品控管理制度多少項(xiàng)(10篇)

更新時(shí)間：2024-05-09 查看人數(shù)：74

目錄
1.品控管理制度包括哪些方面 2.品控管理制度重要性 3.品控管理制度方案 4.品控管理制度多少項(xiàng)(10篇)

品控管理制度多少項(xiàng)

品控管理制度是一項(xiàng)旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程穩(wěn)定性的管理體系，它涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。通過設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任，品控管理制度旨在預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，提升客戶滿意度，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 標(biāo)準(zhǔn)制定：定義產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、外觀要求等。

2. 原材料控制：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保原材料的質(zhì)量符合要求。

3. 生產(chǎn)過程管理：監(jiān)控生產(chǎn)流程，執(zhí)行工藝規(guī)程，防止不良品的產(chǎn)生。

4. 質(zhì)量檢驗(yàn)：設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期或隨機(jī)抽樣檢查。

5. 異常處理：建立問題反饋和糾正機(jī)制，對(duì)不合格品進(jìn)行追溯和處理。

6. 員工培訓(xùn)：提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能，確保其理解并遵守品控規(guī)定。

7. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估品控效果，尋找改進(jìn)空間，推動(dòng)品質(zhì)提升。

8. 文檔記錄：保存質(zhì)量相關(guān)的記錄，以便追溯和分析。

重要性

品控管理制度的重要性不言而喻。它是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，良好的品控能增強(qiáng)消費(fèi)者信心，提升品牌形象。有效的品控可以降低返工、退貨率，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。通過持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

方案

1. 建立標(biāo)準(zhǔn)化體系：制定全面的質(zhì)量手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書，明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范。

2. 實(shí)施供應(yīng)商管理：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，確保其持續(xù)滿足質(zhì)量要求。

3. 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行首件檢驗(yàn)和巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 推行全員參與：通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

5. 利用技術(shù)手段：引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備，提升檢測(cè)精度和效率。

6. 定期評(píng)估與調(diào)整：每季度進(jìn)行一次品控效果評(píng)估，根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略和措施。

7. 建立反饋機(jī)制：暢通內(nèi)部和外部反饋渠道，快速響應(yīng)質(zhì)量問題，確保持續(xù)改進(jìn)。

以上方案的實(shí)施需要各級(jí)管理層的全力支持，通過持續(xù)的監(jiān)督、考核和優(yōu)化，才能構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的品控管理系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

品控管理制度多少項(xiàng)范文

第1篇某物業(yè)管理服務(wù)不合格品控制程序

物業(yè)管理服務(wù)不合格品的控制程序

1.0目的

確保服務(wù)過程中的不合格產(chǎn)品及體系運(yùn)作和服務(wù)過程中的不合格項(xiàng)(不合格服務(wù))得到及時(shí)有效的控制。

2.0適用范圍

對(duì)公司各部門提供服務(wù)過程中的不合格產(chǎn)品和不合格項(xiàng)的控制。

3.0職責(zé)

3.1各部門主管或倉管員對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審、記錄、標(biāo)識(shí)和處置。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本管轄區(qū)提供服務(wù)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的不合格進(jìn)行確認(rèn)、處理。

4.0工作程序

4.1不合格產(chǎn)品的控制

4.1.1部門主管對(duì)服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品評(píng)審后,進(jìn)行記錄和處置;倉管員對(duì)采購物資驗(yàn)證出的不合格產(chǎn)品評(píng)審后,進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)、隔離,由采購人員確認(rèn)后進(jìn)行退貨或更換,或按4.1.2進(jìn)行處理。

4.1.2使用過程中或采購回的不合格產(chǎn)品的處置應(yīng)先填寫《不合格品處理報(bào)告》,然后經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后作以下處理:

a降級(jí)使用于對(duì)服務(wù)影響無關(guān)部位;

b退貨;

c報(bào)廢。

4.2不合格服務(wù)的控制

4.2.1對(duì)服務(wù)過程質(zhì)量影響不大或用戶感覺不明顯的不合格服務(wù),各相關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)作返工處理并做好記錄。

4.2.2因體系運(yùn)作或因工作失誤造成的使用戶嚴(yán)重不滿的服務(wù),由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,并負(fù)責(zé)組織人員采取有效的糾正措施,在3個(gè)工作日內(nèi)給予處理。

4.2.3因客觀環(huán)境條件(如天氣、交通、市政等)的影響和制約所造成的不能滿足用戶要求的可事先與用戶協(xié)調(diào),經(jīng)用戶同意后,再約定時(shí)間進(jìn)行處理。

4.2.4返工或返修后的服務(wù)過程應(yīng)按相應(yīng)的檢驗(yàn)程序文件重新驗(yàn)證并做記錄。

4.2.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審和外部審核提出的不合格由相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定糾正措施方案,在規(guī)定的期限內(nèi)予以糾正并保存記錄。

5.0相關(guān)文件

5.1《質(zhì)量手冊(cè)》

5.2《糾正和預(yù)防措施控制程序》

5.3《不合格品處理報(bào)告》

5.4《不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告》

第2篇物業(yè)管理公司不合格品控制程序-13

物業(yè)管理公司不合格品控制程序(13)

1.0目的:

通過對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行有效控制,確保工作的效率和服務(wù)的質(zhì)量。

2.0適用范圍:

適用于整個(gè)服務(wù)過程中不合格項(xiàng)的處理。

3.0職責(zé):

3.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)各自范圍內(nèi)的不合格服務(wù)進(jìn)行記錄并糾正。

3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證單項(xiàng)檢查、監(jiān)督檢查、管理評(píng)審及內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目,并予以關(guān)閉。

4.0程序:

4.1各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)由各檢查人根據(jù)實(shí)際情況,判斷不合格程度。

4.2對(duì)服務(wù)整體管理體系影響不大或?qū)w系造成不明顯的不合格為輕微不合格,檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即予以整改并關(guān)閉,并做記錄,時(shí)間不超過當(dāng)天。

4.3因系統(tǒng)性原因造成或明顯造成同樣問題連續(xù)有效發(fā)生(投訴)或連續(xù)發(fā)生造成不良影響的不合格為嚴(yán)重不合格。自檢中發(fā)生的不合格由部門處理,監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格,由部門采取糾正措施,綜合事務(wù)部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直至不合格關(guān)閉為止。

4.4特殊情況下(如天氣惡劣或材料不能及時(shí)購買等)發(fā)生的不合格服務(wù),應(yīng)作好記錄以便追溯。

4.5不合格控制流程

各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)

判定不合格程度,開過失通知單或糾正通知單

責(zé)任部門整改或采取糾正措施

開單部門驗(yàn)證整改結(jié)果或糾正措施驗(yàn)證有效性

5.0支持性工具

《整改通知單》

《糾正通知單》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

第3篇公司危險(xiǎn)化學(xué)品控制管理程序（6）

公司危險(xiǎn)化學(xué)品控制管理程序(六)

1.目的

為了防止危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體、環(huán)境可能造成的污染和危害影響,使危險(xiǎn)化學(xué)品受到控制管理。

2.范圍

本程序適用于公司的所有危險(xiǎn)化學(xué)品品的采購、運(yùn)輸、貯存、使用和廢棄管理。包括化學(xué)品溶劑、油品及壓縮氣體等。

3.引用文件

iso14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》

gb/t28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

4.術(shù)語

無

5.職責(zé)

5.1采購部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購管理。

5.2物資管理部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)保管管理。

5.3各使用部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用管理。

6.工作流程

6.1采購管理

6.1.1根據(jù)生產(chǎn)所需,分量采購,確保安全。

6.1.2在采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),要求供方提供危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書,在物品的包裝上有規(guī)范標(biāo)識(shí),如注明品名、性質(zhì)、警示語等。

6.2裝卸及運(yùn)輸管理

運(yùn)輸分公司6.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,委托有資質(zhì)的運(yùn)輸單位。

6.2.2裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員、裝卸人員經(jīng)過綜合管理部培訓(xùn),考試合格后方能上崗。

6.2.3在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),裝卸人員根據(jù)物品上搬運(yùn)標(biāo)識(shí),規(guī)范操作。

6.2.4易燃易爆物品、油品和帶有油污的物品不準(zhǔn)與氧氣瓶、co2、液化氣瓶同車運(yùn)輸。

6.2.5確保裝運(yùn)氣瓶安全可靠。氣瓶安全帽必須旋緊。

6.2.6對(duì)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生危險(xiǎn)的物品不能同時(shí)裝運(yùn)。

物資管理部6.3儲(chǔ)存管理

6.3.1危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員必須經(jīng)綜合管理部培訓(xùn)考核合格后方能上崗。

6.3.2危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存在指定的倉庫,物品上標(biāo)識(shí)完整。如名稱、型號(hào)、有效期等。庫房確保良好的通風(fēng)條件,避免陽光直射,防止高溫,庫房配備合理的消防器材。

6.3.3未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物品不得進(jìn)入倉庫和流入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

6.3.4經(jīng)常檢查庫存物品的安全儲(chǔ)存狀態(tài),防止物品在儲(chǔ)存期內(nèi)發(fā)生容器滲漏,對(duì)環(huán)境、人體造成污染和傷害。

6.3.5倉庫內(nèi)物品擺放應(yīng)該合理,整齊清潔,嚴(yán)禁混放,重壓堆高。危險(xiǎn)品倉庫周圍,不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁火種入內(nèi)。

使用單位

6.4使用管理

6.4.1危險(xiǎn)化學(xué)品的使用,由專職人員開出的領(lǐng)料單去指定倉庫領(lǐng)取物品,嚴(yán)禁無單領(lǐng)取物品。

6.4.2壓縮氣瓶在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)放在指定位置,氣瓶使用者必須固定好氣瓶,防止碰倒,發(fā)生意外。

6.4.3使用氧氣、乙炔、液化氣,瓶閥周圍嚴(yán)禁沾有油脂等易燃物品,安裝減壓表時(shí),要檢查瓶閥和出氣口內(nèi)有無油脂等雜物。

6.4.4瓶?jī)?nèi)氣體,使用時(shí)不得全部用完,氧氣應(yīng)留有0.3――0.8mpa的余氣,乙炔應(yīng)留有0.3――0.5mpa的余氣,防止空氣中的混合氣體吸入鋼瓶而導(dǎo)致危險(xiǎn)。

6.4.5按操作規(guī)范使用液體化學(xué)物品。如發(fā)生泄漏污染,應(yīng)立即打掃干凈。粘有化學(xué)品的物料,如紙張、抹布等放入指定的桶中,并統(tǒng)一送入廢棄物堆置場(chǎng)所。嚴(yán)禁在下水溝排放化學(xué)物品。

6.4.6報(bào)廢危險(xiǎn)化學(xué)品的處置由采購部按《廢棄物管理程序》執(zhí)行。

各單位

6.5應(yīng)急措施----危險(xiǎn)化學(xué)品管理和使用部門,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸或出現(xiàn)泄漏時(shí),按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》迅速作出反應(yīng),給相應(yīng)部門報(bào)警,同時(shí)采取控制手段,避免事態(tài)擴(kuò)大,產(chǎn)生環(huán)境污染。

7.支持性文件

廢棄物管理程序

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序

第4篇學(xué)校園區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(學(xué)校園區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、學(xué)校園區(qū)物品的控制

進(jìn)入學(xué)校區(qū)域的物品,值班員應(yīng)加以詢問確認(rèn)。除法定情形外,不得將非教學(xué)所須的有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)品或者動(dòng)物及受治安管制的槍支、器具帶進(jìn)學(xué)校;

二、學(xué)校園區(qū)物品的管理

(一)學(xué)生物品的管理

1、學(xué)生生活區(qū)域非寒暑假期間物品外出,須學(xué)生本人到分管老師處辦理《物品放行通知單》;

2、學(xué)生生活區(qū)域寒暑假期間貴重物品(如:電腦)外出,須學(xué)生本人到分管老師處辦理《物品放行通知單》;

(二)教學(xué)物品器材的管理

教學(xué)物品器材外出,須到相關(guān)部門(后勤部/處)辦理《物品放行通知單》并由相關(guān)工作人員簽字并蓋章;

(三)教職員工物品的管理

教職員工物品外出,須到相關(guān)部門(后勤部/處)辦理《物品放行通知單》并由相關(guān)工作人員簽字并蓋章;

(四)管理單位員工物品的管理

管理單位員工物品外出,須到管理單位辦理《物品放行通知單》并由相關(guān)工作人員簽字并蓋章;

(五)商店物品的管理

1、過期和返還產(chǎn)商的物品

過期和返還產(chǎn)商的物品外出,由商店出示物品清單,到管理單位辦理《物品放行通知單》并由相關(guān)工作人員簽字并蓋章;

2、即時(shí)物品

由商店開具證明,憑送貨清單外出;

(六)產(chǎn)品的管理

校內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品外出,由生產(chǎn)部門開具產(chǎn)品外出證明,加蓋公章并由相關(guān)人員簽字。

第5篇工業(yè)廠區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(工業(yè)廠區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

為規(guī)范廠區(qū)物品出入管理制度,明確廠區(qū)物品出入管理要求,有效對(duì)物品安全進(jìn)行控制,制定本規(guī)定。

二、物品出入管理

物品出門管理大致可分為以下六類:攜物進(jìn)入、攜物出門、帶入物品帶出、生產(chǎn)發(fā)貨、部門集體搬遷以及其他物品出門、違規(guī)處罰。

物品出入管理的控制點(diǎn)在各辦公區(qū)的建筑物出入口以及廠區(qū)大門口(包括發(fā)卸貨平臺(tái))。人員攜物出入廠區(qū)必須走指定的通道。員工出入通道只限個(gè)人隨身物品或單件物品的出入(包括來訪人員攜物出入),其他物品(需借助運(yùn)輸工具出入的批量物品/生活垃圾及廢料等)須走指定的貨物出入通道(如發(fā)、卸貨平臺(tái)),部分特殊受控區(qū)對(duì)物品帶入控制有特殊要求。

(一)攜物進(jìn)入管理

1、員工個(gè)人物品原則上不允許帶入廠區(qū),特殊情況下需經(jīng)部門權(quán)簽人同意方可帶入。

注:此處的個(gè)人物品主要指與工作明顯無關(guān),或與廠區(qū)資產(chǎn)相似的私人物品。

2、普通辦公區(qū)安全崗原則上不對(duì)員工帶入物品進(jìn)行檢查;外來人員除隨身物品外,大件物品一般要求作帶入物品登記,外來人員便攜機(jī)、照相攝像器材原則上不允許帶入,特殊情況下因工作需要可在廠區(qū)接待人員證明并作相關(guān)承諾的前提下帶入,同時(shí)要求廠區(qū)員工履行全程陪同的職責(zé)。

3、授權(quán)人員進(jìn)入生產(chǎn)廠房或特殊受控區(qū)前,要求在安全崗存包,并視需要穿工衣鞋套,隨身物品在帶入前應(yīng)按要求經(jīng)過相關(guān)技防設(shè)施(如安檢門、_光機(jī)等)的檢查,或直接由安全值班人員對(duì)帶入物品進(jìn)行檢查,非工作需要的物品不得帶入。具體要求請(qǐng)參照各特殊受控區(qū)的管理規(guī)定。

4、易燃、易爆、化學(xué)品等危險(xiǎn)物品未經(jīng)允許不得帶入廠區(qū),經(jīng)批準(zhǔn)帶入的,應(yīng)按照規(guī)定使用,存放在指定位置。

(二)攜物出門管理

攜物出門的憑據(jù)有二種形式:攜物出門電子流;紙件攜物出門單。具體流程如下:

1、在已開通攜物出門電子流的辦公地點(diǎn),申請(qǐng)攜物出門的廠區(qū)員工可進(jìn)入數(shù)據(jù)庫填寫申請(qǐng),非廠區(qū)人員可請(qǐng)廠區(qū)接口部門人員代為填寫,但申請(qǐng)表單中的出門人信息必須為真實(shí)的攜物人。未開通電子流的辦公地點(diǎn)可使用紙件出門單填寫申請(qǐng)。

2、提交部門主管及權(quán)簽人審批。

3、攜物人收到權(quán)簽人審批通過的通知后(或持權(quán)簽人簽字的紙件出門單)方可攜物出門,到達(dá)安全崗時(shí)應(yīng)主動(dòng)向值班人員核對(duì)信息,由值班人員對(duì)攜物信息核對(duì)無誤后方可出門,檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)標(biāo)簽、數(shù)量、攜物人身份、權(quán)簽人等信息。紙件出門單安全崗須保留底聯(lián)存檔。

4、注意事項(xiàng)

(1)攜物出門單填寫要規(guī)范,對(duì)攜帶物品信息描述要真實(shí)、詳細(xì),有資產(chǎn)編號(hào)的務(wù)必填寫,否則安全崗不予放行。

(2)攜物出門單的申請(qǐng)人和物品實(shí)際攜帶人須是同一人,否則安全崗不予放行。

(3)攜物出門單的出門時(shí)間必須和實(shí)際帶出時(shí)間相符,否則安全崗不予放行。

(4)使用涂改、過期、或他人的攜物出門卡的,安全崗應(yīng)立即沒收;模糊不清的攜物出門卡為無效卡,安全崗不予放行;上述情況下確因工作需要帶便攜機(jī)出門的,攜物出門人必須填寫攜物出門電子流或憑紙件出門單出門。

(5)安全崗的紙件攜物出門單應(yīng)保存半年以上,以備事后查詢。

(6)攜物出門和審批人不能為同一人。

(三)帶入物品帶出

1、定義

非廠區(qū)人員攜帶非廠區(qū)物品進(jìn)入廠區(qū),出門時(shí)將原物品帶出的出門方式,叫做帶入物品帶出。

2、適用范圍

非廠區(qū)人員(主要是來訪人員)因工作需要攜帶非廠區(qū)資產(chǎn)或物品進(jìn)入我司,并在帶入物品時(shí)聲明需要將原物帶出的,可用帶入物品帶出單的方式攜物出門,便攜機(jī)等受控物品原則上不允許使用此方式出門;

長(zhǎng)期在廠區(qū)工作的非廠區(qū)員工(外協(xié)或外包員工)原則上應(yīng)采用攜物出門或往返等方式出門,不得采用帶入物品帶出的方式。

3、流程規(guī)范

(1)攜帶物品進(jìn)入廠區(qū)時(shí),須事先聲明物品需要帶出,并在安全崗填寫帶入物品單,安全崗值班員在核對(duì)填寫信息與物品無誤后簽字確認(rèn)。

(2)攜物人在廠區(qū)區(qū)域內(nèi)攜物時(shí)應(yīng)隨身攜帶此帶入物品單。

(3)出門時(shí),攜物人應(yīng)將帶入物品單交安全崗核對(duì)無誤后方可出門,安全崗將此單收回。

(4)注意事項(xiàng)

①特別受控物品不允許以帶入物品帶出的方式出門,如便攜機(jī)、相機(jī)、存儲(chǔ)介質(zhì)等。

②攜帶物品信息描述要真實(shí),物品描述一欄要詳細(xì),對(duì)于貴重物品或類似廠區(qū)資產(chǎn)必須填寫該物品唯一的辨認(rèn)信息(如出廠編碼等),涂改無效。

③此單只限一次使用,一周內(nèi)一次出門有效。

④供應(yīng)商、合作商攜帶物品、物料來廠區(qū)換貨時(shí),因帶入物品與帶出物品不屬于同一物品,故不允許使用《帶入物品登記單》,必須使用攜物出門。

(四)生產(chǎn)發(fā)貨

1、定義

發(fā)、卸貨臺(tái):發(fā)卸貨臺(tái)指用于貨物進(jìn)出的專用平臺(tái)工作區(qū)域;

生產(chǎn)發(fā)貨:管理部批量貨物出門,有專門的發(fā)貨流程。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于廠區(qū)各區(qū)域的發(fā)、卸貨平臺(tái)。包括外單位租用的發(fā)、卸貨平臺(tái)。對(duì)于特殊區(qū)域可參照本規(guī)定執(zhí)行。

3、流程規(guī)范

(1)生產(chǎn)發(fā)貨可使用《攜物出門單》《出庫清單》《每日備件發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表》。

(2)《攜物出門單》《出庫清單》《每日備件發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表》須由指定權(quán)簽人簽字確認(rèn),填單人與權(quán)簽人不得為同一人。

(3)安全崗應(yīng)對(duì)表單信息準(zhǔn)確性及有效性進(jìn)行核查,且與實(shí)物核對(duì)無誤后方可出門,同時(shí)應(yīng)留一聯(lián)存檔。

(4)如遇緊急發(fā)貨,安全崗須與貨務(wù)部主管電話確認(rèn),并詳細(xì)記錄攜物人及其物品信息,下一工作日內(nèi)補(bǔ)正常出門手續(xù)。

(5)貨物出門所涉及的表單格式、權(quán)簽人等信息以行政管理部審核確認(rèn)后的信息為準(zhǔn),未經(jīng)行政管理部審核的出門均視為無效申請(qǐng),安全崗不予放行。

4、注意事項(xiàng)

(1)發(fā)、卸貨平臺(tái)除發(fā)、送貨工作人員外,其它人員不得停留或進(jìn)出。

(2)在發(fā)、卸貨平臺(tái)設(shè)置有供應(yīng)商接待窗口,必須有廠區(qū)員工接待方可從此進(jìn)入廠區(qū),有防塵、防靜電要求的區(qū)域必須穿相應(yīng)顏色工衣和戴鞋套后方可進(jìn)入。

(3)發(fā)、卸貨平臺(tái)嚴(yán)禁抽煙與拍照。

(五)其它物品出門

1、適用范圍

其它物品出門適用于除以上出門形式外,經(jīng)行政管理部確認(rèn)的臨時(shí)性物品出門方式。包括憑工作聯(lián)絡(luò)單出門、垃圾出門、資產(chǎn)清退出門等;

2、流程規(guī)范

(1)除垃圾出門外,采用其它物品出門方式必須經(jīng)行政管理部審批同意后方可有效;

(2)垃圾出門必須在指定時(shí)間和通道出門,安全崗負(fù)責(zé)對(duì)垃圾出門進(jìn)行檢查,確保垃圾內(nèi)無有用的物品。清潔人員不得擅自處理垃圾,垃圾變賣時(shí)必須有廠區(qū)監(jiān)管人員、物業(yè)廠區(qū)人員、安全人員同時(shí)在場(chǎng)。

(3)資產(chǎn)清退出門須由廠區(qū)資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一發(fā)公告受理清退資產(chǎn)后,清退人員(要求2人以上)持部門權(quán)簽人審批的工作聯(lián)絡(luò)單(一式兩聯(lián),附資產(chǎn)清退表,并在聯(lián)絡(luò)單上附總表,詳細(xì)注明清退資產(chǎn)名稱、編碼、數(shù)量、型號(hào)等信息),經(jīng)安全崗檢查確認(rèn)所有信息無誤后,方可給予放行,同時(shí)檢查的值班人員簽名并將該工作聯(lián)絡(luò)單第二聯(lián)留檔備查。

(六)部門搬遷

1、適用范圍

本流程適用于跨區(qū)域內(nèi)的部門統(tǒng)一搬遷,對(duì)于小量的搬遷采用攜物出門或物品往返方式。

2、流程規(guī)范

(1)搬遷部門制定搬遷工作計(jì)劃、責(zé)任人及聯(lián)系方式。

(2)搬遷部門負(fù)責(zé)對(duì)搬遷區(qū)域制定搬遷專用的區(qū)域編碼,相關(guān)搬遷人的責(zé)任分工。

(3)行政管理部制定搬遷工作中的安全方案及意外情況應(yīng)急處理方案。包括貨車封門前的檢查、統(tǒng)一上鎖、到達(dá)目的地后的統(tǒng)一開鎖和檢查等程序。

(4)對(duì)搬家廠區(qū)人員的要求及規(guī)范,明確責(zé)任。

3、注意事項(xiàng)

(1)搬遷過程中的各類表格要記錄清楚、詳細(xì)

(2)發(fā)貨地、目的地、行政管理部要各保留一份搬遷記錄表并存檔半年以上。

(七)違規(guī)處罰

違規(guī)處罰分為通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、罰款、降薪、降級(jí)、下崗和辭退。

八種。罰款分為300元以下和50元以上兩個(gè)等級(jí)。

1、未有正常出門手續(xù)員工不聽勸阻堅(jiān)持?jǐn)y物出門的,給予通報(bào)批評(píng)并每次處罰50元。

2、物品往返逾期,2日內(nèi)未確認(rèn)或反饋物品逾期說明,處予通報(bào)批評(píng)處理,性質(zhì)嚴(yán)重的視情節(jié)處予50元以上罰款。

3、未按發(fā)貨規(guī)定,無攜物出門單、出庫清單或每日備件發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表強(qiáng)行要求出門的,值班員應(yīng)登記相關(guān)信息并報(bào)廠區(qū)行政管理部,對(duì)當(dāng)事人處于通報(bào)批評(píng),罰款300元以上處理,情節(jié)嚴(yán)重的還要處于降薪以上處罰。

4、攜物出門單、出庫清單或每日備件發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表上無權(quán)簽人簽字,或筆跡有涂改的,值班人員可拒絕出門,并記錄上報(bào)。由行政管理部視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)、罰款等處理。

第6篇商業(yè)大廈物品控制管理規(guī)定

公共安全(商業(yè)大廈物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

確保商業(yè)大廈業(yè)主/住戶的財(cái)產(chǎn)免受侵害,營造良好的商業(yè)環(huán)境。

二、商場(chǎng)物品控制與管理

(一)營業(yè)期間

1、商場(chǎng)員工攜物控制

(1)從規(guī)定的員工通道出入,并自覺接受賣場(chǎng)保安人員的檢查,員工所攜帶的皮包不得帶入賣場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)暫時(shí)存放在指定點(diǎn);

(2)員工在休息時(shí)間所購商品保安人員驗(yàn)收方能出場(chǎng);

(3)送貨員工從規(guī)定的通道進(jìn)出并按出貨單嚴(yán)格檢查放行。

2、顧客攜物控制

(1)顧客隨身攜帶的物品視商場(chǎng)的規(guī)定可放在寄存處,貴重物品(手機(jī)、錢包、現(xiàn)金等)需由顧客自己保管;

(2)顧客攜帶物品出場(chǎng)需從規(guī)定的通道或電子感應(yīng)器前通過,對(duì)出現(xiàn)異常情況的物品需認(rèn)真處理;

(3)顧客攜帶的大件物品需核對(duì)電腦小票后放行。

3、相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)出貨控制

(1)送貨人員送貨時(shí)需佩帶商場(chǎng)簽發(fā)的出入證從指定的通道在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng);

(2)出貨人員出貨時(shí)需佩帶商場(chǎng)簽發(fā)的出入證并持有商場(chǎng)值班經(jīng)理辦理的《放行條》,經(jīng)檢驗(yàn)、核對(duì)無誤后放行;

(3)非營業(yè)期間商場(chǎng)嚴(yán)禁出貨,確實(shí)有需要的應(yīng)有出貨單且需得到商場(chǎng)經(jīng)理的批準(zhǔn)。

(二)非營業(yè)期間

(1)商場(chǎng)員工進(jìn)出商品必須有進(jìn)、送貨單,登記確認(rèn)后方可,其余商品一律不得進(jìn)出場(chǎng);

(2)新專柜進(jìn)場(chǎng),必須持有商場(chǎng)辦理的《新專柜進(jìn)場(chǎng)通知單》方可搬入陳列貨架和商品;

(3)施工材料進(jìn)出必須實(shí)施全程跟蹤,不得損壞其它商品;

(4)施工、維修人員除攜帶必要的操作工具外其它商品一律不得攜帶進(jìn)出。

(三)物品進(jìn)出管理

(1)所有物品需從指定的通道或貨梯進(jìn)出場(chǎng),不得從正門或客梯搬運(yùn);

(2)未經(jīng)允許易燃、易爆等化學(xué)危險(xiǎn)品不得進(jìn)場(chǎng);

(3)《放行條》只能當(dāng)天有效,過期作廢,搬出物品不得超出《放行條》范圍;

(4)對(duì)強(qiáng)行搬出物品的要堅(jiān)決制止并立即報(bào)告班長(zhǎng)或值班經(jīng)理處理;

(5)整理并保管好《放行條》并在值班記錄本做好登記,每周將整理好的《放行條》上交到商場(chǎng)辦公室,以備核查。

三、寫字樓物品控制與管理

(一)物品進(jìn)出管理

(1)搬運(yùn)貨物需從指定的通道或貨梯;

(2)未經(jīng)允許嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕等有危害物品搬入;

(3)值班員對(duì)出入物品必須核對(duì)清楚后方可進(jìn)出;

(4)強(qiáng)行進(jìn)出的物品值班員應(yīng)給予拒絕,并報(bào)告班長(zhǎng)或管理處值班領(lǐng)導(dǎo)處理;

(5)《物品放行通知單》不得涂改,不得用復(fù)印章,搬出日期當(dāng)天有效,過期作廢;

(6)《物品放行通知單》上單位負(fù)責(zé)人和搬出人不能是同一人(單位負(fù)責(zé)人搬物除外);

(7)整理并保管好《物品放行通知單》,至少每周向管理處上交一次,以被查驗(yàn)。

(二)辦公期間物品管理規(guī)定

(1)只允許小件物品進(jìn)出。

(2)物品屬產(chǎn)品或樣品

①經(jīng)確認(rèn)后可直接搬入;

②搬出時(shí)需有公司指定物品搬出人攜本公司放行條經(jīng)檢驗(yàn)、核對(duì)后方可放行,其他人員需進(jìn)一步確認(rèn)方可;

(3)物品屬辦公用品類

①已入住的辦公單元經(jīng)確認(rèn)可直接搬入;

②新遷戶需有管理處辦理的《遷入通知單》方可搬入;

③搬出時(shí)需有管理處辦理的放行手續(xù)方可。

(4)私人物品

①電器、家居類般出需有管理處辦理的放行條。

②私人箱包類搬出經(jīng)確認(rèn)即可放行。

(三)非辦公期間物品管理規(guī)定(包括節(jié)假日)

(1)產(chǎn)品或樣品類

①本大廈工作人員搬入經(jīng)確認(rèn)即可。

②外來人員搬入需得到相關(guān)單位負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)值班員檢驗(yàn)、確認(rèn)后方可進(jìn)入。

③搬出時(shí)需管理處辦理的放行手續(xù)經(jīng)檢驗(yàn)、核對(duì)無誤后方可放行,其他人員需進(jìn)一步確認(rèn)方可。

(2)辦公用品類

①已入住單元搬入此類物品驗(yàn)證后直接搬入。

②新遷入戶需有管理處辦理的《遷入通知單》方可搬入。

③搬出時(shí)需有管理處辦理的放行手續(xù)。

(3)私人物品

①電器、家居類般出需有管理處辦理的放行條。

②私人箱包類搬出經(jīng)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)即可放行。

第7篇住宅小區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(住宅小區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

加強(qiáng)住宅小區(qū)物品出入的控制與管理,確保小區(qū)的正常生活秩序,以及業(yè)主/住戶的財(cái)產(chǎn)安全。

二、放行通知單的辦理

(一)業(yè)主放行通知單辦理

1、核對(duì)業(yè)主身份;

3、業(yè)主身份證復(fù)印件留存;

4、填寫搬出物品的數(shù)量、名稱等;

5、服務(wù)人員填寫業(yè)主身份證號(hào)碼、樓層、搬出日期等。

6、業(yè)主簽名,管理處簽章

7、其他。

(二)非業(yè)主放行通知單辦理

1、核對(duì)業(yè)主授權(quán)委托書(委托書內(nèi)容:①業(yè)主與被委托人的身份證復(fù)印件;②業(yè)主委托事項(xiàng)、權(quán)限、期限等;③被委托人的姓名、身份證號(hào)碼;④業(yè)主的親筆簽名;⑤管理費(fèi)、水、電費(fèi)由誰負(fù)責(zé)繳交等)

2、核對(duì)無誤后,請(qǐng)維修班到住戶家中抄取水、電讀數(shù)報(bào)管理處財(cái)務(wù)室;

3、財(cái)務(wù)核算費(fèi)用,搬出人結(jié)算后辦理《物品放行通知單》;

4、填寫搬出物品的數(shù)量、名稱等;

5、服務(wù)人員填寫搬出人、業(yè)主身份證號(hào)碼、樓層、搬出日期等。

6、搬出人簽名,管理處簽章

7、其他。

三、物品的搬入

(一)業(yè)主/住戶或其他人搬入物品,確認(rèn)無危險(xiǎn)物品后放入;

(二)當(dāng)確認(rèn)搬入物品屬危險(xiǎn)品時(shí),護(hù)衛(wèi)員應(yīng)拒絕搬入或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

四、物品的搬出

(一)業(yè)主物品

1、小件或零散物品。護(hù)衛(wèi)員確認(rèn)身份后,業(yè)主填寫《小件物品搬出登記表》放行。

2、業(yè)主本人遷出搬物品。護(hù)衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對(duì)無誤放行。

(二)住戶物品

1、搬出小件或零散物品。護(hù)衛(wèi)員確認(rèn)身份后,業(yè)主填寫《小件物品搬出登記表》放行。

2、搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價(jià)值超過300元以上物品,須業(yè)主本人填寫《小件物品搬出登記表》放行;

3、住戶遷出搬出物品。護(hù)衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對(duì)無誤放行。

(三)租戶搬出物品

1、搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價(jià)值超過300元以上物品,憑管理處開具的《物品放行通知單》核對(duì)放行;

2、租戶遷出搬出物品。護(hù)衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對(duì)無誤放行。

(四)作業(yè)人員的物品

1、臨時(shí)作業(yè)人員

(1)工具搬出。由裝修負(fù)責(zé)人到道口崗填寫《作業(yè)人員搬出物品登記表》,簽字后放行

(2)業(yè)主產(chǎn)品不合格的搬出。按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理

2、裝修作業(yè)人員

(1)工具的搬出。由裝修負(fù)責(zé)人到道口崗填寫《作業(yè)人員搬出物品登記表》,簽字后放行

(2)裝修材料的搬出。按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理

(五)相關(guān)服務(wù)人員的物品

服務(wù)人員送貨上門,商家因產(chǎn)品質(zhì)量不合格業(yè)主(住戶)退貨,按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理。

(六)內(nèi)部人員或辭職人員搬出物品

搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價(jià)值超過500元以上物品,憑管理處的《物品放行通知單》核對(duì)放行;

五、其他

每月1、11、21日早班負(fù)責(zé)將各崗位的《物品放行通知單》回收到服務(wù)中心,整理后存檔。

第8篇危險(xiǎn)化學(xué)品控制管理程序規(guī)范

1、目的

為了防止危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體、環(huán)境可能造成的污染和危害影響,使危險(xiǎn)化學(xué)品受到控制管理。

2、范圍

本程序適用于公司的所有危險(xiǎn)化學(xué)品品的采購、運(yùn)輸、貯存、使用和廢棄管理。包括化學(xué)品溶劑、油品及壓縮氣體等。

3、引用文件

iso14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》、gb/t28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

4、術(shù)語

無

5、.職責(zé)

5.1采購部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購管理。

5.2物資管理部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)保管管理。

5.3各使用部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用管理。

6、工作流程

6.1采購管理

6.1.1根據(jù)生產(chǎn)所需,分量采購,確保安全。

6.2裝卸及運(yùn)輸管理

6.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,委托有資質(zhì)的運(yùn)輸單位。

6.2.2裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員、裝卸人員經(jīng)過綜合管理部培訓(xùn),考試合格后方能上崗。

6.2.3在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),裝卸人員根據(jù)物品上搬運(yùn)標(biāo)識(shí),規(guī)范操作。

6.2.4易燃易爆物品、油品和帶有油污的物品不準(zhǔn)與氧氣瓶、co2、液化氣瓶同車運(yùn)輸。

6.2.5確保裝運(yùn)氣瓶安全可靠。氣瓶安全帽必須旋緊。

6.2.6對(duì)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生危險(xiǎn)的物品不能同時(shí)裝運(yùn)。

6.3儲(chǔ)存管理

6.3.1危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員必須經(jīng)綜合管理部培訓(xùn)考核合格后方能上崗。

6.3.3未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物品不得進(jìn)入倉庫和流入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

6.3.4經(jīng)常檢查庫存物品的安全儲(chǔ)存狀態(tài),防止物品在儲(chǔ)存期內(nèi)發(fā)生容器滲漏,對(duì)環(huán)境、人體造成污染和傷害。

6.4使用管理

6.4.1危險(xiǎn)化學(xué)品的使用,由專職人員開出的領(lǐng)料單去指定倉庫領(lǐng)取物品,嚴(yán)禁無單領(lǐng)取物品。

6.4.2壓縮氣瓶在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)放在指定位置,氣瓶使用者必須固定好氣瓶,防止碰倒,發(fā)生意外。

6.4.3使用氧氣、乙炔、液化氣,瓶閥周圍嚴(yán)禁沾有油脂等易燃物品,安裝減壓表時(shí),要檢查瓶閥和出氣口內(nèi)有無油脂等雜物。

6.4.4瓶?jī)?nèi)氣體,使用時(shí)不得全部用完,氧氣應(yīng)留有0.3——0.8mpa的余氣,乙炔應(yīng)留有0.3——0.5mpa的余氣,防止空氣中的混合氣體吸入鋼瓶而導(dǎo)致危險(xiǎn)。

6.4.6報(bào)廢危險(xiǎn)化學(xué)品的處置由采購部按《廢棄物管理程序》執(zhí)行。

6.5應(yīng)急措施

危險(xiǎn)化學(xué)品管理和使用部門,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸或出現(xiàn)泄漏時(shí),按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》迅速作出反應(yīng),給相應(yīng)部門報(bào)警,同時(shí)采取控制手段,避免事態(tài)擴(kuò)大,產(chǎn)生環(huán)境污染。

7.支持性文件

廢棄物管理程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序

第9篇質(zhì)量管理、驗(yàn)貨、質(zhì)檢、品控崗位說明書

崗位描述:

1、協(xié)助組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)(產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、部門流程等)的完成,貫徹質(zhì)量方針;

2、現(xiàn)場(chǎng)巡檢預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故的調(diào)查并編制分析報(bào)告;

3、參與產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理;

4、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對(duì)公司的員工質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn);

5、協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

任職資格:

1、相關(guān)行業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;英語良好;

2、3年以上qa/qc工作經(jīng)驗(yàn);