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六管理制度內(nèi)容(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):59

六管理制度內(nèi)容

六管理制度是指企業(yè)為了規(guī)范運(yùn)營(yíng),提高效率,保障員工權(quán)益,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而設(shè)立的六個(gè)核心管理模塊。這些模塊包括:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、項(xiàng)目管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理。

包括哪些方面

1. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等方面,旨在激發(fā)員工潛能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2. 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析、投資決策等,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康和經(jīng)濟(jì)效益。

3. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:涉及生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護(hù),確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理:關(guān)注市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售策略、客戶服務(wù),以推動(dòng)市場(chǎng)份額和品牌影響力。

5. 項(xiàng)目管理:對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)短期或長(zhǎng)期任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn),降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響,保證可持續(xù)發(fā)展。

重要性

六管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

- 提高效率:通過(guò)明確職責(zé)、優(yōu)化流程,提高各部門(mén)協(xié)同工作的效率。 - 確保合規(guī):遵守法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 - 維護(hù)穩(wěn)定:通過(guò)規(guī)范管理,減少內(nèi)部沖突,保持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。 - 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):為創(chuàng)新提供有序的環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。 - 戰(zhàn)略導(dǎo)向:與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連,確保資源配置與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

方案

實(shí)施六管理制度,企業(yè)應(yīng)采取以下措施:

1. 建立健全規(guī)章制度:制定詳細(xì)的操作手冊(cè),明確各模塊的職責(zé)和流程。

2. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn),提升理解和執(zhí)行力。

3. 監(jiān)控與評(píng)估:設(shè)置合理的指標(biāo)體系,定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲:通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工遵守制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適當(dāng)處罰。

5. 文化建設(shè):將管理制度融入企業(yè)文化,形成全員共識(shí)和自覺(jué)遵守的氛圍。

通過(guò)這些方案,企業(yè)可以逐步建立起完善的六管理制度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六管理制度內(nèi)容范文

第1篇 六氟化硫安全管理規(guī)范

一:六氟化硫氣體貯存、擺放、使用中應(yīng)注意的安全問(wèn)題

1、六氟化硫新氣中可能存在一定量的毒性分解物,在使用六氟化硫新氣的過(guò)程中,要采取安全防護(hù)措施。制造廠提供的六氟化硫氣體應(yīng)具有制造廠名稱(chēng)、氣體凈重、灌裝日期、批號(hào)及質(zhì)量檢驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)使用

2、六氟化硫氣體鋼瓶?jī)?chǔ)存場(chǎng)所必須通風(fēng)良好,并應(yīng)遠(yuǎn)離熱源和油污的地方,防潮、防陽(yáng)光爆曬,并不得有水份和油污粘在閥門(mén),經(jīng)常檢查氣瓶的密封性,擰緊閥門(mén)和瓶帽子。

3、六氟化硫氣體鋼瓶的安全帽、防震圈應(yīng)齊全,安全帽應(yīng)旋緊,存放氣瓶應(yīng)豎立在架子上,標(biāo)志向外,搬運(yùn)時(shí)輕裝輕卸,嚴(yán)禁拋滑。

4、末經(jīng)檢驗(yàn)的六氟化硫新氣氣瓶和已檢驗(yàn)合格的氣體氣瓶應(yīng)分開(kāi)存放,不得混淆。

5、在新瓶?jī)?nèi)存放半年以上的六氟化硫氣體,使用前應(yīng)再次進(jìn)行抽檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

6、從鋼瓶中引出六氟化硫氣體時(shí),必須用減壓閥降壓,并在通風(fēng)良好的條件下進(jìn)行操作,使用過(guò)的六氟化硫氣體鋼瓶應(yīng)關(guān)緊閥門(mén),戴上瓶帽,防止剩余氣體泄露。

7、對(duì)接觸六氟化硫氣體各相關(guān)設(shè)備運(yùn)行、檢修及氣體試驗(yàn)工作人員在正式工作之前,首先要接受安全防護(hù)教育和有關(guān)培訓(xùn)。

二:六氟化硫氣體安全防護(hù)用品的管理與使用

1、六氟化硫氣體的操作工作人員應(yīng)配備安全防護(hù)用品,應(yīng)有專(zhuān)用防護(hù)服、防毒面具、氧氣呼吸器、手套、防護(hù)眼鏡及防護(hù)脂等。安全防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

2安全防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專(zhuān)用柜中,設(shè)專(zhuān)人保管并定期檢查,保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

3、凡使用氧氣呼吸器和防毒面具的人員要先進(jìn)行體格檢查,尤其是要檢查心臟和肺功能,功能不正常者不能使用上述用品。

4、工作人員佩戴氧氣呼吸器和防毒面具進(jìn)行工作時(shí),要有專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),以防出現(xiàn)意外事故。

三:六氟化硫氣體的組織管理與勞動(dòng)保健

1、設(shè)立六氟化硫安全防護(hù)專(zhuān)責(zé)任崗,各設(shè)備運(yùn)行、檢修及試驗(yàn)部門(mén)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全防護(hù)。

2、各類(lèi)安全監(jiān)測(cè)儀器要定期標(biāo)定、校準(zhǔn),隨時(shí)處于完好狀態(tài),

3、對(duì)從事六氟化硫氣體檢修、運(yùn)行、試驗(yàn)及監(jiān)督的工作人員,每年應(yīng)體檢1-2次,體檢項(xiàng)目應(yīng)有特殊要求(如血相、呼吸系統(tǒng)、皮膚等),并建立健康檔案。

第2篇 第十六中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例

十六中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例

第一條 在校生提出住校申請(qǐng)經(jīng)政教處同意必須與校簽訂住校協(xié)議,并辦理住校手續(xù)后方可入住。住校期間一般不得中途退住,如有特殊情況,必須由個(gè)人提出申請(qǐng),家長(zhǎng)簽字同意,政教處審批后方可辦理退住手續(xù)。宿舍床位由學(xué)校統(tǒng)一安排,學(xué)生不得擅自調(diào)動(dòng)室號(hào)和床位。

第二條 不準(zhǔn)留宿非本宿舍人員。寄宿生不準(zhǔn)亂竄他人宿舍,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會(huì)客。

第三條 非寄宿生、非管理人員,非教職工一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍區(qū)。來(lái)訪者(含家長(zhǎng))須經(jīng)管理人員驗(yàn)明身份后,方可在宿舍區(qū)指定地點(diǎn)會(huì)見(jiàn)學(xué)生。除在規(guī)定的時(shí)間檢查、維修宿舍設(shè)施外,男生一律不得進(jìn)入女生宿舍區(qū),女生不得進(jìn)入男生宿舍區(qū)。

第四條嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢和起床。上課時(shí)間非經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍區(qū)(因病等特殊情況除外)寄宿生嚴(yán)禁午休及就寢時(shí)間外出,如有特殊情況必須向管理人員請(qǐng)假。每周一至周五,不準(zhǔn)回家住宿,如有特殊情況,必須在家長(zhǎng)與班主任聯(lián)系后經(jīng)班主任簽名的請(qǐng)假條方有效或由家長(zhǎng)與管理人員聯(lián)系,學(xué)生寫(xiě)好假條交給管理員后方可回家。

第五條 保持宿舍安靜。凡休息時(shí)間不準(zhǔn)在宿舍區(qū)內(nèi)竄門(mén)、打鬧、高聲喧嘩;不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)打牌、使用手機(jī)、下棋、喝酒、猜碼、抽煙、聚會(huì)、玩游戲、吃方便面等影響他人休息的行為。

第六條 保持宿舍安全。嚴(yán)禁在宿舍點(diǎn)蠟燭、燒廢紙;嚴(yán)禁私接電源,插座或增加電燈盞數(shù),嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、私用電扇、不得利用宿舍電源給手機(jī)及mp3、mp4等充電。

第七條 講究衛(wèi)生。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)煮食物、倒水,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑、瓜皮果核等物。嚴(yán)禁從窗倒水拋物,不得向走廊、洗臉間或廁所傾倒雜物垃圾。

第八條 保持宿舍整潔通風(fēng)。室內(nèi)不準(zhǔn)亂貼亂畫(huà)。起床后將蚊帳、被褥疊整齊,鞋子、用具的擺放要整齊有序。不準(zhǔn)在宿舍懸掛衣物。

第九條 愛(ài)護(hù)公物。不得故意拆卸、損壞和丟失公物,違者按有關(guān)規(guī)定賠償。注意節(jié)約用水,安全用電。應(yīng)做到人走燈滅,不開(kāi)長(zhǎng)流水。

第十條 團(tuán)結(jié)友愛(ài)。不準(zhǔn)在舍區(qū)內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品、兇器進(jìn)入舍區(qū),嚴(yán)禁偷盜他人錢(qián)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第十一條 服從管理人員的教育管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。每天中午、晚上,接受管理員的點(diǎn)名檢查后按時(shí)就寢。

第十二條 宿舍值日生負(fù)責(zé)本室和清潔區(qū)的保潔、紀(jì)律和安全工作。

以上條例請(qǐng)住宿生遵守執(zhí)行,對(duì)違犯條例者按《鹿城實(shí)驗(yàn)中學(xué)住宿生違規(guī)處罰條例》處置。情節(jié)嚴(yán)重者(如打架斗毆、喝酒猜碼、抽煙、私接電源、攜帶危險(xiǎn)品及兇器進(jìn)宿舍區(qū)、嚴(yán)重不服從管理的)立即取消住宿資格。

第3篇 民爆器材庫(kù)管理六嚴(yán)禁禁令

一、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)。須進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí),必須遵守規(guī)定,并做好登記。

二、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)生火、抽煙、住宿、會(huì)客、_和其它活動(dòng)。

三、嚴(yán)禁把易燃易爆物品、毒品帶入庫(kù)區(qū)。

四、禁止在庫(kù)區(qū)放牧、打獵、放炮、參觀瀏覽。

五、嚴(yán)禁農(nóng)民工、勞務(wù)雇工、閑雜工等非專(zhuān)職人員接觸爆炸物品。

六、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員,隨意領(lǐng)用爆炸物品。

第4篇 民爆器材庫(kù)管理六不準(zhǔn)禁令

一、沒(méi)有公安局的批準(zhǔn)手續(xù),不準(zhǔn)入庫(kù)、發(fā)放。

二、數(shù)量不清、產(chǎn)品變質(zhì)的不準(zhǔn)入庫(kù)。

三、手續(xù)證件有涂改和沒(méi)有提貨證件的領(lǐng)用人員不準(zhǔn)發(fā)放。

四、無(wú)炸藥、雷管箱,箱上無(wú)鎖的不準(zhǔn)發(fā)放。

五、雷管未編號(hào)不準(zhǔn)發(fā)放。

六、運(yùn)輸工具不合格、沒(méi)有押運(yùn)員不準(zhǔn)發(fā)放。

第5篇 班組安全管理講座:防止違章動(dòng)火六大禁令

1.沒(méi)有批準(zhǔn)動(dòng)火證,任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火;

2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;

3.不進(jìn)行清洗、置換合格 ,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;

4.不把周?chē)兹嘉锴宄?嚴(yán)格禁止動(dòng)火;

5.不按時(shí)做動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;

6.沒(méi)有消防措施、無(wú)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

第6篇 班組安全管理講座:操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第7篇 動(dòng)土作業(yè)安全管理六要點(diǎn)制度

在我們的日常工作中,特別是在基礎(chǔ)建設(shè)、維修服務(wù)等活動(dòng)中,經(jīng)常需要?jiǎng)油磷鳂I(yè)。一般來(lái)說(shuō),地面動(dòng)土深度超過(guò)0.5m的挖掘、鉆孔、打樁、爆破、建筑物拆除等各項(xiàng)動(dòng)土作業(yè),都應(yīng)該嚴(yán)格管理,實(shí)施作業(yè)許可制度,確保人員安全,防止地下隱蔽設(shè)施受到破壞。筆者就如何做好動(dòng)土作業(yè)安全管理,做如下探討,以供參考。

要點(diǎn)一:要明確組織及責(zé)任。

沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。無(wú)論是大企業(yè),還是小單位,做事必須有章程,動(dòng)土作業(yè)管理也不例外。一是要明確歸口管理組織、部門(mén)及責(zé)任。管理部門(mén)要未雨綢繆,做好動(dòng)土作業(yè)許可制度的制定、管理、維護(hù)和督導(dǎo)實(shí)施工作;監(jiān)督部門(mén)要做好動(dòng)土作業(yè)過(guò)程的管理、運(yùn)行督導(dǎo)、咨詢支持和審核工作;實(shí)施單位要做好動(dòng)土作業(yè)管理制度的組織推行、實(shí)施,并提供相關(guān)資源保障;作業(yè)單位要認(rèn)真執(zhí)行制度,規(guī)范全過(guò)程管理,確保安全。二是要明確動(dòng)作業(yè)主要人員的安全職責(zé)。動(dòng)土作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的基本狀況,規(guī)范制定施工方案,選擇有效的安全技術(shù)措施,消除隱患及危害。動(dòng)土作業(yè)申請(qǐng)人要提出動(dòng)土作業(yè)申請(qǐng),辦理作業(yè)許可證,對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),組織實(shí)施動(dòng)土作業(yè),落實(shí)動(dòng)土作業(yè)安全措施,對(duì)相關(guān)安全措施的完整性和可靠性負(fù)責(zé)。動(dòng)土作業(yè)批準(zhǔn)人要提供現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息和特殊要求,核實(shí)安全措施,提供動(dòng)土作業(yè)安全的必要條件,負(fù)責(zé)動(dòng)土作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,按要求批準(zhǔn)或取消動(dòng)土作業(yè)許可證。動(dòng)土作業(yè)人員必須了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求,熟知作業(yè)過(guò)程中的危害因素及控制措施,并按照施工方案和作業(yè)許可的相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè);在安全措施未落實(shí)時(shí),要拒絕作業(yè);作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)情況異常,應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)并告知作業(yè)負(fù)責(zé)人。

要點(diǎn)二:要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可。

動(dòng)土作業(yè)就其存在的危險(xiǎn)性,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可。作業(yè)開(kāi)始前要通過(guò)工作安全分析,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,編制動(dòng)土作業(yè)方案,并辦理動(dòng)土作業(yè)許可證。動(dòng)土作業(yè)許可證的審批、分發(fā)、延期和取消,各責(zé)任主體應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,落實(shí)動(dòng)土作業(yè)許可管理制度。動(dòng)土作業(yè)許可證要明確有效期限,一般就風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)說(shuō),不應(yīng)超過(guò)一個(gè)班次;如果在書(shū)面審查和現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程中,經(jīng)確認(rèn)需要更多的時(shí)間進(jìn)行作業(yè),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)時(shí)間,經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商一致確定許可證的有效期限,但不能超過(guò)24小時(shí)。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),各相關(guān)方確認(rèn)無(wú)任何隱患后,申請(qǐng)人與批準(zhǔn)人簽字關(guān)閉作業(yè)許可證。

要點(diǎn)三:要嚴(yán)格執(zhí)安全管理要求。

動(dòng)土作業(yè)開(kāi)始前,要根據(jù)作業(yè)區(qū)域的交通狀況、附近的振動(dòng)源、隱蔽電氣(燃?xì)?、供?管網(wǎng)等設(shè)施的分布情況、鄰近的建筑結(jié)構(gòu)及其狀況、土質(zhì)類(lèi)型、地表水和地下水、對(duì)土壤和水的污染、架空的公用設(shè)施、挖出物及施工材料的存放、有害氣體(易燃?xì)怏w、液體)排放(泄漏)、使用的工器具、氣候等實(shí)際情況,開(kāi)展工作安全分析,根據(jù)分析結(jié)果,確定應(yīng)采取的相關(guān)措施,必要時(shí)制定動(dòng)土作業(yè)方案。動(dòng)土作業(yè)開(kāi)始前,應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖,明確標(biāo)注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害,必要時(shí)可采用探測(cè)設(shè)備進(jìn)行探測(cè);在社會(huì)公共設(shè)施附近進(jìn)行動(dòng)土作業(yè),應(yīng)征得主管部門(mén)同意。作業(yè)單位應(yīng)指派一名監(jiān)督人員,對(duì)開(kāi)挖處、鄰近區(qū)域和保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常危險(xiǎn)征兆,應(yīng)立即停止作業(yè);連續(xù)動(dòng)土超過(guò)一個(gè)班次的動(dòng)土作業(yè),每日作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查。作業(yè)時(shí),應(yīng)使用手工工具(例如鏟子、鍬、尖鏟)來(lái)確認(rèn)1.2m以內(nèi)的任何地下設(shè)施的正確位置和深度;所有暴露后的地下設(shè)施都應(yīng)及時(shí)予以確認(rèn),不能辨識(shí)時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),并報(bào)告施工區(qū)域所在單位,采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施后,方可重新作業(yè)。在坑、溝槽內(nèi)作業(yè)應(yīng)正確穿戴安全帽、防護(hù)鞋、手套等個(gè)人防護(hù)裝備。禁止在坑、溝槽內(nèi)休息,不得在升降設(shè)備、挖掘設(shè)備下或坑、溝槽上端邊沿站立、走動(dòng)。施工結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)回填,并恢復(fù)地面設(shè)施;若地下隱蔽設(shè)施有變化,施工單位應(yīng)將變化情況向作業(yè)區(qū)域所在單位通報(bào),以完善地下設(shè)施布置圖。

要點(diǎn)四:要保證保護(hù)系統(tǒng)符合安全管理要求。

對(duì)于挖掘深度6m以內(nèi)的動(dòng)土作業(yè),為防止挖掘作業(yè)面發(fā)生坍塌,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)的類(lèi)別設(shè)置斜坡和臺(tái)階、支撐和擋板等保護(hù)系統(tǒng);對(duì)于挖掘深度超過(guò)6m的動(dòng)土作業(yè)所采取的保護(hù)系統(tǒng),應(yīng)由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)。在穩(wěn)固巖層中挖掘或挖掘深度小于1.5m的動(dòng)土作業(yè),且已經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查,認(rèn)定沒(méi)有坍塌可能性時(shí),不需要設(shè)置保護(hù)系統(tǒng),作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在動(dòng)土作業(yè)許可證上說(shuō)明理由。按照gb 50007《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)的類(lèi)型,確定斜坡或臺(tái)階的坡度允許值(高寬比),由技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)斜坡或臺(tái)階,制定施工方案,并以書(shū)面形式保存在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在動(dòng)土作業(yè)開(kāi)始之前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類(lèi)型確定是否需要支撐和擋板;保護(hù)性支撐系統(tǒng)的安裝應(yīng)自上而下進(jìn)行,支撐系統(tǒng)的所有部件應(yīng)穩(wěn)固相連,嚴(yán)禁用膠合板制作構(gòu)件;如果需要臨時(shí)拆除個(gè)別構(gòu)件,應(yīng)先安裝替代構(gòu)件,以承擔(dān)加載在支撐系統(tǒng)上的負(fù)荷;工程完成后,應(yīng)自下而上拆除保護(hù)性支撐系統(tǒng),回填和支撐系統(tǒng)的拆除應(yīng)同步進(jìn)行。挖出物或其他物料至少應(yīng)距坑、溝槽邊沿1m,堆積高度不得超過(guò)1.5m,坡度不大于45度,不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的逃生通道和消防通道;在坑、溝槽的上方、附近放置物料和其他重物或操作挖掘機(jī)械、起重機(jī)、卡車(chē)時(shí),應(yīng)在邊沿安裝板樁并加以支撐和固定,設(shè)置警示標(biāo)志或障礙物。

要點(diǎn)五:要保證進(jìn)、出口防護(hù)符合安全管理要求。

動(dòng)土作業(yè)前應(yīng)確定附近結(jié)構(gòu)物是否需要臨時(shí)支撐,必要時(shí)由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)鄰近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出保護(hù)措施建議;如果動(dòng)土作業(yè)危及鄰近的房屋、墻壁、道路或其他結(jié)構(gòu)物,應(yīng)當(dāng)使用支撐系統(tǒng)或其他保護(hù)措施,如支撐、加固或托換基礎(chǔ)來(lái)確保這些結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)固性,并保護(hù)員工免受傷害。動(dòng)土深度超過(guò)1.2m時(shí),應(yīng)在距作業(yè)點(diǎn)橫向距離不大于7m的地方提供梯子、臺(tái)階或坡道等,用于安全進(jìn)出;作業(yè)場(chǎng)所不具備設(shè)置進(jìn)、出口條件,應(yīng)設(shè)置逃生梯、救生索及機(jī)械升降裝置等,并安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè),始終保持有效的溝通;當(dāng)允許員工、設(shè)備在挖掘處上方通過(guò)時(shí),應(yīng)提供帶有標(biāo)準(zhǔn)欄桿的通道或橋梁,并明確通行限制條件。

要點(diǎn)六:要保證排水及環(huán)境安全。

雷雨天氣應(yīng)停止動(dòng)土作業(yè),雨后復(fù)工時(shí),應(yīng)檢查受雨水影響的動(dòng)土現(xiàn)場(chǎng),正確使用排水設(shè)備,檢查土壁穩(wěn)定和支撐牢固情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)采取措施,防止驟然崩坍;如果有積水或正在積水,應(yīng)采用導(dǎo)流渠,構(gòu)筑堤防或其他適當(dāng)?shù)拇胧?防止地表水或地下水進(jìn)入挖掘處,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┡潘?方可進(jìn)行動(dòng)土作業(yè)。對(duì)深度超過(guò)1.2m,可能存在危險(xiǎn)性氣體的動(dòng)土現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè),必要時(shí)執(zhí)行進(jìn)入受限空間有關(guān)管理規(guī)范;在填埋區(qū)域、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存區(qū)域等可能產(chǎn)生危險(xiǎn)性氣體的施工區(qū)域動(dòng)土?xí)r,應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行氣體檢測(cè),并采取相關(guān)措施,如使用呼吸器、通風(fēng)設(shè)備和防爆工具等。

第8篇 連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(六)

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(6)

八、前廳部質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則

1.儀容儀表不合標(biāo)準(zhǔn)。a

2.交接班不清楚,責(zé)任不明確,未留言未能及時(shí)傳達(dá)。a

3.接待賓客不使用禮貌用語(yǔ),不熱情主動(dòng),不注意語(yǔ)言技巧。a

4.客人交辦的事情沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成或請(qǐng)示。a

5.所轄區(qū)的公共衛(wèi)生不夠清潔,柜內(nèi)存放私人物品。a

6.樓層、房務(wù)中心、總臺(tái)等房?jī)r(jià)信息及與酒店相關(guān)信息不相同的。a

7.總臺(tái)物品擺放雜亂無(wú)章,不整潔。a

8.未做好已預(yù)定賓客的記錄工作或記錄錯(cuò)誤。a

9.未做好賓客資料的整理和保管工作。a

10.未做好大堂燈光開(kāi)關(guān)工作。a

11.未按規(guī)定操作電腦,未按規(guī)定程序接待賓客入住登記。a

12.各類(lèi)有價(jià)證

第9篇 酒店六常管理法具體內(nèi)容

酒店六常管理法的具體內(nèi)容

第一常 常分類(lèi)

常分類(lèi),就是將所有東西分為兩類(lèi),一類(lèi)是不再用的,一類(lèi)是還要用的。那到底怎么分呢

1、確定有用沒(méi)有用的標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)施“六常法”時(shí),首先要確定物品有用沒(méi)用的標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)的關(guān)鍵。例:

真正需要

確實(shí)不要

1、正常的機(jī)器設(shè)備、電器裝置

2、工作臺(tái)、材料架;

3、正常使用的工具;

4、有使用價(jià)值的消耗用品;

5、原材料、半成品、成品和樣品;

6、辦公用品、文具;

7、使用中的清潔工具、用品;

8、各種有用的海報(bào)、看板、資料;

9、有用的文件資料、表單記錄、書(shū)報(bào)雜志、其它必要的私人用品。

地板上:1、廢紙、雜物、油污、灰塵、煙頭;

2、不能或不再使用的機(jī)器設(shè)備、工具;

3、不再使用的辦公用品;

4、破爛的圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶;

5、呆滯料或過(guò)期品。

工作臺(tái)或文件架上:

1、過(guò)時(shí)的文件資料、表單記錄、書(shū)報(bào)雜志;

2、多余的物品、材料損壞的工具和樣品;

3、私人用品、破的壓臺(tái)玻璃、破的椅子。

墻壁上:

1、蜘蛛網(wǎng)、污漬;

2、過(guò)期和破舊的海報(bào)、看板

3、過(guò)時(shí)的掛歷、損壞的時(shí)鐘、沒(méi)用的掛燈。

2、倒推分類(lèi)法

確定物品有沒(méi)有用的另一種方,就是倒推分類(lèi)法。

比如辦公資料的分類(lèi),有很多資料我們不知道到底有沒(méi)有用,怎么分呢可以將所有的辦公資料都貼上一個(gè)紅標(biāo)簽,然后每用過(guò)一本就撕掉一個(gè)紅標(biāo)簽,三個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)有一部分撕掉了紅標(biāo)簽,有部分沒(méi)有撕掉,就表示沒(méi)有撕掉的三個(gè)月沒(méi)有用過(guò),若一年后還有三本沒(méi)有撕掉紅標(biāo)簽,就表示這三本資料一年都沒(méi)有用過(guò),這就叫倒推法。難區(qū)分的物品,就可以用這個(gè)辦法進(jìn)行分類(lèi)。

3、一套工具或者文具

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在辦公人員桌子上擺放的文具很多,辦公桌顯得凌亂,對(duì)這些物品應(yīng)怎樣進(jìn)行分類(lèi)呢可以將需要的工具或文具分出一套,如一支鉛筆、一支簽字筆、一塊橡皮等,將多余的另外收起或退回倉(cāng)庫(kù),通過(guò)這種分類(lèi),就發(fā)現(xiàn)有很多東西其實(shí)都是不再用了的,工具或文具一套就夠了。

除了辦公用品、文具外,服務(wù)員的清潔工具和用品也可以用這種方法進(jìn)行分類(lèi)。

行動(dòng):根據(jù)以上介紹的分類(lèi)方法,對(duì)自己崗位的物品進(jìn)行分類(lèi),看看哪些物品可以清掉,哪些應(yīng)該保留

第二常常整理

常整理,就是將不再用的東西清理掉,把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量,然后擺放得井然有序,再貼上任何人一看就能明白的標(biāo)簽。

目的:保證任何人在最短的時(shí)間內(nèi)能將任何物品放進(jìn)和取出,提高工作效率。

一、根據(jù)使用頻率分層保管

(一)物品按使用時(shí)間長(zhǎng)短分開(kāi)存放

序號(hào)使用時(shí)間保存地點(diǎn)

1 一年都不用的物品 丟掉或暫存入倉(cāng)庫(kù)

2 7-12個(gè)月內(nèi)要用的物品 把它保存在較遠(yuǎn)處

3 1-6個(gè)月內(nèi)要用的物品把它保存在中間部分

4 每日至每月都要用的物品 把它保存在使用地

5 每小時(shí)都要用的物品 隨身攜帶

(二)物品按高、中、低用量分別存放

我們不僅可以根據(jù)使用時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)擺放物品,還可以根據(jù)用量的多少來(lái)分層擺放。

一般來(lái)說(shuō),擺在倉(cāng)庫(kù)貨架中間部分的物品,保管員取用時(shí)最方便,因此,貨架的中間部分就應(yīng)存放用量最多的物品;相對(duì)應(yīng)地,拿起來(lái)不太方便的地方,就存放用量少一些的物品;半年才用一次的物品,就放在取用最不方便的貨架頂部,這樣,保管員半年爬一次貨架也沒(méi)多大關(guān)系。

根據(jù)用量的多少來(lái)擺放物品,可以大大減輕保管員的工作量。

(三)材料或工具按照操作順序放置

在操作過(guò)程中,如果將材料或工具按照操作順序放置,完全可以通過(guò)減少員工的勞動(dòng)量來(lái)達(dá)到既減員又增效的目的。例如:炒什錦,有雞塊、青菜、大蒜或其它配菜,一般廚房將肉類(lèi)放在左邊的冰柜里,青菜放在右邊的貨架上,調(diào)料放在后面的貨架上,這樣,配菜師就要左右來(lái)回地跑,浪費(fèi)時(shí)間,又消耗體力。如果根據(jù)經(jīng)驗(yàn),先估算每天能賣(mài)30份炒什錦,然后在備料時(shí),就將30份雞肉、30份青菜、30份配料菜分別按放在身邊的菜臺(tái)上,需要配菜時(shí),直接在身邊就地取材就行了,這樣就可以降低員工的勞動(dòng)量,從而實(shí)現(xiàn)既減員又增效的目標(biāo)。

思考:結(jié)合本崗位工作流程,你認(rèn)為哪些方面可以將材料或工具按操作順序放置,又能減少哪些勞動(dòng)量

二、標(biāo)牌戰(zhàn)

將物品擺放得井然有序之后,就要給這些物品貼上標(biāo)簽,這些物品的標(biāo)簽應(yīng)如何貼而且能保證服務(wù)員在最短的時(shí)間內(nèi)找到想找的物品就好比寄信寫(xiě)地址。

(一)標(biāo)志地點(diǎn)

1、總倉(cāng)及部門(mén)平面分布圖

在酒店的總倉(cāng)門(mén)上,貼上平面分布圖,如物料倉(cāng)庫(kù)、食品倉(cāng)庫(kù)、餐具倉(cāng)庫(kù)、雪庫(kù)等平面圖。

2、如果找食品就到食品倉(cāng)庫(kù)。

到食品倉(cāng)庫(kù),門(mén)口也貼有平面分布圖,內(nèi)容:酒水架、飲料架、小食品、調(diào)料架等。

3、如果找酒水就到酒水架

酒水架邊應(yīng)貼有貨架物品在存放表,表上標(biāo)明:第一層,白酒類(lèi)的各種白酒;第二層,黃酒類(lèi)的各種黃酒;第三層,則是紅酒類(lèi)的各種紅酒。

(二)標(biāo)簽的類(lèi)型和標(biāo)準(zhǔn)

1、食品牌:最高、最低存量,左進(jìn)右出

如浙醋,標(biāo)牌上寫(xiě)的內(nèi)容:最高存量10瓶,最低存量3瓶,左進(jìn)右出。

最高存量:是指一天半的存量;最低存量是指半天的存量。最低存量3瓶,意思是貨架上只剩下3瓶時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)到總倉(cāng)取貨。最高存量是一天半的量,最高存量不超過(guò)10瓶。

庫(kù)存量太大,不僅占用了大量的資金,還造成了不同程度的物品積壓與過(guò)期食品。

“左進(jìn)右出”即是左邊進(jìn)貨,右邊出貨,能保證不過(guò)期。

2、開(kāi)封但有保質(zhì)期的食品牌

在開(kāi)封但有保質(zhì)期的食品牌上,注明:品名、開(kāi)啟時(shí)間、保質(zhì)期等信息。

3、寄存食品牌

客人用餐結(jié)束,如果有剩酒店或其它,要求酒店寄存,就要寫(xiě)寄存食品牌,標(biāo)名:品

名、開(kāi)啟時(shí)間、寄存客人單位、姓名、責(zé)任人等。

4、物品名牌

如廚房里將調(diào)味料的瓶外貼上調(diào)味料的名稱(chēng),或用具上貼有垃圾桶、潲水桶等。

(三)每個(gè)分區(qū)都要有負(fù)責(zé)人的姓名

(四)統(tǒng)一管理私人物品

如果員工的水杯統(tǒng)一款式、統(tǒng)一貼標(biāo)簽、統(tǒng)一定位且集中放在一起,就能體現(xiàn)酒店的管理水平。

第三常常清潔

常清潔就是分類(lèi)整理完了以后,要做清潔工作,以保證所有地方一塵不染。

一、清潔

清潔的一般程序就是清潔、檢查和維修。

(一)清潔的類(lèi)型:日常清潔和計(jì)劃清潔

日常清潔:每天要做的清潔叫日常清潔,比如客房服務(wù)員每天要換床單、吸地毯、擦桌子、清洗消毒衛(wèi)生設(shè)備等。

計(jì)劃清潔:不需要每天都擦,只要每周或每月擦一次就可以了,如玻璃窗、空調(diào)機(jī)風(fēng)口等,這些每周或每月做一次的清潔工作就叫計(jì)劃清潔。

(二)檢查

檢查指清潔人員的自我檢查,查清潔過(guò)后是不是干凈了,查物品擺放是否整齊、到位;設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)檢修

如果檢查到設(shè)施設(shè)備有問(wèn)題,就要進(jìn)行維修。

如:客房服務(wù)員在清潔房間時(shí)出現(xiàn)電話機(jī)沒(méi)有聲音,或臺(tái)燈不亮,就要報(bào)修。

二、明確清潔的責(zé)任

責(zé)任到人,制度上墻。要求將每個(gè)崗位的清潔內(nèi)容分配到個(gè)人,并將其將為制度貼在相應(yīng)的墻上。

三、清潔檢查

要使效果持續(xù)保持,管理人員必須不定期對(duì)清潔區(qū)域進(jìn)行檢查監(jiān)督??芍朴喴恍z查表格,將檢查內(nèi)容公布。

第四常 常維護(hù)

常維護(hù)是指對(duì)前面“三?!?常分類(lèi)、常整理、常清潔)的成果進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)“三常”的最好辦法就是要做到不用分類(lèi)的分類(lèi)、不用整理的整理、不用清潔的清潔。

什么叫做不用分類(lèi)的分類(lèi)呢就是要預(yù)防不必要東西的產(chǎn)生,如果能預(yù)防不必要的東西產(chǎn)生,就可以做到不用分類(lèi)了。

例:部門(mén)申購(gòu)物品

中餐部物料器具多,假設(shè)有一樁大型接待需要2000個(gè)紅酒杯,用完后沒(méi)有人跟進(jìn)管理,登記、回收、保管,再有大型接待需要2000個(gè)紅酒杯,怎么找也不夠數(shù)量,所以,就做計(jì)劃叫采購(gòu)再購(gòu)500個(gè),這樣,酒店里新舊物品越來(lái)越多,就要經(jīng)常分類(lèi)保管。

所以,現(xiàn)在我們規(guī)定,部門(mén)要申購(gòu)物品,不但要有部門(mén)經(jīng)理的簽名,還要有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽名,主要是倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人知道申購(gòu)物品在倉(cāng)庫(kù)里有沒(méi)有庫(kù)存,需不需要購(gòu)買(mǎi),二是可以控制申購(gòu)物品的最高庫(kù)存量。這也是預(yù)防很多不必要東西的產(chǎn)生,做到不用分類(lèi)的分類(lèi)。

不用整理的整理:物品因?yàn)樘珌y需要整理,所以,避免物品雜亂,就能避免整理。例如客房部的布草,因?yàn)橄礈熘行恼郫B時(shí)就按類(lèi)別分類(lèi)扎好,不雜亂,所以,就免去了客房部收布草時(shí)的整理。

不用清潔的清潔:就是做到不會(huì)弄臟的清潔。如,廚房的地面經(jīng)常有水,為什么地面有水主要是洗完菜后水未滴干,裝菜的篩是網(wǎng)狀的,所以,水滴落到地上濕了。怎樣才能使地上沒(méi)水,就是做到“不用清潔的清潔呢”辦法是:一、等菜上的水滴干才拿到廚房;二、裝菜的篩下用一個(gè)盆接住水。就樣就避免地面濕了。

樓面地面上經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有菜汽、油漬,主要是廚師將湯、菜裝得很滿,傳菜員上菜時(shí)一跑一顛,湯菜就會(huì)溢出來(lái),搞得樓面又濕又滑,怎樣做到不用清潔的清潔呢就要從要源抓起,即從規(guī)范廚師的裝菜盤(pán)技術(shù)抓起,從培訓(xùn)傳菜員的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和走姿抓起。

第五常 常規(guī)范

常規(guī)范的意思,就是要將員工的一切行為規(guī)范起來(lái)。應(yīng)怎樣規(guī)范員工的行為呢

一、崗位職責(zé)

規(guī)范員工行為的前提,就是要做到每一位員工的分工明確、工作職責(zé)具體。

二、程序化

將酒店每個(gè)崗位的員工每天8小時(shí)的具體工作內(nèi)容,按照上班到下班的時(shí)間應(yīng)做什么按順序明確下來(lái),使員工做到有章可循,按照既定程序進(jìn)行工作。

三、規(guī)范化

1、員工所有行為都要有規(guī)范:在對(duì)每個(gè)員工崗位進(jìn)行程序化過(guò)程中,酒店要對(duì)員工所做的每件事都作出相應(yīng)的規(guī)范。

2、所有設(shè)備都有使用說(shuō)明書(shū):所有的設(shè)施設(shè)備要配上相應(yīng)的使用說(shuō)明,比如中央空調(diào)、廚房的絞肉機(jī)、消毒柜等。

思考:本部門(mén)的每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)嗎每一個(gè)崗位都做到程序化、規(guī)范化了嗎

第六常 常教育

常教育的意思,就是通過(guò)批評(píng)教育,使全體員工養(yǎng)成“六?!绷?xí)慣。

一、規(guī)范的儀容儀表

二、規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練

三、每天下班前五分鐘檢查六常實(shí)施情況

主要內(nèi)容:

1、檢查當(dāng)日工作情況

2、物品是否整齊歸家

3、衛(wèi)生及清潔工

4、關(guān)掉電燈及空調(diào)等

四、今日事今日畢:要求每一位員工都不拖延事情,要養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習(xí)慣。

第10篇 酒店六常管理法

什么是酒店的六常管理法

序言:六常管理法的由來(lái)

六常管理法是由著名酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家邵德春由日本的“5s”法總結(jié)創(chuàng)新出來(lái)的酒店管理模式,日本的“5s”法也有它的來(lái)源,大家都知道,日本是個(gè)島國(guó),在古代,日本的居民以漁民為主。中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),居民則以農(nóng)民為主。農(nóng)民和漁民有什么區(qū)別呢就在于農(nóng)民的家一般都是大房子,有什么東西往屋子里放,再加上中國(guó)人歷來(lái)有勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),只要是自家的東西就舍不得扔,不管它到底有沒(méi)有用,以致十年甚至二十年的前的東西都放在屋子里,整個(gè)家經(jīng)常是亂七八糟的。漁民則不同,由于漁民常常以船為家,吃住都在船上,如果他們也像農(nóng)民一樣,什么東西都往家里放,船很快就會(huì)因不堪重負(fù)而下沉。因此,為了使自己的家

第11篇 六常管理法由來(lái)

六常管理法的由來(lái)

六常管理法是由著名酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家邵德春由日本的“5s”法總結(jié)創(chuàng)新出來(lái)的酒店管理模式,日本的“5s”法也有它的來(lái)源,大家都知道,日本是個(gè)島國(guó),在古代,日本的居民以漁民為主。中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),居民則以農(nóng)民為主。農(nóng)民和漁民有什么區(qū)別呢就在于農(nóng)民的家一般都是大房子,有什么東西往屋子里放,再加上中國(guó)人歷來(lái)有勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),只要是自家的東西就舍不得扔,不管它到底有沒(méi)有用,以致十年甚至二十年的前的東西都放在屋子里,整個(gè)家經(jīng)常是亂七八糟的。漁民則不同,由于漁民常常以船為家,吃住都在船上,如果他們也像農(nóng)民一樣,什么東西都往家里放,船很快就會(huì)因不堪重負(fù)而下沉。因此,為了使自己的家

第12篇 企業(yè)班組安全管理六法

淺談企業(yè)班組安全管理六法

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的單位,又是預(yù)防安全事故的前沿陣地。班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響著班組的安全水平。作為兵頭將尾,在生產(chǎn)實(shí)踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,方法科學(xué),強(qiáng)化責(zé)任,構(gòu)建一個(gè)人人、處處有安全感的合格班組。為抓好班組建設(shè),我談以下幾點(diǎn)愚見(jiàn):

一、以人為本,科學(xué)管理。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。也就是說(shuō),管理要有技巧,要講方式方法,使職工樂(lè)于接受。班組安全管理要堅(jiān)持以人為本。管理活動(dòng)的核心是人,班組要實(shí)現(xiàn)有效的安全管理,必須以人為本,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性,讓班組成員在良好的安全環(huán)境下有實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值感。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班組安全管理的首要任務(wù)就是教育班組成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)安全的規(guī)程制度,遵守規(guī)章制度,接受已有事故教訓(xùn),克服麻痹思想,樹(shù)立“我要安全”“我會(huì)安全”的思想意識(shí)。講安全要苦口婆心,不厭其煩。各項(xiàng)安全文件和措施要說(shuō)的細(xì)、講到位、做的實(shí)。以人為本還要講究執(zhí)行力的人性化,把班組成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹去關(guān)心和愛(ài)護(hù)。要結(jié)合實(shí)際,切實(shí)保障職工的生命安全,讓他們有積極向上的精神,牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭”的觀念。讓每個(gè)人自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)、確保安全。

二、努力學(xué)習(xí),提高技能。班組長(zhǎng)只有具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和嫻熟的操作技能,才能成為執(zhí)行操作技能和安全規(guī)程的明白人,才能時(shí)刻清楚在工作中如何操作是正確的,如何是違章的,才能監(jiān)護(hù)別人的安全,才能預(yù)防事故的發(fā)生。作為班組長(zhǎng)要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,講究學(xué)習(xí)方法,多渠道、多方位、多角度地吸取理論知識(shí)。走理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)路子,不斷的提高自身的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)。不斷加強(qiáng)自己的安全意識(shí);對(duì)待安全要嚴(yán)字當(dāng)頭,不能做安全管理的老好人;要掌握靈活多樣的工作方法,善于用道理去說(shuō)服和啟發(fā)人。

三、凝聚合力,打造團(tuán)隊(duì)。凝聚班組成員的合力,打造高效團(tuán)隊(duì)是抓班組建設(shè)的重要組成部分。我們常說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的班組將是一盤(pán)散沙。培養(yǎng)班組成員整體搭配的默契是打造高效團(tuán)隊(duì)的根本條件??梢哉f(shuō)班組成員的年齡、技術(shù)、態(tài)度、理念、個(gè)性是參差不齊的。在生產(chǎn)活動(dòng)中做好成員的相互搭配,優(yōu)化組合是科學(xué)管理最完美的執(zhí)行方式。使班組成員在工作中達(dá)到年齡互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、技能互補(bǔ)并協(xié)同工作,共同實(shí)現(xiàn)和諧的安全愿景。

四、以身作則,模范帶頭。有句話“己不正,焉能正人,正人先正己”。班組長(zhǎng)要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不讓別人去做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,以自己的言行帶動(dòng)職工,以自己的人格魅力信服職工,樹(shù)立威信,辦事誠(chéng)懇,事事模范帶頭,處處以身作則,時(shí)時(shí)做出表率。

五、超前預(yù)控,吃塹長(zhǎng)智?!鞍踩谝?預(yù)防為主”是安全工作的方針。預(yù)防為主,就是以事故防范為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)控法是一套科學(xué)的、行之有效的方法,針對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的安全對(duì)策和預(yù)防控制措施。在開(kāi)工前,五分鐘的安全預(yù)知會(huì)向班組成員交底,使每個(gè)人都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素并知道如何去預(yù)防,做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴,使危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作落到實(shí)處。當(dāng)生產(chǎn)與安全向矛盾時(shí),一切服從安全。班組長(zhǎng)在施工中要緊盯現(xiàn)場(chǎng),制止有可能發(fā)生的違章和違反檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,并督促職工正確佩戴安全保護(hù)。收工后還要驗(yàn)收任務(wù)完成得情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的效果。班組發(fā)生異常及各類(lèi)不安全事故,要按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,由有關(guān)人員分別寫(xiě)出不安全事件的發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因以及本人處理等情況。對(duì)不安全事件要按“三不放過(guò)”原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、對(duì)策落實(shí)。對(duì)責(zé)任者絕不要姑息遷就。要使大家在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),吃塹長(zhǎng)智。

六、注意細(xì)節(jié),防微杜漸?!安畈欢唷笔俏覀兂Uf(shuō)的一句話。班組管理要堅(jiān)決撇棄“差不多”的病穴,倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。安全管理要從嚴(yán)從精。安全是融入生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的,稍有疏忽大意便會(huì)失之千里,痛恨不已。所以,在落實(shí)安全規(guī)程和措施是要精益求精,不折不扣,以小見(jiàn)大,以細(xì)論大,防微杜漸。才能養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,安全水平就會(huì)得到更有效的保障。

班組安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者。作為班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中要把管理在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中加強(qiáng),共同提高職工的安全意識(shí)。只有這樣,才能搞好班組的安全工作,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)扎實(shí)有效。

第13篇 冶金礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度

冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度

一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí),應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí),監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺(tái)賬及報(bào)表

――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;

――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

――監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調(diào)校記錄表;

――報(bào)警記錄月報(bào)表。

6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱(chēng)、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等,每月21日?qǐng)?bào)公司安全部。

7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號(hào)線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間,若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車(chē)間主任、安全員、帶班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù),并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:

――設(shè)備、儀表臺(tái)賬;

――設(shè)備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度

1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

2、分公司安全科每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對(duì)入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門(mén)的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。

3、分公司生技科每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

5、分公司安全科根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn),將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

五、供水施救系統(tǒng)管理制度

1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門(mén)的位置,以及供水管道的走向等。

2、分公司生技科每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害特點(diǎn),將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。

2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。

7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:

――設(shè)備、儀器臺(tái)賬;

――設(shè)備故障登記、檢修表;

――巡檢記錄;

――報(bào)警、求救信息報(bào)表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

第14篇 班組安全管理六字經(jīng)

班組安全管理的六字經(jīng)

班組安全管理是企業(yè)安全工作的重心所在,只有班組安全才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。為此,實(shí)現(xiàn)班組安全,班組安全管理要念好“嚴(yán)、細(xì)、活、實(shí)、恒、效”“六字經(jīng)”。

“嚴(yán)”就是對(duì)安全工作要嚴(yán)格管理,恪守“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。在對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時(shí),對(duì)安全工作也要進(jìn)行考核評(píng)價(jià),堅(jiān)決杜絕對(duì)安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。對(duì)井下勞動(dòng)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,要堅(jiān)決制止并嚴(yán)肅處理,決不能手軟。此外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)肅處理。

“細(xì)”就是安全工作要做得細(xì),要深入細(xì)致地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全規(guī)定,對(duì)安全工作要勤查、細(xì)查、不忽視每一個(gè)安全疑點(diǎn),不放過(guò)每一處安全隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“活”就是指堅(jiān)持人本思想,完善規(guī)章制度,將人的生存需求及成就感與企業(yè)安全發(fā)展相結(jié)合,將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合,促進(jìn)班組的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。既堅(jiān)持原則,又不拘泥于形式;既強(qiáng)調(diào)制度的約束性,又注重制度的激勵(lì)作用,除定期的“三違”幫教外,還要廣泛開(kāi)展與班組員工談心交流活動(dòng),及時(shí)化解矛盾,消除誤會(huì),凝聚人心,鼓舞勢(shì)氣。

“實(shí)”就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要做到責(zé)任明確,班組考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度要明確,并實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到位,堅(jiān)決杜絕敷衍了事,虛填謊報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。

“恒”就是對(duì)安全工作要常抓不懈、持之以恒,要恪守“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,真正做到“不安全,不生產(chǎn)”,切實(shí)增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí),防止嘴上喊得緊、實(shí)際抓得松,檢查抓的緊,平時(shí)抓的松等現(xiàn)象,將安全工作作為一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的工作來(lái)抓。

“效”就是指班組工作必須從安全出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)效益的最大化。制定并完善班組員工的階段性工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)比驗(yàn)收,明確獎(jiǎng)懲,務(wù)求實(shí)效。

總之,班組安全工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,必須樹(shù)立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)班組安全管理,才能夯實(shí)安全根基。

第15篇 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工六化管理標(biāo)準(zhǔn)

一、安全管理制度化

(一) 建立健全安全健康與環(huán)境管理制度(共20項(xiàng),已全部執(zhí)行)

1.安全施工責(zé)任制度;

2.安全教育培訓(xùn)制度;

3.安全施工檢查制度;

4.安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度;

5.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;

6.安全考核與獎(jiǎng)懲(含違章處罰)制度;

7.安全工作例會(huì)制度;

8.安全用電管理制度;

9.安全防護(hù)裝備管理制度;

10.安全設(shè)施管理制度;

11.塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;

12.防火、防爆、危險(xiǎn)品安全管理制度;

13.機(jī)械、工器具安全管理制度;

14.車(chē)輛交通安全管理制度;

15.文明施工(含成品保護(hù))管理制度;

16.分包工程安全管理制度;

17.環(huán)境保護(hù)和資源控制管理制度;

18.加班加點(diǎn)控制管理制度;

19.生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度;

20.工作票、操作票管理制度。

(二) 建立健全安全健康與環(huán)境管理臺(tái)帳,(共21項(xiàng),已執(zhí)行18項(xiàng)

1.環(huán)境因素清單

2.安全教育登記臺(tái)帳

3.新入廠人員三級(jí)安全教育卡片

4.特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳

5.工器具及安全裝備檢查試驗(yàn)登記臺(tái)帳

6.危險(xiǎn)有害因素清單及控制措施

7.專(zhuān)(兼)職安監(jiān)人員建檔臺(tái)帳

8.安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺(tái)帳

9.外協(xié)單位安全管理臺(tái)帳

10.安全施工作業(yè)票

11.安全檢查及整改登記臺(tái)帳

12.安全文明施工大檢查評(píng)價(jià)表

13.不符合糾正和預(yù)防措施

14.違章及罰款登記臺(tái)帳

15.安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳

16.各類(lèi)事故(未遂)及懲處登記臺(tái)帳

17.安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄

18.各類(lèi)相關(guān)報(bào)表

(三)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立和保存:(共21項(xiàng),已執(zhí)行16項(xiàng))

1.安全教育考試成績(jī)登記表

2.特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳

3.工器具及安全裝備檢查試驗(yàn)登記臺(tái)帳

4.年度安全技術(shù)措施計(jì)劃一覽表

5.安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺(tái)帳

6.外協(xié)單位安全管理臺(tái)帳

7.安全施工作業(yè)票

8.安全檢查及整改登記臺(tái)帳

9.安全管理聯(lián)系單

10.重大類(lèi)安全施工措施交底簽字記錄

11.安全管理聯(lián)系單

12.違章及罰款登記臺(tái)帳

13.安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳

14.各類(lèi)事故(未遂)及懲處登記臺(tái)帳

15.安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄

16.各類(lèi)相關(guān)報(bào)表

(四)、施工班組應(yīng)保存:(共8項(xiàng),已全部執(zhí)行)

1.安全日活動(dòng)記錄,班組站班會(huì)記錄,二合一。

2.重大危險(xiǎn)源與環(huán)境因素分析及預(yù)控措施以及危害源、環(huán)境因素清單。

3.業(yè)主、公司、項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

4.班組進(jìn)行施工的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工作業(yè)票及交底記錄。

5.班組至少有一本《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.1-2002。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第118條至132條

7.上級(jí)印發(fā)的文件、通報(bào)及安全文明施工相關(guān)信息。

8.其它相關(guān)資料。

共8項(xiàng),已全部執(zhí)行

二、平面布置條理化(共25項(xiàng),已執(zhí)行20項(xiàng))

1.視覺(jué)形象:火電工程項(xiàng)目視覺(jué)形象主要通過(guò)施工總平面規(guī)劃及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))來(lái)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

2.模塊化管理:現(xiàn)場(chǎng)施工總平面按實(shí)際功能劃分為各個(gè)功能模塊,分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路(瀝青道路)、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。

3.施工區(qū)域化管理:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。施工區(qū)應(yīng)劃分為鍋爐、汽機(jī)、除氧煤倉(cāng)間、升壓站、電除塵、脫硫、煙囪、冷水塔、輸煤、化水、輔助建筑等安全文明施工責(zé)任區(qū)域。安全文明施工責(zé)任區(qū)域主要由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管?chē)鷻?紅白相間色標(biāo))圍護(hù)、隔離、封閉,并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和施工平面定置圖,實(shí)行定置化管理。

4.圍墻:工程正式開(kāi)工前,必須先期修筑廠區(qū)圍墻,便于進(jìn)行封閉式安全保衛(wèi)管理,并對(duì)圍墻內(nèi)側(cè)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初粉刷,增強(qiáng)廠區(qū)亮度。

5.施工場(chǎng)地:

(1)施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整。基坑、溝道開(kāi)挖出的土方,必須立即清理運(yùn)走(條件允許可就地平整),并堆放到指定的棄土場(chǎng);運(yùn)輸途中,應(yīng)采取防止土塊拋灑的措施;土方在棄土場(chǎng)存放,應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行成形整理。

(2)混凝土攪拌站、砂石堆放場(chǎng)、庫(kù)房、材料加工場(chǎng)等地面以及停車(chē)場(chǎng)應(yīng)全部進(jìn)行混凝土硬化。

6.道路標(biāo)志:廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限

7.建筑物:現(xiàn)場(chǎng)只允許存在四類(lèi)建筑物:

(1)項(xiàng)目部辦公區(qū)為活動(dòng)彩鋼板房;

(2)生活區(qū)生活設(shè)施為活動(dòng)彩鋼板房或磚石砌體房(一律粉成白色);

(3)專(zhuān)業(yè)工地、班組工具間、庫(kù)房等為輕鋼龍骨活動(dòng)房或磚石砌體房、集裝箱式房屋;

(4)臨時(shí)工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪彩色瓦楞板。

(5)工程現(xiàn)場(chǎng)禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

8.辦公區(qū)、生活區(qū):

(1)辦公區(qū)和生活區(qū)必須分開(kāi)設(shè)置,分區(qū)圍護(hù)、隔離;

(2)按庭院式進(jìn)行布置,內(nèi)外粉刷裝修,使全廠區(qū)臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一,并與場(chǎng)容場(chǎng)貌相適應(yīng)。

9.辦公設(shè)施:

(1)辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化集中辦公條件;各辦公室、會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào),冬天應(yīng)有暖氣設(shè)施;會(huì)議室應(yīng)配備多媒體設(shè)備。

(2)配備適當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代通訊工具,確保圖文、聲訊信息隨時(shí)傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性。

(3)在當(dāng)?shù)剜]局設(shè)立郵箱,以保證郵件的正常通郵渠道。

10.旗臺(tái):辦公區(qū)應(yīng)修筑旗臺(tái),分別升掛國(guó)旗、企業(yè)標(biāo)識(shí)和彩色勞動(dòng)保護(hù)旗幟,旗桿一律使用不銹鋼管材。

11.裝置型設(shè)施:

(1)宣傳告示類(lèi),含宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗、燈箱等;

(2)道路交通類(lèi),含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等;

(3)區(qū)域圍護(hù)類(lèi),含安全圍欄、塑鋼網(wǎng)板、彩色鋼瓦等;

(4)廢料垃圾回收類(lèi),含各類(lèi)廢品分類(lèi)回收設(shè)施、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等,廢料回收設(shè)施采用市場(chǎng)購(gòu)置的不銹鋼或藍(lán)色垃圾桶;

(5)標(biāo)識(shí)類(lèi),含設(shè)備、材料、物件、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等,其制作、布設(shè)要求:

①現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、圖表,一律采用美觀、規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪、打印圖文;

②其無(wú)論是埋設(shè)、懸掛還是落地?cái)[設(shè),一定要采用可靠的懸掛、擺設(shè)裝置和埋設(shè)措施,做到規(guī)范、美觀;

③標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件,應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu);標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作;

④重要的標(biāo)識(shí)牌,應(yīng)使用鈦金/塑鋁板或亞光不銹鋼制作;

⑤現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切不規(guī)范的手寫(xiě)文字和一切不規(guī)范的懸掛、擺設(shè)、埋設(shè)、制作措施。

12.大門(mén):對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)大門(mén)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般應(yīng)包括大門(mén)、燈箱、圍欄、人員通行側(cè)門(mén)、警衛(wèi)室、業(yè)主標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)牌等部分組成。

13.機(jī)具、工具箱、工具房:

(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具箱、工具房、腳手管等,必須經(jīng)過(guò)整修、油漆,統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí),相對(duì)定制尺寸,確保完好、美觀;

(2)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范;

(3)中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑和表面油漆完好,標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,并懸掛美觀、規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌;

(4)中、小型機(jī)具在現(xiàn)場(chǎng)露天使用,應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。

(5)工具房、集裝箱(含電焊機(jī)集裝箱)在現(xiàn)場(chǎng)要求集中擺放,達(dá)到整齊美觀效果。

14.施工用電設(shè)施:

(1)圍墻區(qū)域內(nèi)以及辦公區(qū)、生活區(qū)取消架空輸電線,一律實(shí)行電纜化;

(2)布線整齊、規(guī)范、美觀,符合安全標(biāo)準(zhǔn);

(3)施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到三相五線制、四級(jí)配電(盤(pán)柜)、三級(jí)保護(hù)的要求;

(4)取消閘刀式開(kāi)關(guān)。

(5)移動(dòng)施工電源線一律使用軟橡膠套電纜線,禁用塑料套線。

15.照明設(shè)施:

(1)采用集中廣式照明設(shè)施;

(2)采用桁架式或桅桿式固定照明燈塔;

(3)局部照明采用移動(dòng)立桿式金屬燈架;

(4)禁用簡(jiǎn)易碘鎢燈作照明。

16.消防設(shè)施:

(1)按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材;

(2)購(gòu)置或制作擺放消防器材架、箱。

17.其它力能設(shè)施:

(1)制作氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)托架(小車(chē));

(2)制作使用氧氣瓶、乙炔瓶箱籠;

(3)制作施工電梯、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等組合式金屬罩棚。

18.綠化:

辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶,種植花草樹(shù)木,施工區(qū)適當(dāng)進(jìn)行綠化,有人負(fù)責(zé)管理。

19.設(shè)備材料堆放

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放,定置化管理。

(2)設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層,地面無(wú)積水。做到各種物資排放有序,標(biāo)識(shí)清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。

(3)其它施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放不得超過(guò)48小時(shí),并存放于指定區(qū)域。

20.生活設(shè)施:

(1)員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對(duì)飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。

(2)員工食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、儲(chǔ)物柜、餐桌、餐椅以及消滅蚊、蠅、老鼠等衛(wèi)生設(shè)施。

(3)員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件(夏季應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備),保持通風(fēng)與干凈整潔,并有專(zhuān)項(xiàng)管理措施。

(4)應(yīng)為員工提供較好的沐浴、盥洗設(shè)施以及工作服洗滌、干燥消毒設(shè)備。

(5)員工生活區(qū)應(yīng)定期消毒,預(yù)防各種傳染性疾病,并應(yīng)有消滅蚊、蠅、老鼠的措施。

(6)員工生活區(qū)應(yīng)配備有一定的文化體育娛樂(lè)設(shè)施。

(7)施工單位辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置有較高衛(wèi)生潔具標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所,專(zhuān)人管理,保證廁所內(nèi)無(wú)異味。

(8)施工單位必須制定措施,保障各種形式外包工住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)條件。實(shí)行一人一床、一被褥(蚊帳),專(zhuān)人管理,定期檢查,嚴(yán)格控制。

三、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化(共33項(xiàng),已執(zhí)行21項(xiàng))

1.安全帽:安全帽必須是合格產(chǎn)品,“三”證齊全。四種顏色,紅、白、橘紅、藍(lán)色,紅色為公司中高層管理人員(項(xiàng)目高級(jí)管理及以上人員)以及外來(lái)參觀訪問(wèn)人員佩戴;白色為一般管理人員及技術(shù)管理人員佩帶;橘紅色為施工人員佩戴;藍(lán)色為檢修事業(yè)部員工佩戴。帽子前面上部印公司標(biāo)志,前面下印 “華龍電力”字樣。后面為編號(hào),統(tǒng)一采取四位數(shù)編號(hào),編號(hào)樣式為:編號(hào)為公司機(jī)關(guān)及直屬部室為0000;項(xiàng)目部、事業(yè)部為_(kāi)_ -0000(項(xiàng)目部、事業(yè)部第一個(gè)字母拼音大寫(xiě),例如鍋爐事業(yè)部為gl-0000。

2.安全帶:安全帶必須為合格產(chǎn)品,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格后方可使用。分兩種,一種為管理人員檢查所用,寬單背帶;一種為雙背帶,為施工人員使用。

3.攀登自鎖器:垂直攀登作業(yè)必須使用錦綸繩攀登自鎖器進(jìn)行人身防護(hù),并配備固定設(shè)施。

4.水平安全繩:高處作業(yè)人員水平移動(dòng)或高處臨邊作業(yè)使用直徑10毫米以上的塑套鋼絲繩作為水平安全繩,并配備固定設(shè)施(包括轉(zhuǎn)角處和垂直支撐),用以扶手或拴掛安全帶。

5.孔洞及溝道蓋板:孔洞及廠房?jī)?nèi)溝道蓋板使用厚度4~5毫米花紋鋼板制作。直徑1米以下的孔洞使用蓋板防護(hù)(如管道孔洞),直徑1米以上(含1米)的孔洞使用圍欄防護(hù)(如設(shè)備孔洞),廠房?jī)?nèi)溝道蓋板覆蓋必須及時(shí)。

6.臨時(shí)防護(hù)欄桿:直徑1米以上(含1米)的孔洞及高處臨空面搭設(shè)紅白相間或黑黃相間的腳手架欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。汽機(jī)房及除氧煤倉(cāng)間使用埋設(shè)式鋼管欄桿進(jìn)行臨邊防護(hù),臨時(shí)防護(hù)欄桿按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)并鋪設(shè)擋腳板。

7.安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng):高空作業(yè)防墜落須敷設(shè)安全網(wǎng),鍋爐在頂部鋼結(jié)構(gòu)吊裝以及穿吊桿.安裝作業(yè)時(shí)須敷設(shè)滑線安全網(wǎng)及外挑式安全網(wǎng),并確保敷設(shè)距離(8~10米)標(biāo)準(zhǔn)有效。

8.全封閉立網(wǎng)防護(hù):建筑施工大型腳手架外側(cè)用密孔安全網(wǎng)封閉,加擋腳板,防止高處小件物料飛濺墜落。

9.配電箱與電纜:現(xiàn)場(chǎng)施工變電所全部采用箱式配電室;施工用電采用三相五線制(tn-s系統(tǒng));主廠房?jī)?nèi)施工電源電纜沿柱、梁貼近敷設(shè),其余采用直埋式敷設(shè)(應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識(shí));一、二級(jí)電源盤(pán)內(nèi)部配置、電源盤(pán)外型樣式等由施工單位設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家定做。

10.三級(jí)盤(pán)與便攜式電源盤(pán)(四級(jí)盤(pán)):三級(jí)盤(pán)為插座盤(pán)及單個(gè)開(kāi)關(guān)盤(pán),其殼體要求施工單位在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家統(tǒng)一定做;移動(dòng)電源盤(pán)采用便攜式卷線盤(pán)。

11.漏電保安器:在二、三、四級(jí)盤(pán)內(nèi)均應(yīng)裝設(shè),每月校驗(yàn)一次,并作好記錄。

12.電焊機(jī)集裝箱與二次線通道:現(xiàn)場(chǎng)和廠房?jī)?nèi)電焊機(jī)采用集裝箱布置,并配套二次線通道和快速插頭,電焊機(jī)二次線必須使用軟橡膠套電纜。

13.安全圍欄:施工區(qū)域、貴重設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域采用安全圍欄隔離,圍欄擺設(shè)要求盡量在同一水平面上。

14.安全通道:安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道,其基本要求是安全防護(hù)可靠,搭設(shè)投用需要掛牌標(biāo)識(shí)。

15.安全標(biāo)志:按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、文明施工標(biāo)志、緊急救護(hù)聯(lián)絡(luò)體制、緊急消防聯(lián)絡(luò)體制標(biāo)志。

16.氧氣、乙炔箱及單體電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、施工電梯通道罩棚:氧氣、乙炔瓶及單體電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、施工電梯通道罩棚采用統(tǒng)一形式鋼制箱棚,涂刷油漆,色標(biāo)按《圖冊(cè)》噴繪標(biāo)識(shí)。

17.消防水系統(tǒng):機(jī)、爐、煤倉(cāng)間等施工消防水由施工單位負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)并實(shí)施。消防器材由施工單位按有關(guān)規(guī)定配置齊全與管理。

18.危險(xiǎn)品庫(kù)房:施工單位必須設(shè)置專(zhuān)用危險(xiǎn)品庫(kù)房,并醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢品,集中存放,專(zhuān)人管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險(xiǎn)廢品處理工作,尤其對(duì)于γ射源存放庫(kù)房,必須確保安全可靠,嚴(yán)防丟失或被盜。

19.廢料、垃圾分類(lèi)存放場(chǎng):施工與辦公活動(dòng)產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類(lèi),由施工單位規(guī)劃分類(lèi)存放場(chǎng)所,存放設(shè)施樣式、標(biāo)識(shí)按《圖冊(cè)》執(zhí)行。

20.現(xiàn)場(chǎng)廁所及高處水沖式廁所:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域及人員分布情況,統(tǒng)一規(guī)劃在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的、具有較高標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所。汽機(jī)房、鍋爐房高處水沖式廁所由施工單位自行規(guī)劃設(shè)置,并安排專(zhuān)人管理及打掃,保證廁所內(nèi)無(wú)蚊蠅,無(wú)異味。

21.污水沉淀池:施工單位須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,將施工、生活廢水經(jīng)過(guò)沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過(guò)沉淀方式處理;試驗(yàn)產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進(jìn)行化學(xué)處理;生活污水應(yīng)經(jīng)過(guò)隔油沉淀等方式處理。

四、物料堆放定置化(共11項(xiàng),已全部執(zhí)行)

1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層,地面無(wú)積水;各種物資排放有序,標(biāo)識(shí)清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠;管件排放端面出入差距不得超過(guò)2厘米;桿件堆放平行度無(wú)直觀差距,起重大件排放呈規(guī)則形狀、整潔有序。

2.嚴(yán)格控制領(lǐng)用設(shè)備材料,當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完,保溫材料在施工現(xiàn)場(chǎng)存放不得超過(guò)24小時(shí),特殊情況在作業(yè)場(chǎng)所存放不得超過(guò)48小時(shí)。嚴(yán)禁將施工場(chǎng)所作為設(shè)備材料堆放場(chǎng)使用。

3.推行整理整頓“5s”活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))。

4.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的建筑安裝材料碼放整齊成形,無(wú)亂堆亂攤現(xiàn)象。

5.工具和材料、廢料要放在不會(huì)給他人帶來(lái)危險(xiǎn)的地方,更不能堵塞通道。

6.各種設(shè)備、材料安裝就位前應(yīng)進(jìn)行清潔,安裝后采取成品保護(hù)措施。

7.設(shè)備、材料開(kāi)箱要在指定地點(diǎn)進(jìn)行,廢料垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。

8.現(xiàn)場(chǎng)使用的鏈條葫蘆、千斤繩等工器具,不用時(shí)要掛放或擺放整齊,并保持表面清潔。

9.不得有任何物料影響通道暢通,特別是腳手架、腳手管、電源線、電火焊皮線,不能避免過(guò)通道的,要采取高架或低設(shè)措施。

10.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全通道并有明顯標(biāo)示,安全通道必須做到安全、整潔、暢通和足夠照明。

11.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到“一日一清、一日一凈”。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工區(qū)域的溝道、坑井、地面、屋頂、平臺(tái)無(wú)垃圾與廢料,設(shè)備表面清潔。

(2)每天清掃的垃圾要倒在指定的地點(diǎn)或垃圾箱內(nèi)。

(3)所有的臟抹布、棉紗頭用完后要放進(jìn)指定的金屬容器內(nèi),不再重復(fù)使用的要放進(jìn)指定的垃圾桶內(nèi)。

(4)剩飯菜、食品飲料盒要自覺(jué)放入指定的垃圾箱(桶)內(nèi),生活垃圾應(yīng)用塑料袋裝好,每天清理運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

(5)廢品、廢料(如電焊條頭、電纜頭、電纜皮、廢鉛絲、電線頭、木板、紙箱、廢鋼材等)要及時(shí)清理,送到指定的回收地點(diǎn)。

(6)機(jī)械、工器具擦拭干凈,停、放安全位置。

(7)溢出或滲漏的液體,如油脂、化學(xué)品、水等,要立即清除干凈,以免給安全和健康帶來(lái)危害。

五、人的行為規(guī)范化(共18項(xiàng),已執(zhí)行17項(xiàng))

1.不得隨意在墻板、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)施工管理部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn),并使用專(zhuān)門(mén)工具施工。

2.木板上、墻面上突出的釘子,螺絲釘要及時(shí)拔去或打彎,以免給自己和他人帶來(lái)危害。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),注意各種安全標(biāo)示牌,并自覺(jué)遵守標(biāo)示要求和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶,嚴(yán)禁坐安全帽(各施工單位安全帽的色別、標(biāo)識(shí),由安全部統(tǒng)一作出規(guī)定)。

3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短袖、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)赤膊。

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服(公司統(tǒng)一冬、夏裝),施工單位工作人員著裝要求整齊統(tǒng)一。

5.進(jìn)入高處作業(yè)區(qū)域人員必須人手一條安全帶,大范圍移動(dòng)作業(yè)必須實(shí)行雙層保險(xiǎn)。

6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得打領(lǐng)帶,不宜戴戒指、手鏈等飾物。

7.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員不得長(zhǎng)發(fā)披肩,長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。

8.使用砂輪機(jī)、鏨剔修口、火焊、高速切削,接觸化學(xué)危險(xiǎn)品必須戴防護(hù)鏡。

9.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外的任何地點(diǎn)吸煙。

11.嚴(yán)禁擅自進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

12.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂扔雜物及隨意堆放物品。

13.臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的載貨車(chē)輛實(shí)行登記準(zhǔn)入制度,駕駛?cè)藛T交押“駕駛證”,并借安全帽佩戴。

14.進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛必須清潔衛(wèi)生,盛裝散落物要有防散落措施,不得影響道路清潔。

15.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)保證車(chē)況完好,按標(biāo)識(shí)牌限速行駛,防止飛揚(yáng)塵土和碎石傷人。

16.進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛(包括非機(jī)動(dòng)車(chē)輛)必須按標(biāo)示路線行走和指定區(qū)域停放。

17.砼運(yùn)輸應(yīng)采用罐車(chē)或有后箱板運(yùn)輸車(chē),禁止敞車(chē)運(yùn)輸,避免砼運(yùn)輸帶來(lái)的環(huán)境污染。

六、環(huán)境和諧最優(yōu)化(共11項(xiàng),已全部執(zhí)行)

保持良好的文明施工習(xí)慣,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理整頓工作,使作業(yè)場(chǎng)所保持整齊、清潔、安全、衛(wèi)生,是現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員的責(zé)任,也是預(yù)防事故實(shí)現(xiàn)環(huán)境和諧的重要工作。

1.推行“綠色環(huán)保型”施工。安全文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),實(shí)行工序交接、驗(yàn)收、簽字制度,上道工序交給下道工序的作業(yè)面,要經(jīng)過(guò)徹底的清理整頓,打掃干凈。

2.現(xiàn)場(chǎng)工作間、休息室、工具室要自始至終地保持清潔、衛(wèi)生和整齊。

3.液體廢料如油脂、廢水等不得排入開(kāi)口下水道、滲水坑或地下。廢油盛放進(jìn)廢油桶,統(tǒng)一按規(guī)定要求處理。

4.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施,飲水設(shè)施等方便你的使用,要自覺(jué)協(xié)助保持清潔和衛(wèi)生。

5.能被回收的廢料,在未征得建設(shè)單位同意以前,不允許讓現(xiàn)場(chǎng)以外的人取走。

6.嚴(yán)禁使用屬于業(yè)主最終設(shè)施內(nèi)的盥洗間和廁所,即便它們是處在建造之中也嚴(yán)禁使用。必須采取措施保證其工作人員使用自設(shè)的衛(wèi)生設(shè)備。

7.自覺(jué)保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

8.施工中不得損壞現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌和測(cè)量控制點(diǎn)。

9.噪音:施工單位采取措施消除或減小噪音。所有在正當(dāng)工作時(shí)間(上午6點(diǎn)――晚上10點(diǎn))以外,凡節(jié)假日施工或有可能影響周?chē)h(huán)境的工作,必須事先征得監(jiān)理的同意方可進(jìn)行。

10.煙塵、粉塵:施工單位必須承擔(dān)消除粉塵、灰塵飄灑的義務(wù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)禁止一切焚燒物料的行為。

11.動(dòng)物:除警衛(wèi)人員可能使用的狗以外,現(xiàn)場(chǎng)禁止一切牲畜進(jìn)入。

六管理制度內(nèi)容(15篇)

六管理制度是指企業(yè)為了規(guī)范運(yùn)營(yíng),提高效率,保障員工權(quán)益,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而設(shè)立的六個(gè)核心管理模塊。這些模塊包括:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、項(xiàng)目管理
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