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集體備課管理制度文庫(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):14

集體備課管理制度文庫

集體備課管理制度是教育機構(gòu)為了提升教學(xué)質(zhì)量,增強教師團隊協(xié)作能力而設(shè)立的一種教學(xué)管理方式。它涉及教師的課程規(guī)劃、教學(xué)資源共享、教學(xué)方法研討等多個環(huán)節(jié),旨在通過集體智慧優(yōu)化教學(xué)過程,提高學(xué)生的學(xué)習成效。

包括哪些方面

1. 備課計劃:明確備課的主題、目標、內(nèi)容和方法,由主備人提出初步方案,供集體討論。

2. 教師參與:所有相關(guān)科目教師必須參與集體備課,分享各自的教學(xué)經(jīng)驗和資源。

3. 研討活動:定期組織教學(xué)研討,討論教學(xué)難點、熱點問題,共同尋找解決方案。

4. 資源共享:建立教學(xué)資料庫,鼓勵教師分享課件、案例、習題等教學(xué)資源。

5. 反饋與改進:實施后進行教學(xué)反饋,分析教學(xué)效果,提出改進措施。

重要性

集體備課管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升教學(xué)質(zhì)量:通過集思廣益,可以發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題,提升教學(xué)質(zhì)量和效率。

2. 促進教師成長:教師間的經(jīng)驗交流有助于專業(yè)技能的提升,增強教師的教學(xué)能力。

3. 增強團隊協(xié)作:集體備課增強了教師間的溝通和協(xié)作,形成良好的教學(xué)氛圍。

4. 優(yōu)化教學(xué)資源:資源共享使得教學(xué)資源得到充分利用,減少重復(fù)勞動。

方案

1. 設(shè)立備課小組:根據(jù)學(xué)科劃分備課小組,由經(jīng)驗豐富的教師擔任組長,負責組織和協(xié)調(diào)備課活動。

2. 制定備課流程:明確集體備課的時間、地點和程序,確保每個環(huán)節(jié)有序進行。

3. 定期評估:定期對集體備課的效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整備課策略。

4. 建立激勵機制:對積極參與集體備課、貢獻突出的教師給予表彰和獎勵,激發(fā)教師積極性。

5. 持續(xù)改進:鼓勵教師提出創(chuàng)新性的教學(xué)方法,不斷優(yōu)化集體備課制度,使之適應(yīng)教學(xué)改革的需求。

通過以上方案的實施,集體備課管理制度將能夠更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,推動教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成就。

集體備課管理制度文庫范文

第1篇 外語學(xué)院集體備課管理規(guī)定

集體備課有利于平行班的教學(xué),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,有利于年輕教師的成長。結(jié)合我院實際情況,特作如下規(guī)定(適用于我院各專業(yè)、高職學(xué)院、協(xié)和學(xué)院以及閩南科技學(xué)院的各門課程):

1、集體備課的召集人由教研室或系主任指定。

2、集體備課的主要目的為:博采眾長,集思廣益,資源共享,規(guī)范教學(xué)。

3、集體備課的主要內(nèi)容為:統(tǒng)一教學(xué)進度、確定本單元的教學(xué)重點、難點、教材內(nèi)容的增減、作業(yè)的最低限量及作業(yè)批改要求等。

4、每學(xué)期第一次集體備課應(yīng)制定本學(xué)期的教學(xué)進度表。

5、每次集體備課應(yīng)有備課主題及詳細記錄,由專人負責填寫備課組教研活動紀要表;并注意對新任課教師做好傳幫帶。

6、期中、期末考試后,集體備課時應(yīng)對試卷的難易度、學(xué)生的學(xué)習及考試狀況做出分析。

7、需要集體備課的課程每學(xué)期至少集體備課四次。

第2篇 鎮(zhèn)中心小學(xué)集體備課管理制度

為了做到資源共享,集思廣益,提高課堂教學(xué)效果,對集體備課提出如下要求:

一、組織形式:

1、以年級學(xué)科為單位進行集體備課,雙周一下午放學(xué)后開始活動(集體研究課時間由本備課組商議臨時決定,不要利用周一下午的集體備課時間,一個月備課組至少開展一次研究課活動)。內(nèi)容主要是教材教法的研究,知識點的確定及學(xué)法指導(dǎo)。

2、全校以學(xué)科為單位進行集體備課,研究教學(xué)中存在的問題,積極探索新的教改思路,交流教學(xué)中成功的教學(xué)經(jīng)驗。

3、全校語文6個備課組,數(shù)學(xué)分一二年級、三年級、四五年級、六年級4個備課組,英語為1個大備課組,體育1個備課組,藝術(shù)1個備課組。

二、要求:

1、集體備課要做到時間、地點、內(nèi)容及主備人四落實。

2、由備課組長組織本組教師對所備單元進行深入的教材分析,使教師能準確地把握教材的地位、重難點及教育價值,提高教師個體靈活駕馭教材的能力,并確定由主備人對本單元(或章節(jié))進行初備。

3、以備課組為單位對主備人的備課初稿進行討論、修訂。(主備人應(yīng)在一周前把所備初稿交到任課教師手中。)這一過程應(yīng)該真正成為師師互動的課程,主備人介紹了設(shè)計思路以后,其他教師可以暢所欲言,肯定設(shè)計的精彩之處,同時,對有待完善之處提出合理的意見和建議,也可提出不同的設(shè)計方案,讓大家共同品評。最后形成的教案要達到:統(tǒng)一教學(xué)目標,統(tǒng)一教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵。本學(xué)期每個學(xué)科要建立單元評估制度。

4、在集體備課達成共識的基礎(chǔ)上,各任課教師結(jié)合各班學(xué)生和教師個人的實際情況,在備課紙旁注部分,對教案進行個性化的修改。

5、在課程教學(xué)完成后,教師要針對教學(xué)實踐寫出教后感(或教學(xué)反思)。教后感要有針對性,做到言之有物,客觀、實際地總結(jié)教學(xué)過程中,教師教法和學(xué)生學(xué)法的成功經(jīng)驗和尚存的困惑和不足,對今后的教學(xué)提出改進意見和建議。各備課組每月要組織一次任課教師教學(xué)反思錄交流,,從而真正做到資源共享,相互促進,共同提高,學(xué)校每學(xué)期在備課組推薦的基礎(chǔ)上,組織一次教學(xué)反思錄交流與展評。

6、 教師要把集體備課中研究出的結(jié)果運用到自己的教學(xué)中,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三.注意事項:

1、領(lǐng)導(dǎo)參與并檢查集體備課情況,及時督促各年級各學(xué)科認真開展好集體備課工作。

2、備課組長要作好記錄,期末結(jié)束時交教導(dǎo)處存檔。

3、集體備課時間不得做任何與集體備課無關(guān)的事,不得遲到、早退或無故缺席。

集體備課管理制度文庫(2篇)

集體備課管理制度是教育機構(gòu)為了提升教學(xué)質(zhì)量,增強教師團隊協(xié)作能力而設(shè)立的一種教學(xué)管理方式。它涉及教師的課程規(guī)劃、教學(xué)資源共享、教學(xué)方法研討等多個環(huán)節(jié),旨在通過集體智
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