華聯(lián)管理制度(15篇)

華聯(lián)管理制度旨在構(gòu)建一個高效、公正且具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)運營環(huán)境。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各項管理活動，包括人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)文化建設(shè)等多個方面。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括招聘選拔、員工培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利以及員工關(guān)系管理，確保人才的合理配置和激勵。

2. 財務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督以及投資決策，以保障公司的財務(wù)健康和經(jīng)濟效益。

3. 市場營銷管理：涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、營銷策略制定、銷售渠道管理和客戶服務(wù)，以推動銷售增長和品牌建設(shè)。

4. 供應(yīng)鏈管理：包括采購、生產(chǎn)計劃、庫存控制、物流配送以及供應(yīng)商關(guān)系管理，確保供應(yīng)鏈的順暢運行。

5. 企業(yè)文化建設(shè)：通過價值觀塑造、團隊建設(shè)、員工活動以及企業(yè)社會責任實踐，促進員工歸屬感和企業(yè)凝聚力。

重要性

華聯(lián)管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為公司運營提供了清晰的指導(dǎo)框架，避免決策的隨意性和混亂，確保各項工作的有序進行。另一方面，良好的管理制度能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工滿意度，從而提高整體生產(chǎn)力。規(guī)范的財務(wù)管理和供應(yīng)鏈管理能降低運營風險，增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化則為企業(yè)長遠發(fā)展注入精神動力，形成獨特的競爭優(yōu)勢。

方案

1. 完善制度體系：定期審查和更新管理制度，確保其適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。

2. 強化執(zhí)行力度：管理層需帶頭遵守制度，同時通過培訓(xùn)和考核，確保全員理解和執(zhí)行制度。

3. 建立反饋機制：設(shè)立合理的反饋渠道，鼓勵員工提出對管理制度的建議和意見，持續(xù)優(yōu)化改進。

4. 文化融入：將企業(yè)文化融入日常工作中，通過各種活動和溝通方式，使員工理解和接受企業(yè)價值觀。

5. 科技賦能：利用信息技術(shù)，如erp系統(tǒng)，提升管理制度的執(zhí)行效率和透明度。

6. 風險管理：建立風險預(yù)警和應(yīng)對機制，提前預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。

通過上述方案的實施，華聯(lián)管理制度將更加完善，有助于企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

華聯(lián)管理制度范文

第1篇 華聯(lián)管理中心交通事故及突發(fā)沖卡車損事件應(yīng)急處理程序

金融管理中心交通事故及突發(fā)沖卡、車損事件的應(yīng)急處理程序

1、目的

為了保證中心在管理項目內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡及盜損等事件,能得以及時處理和有效解決,防范此類事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

2.1適用于各管理中心對所轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡、車輛盜損等事件的處理;

2.2此類突發(fā)事件的范圍,僅限于本管理項目區(qū)域內(nèi),如在管項目地下停車場、路面停車位、道路等。

3、事件處理程序

3.1當班收費員及車管員發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到車輛沖卡、車輛盜損事件時,應(yīng)立即用通訊器材報告安管領(lǐng)班或安管主管;

3.2報告簡述事發(fā)的主要內(nèi)容:如現(xiàn)場具體位置、事發(fā)原因、人員狀況、有無受傷、車輛現(xiàn)狀等情況并記下車號;

3.3如遇車輛沖卡,用通訊器材請求安管員、門崗、拉門崗進行堵截,以求支援;

3.4安管員應(yīng)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場,搶救傷者、保護現(xiàn)場、收集證據(jù)、維護交通秩序、及時處理相關(guān)可以處理的問題;

3.5對車輛盜損事件,安管員應(yīng)劃定區(qū)域、控制現(xiàn)場人員,切勿亂觸摸,避免破壞證據(jù);

3.6安管主管接報后應(yīng)報告本部門經(jīng)理、主任,并請求迅速趕赴現(xiàn)場進行支援。

3.7安管主管、主任、經(jīng)理到場后,根據(jù)現(xiàn)實情況指揮和調(diào)遣安管員、車管員、收費員到事故現(xiàn)場維護現(xiàn)場秩序、遏制或緩和事件發(fā)展;

3.8根據(jù)事故的需要,調(diào)派各方面人員進行搶救, 如有人員受傷,應(yīng)積極組織人員和車輛送受傷人員到醫(yī)院救治,處理相關(guān)問題;

3.9撥打電話122(車輛盜損事件,撥打電話110),報警方前來處理,同時進一步詢問現(xiàn)場人員了解事件發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡及損毀等真實情況,拍照取證、做好事件記錄,待警方來后提供證據(jù)、協(xié)助處理;

3.10待交警處理完畢后,保留記錄存檔,舉辦案例培訓(xùn)從中吸取經(jīng)驗。

3.11認真做好巡邏簽到、崗位記錄工作,遇事追溯有記錄可查。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《緊急情況處理記錄》zc-16/b01

第2篇 華聯(lián)管理中心消防設(shè)施檢查管理規(guī)定

金融管理中心消防設(shè)施檢查管理規(guī)定

1、目的

規(guī)范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用。

2、適用范圍

金融管理中心負責管理的zz大廈、公共區(qū)域等物業(yè)管理范圍內(nèi)。

3、職責

3.1消防專管負責消防器材管理的監(jiān)督、檢查工作。

3.2各領(lǐng)班具體負責消防管理器材的管理。

4程序要點

4.1登記入庫從采購領(lǐng)回的消防器材應(yīng)先進行檢驗。檢驗器材的性能、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用范圍等是否符合公安部消防局的有關(guān)標準,驗證數(shù)量和用途是否和申購上的數(shù)據(jù)吻合,凡不符合標準的一律退回采購。符合標準的消防器材辦理入庫登記。

4.2領(lǐng)用與歸還

4.2.1臨時領(lǐng)用的消防器材須經(jīng)消防專管登記確認后,方可領(lǐng)出,用完后及時歸還。

4.2.2平時用的訓(xùn)練器材由領(lǐng)班領(lǐng)出,訓(xùn)練完后統(tǒng)一送還監(jiān)控中心保管。

4.2.3配置在每個消防監(jiān)控中心的消防器材必須經(jīng)當值領(lǐng)班簽字確認,并進行班次登記移交。

4.2.4配置在公共場所、設(shè)備房、值班崗?fù)さ南榔鞑?由消防專管進行登記記錄,并安排安管領(lǐng)班定期進行檢查。

4.2.5如需借用滅火器材,須經(jīng)管理處主任同意,歸還時應(yīng)將器材洗凈晾干,由安管領(lǐng)班簽收到入庫保管。

4.3使用與維護

4.3.1戰(zhàn)斗服、頭盔、戰(zhàn)斗靴:

a) 戰(zhàn)斗服、戰(zhàn)斗靴和頭盔只能用于訓(xùn)練和火場撲救;

b)戰(zhàn)斗服應(yīng)刷洗干凈,晾干后折疊放置于貨架上;

c)不能將頭盔拽動或墊坐,帽殼破損時申購調(diào)換;

d)戰(zhàn)斗靴不能用作便靴;應(yīng)將戰(zhàn)斗服、戰(zhàn)斗靴、頭盔、安全帶按照著裝訓(xùn)練時準備器材的要領(lǐng)統(tǒng)一放置,便于快速接警出動使用。

4.3.2水帶、水槍:

a)水帶、水槍只用于火場供水和平時訓(xùn)練;

b)水帶用后應(yīng)保持清潔、整齊,清洗晾干后卷放在消防柜內(nèi)(崗?fù)せ蛳老鋬?nèi));

c)水帶帶接口相互連接時,應(yīng)靈活、松緊適度,保證其密封性,并連接可靠,加壓時不能自行脫開;

d)水帶(含接口)和水槍應(yīng)合理配置于大廈樓層的消防箱內(nèi);

e)平時訓(xùn)練用水帶(水槍)時,收卷水帶應(yīng)小心輕放,防止水帶接口、水槍震動甩打破損;

f)注意防潮、防震、反腐蝕、防霉和腐爛、破損、生銹,水帶、水槍應(yīng)置于通風干燥的地方;

g)由消防專管每月底檢查一遍,填寫《消火栓檢查記錄卡》,并現(xiàn)場加貼驗封單。

4.3.3消防斧:

a)消防斧用于火場破拆:

b)消防斧應(yīng)注意保養(yǎng),防止生銹、潮濕,存放于消防柜內(nèi);

4.3.4消防電話、對講機:

a)消防電話只能用作火警報警,不能用于私人用途。電話應(yīng)經(jīng)常擦拭,防積塵防污垢、防線路破損。

b)對講機按《安管警用器械管理規(guī)定》相關(guān)要點執(zhí)行;

4.3.5滅火器(干粉滅火器)

a)滅火器配置于大廈各樓層公共通道內(nèi)、電梯廳和設(shè)備房內(nèi)。配電房、電梯機房、水泵房、監(jiān)控中心均配置干粉滅火器;

b)滅火器置于通風、干燥、清潔處,不受烈日暴曬,不接觸熱源或劇烈振動;

c)由巡邏安管員每月負責檢查一遍,檢查是否過期、鉛封是否完好、指針是否在綠區(qū),發(fā)現(xiàn)過期、壓力、重量不足時及時上報重新灌裝;

d)檢查噴射管、噴嘴是否堵塞,腐蝕損壞,推車式滅火器的行車結(jié)構(gòu)是否靈活,有無檢查標志;

e)由消防專管每月底檢查一遍,填寫《消火栓檢查記錄卡》,并現(xiàn)場加貼驗封單。

4.3.6保管要求:

a)消防器材必須整齊存放于消防柜、箱內(nèi),標識清楚;

b)必須保持干凈、整潔、無積塵;

c)存放的器材必須在接警時能及時使用;

d)存放的環(huán)境溫度、濕度適宜;

e)配置在各設(shè)備房、值班室內(nèi)的消防器材、由當值人員保管和檢查,并進行登記交接,物業(yè)主管進行監(jiān)督檢查;

4.4維修與保養(yǎng)

a)領(lǐng)班和巡邏員每天巡檢時,發(fā)現(xiàn)破損、漏氣、霉爛、腐蝕的消防器材應(yīng)立即上報消防專管報修和日常保養(yǎng)。

b)管理處主任根據(jù)每月消防器材檢查保養(yǎng)情況,對消防器材進行報廢、充氣和更換。

c)一般維修由消防專管負責指導(dǎo)維修。

d)需外委維修(或公安消防部門有特殊規(guī)定)的送公安消防局或維修廠家進行維修。

e)安管主管監(jiān)督填寫各類維修保養(yǎng)記錄,每次月檢、維修、保養(yǎng)均應(yīng)有完整的記錄,消防專管認真填寫《消防設(shè)施(設(shè)備)運行檢查記錄》和《消火栓、滅火器檢查記錄卡》,并將各類表格歸檔保管、保存期3年。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《消防設(shè)施(設(shè)備)運行檢查記錄》zc-11/b10

第3篇 華聯(lián)大廈消防監(jiān)控設(shè)備運行管理規(guī)程

金融大廈消防、監(jiān)控設(shè)備運行管理規(guī)程

1、目的

確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。

2、適用范圍

適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運行管理。

3、職責

3.1中控室安保員負責中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2維修工負責中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。

3.3管理員負責中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1管理人員的工作程序

4.1.1中控室安保員

a.中控室安保員負責中控室消防設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當故障發(fā)生時,及時通知工程維修工進行維修。

c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協(xié)助下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

e.在工程維修工的配合下,每周打掃機房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬.

4.1.2工程維修工

a按《設(shè)備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

c每月按時對消防應(yīng)急器材進行檢查并記錄。

d負責編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。

4.1.3管理員

a負責對中控室設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外協(xié)修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.2管理處主任

a.進行月檢。每季度組織有關(guān)人員對中控室機電設(shè)備進行一次設(shè)備檢評。

b.審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。

4.3中控室管理工作程序

4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。

4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當班班長、領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準后及時更換。

4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準堆放雜物。

4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

附1:中控室電腦管理規(guī)定

1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設(shè)施的重要組成部分,嚴禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦;

2中控室管理人員必須進行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),達到對該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進行熟練的操作;

3中控室管理人員只允許對已經(jīng)安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進行日常操作,嚴禁利用電腦做與工作無關(guān)的事情,尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實即嚴肅處理;

4電腦設(shè)備由當班人員進行依次交接,接班人員必須將電腦打開進行檢查,如有問題須及時反映,及時解決。如因人為因素造成的損壞,則由當班人員負責修理和賠償;

5電腦由中控室管理人員進行日常的保養(yǎng)和維護,由當班人員負責對其進行清潔保養(yǎng);

6對經(jīng)過管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08

2.《外來人員登記表》zc-11/b11

第4篇 華聯(lián)中心大廈中控室管理規(guī)定

金融中心(大廈)中控室管理規(guī)定

中控室是掌握監(jiān)控、消防設(shè)備,實施安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、指揮滅火、控制消防機電設(shè)備的重要部位。為此特制定如下管理制度。

1、中控室實行專人輪班全日值班制度,值班員不得隨意離開值班室,值班員要遵守值班崗位職責,每日作好值班記錄,室內(nèi)衛(wèi)生每日清掃;

2、中控室值班人員對大廈內(nèi)、外包括:大廈主要出入口,電梯、各樓層電梯廳、車庫出入口等重要部位實施監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時聯(lián)系,安排處理。

3、6:-22:00中控室安管員每隔二小時呼叫本班安管人員,接受呼叫的安管人員匯報值班情況,晚間10:00-次日6:00中控室安管員每隔一小時呼叫本班安管人員,接受呼叫的安管人員匯報值班情況。

4、每班檢查消防系統(tǒng)是否正常;

5、出現(xiàn)報警信號,立即核查信號真?zhèn)吻闆r;

6、消防專職值班員及工程維修人員負責對大樓消防設(shè)施巡查、保養(yǎng)、維修、管理;

7、值班室內(nèi)禁止吸煙,杜絕一切火種,嚴禁存放易燃易爆等危險品;

8、控制中心內(nèi)的電話屬專用報警聯(lián)系電話,任何人不得占用,影響消防聯(lián)絡(luò);

9、控制中心內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材、消防扳手、消防斧、消防頭盔等消防器具。

附1:中控室人員進出規(guī)定

1、中控室除值班人員外,其他人員禁止隨意出入;

2、因工作需要確實要進入中控室的,必須事先得到管理處領(lǐng)導(dǎo)的同意方可進入;

3、外來人員進入中控室時,必須認真填寫《外來人員登記表》,注明自己的身份、來訪目的,以備案檢查;

4、進入中控室的人員應(yīng)該嚴格遵守《中控室管理規(guī)定》,如有違反則按消防規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)定進行處理;

5、來訪人員進入中控室后不得和值班人員談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,不得隨意動用中控室內(nèi)任何消防設(shè)備和設(shè)施。如因此而造成的損壞必須按原價進行賠償,并處以一定數(shù)量的罰款;

6、來訪人員在辦理完有關(guān)事宜后,應(yīng)立即離去,不得在中控室內(nèi)逗留,以免對值班人員的工作造成影響。

附2中控室交接班規(guī)定

1、交接班是中控室值班員每日必須進行的工作,每名中控室值班員都應(yīng)該嚴格遵照本制度做好當班的交接工作;

2、每班值班員應(yīng)當提前15分鐘到崗,做好各種交接工作,在崗值班員在沒有完成交接工作的前提下,不允許離開中控室;

3、接班值班員應(yīng)該詳細了解上一班的工作情況和本班應(yīng)注意事項,做到三明:上班情況明,本班接辦事項明,物品器械交接明;

4、詳細清點中控室內(nèi)的各項物品和消防設(shè)備,對設(shè)備的運行情況做到心中有數(shù);

5、對公司或部門要求傳達的事項,應(yīng)首先詳細了解內(nèi)容和要求,并按傳達精神依次向下一班傳達;

6、對于上班值班員發(fā)現(xiàn)的并暫時無法解決的設(shè)備運行問題,應(yīng)該做好詳細記錄,并在本班盡量解決,無法解決的應(yīng)該及時移交給下一班值班員;

7、交班人在下班前必須認寫好《安保(中控室)交接班記錄》等相關(guān)記錄,做到三清:本班情況清,交接內(nèi)容清,物品器械清;

8、對于在交接班時發(fā)現(xiàn)的問題,如器械的損壞等,由上一班值班員負全責。在交接班完成后發(fā)現(xiàn)的問題則由當班值班員自行負責;

9、交接班工作完成后,交接雙方應(yīng)該在交接記錄上簽字確認,凡沒有簽字確認并出現(xiàn)問題的,由沒有簽字一方承擔責任;

10、當班值班員應(yīng)當妥善保護好各項記錄表格,并按時交管理處領(lǐng)導(dǎo)審閱。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《外來人員登記表》、 zc-11/b08

2.《安保(中控室)交接班記錄》zc-11/b08

第5篇 華聯(lián)中心大廈車庫電腦使用管理規(guī)定

金融中心(大廈)車庫電腦使用管理規(guī)定

1、車庫崗?fù)る娔X是車場收費系統(tǒng)的重要組成部分,實行專人使用、專人管理,其他無關(guān)人員和安保人員嚴禁進入崗?fù)な褂秒娔X。

2、除去公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處主任外,其他操作人員只限于使用自己的操作帳號,嚴禁使用他人的帳號進行收費操作。

3、除進行正常的收費系統(tǒng)操作外,嚴禁任何人利用電腦進行打玩游戲,嚴禁安裝、拷貝無關(guān)程序,一經(jīng)查實,將嚴肅處理。

4、車庫管理人員必須在進行上崗前培訓(xùn),掌握一定的電腦使用知識,能夠熟練使用本電腦收費系統(tǒng)后,方可上崗操作。

5、電腦由車庫管理人員負責管理保養(yǎng),在發(fā)生故障后,應(yīng)立即向管理處領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時修理。如因操作不當造成的,則由當班管理人員負責賠償損失。

第6篇 華聯(lián)大廈警用機械使用管理規(guī)定

大廈警用機械使用管理規(guī)定

1、警用器械(對講機、警棍等)是安保人員工作的重要工具,每名安保人員在使用過程中必須妥善保管,細心愛護;

2、當班安保配發(fā)一部對講機,夜班安保人員視工作需要配備警棍;

3、對講機在更換電板時必須先關(guān)掉電源開關(guān),以保護對講機的使用壽命;

4、對講機不能經(jīng)常更換電板,充電時間必須達到8~10小時。否則會加速電板的老化;

5、嚴禁用對講機談?wù)撆c工作無關(guān)的事情;

6、嚴禁用對講機、警棍打、砸其他物品,妥善保護好對講機、警棍的外觀和性能;

7、通話時嚴禁使用不文明語言;

8、警棍的配備是作為威懾工具,在未發(fā)生涉及安保人身安全的情況下,嚴禁使用。

9、對講機、警棍應(yīng)配掛在皮帶側(cè)或握手中,嚴禁抓著腕帶玩耍;

10、每班安保應(yīng)認真做好警用器械交接工作,以防在出現(xiàn)問題時互相推委責任;

11、遵守誰使用,誰保管;誰損壞。誰負責;的總體原則。

第7篇 華聯(lián)大廈物品進出管理規(guī)定

金融大廈物品進出管理規(guī)定

1、目 的

本制度旨在加強、規(guī)范物品的搬出、搬入管理,有效控制偷盜、破壞等治安案件的發(fā)生,維護大廈業(yè)主及用戶的利益和安全。

2、物品搬出申報制。大廈內(nèi)業(yè)主及用戶凡有大件、貴重物品搬出時,須事先向管理處申報,客服中心在出具《出門物資確認放行表》后及時向安管人員通報,以保證在搬出物品時提供方便;

3、物品搬出盤查制

3.1大廈門崗和主巡崗負責對從大廈搬出的物品進行盤查;

3.2大廈出入口安管員須密切注意進出車輛及人員,物品搬出大廈時必須及時收回《出門物資確認放行表》并在安管員簽字一欄簽名確認、注明搬出時間并收回,無物品放行手續(xù)一律不得放行。

3.3進行盤查時注意禮節(jié),以禮貌的態(tài)度請求當事人配合,盡量快速地完成檢查以減少當事人之不便。在無事實依據(jù)時,如當事人不予配合,不得強行搜查當事人,但可要求其出示證件并登記;

4、物品搬入申

4.1凡有業(yè)主/用戶大件物品搬入時,應(yīng)以口頭或書面形式向中心申請物品搬入中心同意后及時通知相關(guān)部門安排搬入時間和為物品搬入提供必要的方便。

4.2危險、易燃易爆品和有礙公共衛(wèi)生的物品禁止進入大廈和電梯;

5、應(yīng)急處理。

大廈內(nèi)發(fā)現(xiàn)有可疑情況并且當事人逃脫時,應(yīng)立即以對講機、電話等形式迅速與出入口執(zhí)勤安管員聯(lián)系,報告當事人有關(guān)特征、衣著等請求截停,安管人員接到截停請求后必須及時進行盤查;

6、案件處理。經(jīng)盤查發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象時,報中心或移交派出所處理;

7、物品出入登記制。物品出入時,當班人員登記車號、時間、地點、人、事等要素在案,發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時向領(lǐng)班和主管匯報并采取應(yīng)急處理措施。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《出門物資確認放行表》zc-09/b11

第8篇 華聯(lián)大廈人員進出管理規(guī)定

金融大廈人員進出管理規(guī)定

1、大廈實行工作時間以外封閉式管理。大廈辦公時間為每日的八點至晚七點;

2、非工作時間以及節(jié)假日需進入大廈的人員,必須出示有效證件,說明來訪事由,在安保值班室認真填寫登記表后,方可進入大廈;

3、來訪人員進入大廈后,填寫《江蘇蘇豪大廈出入證》,不準在被訪問之外的樓層內(nèi)竄動,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),安保員有權(quán)勸其離開;

4、衣冠不整者謝絕入內(nèi),不得穿背心、拖鞋進入大廈;

5、來訪人員在離開大廈時,應(yīng)將《江蘇蘇豪大廈出入證》交還到大堂;

6、大廈人員在搬運貨物出廈時,必須先到管理處辦理相關(guān)登記手續(xù)填寫《出門物資確認放行表》,或持有業(yè)主單位的證明,否則概不允許出門。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《zz廈出入證》 gg-jr-03/b01

2.《出門物資確認放行表》zc-09/b11

第9篇 華聯(lián)中心安保員儀容儀表管理規(guī)程

金融中心安保員儀容儀表管理規(guī)程

1、目的

樹立安保隊員良好的形象和社會聲譽。

2、范圍

適用于管理處安保隊員。

3、著裝規(guī)定

3.1統(tǒng)一著裝,要求舉止文明、大方、得體,精神抖擻;

3.2統(tǒng)一穿黑色皮鞋、白襪,戴保安帽,系領(lǐng)帶,配戴工作牌,服裝整齊、干凈(凡配帶不齊者,不得上崗);

3.3不得戴飾物,口袋內(nèi)不宜裝過多物品;

3.4禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳。

4、形象規(guī)定

4.1經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔;

4.2不準留長發(fā)、蓄胡子、留長指甲。頭發(fā)不得露于帽檐外,帽沿下發(fā)長不得超過l.5厘米,鼻毛不得露出鼻孔;

4.3精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸,不準彎腰駝背,東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰;不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦丝诖?執(zhí)勤中不準吸煙、吃零食,不勾肩搭背。做到站如松,坐如鐘,動如風;

4.4不準哼歌,吹口哨,聽收(錄)音機,看書報;

4.5不得隨地吐痰,亂丟雜物;

4.6不挖耳、摳鼻孔,不敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品;

4.7做到微笑服務(wù),對待業(yè)主友善、熱誠,嚴格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語;

5、隊列規(guī)定

5.1在集體活動時,如訓(xùn)練、緊急集合、外出交流、學(xué)習、比賽等,要穿戴整齊統(tǒng)一,必須整隊集合,安保員動作要迅速,跑步入隊。集合完畢,指揮員要檢查隊容儀表,下達整理服裝的口令,凡未達到要求,精神不振者不能參加集體活動;

5.2在執(zhí)勤巡邏中,要求兩人并列行走,三人成行行走;要求執(zhí)勤人員精神飽滿,保持高度的警惕性;

5.3在隊列訓(xùn)練和巡邏中,安保員必須保持步伐一致,口令、口號雄壯有力,指揮員的口令要清楚宏亮,富有號召力。

6、注意事項

6.1上崗前,必須對照整容鏡整理著裝,檢查衣、帽、領(lǐng)帶、鞋帶及裝備是否穿戴整齊、規(guī)范。安保領(lǐng)班在場應(yīng)檢查并予以糾正;

6.2在崗期間,安保領(lǐng)班必須按規(guī)定穿安保制服,帶頭遵守儀容儀表規(guī)定。

第10篇 華聯(lián)中心安保巡邏簽到管理規(guī)定

金融中心安保巡邏簽到管理規(guī)定

1、安保巡邏執(zhí)行簽到制度。

2、簽到箱的安裝:根據(jù)各個物業(yè)的不同環(huán)境,設(shè)置與之相符的簽到箱。簽到箱型號統(tǒng)一,具體位置由管理處確定。

3、簽到:各責任區(qū)的安保員在巡邏中,責任區(qū)內(nèi)有多少簽到箱,均應(yīng)簽到。每張簽到卡不允許有代簽或提前簽到。

4、檢查:

4.1領(lǐng)班在每個巡邏班次時間內(nèi)進行抽查,檢查每班不少于一次;

4.2簽到人、求在卡上簽名并注明時間,領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)的不合格可直接記錄在卡上,作為考核依據(jù);

4.3凡檢查不合格者均記一次不合格。

5、收發(fā)、保管:由領(lǐng)班負責每周到簽到箱收發(fā)簽到卡一次,由管理處保管,保存時間為一年。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《安保巡邏簽到表》zc-11/b05

第11篇 華聯(lián)中心自行車庫管理員崗位職責

金融中心自行車庫管理員崗位職責

1、在安管領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,做好自行車的管理工作。

2、按時上下班,做好交接班工作,保持熱情服務(wù)、文明禮貌。

3、值班時不得擅離職守,不干與工作無關(guān)的事項。

4、對沒有上鎖的車輛進行專門保管,并且做好登記,有業(yè)主前來認領(lǐng)時要核對清楚,經(jīng)領(lǐng)班同意后,業(yè)主登記確認后,發(fā)還車輛。

5、負責對自行車庫的車輛停放整理,衛(wèi)生打掃,保持自行車庫清潔整齊。

6、對業(yè)主的有關(guān)問題要做好解答,對無法處理的問題及時上報領(lǐng)班,并且注意收集業(yè)主意見,并及時上報。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇 華聯(lián)中心管理處監(jiān)控員崗位職責

金融中心管理處監(jiān)控員崗位職責

1、認真遵守公司關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定,服從管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)。

2、當班期間,必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認真的確認和處理各類報警。

3、時刻注視監(jiān)控電視屏幕,對觀察到的可疑情況及時定位、定時、定人錄像,通知并配合現(xiàn)場護管員處理,做好記錄上報管理處。

4、了解掌握工作程序,報案、報警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門的聯(lián)系電話。

5、工作期間,認真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題認真記錄及時上報。

6、禁止非工作人員、閑雜人員進入監(jiān)控室,非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話,做好專用電話的使用記錄,對進入的人員做好登記。

7、負責打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個良好的工作環(huán)境。

8、未經(jīng)批準任何人不得將錄像資料外借,值班中禁止擅離職守和會客,確保監(jiān)控工作安全有序。

9、認真填寫工作記錄及交接班記錄。

第13篇 華聯(lián)中心管理處主巡崗崗位職責

金融中心管理處主巡崗崗位職責

1、熟悉大廈環(huán)境、業(yè)主和消防設(shè)施設(shè)備情況,能掌握各種消防器材的使用和保養(yǎng)方法。

2、巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)工程、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安等存在的問題并報相關(guān)部門解決。

3、監(jiān)督管理裝修施工現(xiàn)場,對違章現(xiàn)象及時制止。對違章人員進行處理和上報;

4、負責治安防范工作,對存在的治安隱患及時處理和上報,消除大廈中的閑雜、推銷人員。

5、做好公共物品的看護、保管工作,并做好交接班手續(xù);

6、收集住戶反映的意見和問題并做好記錄和上報;

7、做好本職工作并完成上級交辦的其它任務(wù)。

8、協(xié)助領(lǐng)班處理緊急情況。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第14篇 華聯(lián)中心管理處安管領(lǐng)班崗位職責

金融中心管理處安管領(lǐng)班崗位職責

1、負責維護物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共秩序。

2、負責擬定護管員培訓(xùn)計劃,并具體組織實施。

3、負責對護管員考勤、考核,對不稱職者提出處理意見。

4、主持召開護管員工作例會,準確傳達管理處工作安排和決策指令,帶領(lǐng)護管員做好具體工作。

5、負責檢查糾正護管員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

6、熟悉護管員各崗位職責和任務(wù),掌握物業(yè)轄區(qū)治安保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。

7、負責督導(dǎo)護管員的日常工作,并對因管理不力而造成的護管員工作失誤及重大責任事故承擔連帶責任。

8、負責處理治安突發(fā)事件。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 華聯(lián)中心管理處大堂安管員崗位職責

金融中心管理處大堂安管員崗位職責

1、做好質(zhì)量記錄,按時交接班,確保區(qū)域安全、文明、整潔工作有序。上崗前按公司和部門的要求整理好自己的儀容儀表,熱情禮 服務(wù)。愛護公物及崗位上的各種設(shè)備。

2、做好各種質(zhì)量信息的記錄、反饋。