營發(fā)展情況及存在的困難和職工所想所盼，真正做到了身入心入。加上平時工作了解，形成了本篇調(diào)研報(bào)告。
一、 藍(lán)天賓館基本情況;
藍(lán)天賓館的前身是武安縣供銷社招待所，創(chuàng)建于1978年，經(jīng)過三十多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為占地1.43萬平米，資產(chǎn)3000多萬元，年收入4000多萬元的集餐飲、住宿、會議、休閑為一體的大型賓館。賓館下設(shè)餐飲部、客房部、洗浴部、公共關(guān)系部、監(jiān)督部、財(cái)務(wù)部、后勤部等10個部門，現(xiàn)有員工390余人，其中在冊干部職工工118人。黨員34名。
藍(lán)天賓館先后榮獲省、市級消費(fèi)者信得過單位、 河北省綠色飯店、河北省食品衛(wèi)生a級單位、河北省服務(wù)名牌、全國青年文明號等榮譽(yù)稱號。
二、藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營中遇到的困難
藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營形勢不盡樂觀，營業(yè)收入和利潤都有不同程度下滑，具體表現(xiàn)在：
1、三公消費(fèi)有效遏制，營業(yè)收入逐漸下滑。受宏觀政策影響，公務(wù)招待消費(fèi)等涉公消費(fèi)明顯下降。由于公職人員不參加婚宴酬客、同學(xué)老鄉(xiāng)聚會、滿月宴、喬遷新居宴等有關(guān)活動，也影響了餐飲消費(fèi)。2023年餐飲收入比去年下降10%。
2、物價上漲，經(jīng)營成本增加。近年來，各種原材料、水、電、氣及人力成本呈上漲趨勢，2023年煤氣上漲50%，月人均工資上調(diào)240元，在營收減少情況下經(jīng)營成本不斷上漲，造成企業(yè)利潤下降。
3、同行業(yè)競爭激烈。近兩年內(nèi)財(cái)富、順峰、名湖、天外天、金橋及銘軒酒店相繼開業(yè)，使餐飲、客房的上座率和入住率不斷下降。
4、遭遇用工荒、招聘難。現(xiàn)在出現(xiàn)員工流失率高的現(xiàn)象，人員招聘成為影響新藍(lán)天開業(yè)的第一因素;加之，硬件設(shè)施陳舊，多種因素使賓館遇到前所未有的困難。
三、員工反映的問題：
1、職工工資收入較低。工資收入是職工最關(guān)心、最敏感的問題?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，2023年至2023年每年上調(diào)150元/月，但收入水平還處在同行業(yè)的中等水平。
2、薪酬分配制度不夠完善。近幾年，賓館不斷改革薪酬制度，員工工資與部門性質(zhì)和營業(yè)收入等指標(biāo)掛鉤，福利與出勤率掛鉤。但為了均衡員工收入，工資分配只細(xì)化到了部門，維持一斷時間后，部門內(nèi)又出現(xiàn)了干多干少一個樣，員工積極性不高的情況，影響了勞動關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3、員工生活條件差。員工是企業(yè)的根本，為了留住員工，先后新建了女宿舍，男宿舍鋪設(shè)地磚，安裝了中央空調(diào)和無線上網(wǎng)，配備了衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了被罩床單;但由于宿舍有限，賓館員工較多，城區(qū)及附近員工無法安排宿舍，遇到雨雪天氣，員工下班無處休息，造成員工有怨言;我們不斷改善職工居住生活條件，近期內(nèi)新開酒店員工住宿條件更優(yōu)越，宿舍內(nèi)配備了電視、電腦和衛(wèi)生間，使員工生活條件又提升了一個檔次。
三、加快發(fā)展的途徑和思路
1、深入開展教育實(shí)踐活動。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，使全員深刻認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性，反思自己在工作的不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極為賓館經(jīng)營出謀劃策。
2、改革工資發(fā)放制度，調(diào)動員工積極性。積極探索學(xué)習(xí)先進(jìn)工資分配制度，逐步將工資、獎金納入績效管理，改變現(xiàn)行的干多干少、干好干壞一個樣的狀況，充分提高員工工作積極性
3、加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加快飯菜創(chuàng)新速度。要加大外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)新廚師和菜品，加強(qiáng)內(nèi)部基本功訓(xùn)練，建立菜品創(chuàng)新獎罰機(jī)制，不斷組織廚師學(xué)習(xí)、研發(fā)新品種菜肴，增強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識，保證月月有新菜推出。
4、調(diào)整經(jīng)營定位，加強(qiáng)營銷宣傳，提高上座率。要改變經(jīng)營定位，降低消費(fèi)門檻，加強(qiáng)營銷是宣傳，適應(yīng)市場需求，做好市場調(diào)查，詳細(xì)分析競爭形勢，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，開展多層次多方位的促銷活動，積極尋找客源，開展全員銷售活動，使賓館呈現(xiàn)人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的好局面，從而提高賓館經(jīng)營收入。
5、加強(qiáng)成本控制,降低運(yùn)營成本。完善各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定、節(jié)約制度、物品領(lǐng)用制度、采購制度，樹立員工增效節(jié)支意識，并對一些浪費(fèi)現(xiàn)象給予重罰;同時，采購部積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購成本，力爭做到物價上漲，費(fèi)用不漲、利潤不降。
6、解決關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問題。要按照職工利益無小事的要求，把解決職工工作生活中遇到的實(shí)際問題作為基礎(chǔ)工作，通過建立和完善快捷有效的情況反映協(xié)調(diào)解決事后反饋的工作機(jī)制，加大資金投入，著重解決好一線職工和困難職工的生活難題。
第2篇 聯(lián)系點(diǎn)社會管理綜合治理的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展縣綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)工作的通知》文的精神，為深入開展聯(lián)系點(diǎn)的工作，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)社會管理綜合治理工作情況，聯(lián)同聯(lián)系點(diǎn)所在鎮(zhèn)綜治中心，深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，村委會綜治辦切實(shí)結(jié)合本地實(shí)際，切實(shí)開展以創(chuàng)建“平安村”為重點(diǎn)的維穩(wěn)、矛盾調(diào)解、法制宣傳、依法治理等工作，繼續(xù)保持了村委會的社會大局持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將調(diào)研工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
1、加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)。一級一級落實(shí)工作任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際按照村社會治安綜治工作計(jì)劃抓落實(shí)。其次是把維護(hù)社會穩(wěn)定作為全年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，要求鄉(xiāng)村干部認(rèn)真履行“保一方平安”的工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)“平安”工作基層基礎(chǔ)建設(shè)。首先是建立健全工作責(zé)任制，通過群防群治，使社會治安狀況實(shí)現(xiàn)“四無一滿意”（無失竊案件，無人員違紀(jì)、犯罪，無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，無重大治安災(zāi)害事故和群眾滿意），其次加大“平安工作”經(jīng)費(fèi)投入，“兩會期間”做到有制度、有辦公場所、有經(jīng)費(fèi)保障，并按照規(guī)范化建設(shè)要求，完善各項(xiàng)制度。
二、搞好輿論宣傳，營造濃厚氛圍
村始終把加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)全民法制觀念與“平安建設(shè)”參與意識作為推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程的一項(xiàng)重要工作來抓。
1、認(rèn)真做好法制宣傳工作。及時調(diào)整充實(shí)依法治村和“六五”普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的普法規(guī)則，將其列入年度宣傳思想工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、大力開展綜治宣傳活動。積極開展《信訪條例》、《婚姻法》和《治安管理處罰法》等法律、法規(guī)、政策的宣傳教育工作，增強(qiáng)群眾的法制觀念，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。
三、認(rèn)真開展排查，消除犯罪苗頭
1、扎實(shí)做好社會治安工作。首先是在重要節(jié)慶和敏感時期，認(rèn)真落實(shí)值班責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)大檢查，做到防范于未然。其次是加強(qiáng)外來人口、重點(diǎn)人口、易燃易爆劇毒危險(xiǎn)物品的管理，認(rèn)真做好外來人口的登記辦證和管理工作。
2、切實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。首先是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。把排查調(diào)處矛盾糾紛工作列入村兩委的議事日程。其次深入用戶，切實(shí)做好矛盾糾紛排查工作，盡量將問題消化在村級，尤其是縣、市、省及全國“兩會期間”的案件和各個敏感時期的值班工作，切實(shí)做好穩(wěn)控工作。在1—5月份該村委會共排查出各類矛盾糾紛3宗，調(diào)處化解3宗，其中土地爭議1宗、債務(wù)爭議1宗，另外一宗是發(fā)現(xiàn)該村村民胡志平（弱智人士）具有暴力傾向，對社會造成不良影響，采取措施及時將其送往韶關(guān)樂昌精神病院進(jìn)行治療。再次是堅(jiān)持貫徹“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的方針，做到每月召開綜合治理工作例會排查一次矛盾糾紛，堅(jiān)持做到小事不出村大事不出鎮(zhèn)，同時堅(jiān)持零報(bào)告制度，對排查出的糾紛，及時上報(bào)，及時調(diào)處。
四、存在問題和不足
1、鄉(xiāng)村干部業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步提高。
2、宣傳工作經(jīng)費(fèi)欠缺，工作開展較為困難。
五、今后工作思路
1、加大宣傳力度和排除力度，預(yù)防為主、防治結(jié)合；
2、加強(qiáng)矛盾糾紛和治安熱難點(diǎn)排查工作，及時收集和上報(bào)各種信息；
3、落實(shí)治安管理，開展治安基礎(chǔ)信息的采集、維護(hù)、更新；
4、完善建立健全社會穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、矛盾糾紛排查機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，把矛盾化解在基層。
