目標(biāo)責(zé)任制管理制度(9篇)

更新時(shí)間：2024-05-09 查看人數(shù)：57

目錄
1.目標(biāo)責(zé)任制管理制度包括哪些方面 2.目標(biāo)責(zé)任制管理制度重要性 3.目標(biāo)責(zé)任制管理制度方案 4.目標(biāo)責(zé)任制管理制度(9篇)

目標(biāo)責(zé)任制管理制度

目標(biāo)責(zé)任制管理制度是一種企業(yè)管理模式，它將組織的目標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人，明確職責(zé)，通過設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，確保每個(gè)成員都清楚自己的工作目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)負(fù)責(zé)。這種制度涵蓋了目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任分配、考核評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 目標(biāo)設(shè)定：明確組織的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，將其轉(zhuǎn)化為可衡量的指標(biāo)。

2. 責(zé)任分配：將目標(biāo)分解到各部門和個(gè)人，確定各自的職責(zé)和任務(wù)。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控：實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃，定期檢查進(jìn)度，確保目標(biāo)的順利執(zhí)行。

4. 績(jī)效評(píng)估：對(duì)各部門和個(gè)人完成目標(biāo)的情況進(jìn)行公正、公平的評(píng)價(jià)。

5. 激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)績(jī)效結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施，激發(fā)員工的積極性。

重要性

目標(biāo)責(zé)任制管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：明確的目標(biāo)和責(zé)任分配能提高工作效率，減少工作混亂。

2. 增強(qiáng)責(zé)任感：讓每個(gè)員工對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，提升工作積極性。

3. 促進(jìn)溝通：通過目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效評(píng)估，增強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作。

4. 激發(fā)潛力：合理的激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)員工的潛能，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)定smart目標(biāo)：確保目標(biāo)是具體（specific）、可衡量（measurable）、可達(dá)成（attnable）、相關(guān)性（relevant）和時(shí)限（time-bound）的。

2. 制定責(zé)任矩陣：詳細(xì)列出各部門和個(gè)人的任務(wù)，明確權(quán)責(zé)邊界。

3. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：定期進(jìn)行進(jìn)度檢查，及時(shí)調(diào)整策略，應(yīng)對(duì)變化。

4. 公正評(píng)估：設(shè)立獨(dú)立的績(jī)效評(píng)估委員會(huì)，確保考核的公正性和透明度。

5. 設(shè)計(jì)激勵(lì)制度：結(jié)合組織文化，設(shè)計(jì)多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)等。

6. 反饋與改進(jìn)：定期收集員工反饋，對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)組織的發(fā)展需求。

通過以上方案的實(shí)施，目標(biāo)責(zé)任制管理制度將有助于提升組織的整體效能，推動(dòng)企業(yè)朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任制管理制度范文

第1篇區(qū)國(guó)稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

國(guó)稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務(wù),不斷改進(jìn)和提高稅收征管質(zhì)量,鞏固國(guó)稅系統(tǒng)的良好形象,更好地適應(yīng)稅收工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的要求,依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定,特制定本辦法。

第二條全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則,確立以質(zhì)量方針為指導(dǎo),以質(zhì)量目標(biāo)為中心,以全員參與為基礎(chǔ),以過程控制為重點(diǎn),以滿足內(nèi)部管理和上級(jí)要求、實(shí)現(xiàn)本級(jí)工作目標(biāo)為目的,保證工作程序規(guī)范,執(zhí)法到位,服務(wù)高效。

第三條本辦法適用于市局對(duì)基層局的考核,各基層局的考核可以此為依據(jù),制定相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核,市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。

按照工作程序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公無(wú)紙化的要求,本辦法實(shí)行微機(jī)化監(jiān)控和考核。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條市局考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置

1.目標(biāo)管理考核委員會(huì)。由市局局長(zhǎng)擔(dān)任考核委員會(huì)主任,成員由市局副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)目標(biāo)管理考核的領(lǐng)導(dǎo)和綜合考評(píng)工作。

2.目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,由市局分管局長(zhǎng)為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

3.目標(biāo)管理考核辦公室。目標(biāo)管理考核辦公室在目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定,考核工作的組織實(shí)施,市局辦公室為目標(biāo)管理考核辦公室的辦事機(jī)構(gòu)。

第五條基層考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置

(一)各單位要成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在辦公室內(nèi)設(shè)置目標(biāo)管理考核辦公室,并賦予相應(yīng)的職位、職權(quán)、職責(zé),形成目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。

(二)各級(jí)辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用,認(rèn)真抓好目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)性建設(shè)工作,保證目標(biāo)管理考核工作的順利實(shí)施。

第三章引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)

第六條引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)

1.《中華人民共和國(guó)國(guó)稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》

2.《中華人民共和國(guó)國(guó)增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī);

3.《中華人民共和國(guó)國(guó)行政處罰法》

4.《中華人民共和國(guó)國(guó)行政復(fù)議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

5.《國(guó)家稅務(wù)總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》

6.《國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》

7.《山東省國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》

8.《山東省國(guó)稅稽查2000年目標(biāo)管理考核辦法》

9.《青島市國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》

10.《青島市國(guó)稅局責(zé)任連帶實(shí)施辦法》

11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》

12.《青島市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)部管理文件匯編》

13.《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開內(nèi)容》

14.《青島市國(guó)家稅務(wù)局財(cái)務(wù)規(guī)章制度選編》

15.《青島市國(guó)家稅務(wù)局組織人事工作文件匯編》

16.《青島市國(guó)家稅務(wù)局公文處理辦法》

17.《青島市國(guó)家稅務(wù)局信訪工作辦法》

18.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》

19.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》

第四章管理目標(biāo)及考核保障

第七條市局目標(biāo)管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程控制的運(yùn)行特點(diǎn),并與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作要求和考核目標(biāo)緊密結(jié)合?？己藘?nèi)容分為“共同目標(biāo)”和“職責(zé)目標(biāo)”兩大類,對(duì)全系統(tǒng)實(shí)行全面的規(guī)范管理,主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面:

1.稅收收入目標(biāo)。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作,是稅收?qǐng)?zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。因此,稅收工作目標(biāo)包括加強(qiáng)計(jì)劃管理,保證稅款均衡入庫(kù)和控制欠稅。

2.稅收征管目標(biāo)。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃、組織和征收稅款入庫(kù)的一系列有目的的管理活動(dòng)。稅收征管是稅務(wù)管理的核心,其內(nèi)容包括加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè),完善征管手段和征管機(jī)制等。

3.稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)。稅收?qǐng)?zhí)法是對(duì)國(guó)家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實(shí)到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過程,是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。其內(nèi)容包括稅收政策的到位,征管程序的到位,征管組織和人的思想行為的到位。

4.稅務(wù)稽查目標(biāo)。稅務(wù)稽查是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法對(duì)納稅人履行情況進(jìn)行檢查和對(duì)稅收違法行為進(jìn)行查處的活動(dòng),要依據(jù)稅收法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,通過目標(biāo)管理,充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度,規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運(yùn)行程序。

5.計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)稅收業(yè)務(wù)管理和辦公全過程實(shí)施管理,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)主要包括網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安全運(yùn)行、資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性及專業(yè)基本知識(shí)的培訓(xùn)。

6.文明辦稅目標(biāo)。通過落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,竭誠(chéng)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù),督促稅務(wù)人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)和辦稅服務(wù)承諾,體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務(wù)要求。

7.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。通過建立監(jiān)督制約機(jī)制,確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)包括政治思想建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

8.行政管理目標(biāo)。建立健全涵蓋行政、事務(wù)管理諸方面的規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)有序。行政管理目標(biāo)主要包括經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、財(cái)裝、政務(wù)管理以及環(huán)境建設(shè)等。

第八條本辦法采用過程控制的方法,以提高目標(biāo)管理的有效性,通過考核辦法制定程序、目標(biāo)管理考核實(shí)施程序、考核檔案控制程序、考核復(fù)議程序和考核軟件控制程序,滿足考核工作的需要和要求。其具體內(nèi)容按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第九條為確保目標(biāo)管理體系的有效運(yùn)作,市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)提供必要的、相應(yīng)工作所必需的資源,主要根據(jù)考核工作需要或考核實(shí)際工作安排以及改進(jìn)目標(biāo)管理考核手段、方法所需的資源配置需求。

第十條考核人員的培訓(xùn)。對(duì)從事考核工作的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn),滿足目標(biāo)考核需求。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

(一)稅收法律法規(guī)培訓(xùn);

(二)崗位操作技能培訓(xùn);

(三)職業(yè)道德素質(zhì)的教育。

第十一條考核基礎(chǔ)設(shè)施。市局為確保稅收管理目標(biāo)管理的考核能夠滿足工作程序的需要,確定、提供、維護(hù)所需的考核基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施如下:

(一)必要的工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施;

(二)過程設(shè)備:包括計(jì)算機(jī)等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務(wù)教育軟件、考核軟件等;

(三)支持性服務(wù):包括電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。

第十二條本機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的添置、審批和維護(hù)保養(yǎng),按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第五章考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

第十三條考評(píng)方案的確定:市局辦公室按照考核方案制定程序,負(fù)責(zé)制定年度考評(píng)計(jì)劃,經(jīng)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)后實(shí)施。各處室應(yīng)確定一名考核人員,并在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行目標(biāo)管理考核的實(shí)施,考核要客觀、公正、全面,考核人員應(yīng)進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證考核的落實(shí)。

第十四條考評(píng)的范圍、頻次和方法:考評(píng)范圍包括各單位完成目標(biāo)的全部活動(dòng);市局考核機(jī)構(gòu)按照目標(biāo)管理考核實(shí)施程序?qū)嵤┛己?每次考核由市局考核辦根據(jù)考核要求編制考核計(jì)劃,組織考核人員按計(jì)劃和檢查表進(jìn)行考核,做好考核記錄。

第十五條考核結(jié)果的反饋及處置:對(duì)考核事實(shí)準(zhǔn)確的問題,考核責(zé)任部門要開具考核報(bào)告,經(jīng)考核人員和被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,報(bào)市局考核辦,轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人委派考核辦對(duì)糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

第十六條考核名次的確定。市局考核辦對(duì)季度、年度考核指標(biāo)以及評(píng)估性考核匯總后,按照考核結(jié)果排出考核名次,報(bào)市局目標(biāo)管理考核委員會(huì)研究確定,考核前七名為市局目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

凡連續(xù)兩年目標(biāo)管理考核最后一名且未達(dá)到達(dá)標(biāo)分值(900分)的單位,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員給予誡勉。

第十七條考核的方式方法。

(一)微機(jī)數(shù)控考核。對(duì)數(shù)控指標(biāo)的考核以征管系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為考核依據(jù),并直接從征管系統(tǒng)中提取。數(shù)控系列實(shí)行“零基累分考核”,即所有考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計(jì)疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標(biāo)值>1(以8%為上限)。

對(duì)需要進(jìn)行實(shí)地抽查考核的,按照目標(biāo)性考核的程序執(zhí)行,對(duì)有關(guān)責(zé)任處室通過稅收征管報(bào)表、稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表以及各種工作臺(tái)帳、日常工作記錄等進(jìn)行考核,應(yīng)于考核期結(jié)束后3日內(nèi)或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

(二)目標(biāo)性考核。對(duì)稅收收入目標(biāo)、稅收征管目標(biāo)、稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)、稅務(wù)稽查目標(biāo)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用目標(biāo)中非數(shù)控指標(biāo)的考核仍實(shí)行以分值作為目標(biāo)值,并以扣分多少衡量業(yè)績(jī)的方法。各考核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容,制定年度考核計(jì)劃,內(nèi)容主要包括檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問題、檢查考核結(jié)果等,并于檢查結(jié)束后3日內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

(三)評(píng)估性考核

1.市局處室評(píng)估。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標(biāo),且未發(fā)生考核標(biāo)準(zhǔn)中“特別扣分”項(xiàng)目的,由有關(guān)處室按完成目標(biāo)的工作質(zhì)量予以評(píng)估,評(píng)估分為優(yōu)、良、一般三級(jí),優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。有關(guān)考核責(zé)任處室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)被考核單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況的日常管理和監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時(shí)記錄在案,作為年終進(jìn)行綜合考評(píng)的基本依據(jù),并于考核年度結(jié)束后5日內(nèi)將評(píng)估考核得分情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

2.局領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)。市局考核委員會(huì)各成員于每年考核期結(jié)束后對(duì)各單位完成質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容不超過評(píng)估性考核范圍,市局考核辦應(yīng)于每年的考核期結(jié)束后將評(píng)估表發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo),并于次年的15日內(nèi)將評(píng)估情況及考核得分情況進(jìn)行匯總?？己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級(jí),優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。

(四)執(zhí)法檢查與辦稅服務(wù)考核

1.執(zhí)法檢查、復(fù)查。其考核內(nèi)容主要以市局“關(guān)于進(jìn)一步開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作的意見”為依據(jù),有關(guān)處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復(fù)查計(jì)劃,同時(shí),負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查、復(fù)查的處室根據(jù)計(jì)劃對(duì)有關(guān)部門基層局實(shí)施檢查,并按扣分制或評(píng)估制的使用范圍進(jìn)行考核計(jì)分。檢查結(jié)束后,將檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

2.服務(wù)質(zhì)量考核。主要適用于文明辦稅部分,以市局《關(guān)于開展創(chuàng)建最佳辦稅服務(wù)廳活動(dòng)的通知》和《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開內(nèi)容》為依據(jù),由市局考核機(jī)構(gòu)和有關(guān)處室采用明查暗訪的方式進(jìn)行考核,具體辦法按照考核標(biāo)準(zhǔn)的“共同目標(biāo)”執(zhí)行。

(五)隨機(jī)抽查考核。適用于目標(biāo)管理考核的全部?jī)?nèi)容。通過抽查考核,發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高國(guó)稅部門的綜合管理水平和依法行政水平。考核依據(jù)以《青島市國(guó)家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》為依據(jù),凡是適用扣分制的,依據(jù)有關(guān)條款予以扣分;凡是適用于評(píng)估制的,每次抽查結(jié)果作為年終綜合評(píng)估的重要參考依據(jù)之一。

第十八條考核計(jì)分

(一)本辦法實(shí)行1000分制考核,其中“共同目標(biāo)”300分,“職責(zé)目標(biāo)”700分。每個(gè)考核項(xiàng)目扣分不保底,扣完為止,獎(jiǎng)分不得超過基本分的8%。(具體各項(xiàng)分值見附表)

(二)“零基累分考核”的計(jì)分。“零基累分考核”的計(jì)分方法同系統(tǒng)考核一樣,即所有實(shí)行速率化考核的考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計(jì)疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標(biāo)值>1(以8個(gè)百分點(diǎn)為上限)。

(四)扣分制考核計(jì)分。對(duì)不實(shí)行速率化考核的其他考核指標(biāo)采取在標(biāo)準(zhǔn)分基礎(chǔ)上實(shí)行扣分,每個(gè)項(xiàng)目的扣分總和不超過標(biāo)準(zhǔn)分值,超出部分不再負(fù)扣,也不結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)扣分。

(五)評(píng)估性考核計(jì)分。按第16條第3款執(zhí)行。

第六章責(zé)任追究與考核監(jiān)督

第十九條考核責(zé)任追究。按照青島市國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》的規(guī)定,對(duì)涉及稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究,其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。

第二十條稅務(wù)人員在稅收?qǐng)?zhí)法行為中有違反下列情形之一的,由市局有關(guān)部門責(zé)令改正,并按照有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位或責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)任追究,被追究的直接責(zé)任單位可以按照市局責(zé)任追究的范圍對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。

1.在征收環(huán)節(jié)對(duì)稅款的征收、入庫(kù)、上解、提退等出現(xiàn)應(yīng)征不征,征過頭稅或收人情稅、關(guān)系稅;混淆入庫(kù)級(jí)次,截留、轉(zhuǎn)引稅款;違規(guī)開設(shè)稅款過渡帳戶,貪污挪用稅款;擅自制定提退政策,超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍提取代征手續(xù)費(fèi),巧立名目提退稅款等問題的。

2.在管理環(huán)節(jié)對(duì)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認(rèn)定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會(huì)簽把關(guān)、復(fù)審、復(fù)查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅,明緩實(shí)欠、明欠實(shí)免以及損害納稅人權(quán)益等問題的。

3.在稽查環(huán)節(jié)對(duì)選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)人情選案,選而不查,查而不報(bào),查多報(bào)少,追繳稅款不及時(shí),不依法加征滯納金,應(yīng)罰不罰,以補(bǔ)代罰,以罰代刑等問題的。

第二十一條稅務(wù)人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的,由市局有關(guān)部門責(zé)令改正,并按照第二十條的有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。

1.在人事管理環(huán)節(jié)對(duì)人員錄用、干部任免、職務(wù)晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察,甚至買官賣官等問題的。

2.在財(cái)、物管理環(huán)節(jié)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設(shè)備的配置、大宗物品的采購(gòu)、使用、管理,以及房產(chǎn)使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費(fèi)公款;亂拉資金、物資搞基建和福利;為企業(yè)、個(gè)體戶經(jīng)商辦企業(yè)擔(dān)保;收受回扣等問題的。

3.在日常工作督查、文秘、檔案等政務(wù)管理和后勤服務(wù)、后勤保障等事務(wù)管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的。

第二十二條考核復(fù)議。

(一)基層局對(duì)于考核結(jié)果有異議,或認(rèn)為市局的考核標(biāo)準(zhǔn)和尺度有問題,可通過該程序提請(qǐng)市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)議。

(二)考核辦根據(jù)基層提報(bào)的復(fù)議內(nèi)容,制定核復(fù)議計(jì)劃,內(nèi)容包括復(fù)議的目的和范圍、日程安排、復(fù)議的依據(jù)和復(fù)議的方法和程序等,包經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三)考核復(fù)議準(zhǔn)備。為有效地完成復(fù)議工作,復(fù)議組應(yīng)認(rèn)真做好以下準(zhǔn)備工作:

1.熟悉掌握復(fù)議的考核檔案、證明資料、考核標(biāo)準(zhǔn)等文件;了解和掌握被復(fù)議單位存在的問題,確定復(fù)議重點(diǎn)。

2.編制復(fù)議日程表,確定分工,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后提前一天通知被復(fù)議單位。

3.考核復(fù)議員按各自分工編制檢查表,準(zhǔn)備考核復(fù)議提綱?？己藦?fù)議表由組長(zhǎng)審核。

(四)考核復(fù)議實(shí)施?？己藦?fù)議按下列程序?qū)嵤?

1.復(fù)議實(shí)施。復(fù)議組按照事先確定的復(fù)議計(jì)劃,通過檢查文件和記錄進(jìn)行實(shí)地檢查。如果發(fā)現(xiàn)的重大問題,即使不在復(fù)議計(jì)劃之內(nèi),也要予以記錄并進(jìn)行調(diào)查。復(fù)議結(jié)束后,復(fù)議組應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題向該部門負(fù)責(zé)人交換意見,請(qǐng)其確認(rèn)并保持相應(yīng)的記錄。當(dāng)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的問題復(fù)議員與被復(fù)議單位的意見不一致時(shí),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行仲裁。

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國(guó)稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

bsp; 2.復(fù)議匯總。復(fù)議結(jié)束后,復(fù)議組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開復(fù)議組會(huì)議,匯總復(fù)議資料,確定存在問題,對(duì)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問題由相關(guān)復(fù)議員進(jìn)行書面匯報(bào),并由復(fù)議組長(zhǎng)歸納復(fù)議組意見,準(zhǔn)備反饋意見。

3.復(fù)議反饋。由復(fù)議組向被復(fù)議單位進(jìn)行反饋,反饋主要是說明復(fù)議涉及的范圍及具體的復(fù)議結(jié)果,報(bào)告考核復(fù)議發(fā)現(xiàn)問題及其事實(shí)證據(jù),提出糾正、預(yù)防措施要求。

4.復(fù)議報(bào)告。復(fù)議報(bào)告在復(fù)議后一周內(nèi)完成,主要內(nèi)容有復(fù)議的目的和范圍、復(fù)議日期、依據(jù)的有關(guān)文件、發(fā)現(xiàn)的問題及復(fù)議結(jié)論。復(fù)議報(bào)告經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)生效。

第二十三條考核人員在履行工作監(jiān)督、檢查、考評(píng)職責(zé)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)做好記錄或標(biāo)識(shí),按照職責(zé)權(quán)限做出評(píng)價(jià)和處置,監(jiān)督和驗(yàn)證糾正、糾正措施的執(zhí)行情況和有效性。

第二十四條市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)重大問題的評(píng)價(jià)和處置,市局考核辦負(fù)責(zé)糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗(yàn)證。

第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

1.市局考核責(zé)任部門對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使目標(biāo)管理工作持續(xù)改進(jìn)。

2.各基層局按季對(duì)各項(xiàng)稅收管理工作的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3.各處室按年度對(duì)稅收管理的總體水平及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,每考核年度結(jié)束后提出分析報(bào)告。

4.對(duì)考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由相關(guān)責(zé)任部門分析原因,提出并實(shí)施糾正措施,市局考核辦負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,并對(duì)糾正措施進(jìn)行考評(píng)。

5.根據(jù)對(duì)考評(píng)結(jié)果、質(zhì)量記錄以及外來(lái)信息的分析結(jié)果,確定潛在的問題及原因,采取預(yù)防措施,防止問題的發(fā)生。各基層局對(duì)于采取糾正措施和預(yù)防措施而導(dǎo)致考核文件的更改,按第7章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條對(duì)考核文件的管理使用依據(jù)《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章、附則

第二十七條本辦法由市局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第二十八條本辦法特別加分、特別扣分和考核責(zé)任連帶及年終一次性考核指標(biāo)以年度考核期為準(zhǔn),其它考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集自第二季度起施行,此前執(zhí)行的考核辦法同時(shí)廢止。

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第2篇校園安全管理全員目標(biāo)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全管理工作,落實(shí)安全管理責(zé)任,細(xì)化安全工作過程管理,努力提高學(xué)校安全管理工作的實(shí)效性,形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標(biāo)考核細(xì)則的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被消除,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)校管理:學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故,無(wú)校舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件,學(xué)生無(wú)違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象,無(wú)重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件,學(xué)校周邊環(huán)境狀況好,學(xué)生非正常死亡率為零。

2.安全保障:學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備無(wú)安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。

3.安全教育:加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對(duì)有效的活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí),提高自護(hù)自救能力。

三、組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng) :張亞

副組長(zhǎng): 楊粉利吳本華

成員:各班班主任

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

1.組長(zhǎng):是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓全校的安全管理工作。

2.副組長(zhǎng):是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案,落實(shí)相關(guān)安全管理人員,細(xì)化分工,責(zé)任到人,組織實(shí)施好安全工作考核,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

3.組員:是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

四、各崗位安全職責(zé)(其他標(biāo)牌)

(一)校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)

1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。

2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。

3.制訂本單位年度安全工作計(jì)劃(包括事故隱患整改計(jì)劃等),安排安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全投人?？顚Ｓ?逐年改善學(xué)校安全設(shè)施,在做好人防、物防的同時(shí),逐步增加技防建設(shè)的資金投入。

4.代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,密切配合,維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。

5.在教職工代表大會(huì)上,報(bào)告本年度學(xué)校安全工作情況。

6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。

(二)副校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)

分管安全的副校長(zhǎng)為正常教育活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全科相對(duì)應(yīng)的一切教育活動(dòng)安全;分管教學(xué)副校長(zhǎng)為正常教學(xué)活動(dòng)中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切教學(xué)活動(dòng)安全。

具體安全目標(biāo):

1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制,實(shí)行安全責(zé)任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度,不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,查找安全隱患。

2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向教育行政部門報(bào)告。

3.每月召開一次安全工作例會(huì),通報(bào)安全情況,研究本單位安全工作。

4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時(shí)消除事故隱患,切實(shí)做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。

6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(三)政教(含少先隊(duì))主任安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.政教處是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門,具體負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項(xiàng)日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實(shí)情況。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,對(duì)學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。

具體目標(biāo):

1.全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動(dòng),根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力和自救能力。加強(qiáng)安全管理工作,特別是對(duì)可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴(yán)肅查處,以教育全體學(xué)生。

2.組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無(wú)縫隙覆蓋。

3.積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長(zhǎng)的工作,開展好學(xué)生的法制教育,對(duì)學(xué)校存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。

4.緊密聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng),及時(shí)溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。

5.要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見和要求,做好思想工作,學(xué)生的正當(dāng)要求要及時(shí)反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。

6.指導(dǎo)各班級(jí)的安全教育宣傳管理工作,對(duì)安全課開課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(四)安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任

職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。

2.搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動(dòng)的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。

3.及時(shí)準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)查處校內(nèi)案件。

4.負(fù)責(zé)全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理消防設(shè)備,開展防火宣傳,進(jìn)行防火檢查,對(duì)火災(zāi)隱患提出整改意見。

5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立值班制度,做好接待和來(lái)訪登記工作,安排好節(jié)假日護(hù)校值班工作。

具體目標(biāo):

1.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)制度,杜絕無(wú)登記的閑雜人員、外來(lái)車輛進(jìn)校園。

2.杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。

3.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識(shí),杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。

4.經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患,主動(dòng)與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營(yíng)造安全氛圍,維護(hù)良好的安全秩序。

5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。

6.制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織師生進(jìn)行演練。

7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時(shí)有人值班;嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場(chǎng)關(guān)門落鎖時(shí)間,杜絕發(fā)生偷竊事件。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(五)教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等教學(xué)活動(dòng)安全的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1. 負(fù)責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。

2.負(fù)責(zé)課堂、課間活動(dòng)、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。

3.負(fù)責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動(dòng),保證學(xué)生安全。檢查落實(shí)日常上課、坐班、課間活動(dòng)、活動(dòng)課輔導(dǎo)時(shí)間段教師的安全崗位責(zé)任制,杜絕意外事故發(fā)生。

2.定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)設(shè)備的管理。對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作,應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求,各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材,對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè),按規(guī)定規(guī)范存放,責(zé)任落實(shí)到人,防止意外事故的發(fā)生。

3.分年級(jí)落實(shí)安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評(píng)價(jià),加強(qiáng)體育課和課外活動(dòng)的安全防范工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。

4.督促體育教師抓好體育課時(shí)的安全工作,進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)前必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動(dòng),教育學(xué)生不要空腹參加體育活動(dòng)、練習(xí)時(shí)要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動(dòng)作,認(rèn)真實(shí)行保護(hù),杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。

5.責(zé)任辦公室、會(huì)議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

8.因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任教師提出處理意見,并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定,給予處理。

(六)總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門,負(fù)責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,涉校機(jī)動(dòng)車輛的管理等工作?？倓?wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對(duì)上級(jí)的指示和布置及時(shí)提出貫徹意見,在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實(shí)施。對(duì)總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。

2.排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。

3.負(fù)責(zé)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕因建筑倒塌,設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護(hù)而造成的安全事故的發(fā)生。

2.保證師生正常教育教學(xué)活動(dòng)用電安全,確保學(xué)校重點(diǎn)教室用電安全。

3.在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個(gè)樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處張貼警示語(yǔ),并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。

4.對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時(shí)更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(七)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是本年級(jí)學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育。

2.負(fù)責(zé)對(duì)教室公共設(shè)施進(jìn)行安全排查管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕學(xué)生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。

2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。

3.本年級(jí)安全教育管理工作有實(shí)效,值日老師無(wú)空崗,師生安全防范意識(shí)能力強(qiáng)。

4.各班能夠切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

5.責(zé)任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(八)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是校內(nèi)正常教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)間、參加校內(nèi)外集體活動(dòng)時(shí)安全工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對(duì)本班學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。

2.對(duì)本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學(xué)活動(dòng)地點(diǎn)的基本設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查。

3.負(fù)責(zé)課間操活動(dòng)的安全和上樓秩序。

具體目標(biāo):

1.要經(jīng)常對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行交通、消防、用電、飲食健康、預(yù)防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。

2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電。

3.教育學(xué)生遵守校內(nèi)外紀(jì)律,杜絕本班發(fā)生學(xué)生群毆、群斗事件。

4.嚴(yán)禁組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、化學(xué)物品等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)或其它危險(xiǎn)性勞動(dòng),嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)。

5.切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

6.不經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得組織本班學(xué)生外出。

7.落實(shí)上午和下午第一節(jié)課前點(diǎn)名制度,對(duì)未按時(shí)到校的學(xué)生要及時(shí)做出反饋,避免出現(xiàn)安全責(zé)任的隱患。

8.嚴(yán)格落實(shí)上操、放學(xué)靠班制度,護(hù)送學(xué)生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(九)科任老師安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.任課老師要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)的義務(wù)。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,負(fù)責(zé)課堂和課間活動(dòng)預(yù)防或處理偶發(fā)事件,負(fù)責(zé)課間操、放學(xué)時(shí)的樓梯值班。

2.在校內(nèi)外組織的活動(dòng)中,要堅(jiān)守崗位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

具體目標(biāo):

1.負(fù)責(zé)課堂安全,對(duì)課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。

2.課間活動(dòng)。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負(fù)責(zé)5分鐘制度。

3.眼保健操和課間操。上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責(zé)任崗位維持學(xué)生下樓秩序。

4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災(zāi)、地震等,上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生有序下樓,把學(xué)生組織到操場(chǎng)等安全地帶。

5.其它

(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)無(wú)故未到校的學(xué)生,第一時(shí)間通知班主任與家長(zhǎng)查明原因;發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)假私自外出的學(xué)生要及時(shí)報(bào)告班主任。

(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動(dòng)較大的學(xué)生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責(zé)罵、侮辱學(xué)生。

(3)不準(zhǔn)派學(xué)生出教室、出校門為自己購(gòu)物等。

(4)上課和課外輔導(dǎo)期間不私自外出。

(十)門衛(wèi)工作人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

2.做好外來(lái)人員、車輛、教師和學(xué)生外出登記檢查制度。

3.認(rèn)真值班,落實(shí)好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。

4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。

2.文明上崗、認(rèn)真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。

3.凡外來(lái)人員,須辦理登記手續(xù),如實(shí)填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。

4.外來(lái)車輛,不準(zhǔn)進(jìn)入校園。

5.落實(shí)夜間巡邏制度,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

6.落實(shí)學(xué)校安排的其他相關(guān)工作。

(十一)功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。

2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅(jiān)守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時(shí)為教學(xué)活動(dòng)及其他教育活動(dòng)提供服務(wù)。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

3.建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報(bào)損等制度。

4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

5.維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時(shí)進(jìn)行自檢和維修,并及時(shí)登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。

(2)實(shí)驗(yàn)室管理員安全

1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.對(duì)新調(diào)撥、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)人賬,做到賬物相符。

6.保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。

(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員

1.負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對(duì)辦公室、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn),上好健康教育課。對(duì)傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。

4.及時(shí)搞好學(xué)生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個(gè)體健康狀況。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.組織好每年一次學(xué)生體檢工作,及時(shí)做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識(shí),培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,以提高學(xué)生健康水平。

(5)學(xué)校財(cái)務(wù)人員

1.樹立安全防范的意識(shí),經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險(xiǎn)柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負(fù)責(zé),妥善保管。對(duì)存放現(xiàn)金票證的保險(xiǎn)箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、會(huì)計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請(qǐng)由學(xué)校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。

5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。

(6)學(xué)校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識(shí),熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強(qiáng)。

2.負(fù)責(zé)全校照明、動(dòng)力用電、公共用電、專項(xiàng)用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次用電安全檢查,每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保安全。

3.對(duì)違反安全用電的部門和個(gè)人有進(jìn)行批評(píng)、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。

4.對(duì)用電設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,斷電維修。及時(shí)檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴(kuò)大。

(十二)班長(zhǎng)安全職責(zé)

1.協(xié)助班主任建立健全班級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全責(zé)任。

2.帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié),成立幫學(xué)對(duì)子,善于做好學(xué)生的思想工作,調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。

3.調(diào)動(dòng)本班級(jí)學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊(duì)員、大隊(duì)委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。

4.協(xié)助教師維護(hù)好班級(jí)的秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀(jì)律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級(jí)做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。

5.定期召開本班安全工作會(huì)議,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時(shí)反映情況。

6.建立報(bào)告制度。班長(zhǎng)每天向班主任報(bào)告安全情況,緊急情況及時(shí)報(bào)告。

7.副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班級(jí)的安全管理工作。

(十三)學(xué)生安全職責(zé)

1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。

2.自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)定,服從老師的管理。

3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識(shí)和自護(hù)自救的能力。

4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時(shí)向老師報(bào)告,自覺遠(yuǎn)離不安全的地方。個(gè)人遇有身體不適或其他病患時(shí),要及時(shí)報(bào)告班主任老師。

5.當(dāng)自已或他人遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí),要及時(shí)呼救或撥打報(bào)警電話,視個(gè)人能力施救,做到見義巧為、見義智為。

(十四)(值班領(lǐng)導(dǎo))值日教師安全職責(zé)

1.值班領(lǐng)導(dǎo)、教師須于上、下午預(yù)備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負(fù)責(zé)校門口的安全值班工作,保護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全。

2.各值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)正常上班期間的校園巡視檢查,對(duì)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生以及各處所的安全進(jìn)行檢查。

3.樓內(nèi)看護(hù)學(xué)生的值班教師要按時(shí)到崗看護(hù)學(xué)生,保證學(xué)生上下樓安全,同時(shí)加強(qiáng)課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對(duì)各班級(jí)秩序進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。

4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學(xué)離開辦公室時(shí),負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。

5.值日領(lǐng)導(dǎo)做好值日記錄,值日結(jié)束時(shí)做好交接工作。

6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理偶發(fā)事件。

7.本職責(zé)列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務(wù)完成好壞作為考核其工作成績(jī)或評(píng)聘職稱的重要依據(jù)。

第3篇功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任制度

責(zé)任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。

2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅(jiān)守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

3.建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報(bào)損等制度。

4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

5.維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時(shí)進(jìn)行自檢和維修,并及時(shí)登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。

(2)實(shí)驗(yàn)室管理員安全

1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。

5.對(duì)新調(diào)撥、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)人賬,做到賬物相符。

6.保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。

(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員

1.負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對(duì)辦公室、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn),上好健康教育課。對(duì)傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。

(5)學(xué)校財(cái)務(wù)人員

2、會(huì)計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請(qǐng)由學(xué)校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。

5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。

(6)學(xué)校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識(shí),熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強(qiáng)。

3.對(duì)違反安全用電的部門和個(gè)人有進(jìn)行批評(píng)、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴(kuò)大。

第4篇 z國(guó)稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

國(guó)稅局目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

第一章總則

按照工作程序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公無(wú)紙化的要求,本辦法實(shí)行微機(jī)化監(jiān)控和考核。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條市局考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置

第五條基層考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置

第三章引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)

第六條引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)

1.《中華人民共和國(guó)國(guó)稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》

2.《中華人民共和國(guó)國(guó)增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī);

3.《中華人民共和國(guó)國(guó)行政處罰法》

4.《中華人民共和國(guó)國(guó)行政復(fù)議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

5.《國(guó)家稅務(wù)總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》

6.《國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》

7.《山東省國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》

8.《山東省國(guó)稅稽查2000年目標(biāo)管理考核辦法》

9.《青島市國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》

10.《青島市國(guó)稅局責(zé)任連帶實(shí)施辦法》

11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》

12.《青島市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)部管理文件匯編》

13.《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開內(nèi)容》

14.《青島市國(guó)家稅務(wù)局財(cái)務(wù)規(guī)章制度選編》

15.《青島市國(guó)家稅務(wù)局組織人事工作文件匯編》

16.《青島市國(guó)家稅務(wù)局公文處理辦法》

17.《青島市國(guó)家稅務(wù)局信訪工作辦法》

18.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》

19.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》

第四章管理目標(biāo)及考核保障

第十條考核人員的培訓(xùn)。對(duì)從事考核工作的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn),滿足目標(biāo)考核需求。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

(一)稅收法律法規(guī)培訓(xùn);

(二)崗位操作技能培訓(xùn);

(三)職業(yè)道德素質(zhì)的教育。

(一)必要的工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施;

(二)過程設(shè)備:包括計(jì)算機(jī)等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務(wù)教育軟件、考核軟件等;

(三)支持性服務(wù):包括電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。

第五章考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

第十五條考核結(jié)果的反饋及處置:對(duì)考核事實(shí)準(zhǔn)確的問題,考核責(zé)任部門要開具考核報(bào)告,經(jīng)考核人員和被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,報(bào)市局考核辦,轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人委派考核辦對(duì)糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

第十七條考核的方式方法。

(三)評(píng)估性考核

2.局領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)。市局考核委員會(huì)各成員于每年考核期結(jié)束后對(duì)各單位完成質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容不超過評(píng)估性考核范圍,市局考核辦應(yīng)于每年的考核期結(jié)束后將評(píng)估表發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo),并于次年的15日內(nèi)將評(píng)估情況及考核得分情況進(jìn)行匯總。考核檔次分為優(yōu)、良、一般三級(jí),優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。

(四)執(zhí)法檢查與辦稅服務(wù)考核

(五)隨機(jī)抽查考核。適用于目標(biāo)管理考核的全部?jī)?nèi)容。通過抽查考核,發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高國(guó)稅部門的綜合管理水平和依法行政水平?？己艘罁?jù)以《青島市國(guó)家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》為依據(jù),凡是適用扣分制的,依據(jù)有關(guān)條款予以扣分;凡是適用于評(píng)估制的,每次抽查結(jié)果作為年終綜合評(píng)估的重要參考依據(jù)之一。

第十八條考核計(jì)分

(二)“零基累分考核”的計(jì)分?！傲慊鄯挚己恕钡挠?jì)分方法同系統(tǒng)考核一樣,即所有實(shí)行速率化考核的考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計(jì)疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標(biāo)值>1(以8個(gè)百分點(diǎn)為上限)。

(五)評(píng)估性考核計(jì)分。按第16條第3款執(zhí)行。

第六章責(zé)任追究與考核監(jiān)督

第二十二條考核復(fù)議。

(三)考核復(fù)議準(zhǔn)備。為有效地完成復(fù)議工作,復(fù)議組應(yīng)認(rèn)真做好以下準(zhǔn)備工作:

1.熟悉掌握復(fù)議的考核檔案、證明資料、考核標(biāo)準(zhǔn)等文件;了解和掌握被復(fù)議單位存在的問題,確定復(fù)議重點(diǎn)。

2.編制復(fù)議日程表,確定分工,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后提前一天通知被復(fù)議單位。

3.考核復(fù)議員按各自分工編制檢查表,準(zhǔn)備考核復(fù)議提綱。考核復(fù)議表由組長(zhǎng)審核。

(四)考核復(fù)議實(shí)施?？己藦?fù)議按下列程序?qū)嵤?

2.復(fù)議匯總。復(fù)議結(jié)束后,復(fù)議組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開復(fù)議組會(huì)議,匯總復(fù)議資料,確定存在問題,對(duì)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問題由相關(guān)復(fù)議員進(jìn)行書面匯報(bào),并由復(fù)議組長(zhǎng)歸納復(fù)議組意見,準(zhǔn)備反饋意見。

第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

2.各基層局按季對(duì)各項(xiàng)稅收管理工作的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3.各處室按年度對(duì)稅收管理的總體水平及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,每考核年度結(jié)束后提出分析報(bào)告。

第二十六條對(duì)考核文件的管理使用依據(jù)《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章、附則

第二十七條本辦法由市局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第5篇技術(shù)員負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022 年月日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、

規(guī)定、制度

未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分

對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分

20分

編制方案與安全技術(shù)措施

未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分

未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣l0分

未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分

未組織實(shí)施的扣5分

未監(jiān)督檢查的扣5分

20分

安全規(guī)章

制度學(xué)習(xí)

未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分

20分

事故調(diào)查分析

未參加事故調(diào)查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

20分

勞動(dòng)條件

的改善

未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備,消除粉塵、噪聲、改善勞動(dòng)條件的扣20分

20分

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第6篇安全員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城13#地塊

姓名:曾標(biāo)考核日期:2022年月日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

業(yè)務(wù)知識(shí)

經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識(shí)不合格的扣20分

不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的扣10分

20分

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度

未認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣20分

20分

監(jiān)督、指導(dǎo)、

檢查

未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底扣l0分

未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分

未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣l0分

未及時(shí)總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分

30分

安全設(shè)施驗(yàn)收

未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分

15分

事故處理

未參與事故調(diào)查的扣10分

未提出處理意見的扣15分

15分

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第7篇項(xiàng)目經(jīng)理安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑13#地塊

姓名: 季斌考核日期:2022年月日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

貫徹安全

生產(chǎn)制度

規(guī)程、規(guī)定

上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分

來(lái)及時(shí)傳達(dá)的扣10分

15分

項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹

項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分

未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分

未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分

10分

周安全制度落實(shí)

每周末計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分

每周末檢查的扣5分

每周末總結(jié)評(píng)比的扣5分

15分

周安全專業(yè)會(huì)議

每周無(wú)安全專業(yè)會(huì)議的扣10分

對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分

未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分

未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則扣15分

15分

安全教育

未進(jìn)行職工三級(jí)教育的扣15分

未進(jìn)行職工思想教育的扣5分

獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分

10分

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分

發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣5分

未能提出改進(jìn)措施的扣10分

未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分

15分

隱患整改

未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分

安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分

不支持安全員工作的扣5分

10分

安全資料

安全資料未及時(shí)整理歸檔的扣l0分

10分

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第8篇施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022年月日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定

上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)的扣15分

落實(shí)不及時(shí)的扣5分

組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分

15分

安全技術(shù)交底

未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分

未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分

20分

安全保護(hù)裝置驗(yàn)收

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分

驗(yàn)收不合格使用的扣20分

20分

違章處理

違章指揮扣10分

不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分

發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣10分

15分

教育檢查班前安全教育

未堅(jiān)持周一教育的扣5分

未進(jìn)行周六檢查的扣5分

未堅(jiān)持新工人上崗教育的扣20分

未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分

20分

工傷事故處理

工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣l0分

現(xiàn)場(chǎng)未能保護(hù)好的扣5分

10分

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第9篇安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。

一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

1.傷亡控制指標(biāo)

1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);

2)重大傷亡事故為零;

3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)

1)確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);

2)蘇州市標(biāo)化工地

3.文明施工目標(biāo):江蘇省文明工地

二、考核對(duì)象

1、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員,即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長(zhǎng)等

2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者;項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。

3、各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。

三、考核辦法

1. 實(shí)行逐級(jí)考核制度;項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2. 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎(jiǎng)懲。

3. 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4. 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)的各分項(xiàng)評(píng)分表,對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優(yōu)良。

5. 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),是第一責(zé)任者,各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞,直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。

6. 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)中的相關(guān)表格。

7. 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)中的有關(guān)內(nèi)容。

四、安全責(zé)任考核制度化

1. 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng)。防止流于形式。

2. 考核記錄存人檔案,作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1. 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一;

2. 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí),罰200元;連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將采取下崗處理措施。

=相關(guān)制度=

=安全管理=