歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

小區(qū)清潔人員管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):70

小區(qū)清潔人員管理制度

本管理制度旨在規(guī)范小區(qū)清潔人員的工作行為,提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保居民的生活環(huán)境整潔舒適。主要包括以下幾個方面:

1. 工作職責與標準

2. 工作時間與休息規(guī)定

3. 清潔工具與設(shè)備管理

4. 安全操作規(guī)程

5. 環(huán)保與廢棄物處理

6. 員工培訓與發(fā)展

7. 行為準則與紀律

包括哪些方面

1. 明確清潔人員的日常工作內(nèi)容,如清掃、垃圾收集、公共區(qū)域消毒等,設(shè)定具體的工作標準。

2. 規(guī)定工作時間和休息制度,確保員工的合理勞動權(quán)益。

3. 對清潔工具和設(shè)備進行定期檢查、維護,確保其正常運行。

4. 制定安全操作流程,防止意外事故的發(fā)生。

5. 遵循環(huán)保原則,規(guī)范廢棄物分類與處理,減少環(huán)境污染。

6. 定期開展技能培訓,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識。

7. 設(shè)立行為準則,強調(diào)尊重、誠實和團隊合作,維護良好的工作氛圍。

重要性

小區(qū)清潔人員管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,進而影響居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的整體形象。通過合理的制度,可以提高清潔效率,減少資源浪費,保障員工權(quán)益,提升服務(wù)質(zhì)量,同時也有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。

方案

1. 工作職責與標準:制定詳細的清潔任務(wù)清單,每日檢查表,確保每個區(qū)域的清潔標準得以執(zhí)行。定期評估清潔效果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。

2. 工作時間與休息規(guī)定:實行標準工時制,保證員工有足夠的休息時間。必要時,實行輪班制度,確保全天候的清潔服務(wù)。

3. 清潔工具與設(shè)備管理:設(shè)立專門的設(shè)備管理人員,負責工具設(shè)備的保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

4. 安全操作規(guī)程:對員工進行安全培訓,制定應急處理預案,確保在工作中遇到問題時能迅速應對。

5. 環(huán)保與廢棄物處理:推行垃圾分類,教育員工正確處理有害垃圾,減少對環(huán)境的影響。

6. 員工培訓與發(fā)展:定期舉辦技能培訓課程,提升員工的專業(yè)技能,提供晉升機會,激勵員工持續(xù)進步。

7. 行為準則與紀律:明確違規(guī)行為的處罰措施,鼓勵員工遵守規(guī)章制度,形成良好的職業(yè)習慣。

通過上述方案的實施,我們期待小區(qū)清潔人員能夠更好地履行職責,提供優(yōu)質(zhì)的清潔服務(wù),為小區(qū)居民創(chuàng)造一個干凈、安全、和諧的生活環(huán)境。

小區(qū)清潔人員管理制度范文

第1篇 小區(qū)清潔人員配置員工管理制度

小區(qū)清潔人員配置、員工管理

1.依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔工作范圍 ,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清潔工作經(jīng)驗(期間有2年擔任主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說 話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔水準。

(2) 班長名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經(jīng)驗,能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。

(3) 保潔員 名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4) 技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。

(5) 機動組人員名??伸`活調(diào)動工作崗位,協(xié)助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)小區(qū)外墻清潔由乙方工程部負責完成(注 :公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設(shè)備。公司受市勞動局委托為有關(guān)人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2. 員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在小區(qū)內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在小區(qū)內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內(nèi)嚴禁擅自進入小區(qū)內(nèi)不屬乙方清潔的地方,或從事任何與小區(qū)清潔項目相抵觸的工作;

② 損壞小區(qū)設(shè)施及不適當使用甲方所提供的設(shè)備;

③ 賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④ 打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤ 當值時酗酒,粗言穢語;

⑥ 作危害本身或其他人的行為,對小區(qū)內(nèi)的財物造成損壞;

⑦ 不遵從甲方指令。

(4)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(5) 制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守小區(qū)的各項管理制度,愛護小區(qū)各種設(shè)施,注意節(jié)約用水、用電。

3. 緊急服務(wù)

緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時調(diào)派足夠員工到場協(xié)助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務(wù)所需的開支,收費標準為每人每小時 元。

小區(qū)清潔人員管理制度

本管理制度旨在規(guī)范小區(qū)清潔人員的工作行為,提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保居民的生活環(huán)境整潔舒適。主要包括以下幾個方面:1.工作職責與標準2.工作時間與休息規(guī)定3.清潔工具與設(shè)備
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)小區(qū)清潔人員信息

  • 小區(qū)清潔人員管理制度
  • 小區(qū)清潔人員管理制度70人關(guān)注

    本管理制度旨在規(guī)范小區(qū)清潔人員的工作行為,提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保居民的生活環(huán)境整潔舒適。主要包括以下幾個方面:1.工作職責與標準2.工作時間與休息規(guī)定3.清潔 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息