公安分局述職報告(8篇)

第1篇 公安分局黨委書記述職報告范文

公安分局黨委書記述職報告

今年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領導下，我團結(jié)和帶領分局黨委一班人及全體民警，按照“抓班子，帶隊伍、促工作，保平安”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作機制，有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關鍵，進一步加強領導班子建設

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我進一步完善黨委理論中心組學習制度、加強民主集中制建設、完善黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學習方案，制定不少于12次的集中學習計劃。組織班子成員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和黨的十七大會議精神，以及中央領導、自治區(qū)領導的重要講話。通過加強學習，班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高，進一步堅定了理想信念，有效地促進了各項工作的開展。

領導班子的團結(jié)、務實是領導班子建設的關鍵。為維護領導班子的團結(jié)，我處處以身作則，大事講原則，小事講風格。對重大問題，堅持民主集中制，從不搞一言堂、家長制；不在職位上比高低，不在權(quán)力上比大小，不在得失上論輸贏，班子成員之間加強溝通與交流，增進理解，維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題，通過談心、民主生活會等形式，開展批評與自我批評，講真話，講實話，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點，加強公安隊伍自身建設

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設，繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來，我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象；層層落實黨風廉政建設責任制，我分別與各室所隊負責人簽訂責任狀，所隊負責人又與民警簽訂責任狀，層層抓落實，同時定期開展警示教育活動，確保了黨風廉政建設的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際，制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責任制度、思想政治教育制度等，建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領導與民警定期談心制度》等規(guī)章制度，各單位每季度分析上報一次民警思想狀況，及時掌握民警的思想動態(tài)，有針對性地解決民警思想問題，嚴格了隊伍管理，確保隊伍的穩(wěn)定，一年來，隊伍無重大違法違紀問題發(fā)生。

三是加強基層黨組織建設。為方便黨員管理和發(fā)展新黨員，2023年上半年，在我的提議下增設了治安黨總支部和法制室黨總支部，黨委由原來的2個黨總支部增加到4個黨總支部。2023年，有2個黨總支部和1個黨支部重新選舉了支部委員，黨員總數(shù)達到260人，其中新發(fā)展黨員5人，新轉(zhuǎn)入組織關系的18人。

三、抓忠實履責，全力維護社會治安穩(wěn)定

始終保持嚴打高壓態(tài)勢，全年共破獲“...”案件20起，打擊處理45人，收繳反動宣傳品2萬余份。13起命案全部破獲，一舉破獲涉案金額4萬余元的“3.26”特大搶劫案、“10.28”特大入室搶劫案等案件。全年共破獲各類刑事案件1933起，打擊處理1069人，抓獲網(wǎng)上逃犯324人，其中公安部督辦網(wǎng)上逃犯2名。我局被評為全市維護穩(wěn)定工作第一名、全市破案追逃工作先進單位。共受理經(jīng)濟案件42起，為國家、集體和個人挽回經(jīng)濟損失648萬元，收繳假幣25萬元。共破獲毒品案件8起，分局禁毒辦公室被市政府評為全市禁毒工作實績突出單位。

四、提升效能，狠抓窗口單位建設

一是組織各窗口單位認真學習《公安機關窗口單位服務規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關規(guī)定，讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關推出的一系列便民利民舉措，牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪，抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾，向群眾了解窗口單位的服務態(tài)度、辦事效率等情況，了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務、預約服務、延時服務等措施，努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動，進一步密切了警民關系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來，我圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務，黨建工作取得了一些成績，但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守，觀念落后，跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務工作，而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后，我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務的教育，用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦，進一步加強基層單位的黨建工作，規(guī)范黨組織的組織生活，定期召開民主生活會，使“三會一課”經(jīng)常化，增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

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第2篇 公安分局局長述職述廉報告

一年來，在市委、市政府的正確領導和全體干警的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變作風，強化黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展，按照“政治建警，依法治警”的要求，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞林業(yè)生態(tài)建設大局，充分發(fā)揮森林公安的職能作用，以保護森林資源、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定為己任，加強隊伍建設，開展了各類打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，取得了一定成績，進一步推進了我市的森林公安，圓滿地完成了上級賦予的各項任務?，F(xiàn)將2023年度的思想、、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、主要情況

1、加強學習，提高思想政治素質(zhì)。去年，尤其是自己擔任分局局長以來，在抓好全體干警政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學習活動中去。首先，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“三個代表”為主線，把學習、踐行“三個代表”貫穿全年的始終，堅持用“三個代表”統(tǒng)領分局全盤、衡量自我的思想與；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責任感；再次，按照從嚴治警的方針，從抓政治學習、業(yè)務學習、實戰(zhàn)訓練，使全體民警從堅定理想、增強責任、提高能力、樹立形象四個方面，增強了“立警為公、執(zhí)法為民”的意識，以學習系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和中暴露出的問題吸取深刻教訓為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。在落實“五條禁令”和“五項規(guī)定”上，我分局還結(jié)合先進性教育活動，有針對性地開展了以典型案例為主要內(nèi)容的警示教育，大大增強了森林公安民警的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，使森林公安隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與保持一致，能緊密地團結(jié)班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證市林業(yè)和環(huán)境保護局的安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行，為搞好各類專項行動，確保森林資源安全，維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定和林業(yè)行政執(zhí)法奠定了良好的基礎。

2、勤奮敬業(yè)，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的`組織領導才能。通過一年來的實際鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導下屬草擬各類文件，觀點正確，文字簡練；能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導、幫助開展各項的能力；注重充分調(diào)動廣大干警的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業(yè)務水平得到提高。一年來，通過對業(yè)務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位的專業(yè)理論和管理知識，較為熟悉本級機關的程序并指導其組織開展各項；對分局的動態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時提出指導和改進意見，使分局能順利開展并取得最佳效果；能組織帶領班子成員正確處理各自職責范圍內(nèi)的各種問題，使干警在中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變作風。扎實、艱苦的作風，來源于強烈的事業(yè)心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。對待中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復思考后才認真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，就耐心細致地向他們做解釋說服，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。一年來，分局的各項均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。

4、廉潔自律，促進黨風廉政建設。按

照國家林業(yè)局、省、州、市局關于加強黨風廉政建設的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風，在干警和廣大護林員中樹立了務實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。我到職后在召開的首次干部大會上重申：局長對分局黨風廉政建設負總責，為第一責任人；班子其他成員實行對口負責，相關職能科室各負其責；同時，將此項納入到目標管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的格局。二是整章建制。指導和直接參與相繼制定出臺了《領導班子廉潔自律八項措施》、《黨風廉政建設和反腐敗分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用調(diào)整、重點、財務開支等重大事項，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業(yè)余時間學習政治、業(yè)務知識，堅持寫心得體會，全年做筆記、寫心得達1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會，召集辦案人員集體核審本周所辦案件，堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終時，向組織和分局干警進行述職述廉，認真檢查、、自評、報告反腐倡廉的落實情況，自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風黨紀方面的問題。

5、注重實效，創(chuàng)造性地開展。針對分局的實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進方法，力求創(chuàng)新，積極參與、指導分局的各項，取得了較明顯的效果。一是一年來，我分局根據(jù)省、州局的統(tǒng)一部署，先后開展了打擊破壞森林和野生動物資源專項行動（冬季行動），破案攻堅戰(zhàn)，“綠盾”行動、集中整治爆炸物品槍支彈藥管制刀具專項行動，愛鳥周”宣傳，林區(qū)禁種鏟毒、野生動物保護宣傳月等較大規(guī)模的打擊專項行動和宣傳活動加大對案件的查處力度，強化案件核審制度，確定每周五為案件核審日，舉辦《行政許可法》講座；召開由執(zhí)法人員參加的案審會，提高干警的辦案水平，我分局共出動警力人次，開展巡山巡查次。查處林業(yè)行政案件起，收繳木材0.39立方米，處理人員人，處理一家餐飲單位，罰款1元，救助鵝喉羚2只、灰鶴5只、灰雁53只。二是我分局還結(jié)合我市實際，緊緊圍繞“關注鳥類，關注人類，預防禽流感”和“重視生態(tài)道德教育、加強瀕危野生動物保護”為主題的宣傳周、宣傳月活動，會同市政法委、市委宣傳部、市人民檢察院、市人民法院在全市范圍內(nèi)開展法制與森林和野生動植物資源保護的宣傳活動，引導公眾關注鳥類和人類生存健康，推動我市野生動物保護，將“愛鳥周”“宣傳月”活動開展得有聲有色。深入鄉(xiāng)村牧區(qū)，采取發(fā)放宣傳教材、張貼標語、懸掛橫幅、圖版展示、廣播宣傳等多層面、全方位地宣傳，進行《野生動物保護法》等法律法規(guī)的普法宣傳、并制作了通俗的動畫展板，有針對性地宣傳高致病性禽流感的傳播途徑、預防方法等知識，將預防做到實處。散發(fā)資料1萬余份，出動人員120余人次，車輛24（輛）次，通過宣傳和檢查，使廣大群眾對保護鳥類預防禽流感、實現(xiàn)人鳥和諧、建設生態(tài)德令哈有了深刻認識，提高了公眾的參與意識。結(jié)合封山育林、國家重點公益林建設等林業(yè)建設工程，在區(qū)域內(nèi)建立以林業(yè)政策法規(guī)、森林和野生動植物保護、防沙治沙、森林防火、濕地保護等方面為主要內(nèi)容的宣傳牌，共設立大型宣傳牌116座，小型宣傳牌642塊，并把宣傳落實到護林員等戰(zhàn)斗在第一線人員，深入細致地開展森林和野生動植物保護宣傳。三是認真貫徹落實省、州森林草原防火指揮部一系列指示精神和各項防火措施，全市未發(fā)生一起森林火災，森林防火取得實效。四是嚴格罰沒款的管理，全年的罰沒款全部嚴格按照財經(jīng)制度要求，實行了“收支兩條線”，沒有截留、坐支。

二、存在的不足

回顧過去一年的，自己所取得的成績，除了自己努力外，更主要的是領導和同志們關心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的中將認真加以改正。

三、下步打算

2023年，是“三基”建設關鍵的一年，也是各項任務十分繁重的一年，自己決心在市林業(yè)和環(huán)境保護局的正確領導下，團結(jié)和帶領全體干警勤奮學習，扎實，努力開創(chuàng)分局各項新局面。一是要進一步加強學習。在認真刻苦學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神等政治理論的基礎上，還要下大力抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育、機關作風和紀律整頓活動，同時還要認真學習林業(yè)相關法律法規(guī)，以及虛心向身邊的行家里手學習，不斷充實和豐富理論知識，提高辦案能力。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。為此，在分局范圍內(nèi)將大力弘揚和倡導只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把分局的各項提高到一個新水平。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為全局樹立求真務實的榜樣。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護班子的團結(jié)。有事有話說在當面、擺到桌上，會上是自己的，知無不言，形成“合奏”；會后是組織的，保守秘密。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念。五是公道正派。在中，做到與人為善，任人為賢，不以個人親疏、情感衡量干部的好壞，要舉賢不避親、任能不避嫌。在當前科所長配備上尤其要注意這一點。六是狠抓落實。切實做到身先士卒，說實話、辦實事、出實招、求實效，一級做給一級看、一級帶著一級干，使分局上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，全面完成新年度各項目標任務。力爭使分局的再上一個新臺階。

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第3篇 公安分局局長2023年度述職報告

2023年度，在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務改革為依托，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務建設，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務。年內(nèi)寧遠派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人2023年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領導班子，全力發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認為首先要加強自身建設，其次要抓領導班子建設。只有過硬的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，注重加強廉風廉政建設，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領導班子建設。領導班子建設包括加強分局領導班子建設和各科所隊領導班子建設。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導民主作風，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領導的意見，對有關重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當前的各項工作。我還積極倡導分局領導要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領導班子建設。配齊配強基層所隊領導班子，尤其是派出所的領導班子，從領導班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領導班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認為應該要抓好目標管理工作，要為各科所隊和民警設定工作目標，并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設，我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向，要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息，不護短，并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領導的肯定和基層所隊的擁護。

第4篇 公安分局局長2023年述職報告范文

今年以來，公安分局以“三個代表”重要思想為指針，從全區(qū)社會發(fā)展實際和廣大人民群眾根本利益需要出發(fā)，緊緊圍繞“1358”工程，深入扎實開展了黨風廉政建設和“貫徹十六大，全面建小康、公安怎么辦”大討論活動，取得了較好效果。下面，我代表分局黨委，將分局黨風廉政建設工作情況匯報如下：

一、高度重視、擺上位置，切實把黨風廉政建設作為重點工作來抓。

在區(qū)委的領導下，分局黨委對加強黨風廉政建設工作高度重視，精心組織、采取措施、扎實推進。一是迅速傳達會議精神，搞好動員部署。省、市、區(qū)加強“兩風”建設工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹學習，層層召開班子會議和民警會議，把“兩風”建設會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織，制定了方案。分局成立了以局長為組長的黨風廉政建設領導小組，由政委具體負責抓落實。抽調(diào)專人成立了“兩風”建設辦公室，設綜合、指導、宣傳和督察四個工作組。結(jié)合實際，制定了《_公安分局加強“兩風”建設工作方案》，明確了目標、任務、步驟和推進措施。三是加強學習教育，統(tǒng)一思想認識。組織各級領導干部和廣大民警認真學習了關于加強黨風廉政建設和工作作風建設方面的一系列重要文件，學習省委_書記、市委_書記和區(qū)領導的講話。通過學習教育，使廣大民警一致認為，解決“兩風”問題，找準了全省加快發(fā)展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風”建設，是維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的需要。就公安機關來講，對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實，激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。四是抓好督導，層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查，并實行包所駐隊工作制度。領導帶頭深入基層，與民警同吃、同住、同工作，并抓好檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。督查組和指導組對各單位實行現(xiàn)場督查，協(xié)調(diào)推進工作，反饋工作動態(tài)。針對問題進行整改，總結(jié)經(jīng)驗進行交流。6月13日，分局召開了“兩風”建設工作推進大會，通報了全局在“兩風”建設中存在的問題，進行了典型經(jīng)驗交流，并對如何進一步深化“兩風”建設工作進行了安排，推動了“兩風”建設在我局向縱深發(fā)展。

二、面對現(xiàn)實，深查實查，認真剖析“兩風”建設中存在的問題。

我們緊緊抓住查擺這個關鍵環(huán)節(jié)，敢于揭疤亮丑，力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中，結(jié)合分局實際，努力消除三種不正確的思想。教育引導干部和民警努力克服自我感覺良好，看不到問題的自滿思想，克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞著走的思想，克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準了民警的心態(tài)，有針對性地做好引導工作，使廣大民警敞開了心扉，為深入查擺奠定了思想基礎。二是查擺的形式多樣。堅持關門自查與群眾評議相結(jié)合，在關門自查方面，采取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式，開展查擺;在外部評議上，采取群眾座談、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見信、設立舉報電話等方式，廣泛聽取意見和建議。工作中，共發(fā)放征求意見信一萬余封，窗口單位分別召開了警風警紀監(jiān)督員會議和有人大、政協(xié)委員參加的群眾座談會，通過查擺，共查出涉及思想作風、服務作風、工作作風、紀律作風、學習作風、執(zhí)法作風等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風建設上，抓住了班子建設和思想建設存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，抓隊伍不敢碰硬，有的班子成員形象不佳，表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風建設上，抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領導抓工作浮在面上，有的基層單位抓落實不夠，推一推、動一動，工作效率低。我們在清理遺留案件中，發(fā)現(xiàn)相當一部分案件是由于民警工作拖拉，造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面，有的民警不按法律程序辦事，執(zhí)法水平不高，辦關系案、人情案。_派出所在辦理一起治安案件中，因法律程序不當，授人以柄，引起當事人上訪。在服務方面，抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢，服務作風不端。重管理，輕服務，以管人者自居，對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長__，接警不處警，工作推諉，造成當事人上訪，受到分局的紀律處分。在廉政方面，抓住廉政意識和紀律作風方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴，紀律作風不夠嚴謹，有的民警與地方老板、大款交往。原_派出所在收取暫住費時，沒有向分局財務上繳，坐收坐支。原所長_、教導員_別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀律，坐收坐支受到查處做為反面教材，舉一反三，吸取教訓。在學風方面，抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學習意識不強，忽視理論學習，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構(gòu)改革中，原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領導職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進行深入剖析，找原因、查根源，并進行認真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。

三、多措并舉，注重實效，認真對查擺出的問題進行整改。

我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。

一是領導帶頭，落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責任領導。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進落實。為了解決分局領導下基層不夠的問題，在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領導班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中，分局領導班子成員與民警一同辦案，開展公安調(diào)研，指導基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研，結(jié)合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警力資源，提高防范能力》的調(diào)研文章，提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風”建設工作中，政委_一有時間就深入所包的_派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長_積極與_六廠協(xié)調(diào)為_派出所購置了對講機、車載臺，提高了慶新所的快速反應能力。二是加強制度建設。分局把加強制度建設作為“兩風”建設的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制，明確了內(nèi)務規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學習教育不系統(tǒng)的問題，分局結(jié)合“三型”機關建設，制定了教育訓練三年規(guī)劃，針對民警紀律作風存在的問題，分局出臺了《民警違紀從嚴從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進一步完善了督辦制度和反饋制度，制定了工作指標月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官_、_、_、文繼儒和治安、交警、_、_、_新及_刑警隊等先進個人和先進集體，使廣大民警和基層單位學有標準，查有方向，改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析，開展警示教育。分局對_、_寶等民警違紀問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現(xiàn)的一些典型案例，匯編下發(fā)，組織民警開展討論，做到警鐘長鳴。

通過加強“兩風”建設，促進了分局隊伍建設和業(yè)務工作向前發(fā)展，班子建設得到了加強，規(guī)范化管理有了新突破，爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步增強，隊伍的戰(zhàn)斗力有了新的提高。今年以來，先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。為了確保全區(qū)人民度過安樂祥和的元旦、春節(jié)，分局從10月20日開始，在全區(qū)范圍內(nèi)正在開展為期60天的“壓案件、抓現(xiàn)行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪斗爭的第一線，廣大民警不怕流血流汗、苦干實干，打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起，抓獲犯罪嫌疑人756人，抓獲逃犯67人，摧毀犯罪集團66個_6人，查處治安案件_187起，處罰8721人，收繳贓款贓物折合人民幣5萬余元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、_系列搶車案等一批大案，充分展示了公安機關攻堅克難的能力。今年以來，分局在破大案、打團伙、抓逃犯、抓現(xiàn)行等項打擊工作中均為全市第一。

____年以來，全局共有_個集體獲國家級榮譽稱號，_個集體_名個人榮獲省級榮譽稱號，_個集體_名個人榮獲市級榮譽稱號，__個集體__名個人榮獲區(qū)級榮譽稱號，有_個集體榮立二等功，__個集體榮立三等功，有_名民警榮立個人一等功，有_名民警榮立個人二等功，有__名民警榮立個人三等功。

通過“兩風”建設，雖然取得了一定成效，但是和區(qū)委的要求比，和先進典型比，和群眾的期望比，我們的工作還存在一定不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作進展不平衡，部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距;查擺不夠深入，查擺的共性問題多，個性問題少，有的單位查得不深不透;整改的力度不大，有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。

在今后工作中，我們要在區(qū)委的領導下，認真貫徹落實中共中央全國第二十次公安工作會議精神，端正“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，繼續(xù)結(jié)合公安機關開展的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦?”大討論活動和“三個代表”重要思想學習，進一步推進“兩風”建設工作。一是對今年工作進行總結(jié)，搞好基層單位驗收評比;二是搞好復查，觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決，哪些問題容易出現(xiàn)反彈，并結(jié)合實際，提出改進意見。三是圍繞公安工作和為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局服務，深入開展調(diào)研，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，鞏固今年“兩風”建設取得的成果。

以上_公安分局黨委在抓黨風廉政建設中所做的工作情況。根據(jù)區(qū)委紀檢委的“14個必須說清楚”的要求，做為分局黨委書記、局長特向區(qū)委紀檢委匯報如下：

1、公務用車情況：不是個人專用車，手續(xù)齊全，有正規(guī)的省廳特種車審批件。

2、家庭住房情況：建筑面積96平方米，自籌資金購買，采暖費公付不超標。

3、通訊工具及話費：自籌資金購買，話費自付。

4、沒有利用公車接送子女上下學和為親友謀取私利問題。

5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。

6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀問題。

7、沒有行賄受賄和利用職權(quán)收受各種禮金、證券等問題。

8、子女上中學，配偶上班，沒有經(jīng)商辦企業(yè)。

9、沒有借節(jié)假日或其他事宜劍財問題。

10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐，沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動，經(jīng)紀檢部門明查暗訪，分局沒有賒賬吃喝問題。

11、沒有變相公費旅游、繞道旅游和公款出國(境)旅游問題。

12、沒有虛報工作問題，沒有虛報工作成績的問題。

13、本人沒有違法違紀問題。

14、去年以來本人沒有發(fā)生重大事項。

雖然不存在以上各項問題，但在今后工作、生活和社會交往中，要牢記黨風廉政建設規(guī)定和黨紀條規(guī)，嚴格要求自己，經(jīng)常用黨的紀律約束自己，以良好的形象抓班子、帶隊伍，共同努力，為爭創(chuàng)全省優(yōu)秀公安分局而奮斗。

第5篇 2023年公安分局黨委書記述職報告

今年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領導下，我團結(jié)和帶領分局黨委一班人及全體民警，按照“抓班子，帶隊伍、促工作，保平安”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作機制，有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關鍵，進一步加強領導班子建設

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我進一步完善黨委理論中心組學習制度、加強民主集中制建設、完善

黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學習方案，制定不少于12次的集中學習計劃。組織班子成員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和黨的十七大會議精神，以及中央領導、自治區(qū)領導的重要講話。通過加強學習，班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高，進一步堅定了理想信念，有效地促進了各項工作的開展。

領導班子的團結(jié)、務實是領導班子建設的關鍵。為維護領導班子的團結(jié)，我處處以身作則，大事講原則，小事講風格。對重大問題，堅持民主集中制，從不搞一言堂、家長制；不在職位上比高低，不在權(quán)力上比大小，不在得失上論輸贏，班子成員之間加強溝通與交流，增進理解，維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題，通過談心、民主生活會等形式，開展批評與自我批評，講真話，講實話，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點，加強公安隊伍自身建設

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設，繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來，我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象；層層落實黨風廉政建設責任制，我分別與各室所隊負責人簽訂責任狀，所隊負責人又與民警簽訂責任狀，層層抓落實，同時定期開展警示教育活動，確保了黨風廉政建設的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際，制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責任制度、思想政治教育制度等，建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領導與民警定期談心制度》等規(guī)章制度，各單位每季度分析上報一次民警思想狀況，及時掌握民警的思想動態(tài)，有針對性地解決民警思想問題，嚴格了隊伍管理，確保隊伍的穩(wěn)定，一年來，隊伍無重大違法違紀問題發(fā)生。

支部和1個黨支部重新選舉了支部委員，黨員總數(shù)達到260人，其中新發(fā)展黨員5人，新轉(zhuǎn)入組織關系的18人。

三、抓忠實履責，全力維護社會治安穩(wěn)定

四、提升效能，狠抓窗口單位建設

一是組織各窗口單位認真學習《公安機關窗口單位服務規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關規(guī)定，讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關推出的一系列便民利民舉措，牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪，抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾，向群眾了解窗口單位的服務態(tài)度、辦事效率等情況，了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務、預約服務、延時服務等措施，努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動，進一步密切了警民關系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來，我圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務，黨建工作取得了一些成績，但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守，觀念落后，跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務工作，而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后，我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務的教育，用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦，進一步加強基層單位的黨建工作，規(guī)范黨組織的組織生活，定期召開民主生活會，使“三會一課”經(jīng)常化，增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

第6篇 2023年8月公安分局局長述職報告范文

____年度，在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務改革為依托，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務建設，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務。年內(nèi)寧遠派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將本人__年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領導班子，全力發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認為首先要加強自身建設，其次要抓領導班子建設。只有過硬的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，注重加強廉風廉政建設，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領導班子建設。領導班子建設包括加強分局領導班子建設和各科所隊領導班子建設。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導民主作風，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領導的意見，對有關重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當前的各項工作。我還積極倡導分局領導要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領導班子建設。配齊配強基層所隊領導班子，尤其是派出所的領導班子，從領導班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領導班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認為應該要抓好目標管理工作，要為各科所隊和民警設定工作目標，并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設，我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向，要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息，不護短，并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領導的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導向，抓準抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各業(yè)務部門要多層次、全方位搜集有關的警情和工作情況，并定期對警情進行分析研判，對工作情況進行匯總，提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務工作中，我始終緊緊地抓住重點：

(一)在刑事打擊方面，緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊伍管理，凡是發(fā)生命案、大要案的，我都堅持到達現(xiàn)場，指導開展偵破工作，案件破獲后，我都堅持親自慰問辦案民警，鼓舞士氣。當發(fā)現(xiàn)破案指標有所滯后，馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破，大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面，緊緊抓住派出所綜合警務改革，對云錦所的試點工作提供了有力保障，并進行指導，使云錦所的試點工作順利開展，得到了各級領導和轄區(qū)群眾的好評，在市城調(diào)隊的調(diào)查中，各項指標均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務改革后，調(diào)研制訂改革方案，規(guī)范全區(qū)運作模式，經(jīng)常帶領人員深入所隊開展調(diào)研，并針對存在的問題，及時采取措施予以解決，使全區(qū)的派出所綜合警務改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面，緊緊抓住治安熱點難點問題的整治，始終本著“什么問題突出，就解決什么問題”的原則，對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治，對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作，全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境，得到了上級領導的肯定和群眾的認可。

(四)在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設，對交通的堵點和事故的黑點，通過采取設立路面指揮長、增加警力加強疏導、集中整治促進暢通、設置監(jiān)控加強打擊、引導車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點，并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標，除起數(shù)有所上升外，其余三項指標全面下降。

(五)在消防管理方面，緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作，通過采取開展集中業(yè)務培訓、推廣“五抓十查”工作法等，使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領導的充分肯定，并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講，對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里，在分局黨委成員的鼎力相助下，在科所隊領導的支持配合下，在全區(qū)公安民警的共同努力下，我局的各項工作也都取得了較好的成效，如果說工作有取得的佳績，這是大家共同努力的結(jié)果。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時，我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，從總體上看，我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關和人民群眾的要求，與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離，2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制，派出所綜合警務改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位，基層基礎工作還比較薄弱。就本人而言，雖然在工作中取得了一點成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領導的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學技術的學習、應用還不夠重視等。

在新的一年里，我有決心、有信心帶領全區(qū)民警勤懇務實，銳意創(chuàng)新，在保持去年良好工作勢頭的基礎上，力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設再上一個新的臺階，為全力打造“平安營水”作出應有的貢獻!

第7篇 ____年8月公安分局局長述職報告范文

____年度，在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務改革為依托，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務建設，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務。年內(nèi)寧遠派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人__年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領導班子，全力發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認為首先要加強自身建設，其次要抓領導班子建設。只有過硬的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，注重加強廉風廉政建設，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領導班子建設。領導班子建設包括加強分局領導班子建設和各科所隊領導班子建設。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導民主作風，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領導的意見，對有關重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當前的各項工作。我還積極倡導分局領導要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領導班子建設。配齊配強基層所隊領導班子，尤其是派出所的領導班子，從領導班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領導班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認為應該要抓好目標管理工作，要為各科所隊和民警設定工作目標，并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設，我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向，要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息，不護短，并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領導的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導向，抓準抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各業(yè)務部門要多層次、全方位搜集有關的警情和工作情況，并定期對警情進行分析研判，對工作情況進行匯總，提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務工作中，我始終緊緊地抓住重點：

(一)在刑事打擊方面，緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊伍管理，凡是發(fā)生命案、大要案的，我都堅持到達現(xiàn)場，指導開展偵破工作，案件破獲后，我都堅持親自慰問辦案民警，鼓舞士氣。當發(fā)現(xiàn)破案指標有所滯后，馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破，大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面，緊緊抓住派出所綜合警務改革，對云錦所的試點工作提供了有力保障，并進行指導，使云錦所的試點工作順利開展，得到了各級領導和轄區(qū)群眾的好評，在市城調(diào)隊的調(diào)查中，各項指標均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務改革后，調(diào)研制訂改革方案，規(guī)范全區(qū)運作模式，經(jīng)常帶領人員深入所隊開展調(diào)研，并針對存在的問題，及時采取措施予以解決，使全區(qū)的派出所綜合警務改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面，緊緊抓住治安熱點難點問題的整治，始終本著“什么問題突出，就解決什么問題”的原則，對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治，對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作，全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境，得到了上級領導的肯定和群眾的認可。

(四)在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設，對交通的堵點和事故的黑點，通過采取設立路面指揮長、增加警力加強疏導、集中整治促進暢通、設置監(jiān)控加強打擊、引導車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點，并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標，除起數(shù)有所上升外，其余三項指標全面下降。

(五)在消防管理方面，緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作，通過采取開展集中業(yè)務培訓、推廣“五抓十查”工作法等，使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領導的充分肯定，并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講，對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里，在分局黨委成員的鼎力相助下，在科所隊領導的支持配合下，在全區(qū)公安民警的共同努力下，我局的各項工作也都取得了較好的成效，如果說工作有取得的佳績，這是大家共同努力的結(jié)果。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時，我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，從總體上看，我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關和人民群眾的要求，與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離，2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制，派出所綜合警務改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位，基層基礎工作還比較薄弱。就本人而言，雖然在工作中取得了一點成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領導的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學技術的學習、應用還不夠重視等。

在新的一年里，我有決心、有信心帶領全區(qū)民警勤懇務實，銳意創(chuàng)新，在保持去年良好工作勢頭的基礎上，力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設再上一個新的臺階，為全力打造“平安營水”作出應有的貢獻!

第8篇 公安分局政委述職報告

一、以班子建設為龍頭，努力打造過硬的治警環(huán)境

為建設過硬的班子，發(fā)揮表率帶頭作用，我們始終將班子建設放在首位，堅持領導帶警，嚴于律警，按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的要求，切實加強領導班子的思想組織和紀律作風建設，不斷提高領導班子理論水平、指揮協(xié)調(diào)能力和團結(jié)戰(zhàn)斗的能力，以保證領導班子在學習、、團結(jié)、守紀方面發(fā)揮帶頭作用。

一是率先發(fā)揮表率帶頭作用。作為班子中的副班長，我主動配合班長的，找準自己的職責定位，自覺維護黨委一班人的團結(jié)，補臺不拆臺，不講索取講奉獻，不講官位講品位，形成了堅強的戰(zhàn)斗整體。

二是抓好黨委班子建設。加強理論學習和思想教育。定期召開民主生活會，組織領導班子查擺黨性黨風方面存在的問題，制定切實可行的整改措施，并逐項逐件落到實處，完善各項規(guī)章制度，進一步增強班子的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。

三是加強環(huán)節(jié)班子建設。按照分局黨委的要求，組織科室所隊中層環(huán)節(jié)干部查擺在思想建設、學習落實、紀律作風等方面存在的不足，加強作風建設，不斷創(chuàng)新，以適應新時期公安的需要，保持民警隊伍的長期穩(wěn)定。四是堅持兩手抓的原則，落實一崗雙責，要求班子把隊伍建設和業(yè)務同部署、同指導、同檢查、同落實，兩手抓兩手都要硬，既加強了隊伍建設，又促進了業(yè)務，確保了平安松山建設的順利進行。

二、以素質(zhì)強警為目的，努力打造過硬的公安隊伍

按照隊伍建設是根本也是保證的要求，強化隊伍的組織、思想和紀律作風建設，保證了隊伍的'純潔和穩(wěn)定。

一是健全學習制度，開展經(jīng)常性學習教育。今年以來，分局不斷加強全體民警的政治、業(yè)務學習，以提高全體民警的政治、業(yè)務素質(zhì)。分局號召民警積極參加警察俱樂部讀書活動，堅持集中學習與自學相結(jié)合，規(guī)定每周不少于四個小時的集中學習時間。局機關以支部為單位，基層以所隊為單位組織民警學習。通過學習，提高了全體民警的政治理論水平和明辨是非能力，樹立政治意識、大局意識、法律意識、服務意識和群眾意識，確保了公安隊伍抵御誘惑，經(jīng)受考驗，始終永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。

二是深入開展大練兵活動。為了實現(xiàn)素質(zhì)強警，分局深入開展了大練兵活動，堅持全員練兵、全面練兵、崗位練兵和科學練兵。本著實際、實用、實效的原則，按照有組織領導、有培訓場所、有師資力量、有培訓計劃、有培訓制度的“五有”標準，對全局民警分期分批地進行法律知識、業(yè)務、警務技能、警務戰(zhàn)術培訓。今年以來，共舉辦培訓班六期，所有民警都參加了各方面的培訓，切實提高了民警的政治業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)技能，夯實了強警保安的根基。

三是堅持從優(yōu)待警。為民警排憂解難，充分調(diào)動民警的積極性。民警家中有重大事情、家庭有困難，分局想方設法予以解決。分局領導不定期找民警談心談話，了解掌握民警的實際困難和思想動態(tài)，并幫助民警予以解決。落實了體檢、休假和傷亡保險制度，增加了民警的超時補貼。以真情暖警心，使思想政治更具有針對性和實效性。

三、以維護穩(wěn)定為中心，努力打造過硬的治安環(huán)境

公安和隊伍建設緊緊圍繞全黨全國和松山區(qū)大局，切實抓好打擊、防范、管理、控制等，充分發(fā)揮職能作用。

一是抓好打擊破案。將打擊鋒芒對準殺人、搶劫等嚴重暴力犯罪和盜竊等多發(fā)侵財犯罪，組織警力破案攻堅，破獲了一些有影響的大案要案，4起命案全部偵破，破獲各類刑事案件880起，破案追逃數(shù)在全市名列前茅。

二是強化治安防控體系建設。進一步強化社區(qū)巡防隊、街面巡防隊、內(nèi)部單位自防隊、農(nóng)村中心聯(lián)防隊建設，最大限度地將警力擺上社區(qū)和街路案件多發(fā)部位，提高與違法犯罪人員的碰撞機率，加強對重點部位的安全檢查，有效控制和防范案件發(fā)生。今年以來，共抓獲現(xiàn)行違法犯罪人員79名，帶破案件260余起。

三是加強執(zhí)法。我們結(jié)合“三考”的進行，加強法律知識學習培訓，舉辦不同層次培訓班四次，為提高授課質(zhì)量，不僅安排本局業(yè)務骨干授課，還邀請公安廳執(zhí)法質(zhì)量服務隊和市局法制支隊領導授課。強化學習的針對性和實效性。同時加強執(zhí)法質(zhì)量考評，嚴把案件質(zhì)量關，把好事實關、證據(jù)關、定性關、適用法律關和程序關，嚴肅查處辦關系案、人情案、金錢案的問題，確保執(zhí)法的公平和正義。

四是加強基層基礎。分局把基層基礎作為全局的龍頭，由我主抓。成立了領導小組和專門辦公室，制訂了切實可行的實施方案和推進計劃。突出重點。從各警種、各部門的中找準了基層基礎的切入