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倉庫原材料管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):47

倉庫原材料管理制度

流程

1. 入庫管理: - 原材料到貨后,由倉庫接收人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢查,確保無誤后簽收。 - 簽收后,按照物料類別、規(guī)格進(jìn)行分類,并在系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息,如供應(yīng)商、批次、入庫日期等。 - 入庫完成后,及時(shí)更新庫存狀態(tài),確保庫存信息準(zhǔn)確。

2. 庫存維護(hù): - 定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),對(duì)比實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄,發(fā)現(xiàn)差異需立即調(diào)查原因并調(diào)整。 - 對(duì)易損、易變質(zhì)的原材料進(jìn)行特殊存儲(chǔ),如控制溫濕度、防潮防蟲。 - 保持倉庫整潔,定期清理,避免積壓和混亂。

3. 出庫管理: - 生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提領(lǐng)原材料,填寫領(lǐng)料單。 - 倉庫管理員審核領(lǐng)料單,確認(rèn)無誤后執(zhí)行出庫,同時(shí)更新庫存記錄。 - 出庫后,及時(shí)通知采購部門,以便適時(shí)補(bǔ)充庫存。

4. 廢棄物處理: - 對(duì)于過期、損壞無法使用的原材料,需經(jīng)相關(guān)部門審批后,按規(guī)定程序處理。 - 處理過程需記錄詳細(xì),包括原因、數(shù)量、處理方式等,以備查證。

上墻

1. 倉庫規(guī)章制度: - 制定并公示倉庫安全規(guī)定,如禁止吸煙、嚴(yán)禁煙火等。 - 明確員工行為準(zhǔn)則,如穿著工作服、佩戴安全帽等。 - 懸掛物料存儲(chǔ)圖,標(biāo)明各類原材料的存放位置。

2. 應(yīng)急預(yù)案: - 制定火災(zāi)、洪澇等應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。 - 設(shè)置清晰的疏散路線標(biāo)識(shí),確保員工在緊急情況下能迅速撤離。

3. 作業(yè)流程圖: - 將入庫、出庫、盤點(diǎn)等主要流程以圖示形式上墻,方便員工理解和執(zhí)行。 - 包含關(guān)鍵步驟、責(zé)任人及所需時(shí)間,提高工作效率。

職責(zé)

1. 倉庫主管: - 負(fù)責(zé)倉庫整體運(yùn)營,確保庫存管理的有效性。 - 監(jiān)督倉庫安全,定期檢查設(shè)施設(shè)備,預(yù)防安全事故。 - 協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)等部門,確保原材料供應(yīng)順暢。

2. 倉庫管理員: - 執(zhí)行入庫、出庫操作,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 - 負(fù)責(zé)日常庫存管理,定期盤點(diǎn),及時(shí)上報(bào)異常情況。 - 參與廢棄物處理,確保合規(guī)處置。

3. 倉庫接收員: - 接收并檢查到貨原材料,確保質(zhì)量合格。 - 協(xié)助管理員進(jìn)行入庫操作,確保物料有序存放。

4. 盤點(diǎn)專員: - 定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),核實(shí)實(shí)物與系統(tǒng)記錄的一致性。 - 分析盤點(diǎn)結(jié)果,提出改善庫存管理的建議。

通過上述流程、上墻內(nèi)容及職責(zé)劃分,我們旨在建立一個(gè)高效、安全、有序的倉庫原材料管理體系,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。全體員工需嚴(yán)格執(zhí)行,共同維護(hù)良好的倉儲(chǔ)環(huán)境。

倉庫原材料管理制度范文

第1篇 餐飲倉庫原材料貯藏管理要求

餐飲業(yè)倉庫原材料貯藏管理要求

一.保證所有庫存原材料數(shù)量正確和完好,自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

二.庫存物資分區(qū)、分類擺放、整齊有條理,便于收發(fā)、檢查和盤點(diǎn)。

三.對(duì)所有庫存物資建立庫存記錄,及時(shí)做好入庫數(shù)、領(lǐng)出數(shù)的記錄。

四.做好有效的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠咬的安全措施。

五.建立完備的物資驗(yàn)收、領(lǐng)用發(fā)放、保管、盤點(diǎn)計(jì)劃和清潔衛(wèi)生,不可采購無計(jì)劃,保管無檔案,領(lǐng)用無手續(xù)。

六.掌握各類物資日常用量信息,與各部門用時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)物資積壓,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),盡快處理。合理控制庫存量,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

七.做好原材料入庫、領(lǐng)用的登記工作。

第2篇 餐飲倉庫原材料驗(yàn)收管理要求

餐飲業(yè)倉庫原材料驗(yàn)收管理要求

驗(yàn)證:在接到采購人員或者售貨單位交來的貨物后,應(yīng)先根據(jù)來貨隨單、證書、報(bào)告以及合同對(duì)照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn);沒有固定規(guī)格、型號(hào)和包裝的,以重量記價(jià)的要稱量檢驗(yàn);需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的,還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn);需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的,要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn);需要送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的,送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。具體要求如下:

一.驗(yàn)收中須詳細(xì)核對(duì)物料申購單:凡未辦訂購手續(xù)的不予受理。首先,核對(duì)實(shí)收受原料是否與申購單、送貨單相符,包括物資入庫通知單訂貨合同;供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、檢測單、發(fā)貨明細(xì)表;運(yùn)輸單位提供的運(yùn)單,入庫或在運(yùn)輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對(duì)照發(fā)票核對(duì)食品容易疏忽,還須仔細(xì)核對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量,對(duì)有懷疑的食品應(yīng)請(qǐng)使用部門的專業(yè)人員來判斷。

二.根據(jù)送貨單(或發(fā)票)檢查進(jìn)貨:凡送貨單(或發(fā)票)與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不相符的不驗(yàn)收。數(shù)量不符,但與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量相符的可按實(shí)際驗(yàn)收。發(fā)票沒有,只有送貨單隨貨物一起送到的原材料,可開具收據(jù)驗(yàn)收,注明實(shí)收數(shù)量。

三.驗(yàn)收并受理貨品

1.驗(yàn)收數(shù)量:根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),或過磅或檢測,以準(zhǔn)確地測出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10%--20%者外,其他應(yīng)采取全驗(yàn)的方法,以確保入庫物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

2.檢查質(zhì)量:一般只作物資的外形的外觀質(zhì)量的感官鑒別。購進(jìn)物品已損壞的不收;食品原材料和調(diào)料氣味不正、腐敗變質(zhì)的不收,型號(hào)、規(guī)格不相符的不收。

3.檢查包裝物:基本要求是一般性貨物少驗(yàn),貴重易碎品多驗(yàn);包裝完整的少驗(yàn),包裝破損的多驗(yàn);本地產(chǎn)品少驗(yàn),外地新產(chǎn)品多驗(yàn);易受潮變質(zhì)的多驗(yàn);混裝物品全驗(yàn),以保證入庫物品無損壞、無變質(zhì)。

4.凡自行采購而又未送交驗(yàn)收員查檢的貨物,拒絕補(bǔ)簽和開驗(yàn)收單。但由于急用而上級(jí)批準(zhǔn)的另作處理。

5.送庫儲(chǔ)存:驗(yàn)收后的物品需送入倉庫存放。如需急有的要由倉管及時(shí)開具入倉單和出倉單,以便于盤點(diǎn)。

6.填寫有關(guān)報(bào)表。

倉庫原材料管理制度匯編(2篇)

流程1.入庫管理:-原材料到貨后,由倉庫接收人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢查,確保無誤后簽收。-簽收后,按照物料類別、規(guī)格進(jìn)行分類,并在系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息,如供應(yīng)商、批次、入庫日期等。-
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