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工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):37

工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

流程

一、入庫(kù)管理 1. 收貨確認(rèn):接收物料時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員需核對(duì)供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格型號(hào),確保無(wú)誤后簽收。

2. 檢驗(yàn)質(zhì)量:物料入庫(kù)前,質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后方可入庫(kù)。

3. 登記入賬:將入庫(kù)信息錄入系統(tǒng),更新庫(kù)存。

二、存儲(chǔ)管理 1. 分類(lèi)存儲(chǔ):根據(jù)物料性質(zhì)和需求緊急程度,合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域。

2. 定位管理:每個(gè)物料應(yīng)有固定位置,便于查找和盤(pán)點(diǎn)。

3. 有效期管理:對(duì)有保質(zhì)期的物料,記錄并監(jiān)控有效期。

三、出庫(kù)管理 1. 領(lǐng)料申請(qǐng):生產(chǎn)部門(mén)提前提交領(lǐng)料單,注明物料種類(lèi)和數(shù)量。

2. 出庫(kù)審批:倉(cāng)庫(kù)主管審核領(lǐng)料單,確保符合生產(chǎn)計(jì)劃。

3. 發(fā)放物料:按照審批的領(lǐng)料單,準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放物料,并記錄出庫(kù)信息。

四、盤(pán)點(diǎn)管理 1. 定期盤(pán)點(diǎn):每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),核對(duì)實(shí)物與賬面庫(kù)存。

2. 異常處理:發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧,立即查明原因,調(diào)整庫(kù)存記錄。

五、安全與衛(wèi)生 1. 保持整潔:定期清理倉(cāng)庫(kù),防止灰塵和蟲(chóng)害。

2. 防火防盜:設(shè)置消防設(shè)施,加強(qiáng)安全巡邏。

上墻

1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)則:明確禁止煙火、私人物品存放,強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程。

2. 庫(kù)存看板:實(shí)時(shí)顯示庫(kù)存狀況,包括總量、分類(lèi)庫(kù)存及有效期信息。

3. 工作流程圖:清晰展示入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等流程,方便員工參照?qǐng)?zhí)行。

4. 責(zé)任人公示:標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)主管、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式。

職責(zé)

一、倉(cāng)庫(kù)主管 1. 組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保流程順暢。

2. 監(jiān)督物料的收發(fā),保證賬實(shí)相符。

3. 處理盤(pán)點(diǎn)異常,優(yōu)化庫(kù)存控制。

4. 定期檢查倉(cāng)庫(kù)安全,預(yù)防事故。

二、倉(cāng)庫(kù)管理員 1. 執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)操作,確保物料正確無(wú)誤。

2. 及時(shí)更新庫(kù)存信息,配合盤(pán)點(diǎn)工作。

3. 保持倉(cāng)庫(kù)整潔,維護(hù)良好存儲(chǔ)環(huán)境。

三、質(zhì)檢員 1. 對(duì)入庫(kù)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告。

2. 協(xié)助處理質(zhì)量問(wèn)題,跟蹤不合格品處理。

四、領(lǐng)料員 1. 根據(jù)生產(chǎn)需求,準(zhǔn)確填寫(xiě)領(lǐng)料單。

2. 配合倉(cāng)庫(kù)管理員完成領(lǐng)料手續(xù),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

通過(guò)以上管理制度的實(shí)施,我們將實(shí)現(xiàn)高效、有序的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng),保障生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。各崗位人員需嚴(yán)格執(zhí)行,共同維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境和工作秩序。

工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度范文

第1篇 工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度范本

工業(yè)企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)重地的管理,要各崗位職責(zé)明確,要以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高管理水平為主。以下是詳細(xì)的工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度,可供參考。

1目的

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,特制定本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定適用于倉(cāng)庫(kù)物資管理。

3職責(zé)

保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn);根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)條件和物資特性統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。

4倉(cāng)庫(kù)管理制度

4.1物資驗(yàn)收入庫(kù)

4.1.1驗(yàn)收:庫(kù)管員要親自核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。符合要求按實(shí)數(shù)同交貨人辦理交接手續(xù);不符合要求,應(yīng)拒收;

4.1.2物資驗(yàn)收合格,庫(kù)管員核對(duì)發(fā)票或收貨憑證所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位,核實(shí)后開(kāi)具入庫(kù)單,入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,并妥善保管入庫(kù)單憑證;

4.1.3物資驗(yàn)收不合格,應(yīng)隔離存放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn),庫(kù)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;

4.1.4驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)經(jīng)辦人處理。

4.2物資的儲(chǔ)存保管

4.2.1物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)按物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分管;

4.2.2物資的堆放原則是:在堆放合理安全可靠的前提下,根據(jù)貨物特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),查點(diǎn)方便,成行成列,排列整齊;

4.2.3庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待檢物資以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理,庫(kù)管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;

4.2.4貯存物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和貯存方式,使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生損失。同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地;

4.2.5倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格安全制度,禁止非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),庫(kù)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

4.3物資發(fā)放

4.3.1按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持“一盤(pán)底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)”的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,大料小用,優(yōu)材劣用以及其他差錯(cuò)等損失,庫(kù)管員應(yīng)負(fù)責(zé);

4.3.2出庫(kù)單應(yīng)填明物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量,材料用途,單價(jià)、總價(jià),庫(kù)管員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)定審批的物資應(yīng)有審批人簽字;

4.3.3對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)物資,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,拆零供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門(mén);

4.3.5所有發(fā)料憑證,庫(kù)管員應(yīng)妥善保管。

4.4其他有關(guān)事項(xiàng)

4.4.1記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)及時(shí);

4.4.2允許范圍內(nèi)的磅差,合理的自然損耗所引起的盤(pán)虧盈,每月都要上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致;

4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫(xiě)要清楚,及時(shí)、完整,每月清理歸檔一次;

4.4.4標(biāo)識(shí)要及時(shí)、正確、清楚;

4.4.5庫(kù)管員每日下班前須檢查水、電、門(mén)窗,以保證倉(cāng)庫(kù)的安全;

4.4.6每月定期對(duì)庫(kù)存物資、安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期、變質(zhì)等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

流程一、入庫(kù)管理1.收貨確認(rèn):接收物料時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員需核對(duì)供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格型號(hào),確保無(wú)誤后簽收。2.檢驗(yàn)質(zhì)量:物料入庫(kù)前,質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后方可入庫(kù)。3.登記入賬:將入庫(kù)
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