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第1篇 新農村有線電視管理現狀調研報告
按照縣委學習實踐科學發(fā)展觀辦公室的部署，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中結合本單位工作實際，對我縣農村有線電視網絡發(fā)展進行了調研，調研情況如下：
一、我縣農村有線電視現狀
__縣農村于1998年開始進行有線電視建設，采取mmds多路微波系統(tǒng)，傳送12套節(jié)目，由于受到地形影響，只在部分平原地區(qū)安裝了有線電視，采取管理方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站代管維護、收費。隨著社會發(fā)展和技術的進步， __年，對原有農村mmds多路微波系統(tǒng)進行光纜化改造，實現了有線電視“村村通”，實現了有線電視城鄉(xiāng)一體化，使有線電視節(jié)目增至45套。
農村廣播電視臺站管理中所面臨的主要問題是：
(1) 利益分配問題。農村廣播電視一旦收回歸口到縣廣播電視局，將面臨如何有效保障縣廣電局、原農村廣播電視站的合作方及運維人員三者經濟利益的大難題；而且縣廣電局將對所有農村有線電視投資進行全面負責，屆時如何制約并激勵原農村廣播電視站的合作方及運維人員有效保障效益產出問題。
(2) 人工收費成本高。由于收費難造成了人力、物力和精力上的大量投入，對廣播電視臺站的管理幾乎成了單一的“收費管理”模式，影響了其他方面工作的開展。
每年支付的收費管理成本就約占總收視費的20%。人工登門收費本來就花費人力，加之一些用戶存在拒絕交費和惡意欠費的現象，需要反復上門收費而耗費大量的人力物力。在收費高峰期間，更是需要幾乎所有的工作人員忙于收費，而影響網絡正常的管理和維護，容易造成網絡故障增加，信號質量下降，反而更加劇了收費的難度。
私拉亂接的“漏戶”、“黑戶”多。根據調查顯示，一般地方“漏戶”、“黑戶”均達10%以上。如一個__戶的網絡，單初裝入網費就經損失約6萬元（以300元/戶計），而且每年的收視費約要損失3.84萬元（以192元/年計）。
二、存在上述問題的原因
1、縣級有線電視設備相對落后，沒有終端控制系統(tǒng)，只有依靠人工逐戶進行收費。
2、缺乏科學的管理手段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視從業(yè)人員素質相對低下，在維護過程中存在著維修不及時，態(tài)度較為蠻橫的現象，使得入網率和收費率降低。
3、有線電視獨家經營的堅冰已經打破，ip數字電視對有線電視網絡的沖擊日益突顯。
三、應對上述問題的對策
如何進行快速而有效的收費是我們當前急需解決的大問題。
1、解決“收費難”的最好辦法就是采用適宜的加解擾收費管理系統(tǒng)。
它不僅可以增加網絡運營的經濟效益，減少收費成本，同時也能加強內部管理，杜絕管理漏洞，減少與用戶間的矛盾，使有線電視網絡管理部門有更多的精力投入到網絡的運營和發(fā)展中去。
利用這種技術，就能謝絕那些未交費或未經允許的觀眾收看，而那些交了費或經許可的觀眾就可以重新恢復電視信號，實現收看的目的。它在電路上采用的方法是在catv分配網和用戶電視機之間增加了兩個裝置：解擾控制器和解擾器，通過這兩個器件能對用戶進行有效的收費。解擾控制器的工作與否受有線電視網的控制，用戶交費，控制器控制解擾器工作，用戶能看到電視；否則，電視畫面將受到嚴重的干擾。
當前比較流行的加解擾收費系統(tǒng)是先進的加密系統(tǒng)，采用這套系統(tǒng)，運營者可根據每一用戶付費情況，對節(jié)目進行加解密，控制用戶收看狀態(tài)，加強收費管理。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站實行垂直管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視的垂直管理，可規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站各項規(guī)章制度，對收視維護費進行明確規(guī)定，人員由縣廣播電視局和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站共同組成，人事編制納入廣播電視局管理，加強人才培養(yǎng)，提高服務質量，實行量化管理，適應社會發(fā)展。 統(tǒng)一收費標準。從而形成正常的資金積累，屆時，無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡出現問題將會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法辦到的事情。
3、保障收支平衡。
由于城鄉(xiāng)聯網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮斗，充分利用網絡的資源，發(fā)揮產業(yè)的功能，增加創(chuàng)收力度，增強發(fā)展后勁。
4、提高隊伍素質，增強服務質量。
尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓，提高農村有線電視從業(yè)人員業(yè)務水平和服務意識，增強為廣大用戶服好務的本領，適應工作的需要。從而推動農村有線電視事業(yè)健康發(fā)展。
第2篇 中央電視臺2023年發(fā)展戰(zhàn)略調研報告
央視繼續(xù)加大本土化創(chuàng)新力度，并從內部管理機制上予以保障。
一方面，全力鼓勵原創(chuàng)，推廣自主研發(fā)的新節(jié)目、新模式，激發(fā)創(chuàng)作人員的活力;另一方面，繼續(xù)深化機制體制改革，聯手更多的社會優(yōu)秀節(jié)目制作力量，開門辦臺、開門辦節(jié)目，努力尋求自身平臺優(yōu)勢與市場機制優(yōu)勢的強強聯合。
從去年年初起，央視各頻道、各中心陸續(xù)搬入新大樓辦公。在頻道搬遷的同時，頻道也進行著全面的改版。
早在__年，央視就設置了節(jié)目研發(fā)管理部門，將節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新工作納入全臺創(chuàng)新戰(zhàn)略;從__年開始，央視每年拿出2億元作為創(chuàng)新基金，激活全臺內部的節(jié)目創(chuàng)新。這對央視節(jié)目內容的更新換代起到了重要的推動作用，四年中先后推出了近100檔原創(chuàng)新節(jié)目，《舌尖上的中國》《中國漢字聽寫大會》等創(chuàng)新節(jié)目都是這種大背景下的成功案例。
此外，央視還舉辦節(jié)目創(chuàng)意大賽，投入260萬元重獎獲獎選手，不僅提升了參與者的創(chuàng)新能力和節(jié)目制作水平，其輻射帶動效應也在一定程度上反哺到各頻道的節(jié)目創(chuàng)新工作。
娛樂節(jié)目是受眾易于接受并樂于進行話題傳播的節(jié)目類型。近些年，泛娛樂化開始影響綜藝市場大環(huán)境，國內娛樂節(jié)目也出現了爆發(fā)式增長，在節(jié)目數量增加的同時，節(jié)目類型也在不斷疊加或重復。作為國家級的電視媒體，央視在娛樂節(jié)目中需要承擔和堅守更多的社會責任。央視綜合頻道總監(jiān)錢蔚曾經表示，他們不會做純粹娛樂的節(jié)目，而是力求用符合價值觀的理念，從新聞性中發(fā)現問題，對這些問題進行娛樂表達。
這就不難理解為什么央視的娛樂節(jié)目總有著自己獨特的氣質。以《夢想星搭檔》為例，央視在保證電視“品格”的基礎上，加入公益元素，使電視節(jié)目受到更多人的關注。不論是《出彩中國人》還是《中國好歌曲》，傳遞給觀眾的更多是對于自己所做事的執(zhí)著和熱愛。同時，加大文化和思想傳承的分量。
除了《中國漢字聽寫大會》《中國成語大會》《中國謎語大會》等系列文化節(jié)目，央視還推出關注青年思想的《開講啦》和《青年中國說》。雖然同為青年公開課，《開講啦》更多邀請“中國青年心中的榜樣”作為演講嘉賓，而站在《青年中國說》舞臺上的則是有想法、有抱負同時做出了成績的年輕人。兩檔節(jié)目實現了兩個維度的溝通。
以《青年中國說》為例，其節(jié)目的創(chuàng)意離不開現在電視市場的競爭，“一開始我們也在想賽制、明星等路數，很遺憾也很幸運，人家把該占的地都占了。”央視綜合頻道綜合部副主任李倫表示。為什么說是幸運呢?李倫認為，當規(guī)則未建立時，會出現很多規(guī)則本身的漏洞，有沒有可能放棄所謂高收視基因，做一檔更自由的節(jié)目?所以就有了這個節(jié)目在形式上的簡單化表達?！堕_講啦》和《青年中國說》雖以青年為核心，但反映的是社會，關注的是當下人們所思所想所感的事情。
央視在堅守社會責任和傳承民族文化的同時，也不斷嘗試和探索新的綜藝節(jié)目形式，以開門辦節(jié)目的方式，與社會知名制作團隊合作，將優(yōu)秀的社會資源引入電視節(jié)目生產中。
央視綜合頻道節(jié)目部副主任吳曉斌認為，目前央視同節(jié)目制作公司的關系更準確的表述應該是“制播合作”，它不是簡單的委托制作關系，也不是簡單的節(jié)目收購買賣關系，更多的是一種合作，并且合作方式越來越多元。這個合作的市場遠未成熟，制作機構在未來還有很大的發(fā)展空間。
從實踐效果來看，吳曉斌認為，這種與制作機構的合作對央視來說是好事，畢竟所有的合作都是依托制作公司的優(yōu)勢資源，來彌補央視的不足或者短暫空缺;另外，通過這種深度合作，央視自身的節(jié)目制作團隊也在不斷學習提升，向前邁進。
__年6月，央視在制播分離上邁出了實質性的一步，成立了央視創(chuàng)造傳媒有限公司和央視紀錄國際傳媒有限公司兩家全資子公司。即興喜劇真人秀節(jié)目《喜樂街》即是由央視創(chuàng)造打造的首部作品。
__年，央視將推出8檔重磅節(jié)目，其中《挑戰(zhàn)不可能》《大開演界》《歌者無敵》《?？﹪颠藛堋贰蹲钜凹倨凇肪鶠槿铝料唷Ｅc此同時，備受矚目的《舌尖上的中國3》也已進入籌備階段，預計__年底或__年初開播。
融合：依托全媒體，力求“基因進化”
__年末，“央視新聞”新媒體總用戶數破億。對此，央視新聞中心策劃部、網絡新聞部主任楊繼紅認為：“對數字應該保持清醒，謹慎樂觀。新媒體時代，拼的是獨家發(fā)現、獨家獲得、獨家分析、首發(fā)到達的接觸用戶的能力，我們力求‘基因進化’，在向交互級別甚至平臺級別的進化中，建立和用戶之間更緊密的連接。”
__年11月，“央視新聞”開通了官方微博，當年年末用戶數達到500萬__年末用戶數達到4500多萬，__年末用戶數破億，最新的用戶數是1.07億。央視新聞將向哪里進發(fā)?楊繼紅給出的階段性目標是移動端。
數據顯示，__年底，亞洲手機保有量會達到37%，中國的手機用戶總量首次超過pc，網民的規(guī)模超過八成。無處不在的新媒體用海量信息倒逼央視的權威地位;無處不在的自媒體倒逼央視的時效優(yōu)勢，新媒體的親和力和互動性倒逼央視的用戶接觸能力。
全媒體時代，電視節(jié)目的制作方生產節(jié)目內容，不再是只為電視一塊屏生產，而是要為電視、pc、手機、pad共同生產。相比于之前發(fā)布一個話題，讓主持人讀觀眾留言，如今的互動方式改變了過去的割裂性，觀眾可以融入電視節(jié)目播出及之后的過程中，跟電視的參與實現了無縫關聯，由此也在某種程度上影響著觀眾的互動習慣和觀看習慣。
怎樣把用戶拉到電視這邊來，同時把電視觀眾轉化成用戶——這種顛覆性思維是互聯網帶給電視節(jié)目制作者的問題。用互聯網思維辦電視節(jié)目，并不只是讓節(jié)目上網就行，也不是做個app就算步入4g時代。這需要節(jié)目制作方以“內容制作為中心”顛覆為“以用戶為中心”，從電視播出管道轉變?yōu)榇蛟煲粋€與觀眾和網友的互動平臺，從單純的“內容制作機構”升級為“內容分發(fā)平臺”，需要與在屏幕前的觀眾聯系起來，隨時隨地以最便捷的方式互動起來。
__年，中央出臺《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，給各媒體打了一劑強心針，而“融媒體”也成為這一年的熱詞。在與新媒體的融合發(fā)展上，央視也在積極地找尋著自己的路徑。
一方面，以強大的內容資源為主導，輻射電視、pc、移動各端，率先打造跨媒體、廣覆蓋的多屏傳播平臺。目前，央視網月度覆蓋用戶達1.48億、cbo_央視影音pc客戶端累計下載量達2.29億次，移動客戶端累計下載量達7240萬次;在移動端，央視影音、央視新聞、央視體育、央視悅動等app都在快速成長;此外，央視還通過微博、微信等社交媒體增強電視觀眾黏性，央視新聞、央視財經、體育、綜藝、音樂等頻道微博同樣擁有龐大的粉絲群。
另一方面，央視新媒體融合戰(zhàn)略已經初見成效。__年巴西世界杯，由于微博、微信、app等新媒體的互動參與，提升了觀眾對世界杯的關注度，形成了新媒體反哺電視收視率的良好局面。央視新媒體融合戰(zhàn)略的發(fā)展也引起了客戶的關注。__年10月15日，海爾率先奪得“央視新聞”app唯一廣告資源——“開機啟動圖”，成為央視新聞客戶端第一個客戶。
__年8月18日，cctv5+開播一周年，頻道總監(jiān)江和平和編輯部主任張斌通過新聞客戶端與網友“微訪談”，用這種形式慶生方式稍顯“另類”，卻吸引了超過32萬網友參與。
__年12月24日，央視與中國移動宣布合作：央視建設4g手機電視內容聚合與集成播控平臺，負責信源的聚合與播控;中國移動負責建設4g手機電視分發(fā)平臺及運營支撐系統(tǒng)。未來三年內，中國移動將在合作機型預裝央視新聞、央視影音app，每部手機預裝費用2元，央視計劃投入4億元資金。未來三年，央視新聞、央視影音app裝機量呈現井噴式增長已無懸念，預計2023年央視新聞、央視影音app裝機量將超過5億。
__年，央視新媒體將依托130萬小時的正版節(jié)目版權，通過網絡電視、ip電視、手機電視、移動電視、互聯網電視五大集成播控平臺，覆蓋全球210多個國家及地區(qū)的互聯網用戶，發(fā)揮“一云多屏、全球傳播”的整合優(yōu)勢。
廣告：持續(xù)推進變革
近年來，央視廣告經營管理中心持續(xù)推進三大變革。
一是以市場需求為導向推動節(jié)目創(chuàng)新。廣告經營管理中心參與節(jié)目策劃，從市場需求角度向節(jié)目部門獻策，使得節(jié)目研發(fā)與市場接軌，廣告形式與節(jié)目無縫融合。央視廣告部門還推動品牌節(jié)目的多頻道聯動播出機制，發(fā)揮了央視大頻道群的傳播優(yōu)勢，也增強了節(jié)目的創(chuàng)收能力，促進了節(jié)目創(chuàng)新的良性循環(huán)。
二是建立了全中國最大的媒體廣告產品超市。對16個頻道的廣告價格體系和經營政策實現了規(guī)范和統(tǒng)一。每一個頻道都有專職的品牌管理人員，負責頻道廣告產品的研發(fā)和節(jié)目廣告經營的統(tǒng)籌管理。推出了數以百計的廣告產品，大力研發(fā)與節(jié)目粘合度高的植入式廣告、以及傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的廣告產品，預算層級從幾十萬到數億的客戶都可以在央視找到一站式的廣告解決方案。
三是建立了“招標代理、區(qū)域代理和承包代理”的渠道體系。央視廣告代理除了招標及零售代理、承包代理兩種傳統(tǒng)的渠道模式外，還創(chuàng)新建立了區(qū)域代理的渠道經營模式。目前央視的綜藝、電視劇、紀錄、科教、戲曲等5個頻道實行區(qū)域代理，體育及體育賽事、少兒、音樂、社會與法、cctv-news實行整頻道承包，經濟、中文國際、新聞部分頻道實行欄目廣告承包。
__年6月以來，伴隨著新址搬遷工作的完成，央視廣告經營管理中心的運營模式也發(fā)生了變化，全面推行前后臺分離的運營模式：以銀行柜臺服務為模板，設立了廣告銷售和服務前臺，合同簽訂、廣告審查、接收、付款及渠道日常業(yè)務均在前臺，將其他業(yè)務環(huán)節(jié)全部放到后臺。
從“小辦公室”到“大辦公區(qū)”的轉變，是“小文化圈”到“大文化圈”的轉變，是“小團隊管理”到“流程化管理”的轉變，是“口頭、書面審批”到“系統(tǒng)、電子審批”的轉變。從橫向來看，形成了流程化的管理;從縱向來看，實行了三級、四級審批。業(yè)務管理更加便捷高效，真正建立了公開、透明、公正的營銷管理體系。
未來的市場在區(qū)域，區(qū)域的抓手在渠道，渠道的構建在體系化。對于央視這樣的電視媒體平臺來說，構建合理、得當的渠道體系尤為重要。央視今天這樣“招標+承包代理+區(qū)域代理”的穩(wěn)定三角形，分工各有側重，共同支撐起央視廣告經營的盤子，也幫助央視實現了以實力說話、以品牌助推力說話、以銷售轉化率說話。
第3篇 80后人群收看電視時間顯著下降的調研報告
80后人群收看電視時間顯著下降的調研？ 第13屆上海電視節(jié)上發(fā)布的一項調查顯示，出生于上世紀80年代的人群正在成為中國媒介消費的主力，但“80后”上網時間越來越長，收看傳統(tǒng)電視節(jié)目的時間顯著下降。
上海文廣新聞傳媒集團副總裁張大鐘在上海電視節(jié)“國際新媒體產業(yè)論壇”上介紹說，我國正處于新媒體與傳統(tǒng)媒體趨向融合的時期。手機電視、iptv、網絡寬頻和高清電視等“下一代媒體”的優(yōu)勢正在顯現。而與此相對應的是，中國的“下一代受眾”已經形成規(guī)模，即出生于1980年后的年輕人群。
張大鐘說，“80后”正在成為媒介消費的主流人群，他們熟悉和掌握互聯網，身處日益豐富的媒介環(huán)境中，主要通過互聯網和各類新型的消費電子產品滿足視聽娛樂需求。此外，在消費方式上，“80后”們也具有鮮明特點，更加張揚自我個性需求。
調查顯示，我國電視觀眾日益呈現老齡化趨勢，平均年齡超過45歲。而“80后”一族收看傳統(tǒng)電視節(jié)目的時間顯著下降，每周少于18個小時。
作為第13屆上海電視節(jié)主體活動之一，第四屆中國國際新媒體產業(yè)論壇于13日在上海國際會議中心舉行。據悉，這次由上海文廣主辦的論壇吸引了時代華納、英特爾、微軟、迪斯尼、尼爾森、摩根斯坦利等知名跨國公司的高層管理人與會，將縱論新媒體在中國的發(fā)展前景。
第4篇 中國電視、視頻廣告業(yè)務調研報告
多屏時代，行業(yè)趨勢與發(fā)展環(huán)境瞬息萬變，面對媒介生態(tài)變化，由注重投資性價比轉向投資回報率的廣告主更加注重多媒體整合營銷，對傳統(tǒng)媒體與新媒體的選擇比例持續(xù)強化。一切媒體傳播的本質皆源于內容的優(yōu)劣，廣告市場的變革也圍繞內容展開。
(一)電視廣告：傳統(tǒng)內容優(yōu)勢成吸金籌碼
電視仍是廣告主媒介投資的主導力量。不同媒體從競到合，電視媒體關鍵是提升自身在不同媒體中的掌控力與話語權。今年，綜藝節(jié)目和品牌劇場等內容資源成為電視爭搶廣告主的一大籌碼，尤以個性化植入與大型項目投放引人注目，這依然是一個內容為王的時代。
面對硬廣時長空間觸頂，電視臺尤其是上星頻道加強對冠名、贊助等植入軟廣的進一步挖掘，近一半的廣告主將會增加冠名和植入廣告的預算。
多數綜藝節(jié)目的植入項目達20多項軟廣植入產品形式多樣。ctr媒介智訊2023年廣告主調查顯示，有45%的廣告主表示將增加冠名和植入廣告預算，34%的廣告主表示將保持上一年的規(guī)模，僅有13%的廣告主表示將縮減。
冠名等植入效果不完全取決于節(jié)目中的曝光度，品牌植入與節(jié)目情景恰當融合，讓觀眾感受到無廣告的內容植入才能達到更好的商業(yè)化效果。節(jié)目組會和廣告主深度溝通，尋找節(jié)目內容與品牌主張的契合點，廣告主也會參與節(jié)目制作與宣傳推廣，既為節(jié)目品質也為廣告主帶來了高銷售轉化率。
去年年底，英菲尼迪不但做了《極速前進》的贊助商，還成為節(jié)目的出品方，參與節(jié)目設計、嘉賓選擇等，通過敢愛打造的情感體驗式營銷與節(jié)目設計頗為契合。英菲尼迪市場營銷部負責人表示，在這個口碑瞬息傳播的時代，必須加強對內容品質的把握，內容做好了，后續(xù)的品牌營銷才會順利開展。
廣告主在收緊預算的同時，投放更集中，聚焦強勢電視媒體的優(yōu)質節(jié)目資源，尤其對現象級節(jié)目等黃金資源的搶奪最為激烈。
大型綜藝節(jié)目不再是傳統(tǒng)意義上的節(jié)目，已發(fā)展成一場塑造平臺品牌的活動，一旦成功便可提升頻道整體廣告報價。同時，熱門綜藝節(jié)目受眾年輕，自身極具跨屏播出影響力，可將植入品牌帶到其他播出平臺，并通過社交媒體等碎片化傳播持續(xù)發(fā)酵，與熱門節(jié)目一起成為大眾討論的話題焦點。
電視劇撐起電視收視的半邊天，電視臺是電視劇最大的播出平臺。目前，不同頻道對自身劇場有不同的品牌定位，廣告主投放目標受眾趨同的劇場，每天將固定的播出時間和播出內容融入品牌戰(zhàn)略中，有利于品牌形成持久傳播。2023年。從單集成本來看，衛(wèi)視特約和冠名等廣告費用皆有不同程度上漲，但與大型綜藝節(jié)目相比，仍屬價值洼地。
當下，內容即媒體，即使在新媒體迅速崛起的今天，電視內容對品牌營銷推廣的作用依然不可小覷，這使得廣告主依然保持著對電視投放的穩(wěn)定性。未來，電視廣告經營還需認真研究互聯網的優(yōu)勢和局限，在比較中尋找自身的價值。
(二)在線視頻廣告：自制內容價值放大
視頻網站的媒體屬性使得其廣告增長對于優(yōu)質內容同樣具有較強依賴性。各大主流視頻網站對版權電視劇、版權綜藝節(jié)目尤其是自制內容的大力投入，成為廣告收入快速增長的重要原因。
圍繞內容進行的版權內容營銷、廣告產品創(chuàng)新、自制植入成為廣告主視頻營銷的法寶。
視頻網站傳統(tǒng)的電視劇營銷往往是通過延長貼片廣告來增加廣告收入。這兩年視頻網站廣告正逐漸從單一的貼片廣告走向全鏈條營銷，同時廣告主依然注重對內容的考量，進行大劇集中化投放。
以去年年底播出的《武媚娘傳奇》為例，樂視網得到了修正藥業(yè)等品牌商的贊助，搜狐視頻得到了唯品會的聯合贊助，騰訊視頻得到了巴黎歐萊雅等22家廣告主的投放。除了廣告貼片，騰訊視頻圍繞該劇打造了原創(chuàng)追劇節(jié)目，并采用彈幕互動技術、微信互動游戲等為廣告主帶來創(chuàng)新營銷溢價，迎合了粉絲經濟時代移動化、互動化的需求。
體育直播內容由于擁有穩(wěn)定的觀眾群體以及較高的關注度，正逐漸成為視頻網站廣告增收的新動力。艾瑞數據顯示，2023年巴西世界杯，86 .1%的人傾向于通過互聯網觀看世界杯，比4年前的數據翻了一倍。據業(yè)內人士稱，今年的巴西世界杯為視頻網站創(chuàng)收7億多。
優(yōu)酷土豆為世界杯專門打造了1+4+n的內容模式：1檔自制節(jié)目、4檔pgc節(jié)目、海量ugc內容。并設置世界杯專區(qū)，得到了雪花啤酒的贊助，通過啤酒花作為專屬活動積分的設定，調動優(yōu)酷會員參加世界杯活動，贏取積分。既調動了用戶的參與性，又加強了品牌與消費者的互動。
今年，在保證傳統(tǒng)版權電視劇、綜藝節(jié)目較高采購量的基礎上，各視頻網站加大自制內容投入力度，實現了量和質的全面提升。一些或是互聯網氣質突出、受眾定位清晰，或是制作精良的自制內容吸引了廣告主大手筆投放。
騰訊自制節(jié)目《hi歌》廣告收入超過6000萬元。愛奇藝自制節(jié)目《奇葩說》獲得美特斯邦威5000萬元獨家冠名。優(yōu)酷聯合萬合天宜制作的《萬萬沒想到》第一季的贊助和植入廣告收入超過1500萬元。華通明略咨詢公司曾對今年自制綜藝《你正常嗎?》的受眾進行客戶品牌調研，結果顯示，冠名商膜天下通過10期節(jié)目整體品牌知名度提升438%。
第5篇 電視的市場調研報告
一、 概要
201_年4月，中國液晶電視市場中本土品牌的關注比例持續(xù)下降，難以令人樂觀，而國外品牌的液晶電視的關注比例持續(xù)上升。led背光液晶電視的關注比例在本月已經超過六成，并保持高速成長。受到即將到來的五一促銷影響，大尺寸高端液晶電視的關注比例持續(xù)走高。人們對于低端價位的產品的關注比例較上月有著明顯下降，而對于高端價位的產品的關注度比例有所提高。
二、引言
（一）調研目的
旨在調查消費者對于中國液晶電視市場關注度的整體情況，從而根據消費者所關注的內容，根據品牌、產品型號、價位等等來了解市場上消費者對于液晶電視的關注程度，有利于液晶電視行業(yè)的發(fā)展。
第6篇 電視臺科學發(fā)展觀調研報告
電視臺科學發(fā)展觀調研報告
電視臺提高新聞質量的思考
近年來，_____縣廣電局黨組提出新聞立臺的理念，圍繞黨和政府的中心工作，著力提升新聞宣傳的權威性、影響力。新聞立臺的理念的提出，比較符合縣級電視臺的發(fā)展實際，為辦好各類新聞節(jié)目，探索新聞宣傳的新內容和新形式，提供了理論支撐。這是在過去工作的基礎上，借鑒先進經驗，努力提高電視新聞宣傳工作質量的有益嘗試。
一、新聞立臺理念提出的背景
當前，新一輪技術革命方興未艾，特別是數字網絡等信息技術發(fā)展迅猛，深刻改變了廣播電視的技術基礎。就_____縣而言，已建成了覆蓋城鄉(xiāng)80萬人口，無線、有線、衛(wèi)星、互聯網多種技術手段并用的廣播影視網絡，廣播影視的傳播能力、覆蓋水平大大提高。去年，先電視臺完成了新聞播控中心的升級改造，建立了虛擬演播室和媒體資料庫，初步實現了采編制播臺內數字化。這為加強電視新聞宣傳提供了物質條件。
同時，在縣委縣政府和縣委宣傳部的關心支持下，_____的電視新聞宣傳全面加強，社會給予了積極的評價。各級組織和各有關部門認識電視宣傳的作用，重視的運用電視新聞開展工作，人民群眾也十分關注電視新聞，寄予期望。這是推進新聞改革的政治優(yōu)勢。
總之，新聞立臺是受眾所需，競爭所迫，變化所驅，優(yōu)勢所在。
二、推進新聞立臺的基本思路
所謂新聞立臺，就是地方電視臺面對“衛(wèi)星上天、網絡落地”和網臺分離，制播分離等變化和趨勢，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合開發(fā)和利用內外資源，集中力量辦好新聞類節(jié)目，在競爭和挑戰(zhàn)中獲得生存和發(fā)展的空間。
在方向上，我們提出改革《_____新聞》，精辦專題專欄，試辦延伸新聞。在措施上，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，精心策劃，創(chuàng)新機制，特別是在欄目組制、制片人制、采編籌劃機制、節(jié)目反饋機制、用人機制、獎懲激勵機制上做文章。繼續(xù)推動市場化手段辦社會化欄目。
我們提出，堅持新聞立臺，尋求重點突破。近兩年，電視臺在新聞立臺上進行的探索。通過深化新聞立臺的理念，改革電視新聞報道，精辦_____新聞欄目，舉辦《大招商》欄目、《名師講壇》欄目，在節(jié)目采訪、主持、制作包裝等方面全方面實行了突破。
我們認為，推進新聞立臺當前要正確處理好三個環(huán)節(jié)的問題。一是整合新聞采訪力量，協調對內對外電視宣傳，在質和量上求統(tǒng)一，改革《_____新聞》，精辦主打新聞；主要是克服人力不足，改變會議和活動新聞過多，自主采編的新聞過少，系列報道、深度報道少，籌劃性、強化性報道少等狀況。二是利用新設備、新平臺，發(fā)揮媒資庫和演播室的功能，擴充延伸性新聞，辦好專題和專欄。三是針對臺內數字化的新變化，突出技術任用和技術保障環(huán)節(jié)，適應制播環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性強、關聯度緊密的特性，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現新設備、新技術功能和效率的最大化。
三、加快新聞立臺的推進力度
推進新聞立臺的時機和條件基本具備，必須強力推進。在框架設計上，立足長遠發(fā)展，做足體制和機制的文章。如目前由于總編室的功能部分缺位，造成節(jié)目缺少總體規(guī)劃、統(tǒng)籌、包裝，缺少電視臺總體形象包裝，展示設計缺少；過渡性的播插沒有個性、陳舊等。應該在新聞中心、社教中心和總編室三足鼎立的目標上努力。
（一）改革創(chuàng)新內部機制，展現生機和活力
過去，在節(jié)目的采編和運行過程中體制僵化，缺乏應有的活力和創(chuàng)造力，比如，新聞節(jié)目采取的運行模式是：前勤新聞記者只負責攝像和寫稿，后勤制作人員則負責畫面編輯成片，這樣做記者的思想不能貫穿工作的始終，采編處在一種分離狀態(tài)，前后勤易脫節(jié)，因不熟悉采訪情況，后勤往往達不到前勤的工作要求，造成節(jié)目質量水平不高。顯然這樣的組織結構和運行模式已不能適應當前的工作要求，在推進新聞立臺過程中，必須進行調整改革。
1、在新聞、專題、專欄節(jié)目中全面推行一人多崗、一專多能、采編一體的工作模式。記者負責承擔從選題、策劃、攝像、文稿到后期編輯等工作，制作人員僅負責新聞稿件的編排、字幕、串接、合成等輔助工作，使記者采訪思想的主體性和作品的完整性得以實現。
2、撤消原新聞中心專題部，成立新聞中心社教部。在社教部全面推行欄目組制度和制片人制度，提倡跨部室協作，發(fā)揮欄目制片人的自主功能，制片人根據需要可以自主聘人，并在新聞中心總體調度下，負責欄目的策劃、攝制、播出安排及創(chuàng)收等相關工作，中心視欄目的性質和工作績效給予補助獎勵。在現有《大招商》、《名師講壇》欄目的基礎上，圍繞縣委、縣政府當前一些中心工作的宣傳，擬再開設《政風行風熱線》、《計生天天講》、《陽光直播》、《民生視點》等欄目，重點在對話類和訪談類節(jié)目上尋求突破。
（二）在節(jié)目的形式和內容上進行深入挖掘
地方臺永遠的服務對象就是當地群眾，在實施新聞立臺的發(fā)展戰(zhàn)略過程中，必須貼近當地百姓生產生活的實際，找準節(jié)目定位，突出地方 特色，同時注意改革報道方式，提高報道質量，拓寬報道領域，增加信息含量，使節(jié)目更具導向性、權威性、時效性和可視性。
1、突出宣傳重點，精辦新聞
以時政要聞為核心，同時做足主題新聞和民生民情的動態(tài)報道和資訊含量，使其成為地方黨政領導和普通觀眾想看、愛看、必看的新聞節(jié)目。重點改革會議和領導活動的報道，在創(chuàng)新報道方式，挖掘報道深度上下功夫，對重要新聞報道配合開辟《新聞背景》、《新聞資料》、《新聞鏈接》、《記者感言》等子欄目來滿足觀眾對資訊的深層次的需求。
加強對主題新聞的策劃，改變“等米下鍋”的現象。主題報道思想突出，新聞性強，反映社會和時代的亮點，具有較強的引導性，新聞中心要圍繞黨委、政府的主要工作，群眾普遍關心的問題，制定好全年宣傳計劃，每月要有宣傳方案，對重大事件要作出系列或連續(xù)報道安排。
堅持做好民生報道，真正反映老百姓的心聲。圍繞老百姓的日常生活，圍繞老百姓希望解決的，政府考慮解決的問題，創(chuàng)新采編思想和采編視角，做足溝通和服務的文章，使民生新聞更具沖擊力、震撼力和影響力，成為我臺重要的“新聞增長點”。
新聞編排要顯得新穎，善于把不同的報道形式加以巧妙安排，靈活穿插，對于某些重大事件、典型經驗、突出問題，還應配發(fā)短小精悍，針對性強的評論、編前話、編后語等，以增強新聞的表達力和影響力。同時，注重節(jié)目的主持風格、片頭、片花、宣傳片、字幕等和諧統(tǒng)一，力求形成獨特、鮮明的包裝風格。
2、拓寬宣傳領域，辦深專題專欄
專題專欄節(jié)目作為延伸和補充新聞，是廣播電視新聞宣傳的另一主導形式。近兩年來，我臺對市場手段辦社會化欄目作了積極有益的嘗試，《大招商》就是其中一檔品牌欄目，該欄目緊緊圍繞宣傳縣委、縣政府確定的“三化三集中”、“工業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，成為服務全縣招商引資，營造濃厚招商氛圍的最主要的宣傳平臺，受到了社會各界的廣泛關注和好評。
進一步拓寬專欄宣傳領域。在鞏固做好現有專欄節(jié)目的基礎上，力爭在行風政風建設、計劃生育和民生宣傳上全面開花結果，打造一批叫得響的品牌欄目，使專欄報道領域更寬泛，內容更豐富，節(jié)目更精彩，成為我臺推進新聞立臺戰(zhàn)略另一個有力的支撐點。
創(chuàng)新專欄節(jié)目的播出形式。隨著我臺三機位虛擬演播室的建成，開辦訪談類和對話類的節(jié)目的條件基本具備，我臺將力求在談話類節(jié)目上有新突破，圍繞縣委、縣政府的重點工作，老百姓關注的話題，進行現場交流探討，進一步增添專欄節(jié)目的發(fā)展空間，豐富專欄節(jié)目的播出形式。
依靠社會力量辦欄目。首先要加強與部門、單位之間的協作、合作，尋求解決辦欄目所需的大量人力、物力和財力的問題。其次，要與專業(yè)人士合作，請專業(yè)人士指導幫助我們共同策劃做好欄目，有利于提高我們的節(jié)目水平。第三，要統(tǒng)一整合廣電資源，對一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通訊員進行培訓，把他們納入廣電宣傳的大系統(tǒng)，使我們的新聞來源更加廣泛。
（三）積極打造一支高素質的新聞宣傳隊伍
以人為本，新聞立臺的關鍵也在人。在局（臺）致力推進人才化戰(zhàn)略，開展“人才建設年”活動，新聞中心改革機構崗位設置，實行雙向選擇，競聘上崗，通過崗位調整，讓一批能干事、肯干事的同志挑起擔子，負起責任，力爭達到啟用一個，帶動一批的效果，改變新聞隊伍一定程度上存在的精神姿態(tài)不佳，進取心不強，缺少使命感和危機意識的問題，讓干部職工正確看待崗位調整，主動迎接挑戰(zhàn)，以多干事，干實事，有貢獻來體現自身價值。
多渠道培養(yǎng)和引進新聞專業(yè)技術人才。制訂學習培訓計劃，通過請進來和送出去的辦法，分期分批搞好新聞采編人員業(yè)務培訓；建立鼓勵人才脫穎而出的激勵機制，對優(yōu)秀人才實行優(yōu)先聘任和獎勵；積極爭取各級支持，從大專院校引進適用專業(yè)人才，同時，推動合同用工，人員聘用和崗位管理，在新聞中心和專題欄目試行合同制聘用人員。
（四）正確處理好事業(yè)發(fā)展、產業(yè)振興與新聞立臺的關系
新聞宣傳與事業(yè)建設應是相互促進、協調發(fā)展。新聞立臺戰(zhàn)略目標的實現，必須依賴于事業(yè)、產業(yè)的建設和投入，反過來，新聞立臺又能促進事業(yè)建設和產業(yè)發(fā)展。實踐證明，隨著數字化時代的到來，高新科技的投入，給電視的工作方式、宣傳方式和接受形態(tài)帶來了深刻的變化。近兩年來，我臺加大了事業(yè)建設的投入，數字硬盤播出系統(tǒng)、虛擬演播室、媒資庫管理平臺相繼建成，采編制播基本實現數字化，下一步，我們將利用現有的技術和物質基礎，盡快發(fā)揮虛擬演播室、媒資庫數控平臺的設計功能，提高制播效率，在更大范圍、更廣深度提高電視節(jié)目制播質量和水平。同時，隨著節(jié)目質量的提高和覆蓋范圍的擴大，必將贏得更多的電視觀眾，提升節(jié)目的收視率，促使廣告經營收入增加，廣告產業(yè)更快發(fā)展。
隨著中國經濟建設的重心轉移給縣級電視臺帶來新的發(fā)展機遇，縣級廣播電視臺應緊緊抓住發(fā)展的機遇，突破發(fā)展的瓶頸，揚長避短，立足實際，深化改革，在實施新聞立臺發(fā)展戰(zhàn)略中拓展自己的生存空間，努力走出一條良性發(fā)展的道路。
第7篇 廣播電視大學辦學情況調研報告
為貫徹中央提出的“發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育，建設全民學習、終身學習的學習型社會”要求,進一步推動_____遠程教育的發(fā)展,近期,省政府研究室對_____廣播電視大學(以下簡稱：省電大)的辦學狀況進行了專題調研,現將有關情況綜合如下：
一、建立廣播電視大學是發(fā)展我國高等教育事業(yè)的一項創(chuàng)舉
二、_____廣播電視大學為我省高等教育事業(yè)發(fā)展作出了積極努力
伴隨改革開放的30年，省電大對開放式的遠程教育進行了很多有益的探索，為建設我省全民學習、終身學習平臺積累了寶貴經驗。
一是探索了適應不同人員學習需求，提供多樣化教育服務的新模式。長期以來，省電大始終堅持面向基層、面向行業(yè)、面向農村、面向邊遠山區(qū)的辦學方針，努力滿足各類社會成員在職學習的不同需求。全省在校生中，有超過3/4的學生來自基層，超過90%的學生是21歲以上的在職人員，還有專門面向殘疾人及其他高等教育弱勢群體的教育班(點)。以培養(yǎng)應用型專門人才為目標，初步形成了具有_____特色的開放式人才培養(yǎng)模式。
二是探索了綜合運用現代技術手段，開展多層次遠程教育的新路子。省電大注重多種媒體技術的有效整合，搭建起天地網結合、三級互動的平臺，營造了方便、靈活、開放的教學和學習環(huán)境，實現了由以廣播電視手段為主向以網絡技術手段為主的教育技術轉變。利用多種媒體技術的開放教育已成為我省電大教學的主流和方向，電大系統(tǒng)也成為_____遠程教育的骨干力量。目前，我省電大形成了以省校為龍頭，36所州市和行業(yè)分校、66個縣級工作站、111個教學點為基地，覆蓋全省城鄉(xiāng)的三級辦學系統(tǒng)網絡。通過實施“一村一名大學生計劃”，開設了適合_____農村、山區(qū)、邊疆、民族地區(qū)急需的種植類、養(yǎng)殖類、管理類及符合當地實際和產業(yè)發(fā)展方向的專業(yè)，為調整省內高等教育區(qū)域布局、彌補全省普通高等教育資源匱乏、加快_____高等教育發(fā)展作出了貢獻，在開展多層次遠程教育方面走出了新的路子。
三是探索了有效保障遠程教育質量，適合于_____教學特點的新機制。經過多年實踐，我省電大形成了適合_____特點的“混合型教學模式”和“一個中心三個加強的閉環(huán)控制教學管理模式”，作為全國電大系統(tǒng)的亮點之一，這些模式受到教育部評估專家組的充分肯定;省電大還根據教育部的要求，完善了教學計劃、課程標準、教材使用、學生考試、評分標準等“五統(tǒng)一”的教學管理，建立起教學過程控制、學習支持服務、教管系統(tǒng)運作等一體化運行的新機制，為保證實施開放教育的人才培養(yǎng)質量，作出了積極努力。
三、利用廣播電視大學的資源進行遠程教育具有廣闊的發(fā)展前景
首先，黨和國家的戰(zhàn)略部署為電大發(fā)展指明了方向。國家把“現代國民教育體系要更加完善，終身教育體系基本形成”作為建設小康社會的教育發(fā)展戰(zhàn)略目標。黨的十七大報告強調要“優(yōu)先發(fā)展教育、建設
(四)電大財源的主收入大幅下滑。受辦學規(guī)模大幅下滑的影響，省電大辦學收入也在大幅度下降。全年事業(yè)費收入從最多的2023年實際收入6325萬元，減少到2023年的預算收入只有2527萬元，3年時間就減少3798萬元，減幅達60%。
五、加強我省電大辦學條件的幾點建議
利用廣播電視大學這一良好的平臺，積極發(fā)展現代遠程教育，這是國家的戰(zhàn)略舉措，也是國際的發(fā)展趨勢，但目前我省電大面臨許多困難和問題，急需采取措施，迅速加以改變。通過調研，我們初步提出三點建議：
(1)結合優(yōu)先發(fā)展教育的新形勢,通過深入調查研究，科學制定我省電大的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，研究出臺相關政策，在理順管理體制的同時，建設新的辦學系統(tǒng)。建議由省政府研究室、省教育廳、省電大組成課題組，認真調研，拿出切實可行的意見和辦法。
(2)結合構建終生學習教育體系的新目標，進一步改革創(chuàng)新，激活辦學機制，結合_____電大實際，制定切實可行的方案，重建_____電大的辦學系統(tǒng)，使我省電大真正成為一所具有獨立辦學資格，具有辦學自主權的現代遠程開放大學。建議有關部門盡快幫助解決電大的辦學自主權問題。
(3)結合建立學習型社會的新要求，進一步明確電大在我省構建終身教育體系中的主體地位和骨干作用，賦予電大對全省終身教育實施管理和服務的功能。建議以電大系統(tǒng)為依托，成立_____省終身教育指導服務中心，為全省群眾的終身教育提供系統(tǒng)、完善的服務和管理。同時，對各州市終身教育服務中心的建設給予指導。
第8篇 電視臺科學發(fā)展觀調研報告范文
電視臺提高新聞質量的思考
近年來，_____縣廣電局黨組提出新聞立臺的理念，圍繞黨和政府的中心工作，著力提升新聞宣傳的權威性、影響力。新聞立臺的理念的提出，比較符合縣級電視臺的發(fā)展實際，為辦好各類新聞節(jié)目，探索新聞宣傳的新內容和新形式，提供了理論支撐。這是在過去工作的基礎上，借鑒先進經驗，努力提高電視新聞宣傳工作質量的有益嘗試。
一、新聞立臺理念提出的背景
當前，新一輪技術革命方興未艾，特別是數字網絡等信息技術發(fā)展迅猛，深刻改變了廣播電視的技術基礎。就_____縣而言，已建成了覆蓋城鄉(xiāng)80萬人口，無線、有線、衛(wèi)星、互聯網多種技術手段并用的廣播影視網絡，廣播影視的傳播能力、覆蓋水平大大提高。去年，先電視臺完成了新聞播控中心的升級改造，建立了虛擬演播室和媒體資料庫，初步實現了采編制播臺內數字化。這為加強電視新聞宣傳提供了物質條件。
同時，在縣委縣政府和縣委宣傳部的關心支持下，_____的電視新聞宣傳全面加強，社會給予了積極的評價。各級組織和各有關部門認識電視宣傳的作用，重視的運用電視新聞開展工作，人民群眾也十分關注電視新聞，寄予期望。這是推進新聞改革的政治優(yōu)勢。
總之，新聞立臺是受眾所需，競爭所迫，變化所驅，優(yōu)勢所在。
二、推進新聞立臺的基本思路
所謂新聞立臺，就是地方電視臺面對“衛(wèi)星上天、網絡落地”和網臺分離，制播分離等變化和趨勢，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合開發(fā)和利用內外資源，集中力量辦好新聞類節(jié)目，在競爭和挑戰(zhàn)中獲得生存和發(fā)展的空間。
在方向上，我們提出改革《_____新聞》，精辦專題專欄，試辦延伸新聞。在措施上，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，精心策劃，創(chuàng)新機制，特別是在欄目組制、制片人制、采編籌劃機制、節(jié)目反饋機制、用人機制、獎懲激勵機制上做文章。繼續(xù)推動市場化手段辦社會化欄目。
我們提出，堅持新聞立臺，尋求重點突破。近兩年，電視臺在新聞立臺上進行的探索。通過深化新聞立臺的理念，改革電視新聞報道，精辦_____新聞欄目，舉辦《大招商》欄目、《名師講壇》欄目，在節(jié)目采訪、主持、制作包裝等方面全方面實行了突破。
我們認為，推進新聞立臺當前要正確處理好三個環(huán)節(jié)的問題。一是整合新聞采訪力量，協調對內對外電視宣傳，在質和量上求統(tǒng)一，改革《_____新聞》，精辦主打新聞；主要是克服人力不足，改變會議和活動新聞過多，自主采編的新聞過少，系列報道、深度報道少，籌劃性、強化性報道少等狀況。二是利用新設備、新平臺，發(fā)揮媒資庫和演播室的功能，擴充延伸性新聞，辦好專題和專欄。三是針對臺內數字化的新變化，突出技術任用和技術保障環(huán)節(jié)，適應制播環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性強、關聯度緊密的特性，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現新設備、新技術功能和效率的最大化。
三、加快新聞立臺的推進力度
推進新聞立臺的時機和條件基本具備，必須強力推進。在框架設計上，立足長遠發(fā)展，做足體制和機制的文章。如目前由于總編室的功能部分缺位，造成節(jié)目缺少總體規(guī)劃、統(tǒng)籌、包裝，缺少電視臺總體形象包裝，展示設計缺少；過渡性的播插沒有個性、陳舊等。應該在新聞中心、社教中心和總編室三足鼎立的目標上努力。
（一）改革創(chuàng)新內部機制，展現生機和活力
過去，在節(jié)目的采編和運行過程中體制僵化，缺乏應有的活力和創(chuàng)造力，比如，新聞節(jié)目采取的運行模式是：前勤新聞記者只負責攝像和寫稿，后勤制作人員則負責畫面編輯成片，這樣做記者的思想不能貫穿工作的始終，采編處在一種分離狀態(tài)，前后勤易脫節(jié)，因不熟悉采訪情況，后勤往往達不到前勤的工作要求，造成節(jié)目質量水平不高。顯然這樣的組織結構和運行模式已不能適應當前的工作要求，在推進新聞立臺過程中，必須進行調整改革。
1、在新聞、專題、專欄節(jié)目中全面推行一人多崗、一專多能、采編一體的工作模式。記者負責承擔從選題、策劃、攝像、文稿到后期編輯等工作，制作人員僅負責新聞稿件的編排、字幕、串接、合成等輔助工作，使記者采訪思想的主體性和作品的完整性得以實現。
2、撤消原新聞中心專題部，成立新聞中心社教部。在社教部全面推行欄目組制度和制片人制度，提倡跨部室協作，發(fā)揮欄目制片人的自主功能，制片人根據需要可以自主聘人，并在新聞中心總體調度下，負責欄目的策劃、攝制、播出安排及創(chuàng)收等相關工作，中心視欄目的性質和工作績效給予補助獎勵。在現有《大招商》、《名師講壇》欄目的基礎上，圍繞縣委、縣政府當前一些中心工作的宣傳，擬再開設《政風行風熱線》、《計生天天講》、《陽光直播》、《民生視點》等欄目，重點在對話類和訪談類節(jié)目上尋求突破。
第9篇 電視臺新聞管理調研報告
縣級電視臺作為基層的主流媒體，肩負著輿論導向和輿論監(jiān)督的職能。就縣級臺如何提高新聞欄目質量，近半年來，我臺通過積極探索，取得了初步成績，現就我臺在新聞欄目管理及質量上存在的主要問題，探索性的作法及取得的初步成效反映于后。
一、原自辦新聞節(jié)目質量較差的主要原因
我臺自辦新聞節(jié)目，近些年通過大家共同努力，節(jié)目質量總體不斷上升，但與周邊區(qū)（市）縣先進臺相比，質量仍不理想，究其主要原因表現在以下兩個方面：
（一）在內部管理方面
管理機制的不健全是造成自辦節(jié)目質量低的主要因素。
一是沒有完善的個人績效考核辦法。由于考核體制的不合理，部門內部存在嚴重的吃“大鍋飯”現象，個人干多干少一個樣，干好干壞一個樣，工作實績對工資收入沒有太大的影響，工作成績突出的與一般的僅有幾十元的差距。
二是造成優(yōu)秀人才的流失。從內部看，同樣的崗位，同樣的工作，正式人員月工資為1300元/月左右，而招聘人員卻只有900元/月，有的甚至更低。招聘人員大部分是業(yè)務骨干，由于同樣的付出，得不到同樣的回報，極大地挫傷了他們的積極性，一但有了其它更好的選擇，他們就會離開。從外環(huán)境看，成都各頻道的新聞從業(yè)人員月收入大都在三、四千元以上，而我臺新聞從業(yè)人員月收入還不及他們的一半，對于這樣大的反差，難以留住優(yōu)秀人才。近幾年，我臺已有幾名骨干被省市臺“搶”走，就是很好的證明。
三是部門負責人難以行使管理權。由于管理體制的束縛，責、權的不平衡，部門負責人的管理權限很弱，對內部員工管理較為困難。有的員工不服從部門負責人的工作安排，部門負責人也無可奈何，一來沒有扣罰工資的權利，二來更不可能讓員工離開本部門。
（二）在節(jié)目表現方面
自辦節(jié)目在開拓創(chuàng)新上辦法不多是造成節(jié)目質量低的重要原因之一。
一是新聞內容和表現形式陳舊。每組新聞除了會議報道、領導活動的消息外，其它類的新聞很少。節(jié)目的播報方式單一，節(jié)目的編串生硬，主持人沒有說新聞的感覺，新聞編排也沒有體現編輯思想。
二是充分體現“三貼近”的民生新聞太少。由于對每組新聞中的民生新聞數量沒有硬性規(guī)定，記者很少去采訪民生新聞。雖然也開通了，但因為節(jié)目中就很少有反映老百姓的事，群眾有線索也不想打來，即使個別群眾打來，而我們的記者卻借故沒有去，有的去采訪了稿件又沒有播出來，久而久之，我們的熱線成了冷線。
三是主持風格較為呆板。主持人不注意去理解新聞內容，往往是一個語調讀完一組新聞，既沒有個性化體現，更沒有語透熒屏的感覺。久了，觀眾當然不愿看，也不想看我們的節(jié)目了。
二、對創(chuàng)新改革管理新聞欄目的幾點做法
要真正提高辦臺水平，就要在新聞欄目的定位和管理上，進行大膽的創(chuàng)新和改革。我臺通過近一年的積極探索，制定并經縣人事局批準后實施了較為成熟的《郫縣廣播電視臺部門績效管理考核辦法》，現歸納出如下幾點有效的做法：
（一）徹底改變分配形式
過去對節(jié)目的考評體制，已嚴重制約自辦節(jié)目質量的提高。對此，我臺班子從20__年初開始就著手研究部門績效管理考核辦法（含工資制度改革方案），通過長達半年多的反復研討和廣泛征求干部職工的意見和建議，形成了120__多字的《郫縣廣播電視臺部門績效管理考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）?，F正式準執(zhí)行的該《辦法》徹底改變了過去分配形式：一是對各部門實行月標準分百分制考核，優(yōu)可超，差可降；二是績效工資上不封頂，保底績效工資為本人標準績效工資的30。
