未遂事故管理制度國標(3篇)

未遂事故管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預防事故的發(fā)生，減少潛在風險，保護員工安全和企業(yè)資產。其主要內容包括事故報告、事故調查、原因分析、責任認定、預防措施制定以及制度執(zhí)行與監(jiān)督。

包括哪些方面

1. 事故報告：明確各類未遂事故的報告程序，包括事故發(fā)生后何時、何人、如何報告，確保信息及時準確傳遞。

2. 事故調查：規(guī)定事故調查的流程、方法和參與人員，以確定事故發(fā)生的事實和情況。

3. 原因分析：通過專業(yè)分析工具和技術，深入探究事故發(fā)生的根本原因，識別出可能導致事故的系統(tǒng)性問題。

4. 責任認定：依據(jù)事故調查結果，明確事故責任方，為后續(xù)改進措施提供依據(jù)。

5. 預防措施制定：根據(jù)事故原因分析，制定針對性的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生。

6. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：設定制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，確保各項措施得到有效落實，并對執(zhí)行情況進行定期評估。

重要性

未遂事故管理制度的重要性在于：

1. 提高安全意識：通過對未遂事故的管理，提升全員對安全問題的關注度和警惕性。

2. 防患于未然：及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險，防止小問題演變成大事故。

3. 優(yōu)化安全管理：通過事故調查和原因分析，找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，推動改進。

4. 保障員工權益：確保員工在安全的環(huán)境中工作，減少職業(yè)傷害，提高員工滿意度。

5. 降低企業(yè)損失：預防事故可以減少企業(yè)因事故造成的經濟損失和聲譽損害。

方案

1. 建立標準化報告流程：制定詳細的未遂事故報告模板，明確報告要素，確保信息完整。

2. 組建專業(yè)調查團隊：培訓一支具備事故調查技能的團隊，負責對未遂事故進行深入調查。

3. 引入風險評估工具：運用風險管理理論和工具，量化評估事故風險，提高分析準確性。

4. 定期審查與更新：定期審查未遂事故管理制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調整和完善。

5. 加強培訓與教育：定期組織安全培訓，強化員工的安全知識和應急處置能力。

6. 實施獎懲機制：對于遵守制度、及時報告未遂事故的行為給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰，強化制度執(zhí)行力。

以上方案旨在構建一個全面、有效的未遂事故管理制度，為企業(yè)安全運營提供有力保障。

未遂事故管理制度國標范文

第1篇 重大未遂事故報告調查處理管理辦法

第一章總則

第一條近年來各單位重大未遂事故時有發(fā)生,由于未造成事實上的嚴重后果,在個別單位往往未引起高度重視,既不組織追查討論,分析事故原因,吸取事故教訓,制定防范措施,追究相關人員責任,也不及時向集團公司報告,致使同類事故重復發(fā)生。為嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產有關法律法規(guī),進一步規(guī)范安全生產秩序,嚴防安全事故發(fā)生,特制定本辦法。

第二條重大未遂事故,是指生產經營單位在從事生產、經營過程中發(fā)生的可能造成人員傷亡或重大財產損失,且影響較大,性質惡劣的事故。

第二章報告與調查處理

第三條嚴格重大未遂事故報告制度。凡是發(fā)生重大未遂事故的單位必須在2小時內向集團公司安監(jiān)局、總調度室和有關業(yè)務處室電話匯報;48小時內書面匯報事故詳細情況;72小時內書面匯報單位追查處理意見。

第四條發(fā)生重大未遂事故的單位應于事故發(fā)生后24小時內,由單位分管領導組織安監(jiān)部門和相關部門進行事故調查并追查討論,查明事故原因,分析事故教訓,制定防范措施,追究責任人員責任。

第五條建立重大未遂事故登記制度。各單位安監(jiān)部門必須建立重大未遂事故登記檔案。檔案應包括發(fā)生重大未遂事故單位、時間、地點、性質、類別、可能導致的人員傷亡或財產損失情況,事故原因分析、應吸取教訓、預防措施、責任追究情況等。

第六條集團公司駐礦安全督導站參與礦井重大未遂事故的調查、監(jiān)督礦井責任追究落實情況,建立礦井重大未遂事故登記檔案。

第七條集團公司安監(jiān)局和有關業(yè)務處室對可能導致較大及以上安全事故發(fā)生的重大未遂事故組織調查、追查并提出責任追究意見。

第八條集團公司安監(jiān)局建立重大未遂事故管理與登記檔案。

第三章罰則

第九條凡未按第三條之規(guī)定向集團公司報告重大未遂事故的單位和相關責任人員,按隱瞞安全事故進行責任追究。

第十條對隱瞞重大未遂事故的單位主要領導、分管領導及其他責任人員,根據(jù)責任大小,分別處以500—1000元的經濟處罰。

第四章附則

第十一條本辦法適用于公司所屬各單位。

第十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權屬(集團)公司。

第2篇 未遂事故三違行為管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進一步加強未遂事故和三違行為的管理,探討其發(fā)生的原因和規(guī)律,從而采取相應的防范措施,消除發(fā)生原因或斬斷事故發(fā)展過程,預防事故的發(fā)生,強化全員安全意識,保障企業(yè)安全生產,特制定本規(guī)定。

第二條未遂事故是指本系統(tǒng)在生產、經營、管理、服務過程中,可能造成企業(yè)財產損失、人員傷害或環(huán)境破壞等嚴重后果,但由于其偶然因素,實際上沒有造成嚴重后果的事件。可根據(jù)是否滿足下列條件中的任何一種情況來判定是否屬于未遂事故:

1、已發(fā)生但未造成嚴重損害后果的事件;

2、經過風險評估、危害識別發(fā)現(xiàn)的事故苗頭;

3、可能引發(fā)事故的嚴重“三違”行為;

4、可能造成事故發(fā)生的重大隱患;

5、造成了一定的后果,但不屬于等級事故范圍內的事件(事故等級依據(jù)《湖南石油分公司事故管理處罰規(guī)定》來劃分);

6、可能造成重大社會影響的事件;

7、本地區(qū)相關行業(yè)發(fā)生的、對系統(tǒng)內安全、環(huán)保和數(shù)質量工作有參考、教育警示作用的重大事件。

第三條三違行為是指“違章指揮、違章操作和違反勞動紀律”的行為。

第四條堅持以“預防為主、全員參與、積極主動、實事求是”的方針、建立“齊抓共管、反應迅速、處理及時、防范措施到位”的機制,最大努力減少未遂事故和三違行為的發(fā)生。

第五條本規(guī)定適用于全省系統(tǒng)各級機關、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管道、由我方管理的聯(lián)營、控股企業(yè)以及承包商、承運商。

第二章相關部門職責

第六條對本系統(tǒng)內發(fā)生的未遂事故和三違行為按照“誰主管、誰負責”的原則,并制定相關部門的職責:

安全部門為歸口管理部門,負責對本系統(tǒng)內所有未遂事故和“三違”行為進行綜合管理;

零管、物流、發(fā)展規(guī)劃、管道輸油處等部門為主管部門,負責對所管轄的加油(氣)站、油庫(站場)、成品油管線等基層單位以及施工、運輸環(huán)節(jié)等上報的未遂事故和三違行為進行條線管理和督查;

加油(氣)站、油庫(站場)、成品油管線等基層單位的負責人負責組織員工對本區(qū)域內的未遂事故和三違行為進行發(fā)現(xiàn)和查處;

其他場所的未遂事故和三違行為按照“誰主管、誰負責”的原則由相關部門進行管理。

第七條安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃部門以及管道輸油處等部門要明確專人負責,并按照第六條的分工,充分調動廣大員工和基層管理人員的積極性,鼓勵員工主動識別和上報日常作業(yè)中發(fā)生的各種未遂事故,并對所管轄范圍內發(fā)生的未遂事故進行調查、界定核實、統(tǒng)計、分析、研究、防范以及上報等工作,對三違行為進行查處。

第八條各相關部門、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線的負責人有責任對系統(tǒng)發(fā)生的未遂事故和三違行為舉一反三、組織員工對典型的未遂事故進行學習,吸取經驗教訓,制定相應的措施消除其發(fā)生的原因,避免所管轄范圍內類似的未遂事故和三違行為再次發(fā)生。

第九條省、市分公司安全數(shù)質量、物流、零售、發(fā)展規(guī)劃等部門以及省公司管道輸油處、油庫(站場)、加油(氣)站等應建立未遂事故和三違行為臺帳。

第三章報告流程、時間、內容及處置防范要求

第十條對未遂事故和三違行為通過以下方式發(fā)現(xiàn)和查處:

1、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線要把未遂事故和三違行為的發(fā)現(xiàn)和查處作為一項日常工作,在日常安全檢查中來及時發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

2、安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃處以及管道輸油處等部門采取定期和不定期檢查、暗訪等形式來及時發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

第十一條對未遂事故和三違行為的報告流程及時間要求:

1、油庫(站場)發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向油庫報告,油庫當日向物流管理部報告。

2、加油(氣)站發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向片區(qū)報告,片區(qū)當日向零售管理部報告。

3、成品油管線發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向管道輸油處安全部門報告。

4、長嶺首站、油庫發(fā)生的未遂事故和三違行為當日分別向省公司管道輸油處、物流中心報告。

5、除油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線以外的其它場所發(fā)生的未遂事故,由各分公司未遂事故發(fā)生所在部門的負責人當日報告本單位安全數(shù)質量科。

6、各分公司零售管理部、物流管理部、發(fā)展規(guī)劃科在每月末將本條線匯總的未遂事故和三違行為的情況分條線上報省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處,同時報給本單位安全數(shù)質量科。

省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處、管道輸油處、各分公司安全科將匯總的情況報給安全數(shù)質量處;省分公司機關范圍內發(fā)生的其他未遂事故,由未遂事故發(fā)生所在部門的負責人當日報給安全數(shù)質量處。

7、報告時間為每個月的最后一天。對重大未遂事故或其它特殊情況應立即報告,庫、站亦可直接向省公司有關部門報告。

第十二條相關報表及報告內容:

1、相關報表:

油庫、加油站等基層單位對發(fā)現(xiàn)的未遂事故和三違行為要認真填寫《湖南石油分公司未遂事故報告單》(見附表1)和《“三違”行為處罰情況統(tǒng)計表》(見附表3)。

各分公司安全科、省公司物流、零售中心、發(fā)展規(guī)劃處、輸油管道處收集整理分析后,將《湖南石油分公司未遂事故月報表》(附表2)報給安全數(shù)質量處。

2、報告內容包含如下項目:情況概述、當時所采取的措施、解決建議、處理意見、事后跟蹤情況,同時要求按規(guī)定填寫具體時間、地點和真實姓名。

第十三條未遂事故及三違行為的處置和防范:

1、各相關部門對發(fā)生的未遂事故要在調查、界定核實、統(tǒng)計、分析等工作基礎上,按照“誰主管、誰負責”的原則,結合實際,及時進行妥善處置,分析研究并落實相應的防范措施,及時消除隱患。

2、各地市分公司安全數(shù)質量科要根據(jù)各相關部門上報的情況,每月進行匯總、統(tǒng)計和原因分析,對有代表性的未遂事故和三違行為在本系統(tǒng)內進行通報,并要求基層員工學習、舉一反三、吸取經驗教訓,及時確保資源共享,做好預防工作。

3、對“三違”行為的處罰程序,按照查處級別進行不同等級的處理。

(1)、省公司相關部門查處的,可由省公司相關部門直接處理或責成所在單位處理,并按上報流程向上級相關部門報送書面處理結果備案。

(2)、各單位自行查處的,按上報流程每月向省公司上報備案。

(3)、對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,各分公司要嚴格執(zhí)行集團公司《安全生產禁令》、銷售公司《安全生產紀律》以及《湖南石油分公司安全生產管理處罰規(guī)定(試行)》(石化股份湘安[2007]17號),本著從重的原則對違章人員進行處罰。

4、省公司安全數(shù)質量處牽頭,會同零售、物流中心,發(fā)展規(guī)劃處,管道輸油處對每月上報的未遂事故和三違行為進行分析,并在下個月的月初進行通報,各分公司及有關部門要組織基層員工進行認真學習、吸取經驗教訓,落實防范措施。

第四章考核與獎懲

第十四條檢查與評估

一、省公司安全數(shù)質量處、零售中心、物流中心、管道輸油處制定相應的考核辦法,對未遂事故的上報和三違行為的查處分條線進行垂直對口考核。各分公司要把制度的貫徹落實情況列為安全檢查的必檢項目并納入考核指標,與安全檢查同步進行。

二、各相關部門應將未遂事故和三違行為列為重點內容進行監(jiān)管,落實防范措施,預防事故發(fā)生,因未按規(guī)定進行監(jiān)管而引發(fā)事故的,則按照有關規(guī)定對相關責任人加重處罰。

三、各分公司每季度、省分公司每半年對未遂事故報告及處理情況進行評估,及時查找不安全因素,落實解決措施。

第十五條對主動、及時上報未遂事故的單位,在季度、年度考核中不予扣分。對未遂事故不報、漏報、遲報的單位,在季度、年度考核中,按既遂事故給予扣分處罰,對不報、漏報、遲報的責任人視同“三違”行為進行處罰。

第十六條對及時發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,及時采取得力措施,避免重大事故發(fā)生的單位,給予適當表彰或獎勵。

第十七條鼓勵一線員工越級報告本單位的重大安全隱患和嚴重“三違”行為,對因越級報告及時且避免了重大事故發(fā)生的個人,給予適當表彰或獎勵。

第3篇 未遂事故共享管理規(guī)定范本

第一條未遂事故是事故的一種形式,是指已經發(fā)生但沒有造成損失的事件;也指由于設備設施自身的故障、隱患,或工藝不合理、“三違”作業(yè)、自然或人為破壞等原因,導致生產作業(yè)過程中出現(xiàn)了險情,在事故即將發(fā)生之際,被及時發(fā)現(xiàn)并采取了有效的應對措施,或設備的聯(lián)鎖保護等因素起作用,阻止了事故發(fā)生的事件。

第二條為吸取事件的經驗教訓,積極采取預防措施,防止事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司屬下油庫。

第三條未遂事故的處理,參照《事故管理規(guī)定》進行,即發(fā)生未遂事故的單位,對事件要及時上報,進行調查、分析、處理并在事故臺帳中登記,做到“四不放過”。

在處理事件時,按各級安全環(huán)保責任制的規(guī)定,分清事件的直接責任者和領導責任者,追究有關責任人的責任。對于及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效措施,避免了事故發(fā)生的人員,根據(jù)情況給予表彰和獎勵。

第四條未遂事故分類:

未遂事故分類參照事故分類進行,分為:火災事件、爆炸事件、設備事件、生產事件、交通事件、人身事件;按事件性質分為責任事件、非責任事件或破壞事件。

第五條未遂事件調查處理

一、發(fā)生未遂事故的單位,由注冊安全主任組織安全環(huán)保委員會成員,對事件進行調查、分析和處理;提出事件處理和防范措施的意見,對事件進行登記、上報。

二、相關部門和個人應積極配合調查人員進行調查,提供有關資料,任何部門和個人不得拒絕。

三、公司安全管理部門,對發(fā)生的未遂事件要進行認真分析總結,找出經驗或教訓,以指導各單做好安全管工作。

第六條未遂事件經驗教訓共享

公司或相關職能部門,對事件要進行內部通報,并在公司安全管理處備案。各油庫對公司通報的未遂事件,應結合本油庫實際,及時組織員工有針對性地進行分析討論,從中吸取經驗教訓,防止和防范同類事件的發(fā)生。油庫組織分析討論的情況應做好記錄。