圖書(shū)館設(shè)備管理制度

圖書(shū)館設(shè)備管理制度是確保圖書(shū)館高效運(yùn)作的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、更新以及報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在保障設(shè)備的完好性，提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 設(shè)備購(gòu)置：明確設(shè)備采購(gòu)流程，包括需求分析、預(yù)算制定、供應(yīng)商選擇、設(shè)備性能評(píng)估等。

2. 設(shè)備使用：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程，確保使用者的安全，防止設(shè)備損壞。

3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，建立故障報(bào)修機(jī)制，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 設(shè)備升級(jí)與更新：設(shè)立設(shè)備更新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備性能及技術(shù)發(fā)展情況適時(shí)進(jìn)行更新。

5. 設(shè)備管理責(zé)任：明確各部門和個(gè)人在設(shè)備管理中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。

6. 設(shè)備報(bào)廢：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢條件，規(guī)范報(bào)廢流程，合理處置廢舊設(shè)備。

重要性

圖書(shū)館設(shè)備管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 保護(hù)投資：通過(guò)規(guī)范管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更換頻率，節(jié)約成本。

2. 提升服務(wù)：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于提供優(yōu)質(zhì)、連續(xù)的圖書(shū)借閱和研究服務(wù)。

3. 安全保障：確保設(shè)備安全使用，防止意外事故，保障用戶和員工的人身安全。

4. 促進(jìn)效率：明確的管理流程可以提高設(shè)備使用效率，減少因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的工作延誤。

5. 法規(guī)遵從：符合相關(guān)法規(guī)要求，避免因設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)設(shè)備清單：列出所有設(shè)備，注明型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息，便于跟蹤管理。

2. 實(shí)施培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高設(shè)備使用的專業(yè)性和安全性。

3. 建立設(shè)備檔案：記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和更換記錄，便于追蹤設(shè)備狀況。

4. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，協(xié)調(diào)設(shè)備問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行制度。

5. 定期評(píng)估：定期評(píng)估設(shè)備管理制度的執(zhí)行效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。

6. 強(qiáng)化責(zé)任追究：對(duì)于違反設(shè)備管理制度的行為，應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施，確保制度的權(quán)威性。

圖書(shū)館設(shè)備管理制度的建立健全，不僅關(guān)乎圖書(shū)館的日常運(yùn)營(yíng)，更是提升服務(wù)質(zhì)量、保障用戶權(quán)益的重要保障。各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，將助力圖書(shū)館在日益數(shù)字化的環(huán)境下，更好地發(fā)揮其知識(shí)傳播和學(xué)習(xí)支持的作用。

圖書(shū)館設(shè)備管理制度范文

第1篇 圖書(shū)館設(shè)備設(shè)施安全管理制度范本

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保圖書(shū)館財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)館長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程

2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3.安裝安全防護(hù)裝置

4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由圖書(shū)館主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

2.設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)管線,閥門做到不滲不漏

3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損

4)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五.設(shè)備設(shè)施檢查制度

1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

2.每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

3.設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4.每年年底由圖書(shū)館主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。

3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

2.設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告館長(zhǎng)及有關(guān)職能部門, 圖書(shū)館立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

3)對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。

4)對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。

2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)館長(zhǎng)批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

3. 設(shè)備改造的基本要求

1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。