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投資公司管理制度范本匯編(15篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):88

投資公司管理制度范本

投資公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范公司的投資行為,提高投資效率,降低風險,確保投資決策的科學性和合規(guī)性。它通過設定清晰的規(guī)則和流程,為公司的投資活動提供指導,同時也保障了股東、員工和合作伙伴的利益。

包括哪些方面

1. 投資策略與規(guī)劃:明確公司的投資目標,制定長期和短期的投資策略,包括投資領(lǐng)域、投資規(guī)模、預期回報等。

2. 決策機制:設立投資決策委員會,規(guī)定投資項目的審批流程,確保決策的公正性和透明度。

3. 風險管理:建立風險評估體系,對投資項目進行風險分析,制定風險應對措施。

4. 資金管理:規(guī)范資金的籌集、使用和回收,確保資金的安全和高效利用。

5. 績效評估:設立績效考核標準,定期評估投資項目的收益和效果,為未來的投資決策提供參考。

6. 合規(guī)與審計:遵守相關(guān)法律法規(guī),定期進行內(nèi)部審計,確保投資活動的合法性和合規(guī)性。

重要性

投資公司管理制度的重要性不言而喻,它是:

1. 保證穩(wěn)健經(jīng)營:通過制度化管理,避免盲目投資,降低因決策失誤導致的財務風險。

2. 提升投資回報:明確的投資策略和流程有助于識別優(yōu)質(zhì)項目,提高投資回報率。

3. 維護企業(yè)形象:嚴格的合規(guī)管理可以保護企業(yè)的聲譽,增強投資者信心。

4. 激勵員工:公正的績效評估和激勵機制能激發(fā)員工的積極性,促進團隊合作。

方案

1. 構(gòu)建全面的管理制度:制定詳細的投資政策手冊,涵蓋投資決策、風險管理、資金管理等各個方面。

2. 培訓與教育:定期組織員工培訓,強化制度意識,提高員工的投資知識和技能。

3. 設立監(jiān)督機制:設立獨立的審計部門,對投資活動進行監(jiān)督,確保制度執(zhí)行到位。

4. 動態(tài)調(diào)整:根據(jù)市場變化和公司發(fā)展,定期審查并更新管理制度,保持其適應性和有效性。

5. 溝通與反饋:鼓勵員工提出改進建議,通過持續(xù)改進,優(yōu)化投資公司管理制度。

通過上述方案的實施,投資公司將能夠建立起一套高效、穩(wěn)健的管理制度,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

投資公司管理制度范本

第1篇 投資公司保密管理制度

1 目的

為保守公司秘密,維護公司利益,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門的保密管理,全體員工均應遵守。

3 定義

公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利、利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

4 職責

公司全體員工都有保守公司秘密的責任和義務??偨?jīng)辦負責公司保密工作的統(tǒng)籌監(jiān)督。

5 保密范圍和密級確定

5.1 公司保密包括下列事項

a公司的重大決策;

b公司經(jīng)營活動中尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方案、經(jīng)營項目、經(jīng)營決策等。

c 核心技術(shù),包括住宅商鋪及配套設計方案/圖紙、營銷策劃方案、技術(shù)標準、作業(yè)標準等。

d 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要的會議記錄;

e 公司財務預決算報告及各類財務憑證、帳冊、報表。

f 公司統(tǒng)計報表、審計報告書;

g 公司員工檔案、工資、勞務收入資料;

h 其他經(jīng)公司確定應當保密的事項;

一般性通知、通告及其他公司公布的資料信息等不屬于保密范疇。

5.2 公司秘密的級別分為絕密、機密、秘密三級。絕密是公司最重要的秘密,泄露會使公司的權(quán)益遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益遭受到嚴重損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益遭受損害。

5.3 公司秘密的密級確定:

a 公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益及公司發(fā)展的重要決策文件資料、核心技術(shù)為絕密級;

b 公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計審計資料、設計圖紙、銷售策劃資料、重要的會議記錄及公司經(jīng)營情況為機密級;

c 公司管理制度、人事檔案、合同、協(xié)議、意向書、職員收入、尚未進入市場或未公開的信息為秘密級;

6 保密措施

6.1 屬于保密范疇的文件、資料及其他物品的保管、制作、收發(fā)、傳遞、使用、摘抄、銷毀,由各部門負責人委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由相關(guān)使用管理部門負責保密。

6.2 對管理或接觸公司保密資料、掌握公司核心技術(shù)的人員,公司根據(jù)實際與其簽訂《保密協(xié)議》,明確權(quán)利與義務。上述人員離職,必須進行徹底的工作移交,并作出保密承諾。

6.3 對于密級文件資料及其他物品,必須采取以下保密措施:

a 公司的秘密文件資料,應當標明密級,并確定保密期限。

b 非經(jīng)總經(jīng)理批準,不得復制摘抄;

c 收發(fā)、傳遞、外出攜帶秘密文件,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;

d 在設備完善的保險裝置中存放。

6.4 屬于公司秘密的產(chǎn)品或設備的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修、銷毀由公司指定專門部門負責執(zhí)行,并采取相應的保密措施。

6.5 在對外交往與合作中需提供公司秘密的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

6.6 有秘密內(nèi)容的會議,主辦部門應采取下列保密措施。

a 選擇有保密條件的會議室。

b 根據(jù)需要嚴格限定參加人員范圍,或在討論涉秘事項時臨時指定參加人員。

c 依照保密規(guī)定使用會議設備,管理會議文件;

d 會后確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達的層次范圍。

6.7 不準在私人交往、通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過網(wǎng)絡、電話等其他方式泄露公司秘密,在沒有授權(quán)的情況下,不得向新聞媒介透露公司秘密。

6.8 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露,應當立即制止或采取補救措施,并及時報告總經(jīng)辦,接到報告后應立即作出處理。

7 責任和處罰

7.1 出現(xiàn)下列泄密情況之一者,給予警告或記過的處分:

a 泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;

b 違反本制度6.3規(guī)定的;

c 已泄露但主動采取了補救措施的。

7.2 有下列泄密情況之一者,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失、追究其法律責任:

a 故意泄露公司秘密或過失泄露造成嚴重后果的;

b 違反本保密制度,為他人竊取、刺探公司秘密,或違背程序向外提供公司秘密的;

c 利用職權(quán)強迫他人違反保密制度的。

7.3 本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:

a 使公司的秘密被不應知悉的部門和員工知悉;

b 使公司的秘密超出限定的接觸范圍而無法證明未被不應知悉者知悉的;

c 使公司的秘密被公司以外的有利害關(guān)系的人知悉的;

d 遺失公司保密資料或物品的。

第2篇 投資公司會議管理制度

1 目的

為了提高會議效率和會議質(zhì)量,規(guī)范會議管理,制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司的各類會議的管理

3 職責

行政人事部負責公司各類會議的計劃管理、會議的籌備、組織、會務、會議記錄、總結(jié)等統(tǒng)籌管理。

4 會議要素

4.1會議地點:公司各種會議原則上安排在公司會議室召開,特殊情況另定。

4.2會議主持人:主持人負責提出會議議題,控制會議進行的全過程,如主持人因特殊原因不能主持會議的,可委托指派專人主持。

4.3會議召集人:召集人根據(jù)會議議題,確定會議議程、與會者,負責會議資料準備及會議通知(各種會議通知須在會議召開前二天發(fā)出)、會議簽到表及與會議有關(guān)的一切會務工作。

4.4會議議題:指會議需解決的中心問題,由主持人負責提出、確定。

4.5會議議程:根據(jù)會議議題、會議時間而明確列出會議議程(即會議進展所涉及的發(fā)言內(nèi)容、發(fā)言人、發(fā)言時間),會議應嚴格按議程而進行。

4.6會議記錄:會議記錄人可以是召集人或主持人指定專人,除需記錄會議外,可根據(jù)需要做好錄音、攝影、攝像等工作。會議紀要必須如實列清會議要素及會議內(nèi)容,會議紀要限會議結(jié)束后一天內(nèi)完成并呈報主持人審批,主持人審批會議紀要限二天內(nèi)完成,后交行政人事部發(fā)文(經(jīng)主持人和參會人員簽字認可后方可發(fā)文)傳遞,或根據(jù)安排作好宣傳報道。

4.7會議經(jīng)費:會議誤餐費、租場費等相關(guān)費用按《項目費用定額表》執(zhí)行。

5 會議類別

會議分定期召開的會議和不定期召開的會議兩大類。 定期召開的會議具體

見《公司定期召開的例會情況表》

5 會議紀律

6.1公司各類會議務必做到切合實際需要,做到會前有準備,會議目的、議題明確,會上有效率,會后有決議,執(zhí)行會議決定事項有結(jié)果。

6.2各部門召開的會議若與公司相關(guān)會議發(fā)生沖突,執(zhí)行“小會服從大會,局部服從整體”的原則。

6.3會議決議實行少數(shù)服從多數(shù)、局部服從整體、下級服從上級的原則,會議未決議的事項和不同的意見,不得在會外宣揚。

6.4涉及保密內(nèi)容的會議,應嚴格采取保密措施,包括會場的選擇、與會人員的限定、文件資料的保管、會議紀要、會議信息傳遞方式等必須進保密。

6.5 各部門召開會議需用公司會議室的,需提前一天向行政人事部口頭或書面申請,以便統(tǒng)籌安排會議室。

6.6與會者不得無故缺席、退席、中途離席,如確有特殊原因不能與會,須向會議召集人或主持人書面或電話請假(請假須在會議召開前一天向主持人或召集人申請),由主持人或召集人決定是否準假,經(jīng)主持人或召集人允許,也可委托代理人參加會議;

6.7與會者不準在會上談論與議題無關(guān)的事項;

6.8與會者發(fā)言應言之有據(jù)、簡潔明了,不可道聽途說、不搞長篇大論;

6.9嚴禁無理取鬧,嚴禁人身攻擊;

6.10會議期間,所有通訊工具應調(diào)到無聲狀態(tài),需征得主持人同意方可接聽電話或復機,且須簡短;

6 會議的計劃和籌備管理

7.1為避免會議的過多或重復,公司經(jīng)常性的會議一律實行例會管理,原則上按照例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開,納入例會管理的包括總經(jīng)理辦公會、管理層月度工作例會、費用分析例會、年中工作總結(jié)會議、年終工作總結(jié)會議等。

7.2臨時性的會議若涉及多部門或全局,應于會前三天經(jīng)部門報總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理同意,由行政人事部統(tǒng)一安排,方可召開。

7.3所有會議的主持人、召集人、承辦單位和與會人員,必須提前做好各類會議的準備工作,包括擬定議程、提案、發(fā)言提綱、計劃草案等會議材料(會議主辦部門應在會議召開前二天發(fā)放會議資料給與會者;與會者應根據(jù)會議

議題準備工作總結(jié)、工作計劃或其他相關(guān)資料按時參會),落實會議時間、地點、布置會場,安排茶水、食宿,準備紀念品、獎品,通知參加人員和服務人員,安排會議記錄、攝錄,落實保密、保安措施等。

7.4會議如需邀請列席人員或新聞記者等出席,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

7.5會上散發(fā)給公司以外人士的資料,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

7.6邀請公司以外人士出席的公司會議,務必保證公開內(nèi)容是可控的和無負面影響的。

8 會議后的處理

8.1 各類會議都應做好會議記錄。重要的會議和涉及多部門或全局性的會議,可根據(jù)主持人意見就會議主要精神和成果形成紀要文件,經(jīng)主持人簽署后印發(fā)。

8.2有效落實會議決定事項,貫徹實施會議精神。會議決議的有關(guān)事項的督辦,一般由主辦單位或部門負責督辦。公司全局性會議決議的督辦一般由行政人事部負責。

相關(guān)文件:

1、《公司定期召開的例會情況表》

第3篇 華發(fā)投資公司成本管理部職責

城發(fā)投資公司成本管理部部門職責

1.崗位設置圖

備注:造價工程師按專業(yè)設置,分為土建和安裝(增加會計師)

2.部門使命

負責公司的成本管理體系的建立、策劃、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進,是公司的項目成本控制中心

3.部門職責

3.1成本管理體系

負責項目整體成本控制,建立和完善公司成本控制體系;

負責公司項目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實施;

負責建立項目目標成本責任體系,并負責落實與考核;

建立成本監(jiān)控預警機制。

3成本策劃

負責在產(chǎn)品可研階段進行成本測算;

負責公司目標成本的監(jiān)控與調(diào)整;

負責參加對建筑方案設計、初步設計的經(jīng)濟性評審,評審通過后按要求編制《目標成本指導書》;

負責對各投標單位的經(jīng)濟標書進行評價。

3.3成本動態(tài)管理

負責收集、整理公司范圍的有關(guān)成本信息,并負責對成本信息進行匯總及甄別;

負責監(jiān)督、指導各部門建立動態(tài)成本信息臺帳;

負責對目標成本控制范圍內(nèi)的重大支出進行會簽,避免目標成本的非預期超出;

負責定期對項目成本進行監(jiān)控,超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;

參與施工圖的經(jīng)濟評審,確保符合限額設計的要求。

3.4成本分析及效益評估

負責項目后成本分析評價,并落實成本責任制;

收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標;

3.5材料采購價格監(jiān)控

設定材料設備采購的成本目標;

定期進行市場材料價格調(diào)查,并對招標采購部的材料報價進行復核和確認。

3.6合同審價及管理

參與項目合同洽談;

負責審定合同商務條款;

負責檢查合同生效后的合同管理工作,評估合同履約情況;

第4篇 投資公司辦公用品管理制度

投資開發(fā)公司辦公用品管理制度

一、編制目的

為規(guī)范辦公室辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用,使之管理有序,節(jié)儉節(jié)約、避免浪費,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司辦公用品的管理。

三、辦公用品采購

1.除公司領(lǐng)導特別要求外,公司的辦公用品由綜合辦公室統(tǒng)一購買,統(tǒng)一管理,并有專人負責。

2.辦公用品的購買應本著“節(jié)約開支,合理使用”的原則,在購買辦公用品時應查清庫存,避免重復浪費。

3.辦公用品管理員在購買辦公用品時應準確掌握市場價格,進行比較,盡量以最低的價格購買到最好的物品。

4.管理員購買辦公用品應填寫《辦公用品申購表》,詳細注明所購買用品的名稱、數(shù)量、價格、型號等情況。隨用隨買的個別零散性采購,一次性采購在500元以下的,報綜合辦公室主任審批;金額在500元以上的,報總經(jīng)理審批。

5.辦公用品購買后,由財務部與辦公用品管理員依據(jù)辦公用品購買清單辦理入庫登記,填寫《入庫登記表》。

四、辦公用品保管

1.庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學確定,合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲存或過量積壓,確保供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。

2.定期進行辦公用品庫存盤點,確保帳物相符。隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況,適時增加庫存,保障供給。

3.加強對辦公舊物的管理,階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管,隨時待用。

五、辦公用品領(lǐng)用

1.辦公用品領(lǐng)取時,領(lǐng)取人須在《物品領(lǐng)取登記表》上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量等項并簽字。

2.辦公用品管理員應恪盡職守,堅持原則,照章辦事,嚴格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù),保證辦公需要。對于消耗品,可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗法則設定領(lǐng)取基準。明顯超出常規(guī)的申領(lǐng),領(lǐng)取人應作出解釋,否則管理員有權(quán)拒付。

3.領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書機、計算器、剪刀)應列入移交,如重復申領(lǐng),應說明原因或憑損毀原物以舊換新,杜絕虛報冒領(lǐng)。

4.對于各部門使用情況,辦公用品管理人員應做好月、季及年度統(tǒng)計,填寫《辦公用品使用統(tǒng)計表》。

5.新進員工到職時管理員應及時提供必需的辦公用品;員工離職時,管理員應將剩余的辦公用品收回,并及時辦理入庫登記。

六、辦公用品使用

1.使用辦公用品要牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,在日常工作中,處處精打細算,提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢,努力降低辦公成本。

2.辦公用品應為辦公所用,不得據(jù)為己有,挪作私用;不得用辦公設備干私活,謀私利;不許將辦公用品隨意丟棄廢置。

3.精心使用辦公設備,認真遵守操作規(guī)程,及時關(guān)閉電源,定期維護保養(yǎng),最大限度的延長辦公設備、用品使用壽命。

4.辦公用品使用要物有所值,物盡其用,不要大材小用,貴材賤用。復印紙應用于復印;大頭針、曲別針等應反復使用;紙張可雙面利用,充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。

5.印制文件材料要有科學性和計劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式,既要方便快捷,又要使成本最低,并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符,略有余富,避免不必要的浪費。

6.對于高檔耐用辦公用品,部門間應盡量協(xié)調(diào)相互借用,一般不得重復購置。使用中辦公設備出現(xiàn)故障,由原采購人員負責協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜;故意造成設備損壞的,直接責任人應賠償。

七、其他

本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸綜合辦公室。

第5篇 投資公司文書檔案管理制度

投資開發(fā)公司文書檔案管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司文書檔案管理,維護檔案材料的完整性、系統(tǒng)性和準確性,更好地促進公司各項工作,特制訂本制度。

第二條 歸檔的文書檔案應字跡清晰、完整有效。

第三條 本制度適用于公司辦公室的文書檔案管理工作。

第二章 文書檔案管理職責

第四條 綜合辦公室是文書檔案管理的職能部門,辦公室派專人負責對文書檔案的管理工作。

第五條 文書檔案管理崗位職責:負責對文書檔案材料的收集、鑒別、分類、裝盒、歸檔和保管。

第三章 文書檔案文件材料歸檔范圍

第六條文書檔案文件材料的歸檔范圍

1.會議類

1.1公司召開的職工大會、年度工作會議材料;

1.2董事會、股東會會議材料;

1.3總經(jīng)理辦公會議記錄、紀要;

1.4黨支部會議記錄、紀要;

1.5各類項目方面的評審會、專家論證會、協(xié)調(diào)會、座談會及聽證會等會議紀要、會議照片、錄音等;

1.6參加上級及其他單位召開的會議帶回的會議材料。

2.上級單位頒發(fā)的需公司執(zhí)行的文件。

3.上級單位領(lǐng)導視察、檢查公司工作時的指示、講話、題詞、照片等材料。

4.上級單位發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計劃等文件材料。

5.公司的請示與上級單位的批復文件。

6.公司印發(fā)的各類文件與有關(guān)單位來往的文書。

7.公司反映主要職能活動的報告、總結(jié)。

8.公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、財務年報、統(tǒng)計報表及簡報。

9.本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。

10.本公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。

11.本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。

12.公司成立、合并、變更、啟用印章等文件材料。

13.反映公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

14.公司制定的章程、規(guī)章制度、業(yè)務管理規(guī)程等文件材料。

第四章 文書檔案歸檔整理

第七條 歸檔文件是應作為文書檔案保存的各種紙質(zhì)文件材料。

第八條 歸檔文件整理是將歸檔文件以件為單位進行裝訂、分類、排列、編號、裝盒,使之有序化的過程。

第九條 歸檔文件整理的要求

1.歸檔文件要齊全完整,按年度―組織機構(gòu)進行分類。

2.對跨年度文件的處理:年度計劃、規(guī)劃、總結(jié)、預決算、統(tǒng)計報表等放在針對年度;跨年度或多年度的的計劃,放在針對的第一年;跨年度的規(guī)劃放在針對的第一年整理;跨年度或多年度的總結(jié),放在針對的最后一年;跨年度的請示與批復,放在復文年,沒有復文的放在請示年;跨年度的會議文件放在會議開幕年,也可放在會議執(zhí)行年。

3.歸檔文件整理工作由形成歸檔文件的業(yè)務部門負責。

3.1以公司名義發(fā)出的文件,歸入公司機構(gòu)類。由綜合辦公室檔案管理員負責整理工作;

3.2以業(yè)務部門名義發(fā)出的文件材料,歸入業(yè)務部門機構(gòu)類,由各部門專門人員負責整理工作。

4.歸檔文件整理時所使用的書寫材料、紙張、裝訂材料等應符合檔案保護要求。

5.歸檔文件整理應按照文件形成的規(guī)律,保持文件之間的有機聯(lián)系,并按事由結(jié)合時間、重要程度等排列。會議文件、統(tǒng)計報表等成套性文件可集中排列。

6.歸檔文件應嚴格按照件號的先后順序裝入檔案盒,與歸檔文件目錄中相應條目順序相一致,保證檢索到文件條目后能對應地找到文件實體。

7.不同年度形成的歸檔文件不應放入同一檔案盒。

8.應使用規(guī)范的歸檔文件目錄、備考表、檔案盒。

第十條 歸檔文件整理程序

1.將歸檔文件以件為整理單位,進行文件級管理。

1.1每份文件為一件;

1.2文件正文、發(fā)文稿紙與底稿為一件,重要文件須保留歷次修改稿的,其正文與歷次底稿(包括定稿)各為一件;排列順序為:正文、發(fā)文稿紙、底稿;

1.3正文與附件為一件,附件數(shù)量較多或者太厚不易裝訂時,也可各為一件;排列順序為:正文、附件、發(fā)文稿紙、底稿;

1.4原件與復制件為一件;排列順序為:原件、復制件;

1.5轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件;排列順序為:轉(zhuǎn)發(fā)文、被轉(zhuǎn)發(fā)文、發(fā)文稿紙、底稿;

1.6報表、名冊、圖冊等一冊(本)為一件;

1.7來文與復文為一件;排列順序為:復文、發(fā)文稿紙、來文。

2.按歸檔文件質(zhì)量要求對破損的文件應予修整,字跡模糊或易退變的文件應予復制。

2.1歸檔文件材料由于使用不當,產(chǎn)生文件材料破損、局部殘缺等現(xiàn)象,應在裝訂前進行修裱(修補或托裱);

2.2對字跡模糊或易退變的文件,采用復印的方式進行復制,如:傳真件字跡耐久性差,須復制后才能歸檔;

2.3紙張幅面大于a4紙時需要對超大紙張加以折疊,如:報表、圖樣等。

3.去除易銹蝕的裝訂用品(訂書釘、曲別針、大頭針等),以避免對檔案潛在的危害。

4.將歸檔文件按件裝訂,裝訂方式采用左上角裝訂,應將左、上側(cè)對齊;便于翻閱利用。

5.在每件首頁上端中間空白位置加蓋歸檔章,按分類、排列次序逐件編號,并填寫相關(guān)內(nèi)容。

6.按分類方案和件號順序填寫歸檔文件目錄。歸檔文件目錄設置:件號、責任者、文號、題名、日期、頁數(shù)、備注等項目。

7.填寫備考表,備考表放在盒內(nèi)所有歸檔文件之后,用以對盒內(nèi)歸檔文件進行必要的注釋說明。

8.按件號順序裝入統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒。

9.填寫檔案盒盒脊的項目,包括年度、機構(gòu)、起止件號和盒號。

第十一條 文書檔案整理歸檔工作應在每年4月底前完成。

第五章 文書檔案保管

第十二條 檔案要分類,保管要有條理,主次分明,存放科學。

第十三條 檔案管理人員要熟悉所負責的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。

第十四條 經(jīng)確定需銷毀的檔案,由檔案管理員編造銷毀清冊,經(jīng)公司領(lǐng)導及有關(guān)人員會審批準后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

第十五條 嚴格遵守檔

案安全保密制度,做好檔案流失的防護工作。

第十六條 凡公司工作人員調(diào)離崗位前必須做好資料移交工作,方可辦理調(diào)動手續(xù)。

第六章 檔案借閱制度

第十七條 檔案屬于公司機密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。

第十八條 借閱檔案,必須填寫《檔案借閱登記表》。借閱時間一律不得超過一周,必要時可以續(xù)借,但重要文件必須當天歸還。過期由檔案管理員催還。需要長期借出的,須經(jīng)綜合辦公室主任報總經(jīng)理批準。

第十九條 嚴格遵守保密工作條例,檔案管理人員和借閱人員均不得泄密,對密級高的檔案,要經(jīng)綜合辦公室主任批準后方可借閱。

第二十條 借閱檔案者必須妥善保管檔案,不得任意轉(zhuǎn)借或復印、不得拆卸、損污文件,歸還時保證檔案材料完整無損。否則,追究當事人責任。

第二十一條 借出檔案材料,因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告主管部門及時處理。

第七章 其他

第二十二條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 投資公司文件收發(fā)和輪閱管理制度

投資開發(fā)公司文件收發(fā)和輪閱管理制度

一、編制目的

為維護公司文件收發(fā)和輪閱的規(guī)范性、嚴肅性和安全性,維護公司的利益,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司文件收發(fā)和輪閱的管理。

三、相關(guān)職責

1.公司員工必須嚴格依照本制度規(guī)定收發(fā)和輪閱文件。

2.綜合辦公室負責文件收發(fā)和輪閱管理制度的管理。

四、文件收發(fā)程序

1.凡上級和有關(guān)部門發(fā)、送本公司的文件,均應由綜合辦公室專人負責開拆、登記。

2.收到文件要及時拆封,及時分送。綜合辦公室文件收發(fā)每天不少于一次,對需送閱的文件應登記后及時送閱。時效性較強的會議通知和文件等,應立即交總經(jīng)理閱簽。

3.各類文件送閱前由綜合辦公室負責人擬辦,并提出擬辦意見。

4.經(jīng)總經(jīng)理批辦的文件,由綜合辦公室專人負責及時轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門辦理。如需復印、打印的文件,則由承辦部門按規(guī)定辦理。

5.各職能部門需要發(fā)文件,先由各職能部門自行擬稿,經(jīng)部門負責人審稿,交辦公室負責人核稿,再交分管副總經(jīng)理審核,最后由總經(jīng)理簽發(fā)。

6.收到已簽發(fā)的文件后,辦公室專門人員應及時編好文號,確定印制份數(shù),并逐項將文件標題、文號、發(fā)文日期、印編份數(shù)等記入發(fā)文登記簿。同時,留二份與底稿一并歸檔。

7.文件材料一般由各職能部門裝訂封發(fā),送綜合辦公室郵寄。機密和掛號文件在封發(fā)時需注明,由綜合辦公室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、文件輪閱程序

1.文件輪閱由辦公室專人負責。各部門輪閱文件一般不超過兩天。因故不能及時輪閱的,應將文件送回,待后補閱。

2.輪閱時不得擅自將有關(guān)輪閱文件取走。確因工作需要借閱的,應經(jīng)辦公室負責人同意,辦理有關(guān)登記手續(xù),借閱時間一般不超過五天,復印件應妥善保管。

3.文件輪閱完畢,辦公室專門人員應及時收集、整理,分類存查,并按規(guī)定立卷歸檔。

六、其他

1.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

2.本制度最終解釋權(quán)歸綜合辦公室。

第7篇 投資公司檔案管理員崗位職責

投資開發(fā)公司檔案管理員崗位職責

(1)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國檔案實施辦法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展的需求提出檔案室的發(fā)展規(guī)劃,制定檔案的工作計劃,進行工作總結(jié)、指導、監(jiān)督、檢查。

(2)負責公司各類檔案(包括文書檔案、工程檔案、各類證件、照片、實物等)的歸檔、立卷、存檔等工作。

(3)按照公司相關(guān)規(guī)定,做好檔案的借閱和利用,指導并督促公司各部門檔案資料的歸檔。

(4)積極開展檔案知識宣傳工作,增強全體干部職工的檔案意識。對保管期限已滿的檔案進行鑒定并負責向主管領(lǐng)導匯報處理。

(5)根據(jù)公司檔案管理要求,辦理檔案的接收、移交手續(xù)。

(6)管理檔案庫房,保障檔案妥善存放,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、解決。

(7)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第8篇 投資公司用章管理制度

投資開發(fā)公司用章管理制度

一、編制目的

為維護公司印章使用的合法性、嚴肅性和安全性,維護公司的利益,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有用章的管理。

三、相關(guān)職責

1.本制度所指印章包括公司公章、公司工程技術(shù)專用章、財務銀行預留印鑒章二枚(公司財務專用章、法人章)、公司法人章。

2.公司員工必須嚴格依照本制度規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本制度規(guī)定的程序,不得擅自使用。

3.公司財務銀行預留印鑒章由公司計劃財務部負責管理和使用,公司公章和其余印章由綜合辦公室負責保管和使用。

4.綜合辦公室負責印章制度的管理。

5.指定印章專管人員必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司綜合辦公室報告。

四、印章使用程序

1.公司公章由綜合辦公室負責保管,《蓋章審批單》由綜合辦公室印章管理員保管,任何人未經(jīng)同意不能擅自使用任何印章。

2.需蓋公司印章,由經(jīng)辦人填寫《蓋章審批單》,由部門經(jīng)理對文字進行審核把關(guān),再由公司領(lǐng)導審批簽字后方可蓋章。

3.按公司規(guī)定,各部門未經(jīng)總經(jīng)理批準,不能擅自對外簽訂合同,違反上述約定,印章管理人員不得蓋章。

4.公司部門之間需協(xié)作蓋章的,由發(fā)文部門經(jīng)理對文字審核簽名后,再交由協(xié)作蓋章部門,由協(xié)作部門經(jīng)理審核簽字同意后方可蓋章。

5.保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖,使用后要及時放置好,要注意保養(yǎng)防止損壞,以保持印跡清晰。

6.印章管理人員離職或調(diào)離時,應履行印章交接手續(xù)。

7.所有公司印章的刻制,領(lǐng)發(fā)和應用均由公司總經(jīng)理批準,綜合辦公室備案統(tǒng)一刻制。

8.以公司名義發(fā)文一律使用公司公章,違者追究用印人、審批人的責任。

五、其他

1.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

2.本制度最終解釋權(quán)歸綜合辦公室。

第9篇 投資公司員工勞動紀律管理辦法

投資開發(fā)公司員工勞動紀律管理辦法

為加強公司日常管理,嚴格勞動紀律,樹立良好的工作作風,保持公司良好的工作風貌,提高工作效率和企業(yè)效益,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國勞動合同法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦法。

一、員工守則

(一)基本準則

1.心胸坦蕩,光明磊落,精誠團結(jié),相互合作。

2.忠誠公司,服從領(lǐng)導,勤奮工作,舉止大方,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。

3.待客禮貌,熱情周到。

4.辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序。

5.工作時間嚴守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。

6.保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為。

7.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。

(二)職責權(quán)限

1.員工除本職日常業(yè)務(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不得從事下列活動:

(1)以公司名義考察、談判、簽約;

(2)以公司名義提供擔保、證明;

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

(4)代表公司出席公眾活動。

2.每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域負責。

3.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動。但禁止下列情形的個人投資:

(1)直接參與公司經(jīng)營管理的活動;

(2)投資于公司的客戶或業(yè)務競爭對手的活動;

(3)以職務之便向投資對象提供利益的活動;

(4)以直系親屬名義從事上述投資活動。

(三)日常工作

1.在業(yè)務范圍內(nèi),應嚴守職業(yè)道德。不準索取或者收受相關(guān)業(yè)務往來單位的酬金(回扣);不準以賄賂或其它不正當手段取得不正當利益。

2.不得挪用公款謀求個人利益或為他人謀取利益,否則依法追究其刑事責任。

3.在對外業(yè)務往來中,接受相關(guān)單位貴重物品(傭金),應上繳公司。

4.在對外業(yè)務往來中,不參加違反國家法律法規(guī)及社會公德的活動。

5.工作時間內(nèi)應堅守崗位,須暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向部門經(jīng)理說明。

6.上班時間使用電話應注意禮貌,語言簡明扼要。員工相互商討工作、接電話時應盡量低聲以免影響他人工作。不應長時間打私人電話。

7.遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工。因各種原因造成的請假,員工應及時辦理相應請假手續(xù)。因特殊原因,暫時無法通知公司的,員工應事后及時補辦請假手續(xù)。

8.不得隨意打聽他人的薪資待遇情況或是透露自己及他人的薪資待遇情況。

9.未經(jīng)許可,不得隨意翻閱他人經(jīng)管的文件、資料,不得操作、瀏覽他人專用的電腦及其資料。

10.維護公司良好聲譽、保護公司資產(chǎn)、保守公司機密是員工的基本職業(yè)道德,嚴禁為了個人利益損害公司利益。

(四)安全管理制度

1.每個員工應熟悉掌握公司內(nèi)部安全防火設施的性能及使用方法。

2.嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司。

3.下班前,應關(guān)掉不再使用的電器設備的電源,并關(guān)閉鎖好門窗。

4.公司的電氣設備、裝置由專人定期檢查維修,其他人不得擅自裝卸。

5.不定期的對員工進行法律宣傳和安全防火教育。

(五)環(huán)境與衛(wèi)生

1.不得隨地吐痰,亂扔雜物。

2.不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。

3.個人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等。

4.員工須保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要擺放整齊。

5.及時將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入指定地點。

6.愛護衛(wèi)生間的公共設施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。

(六)處分制度

1.有下列過失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同,給予不同的處分或經(jīng)濟處罰。情節(jié)觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的,交由國家有關(guān)機關(guān)處罰:

(1)玩忽職守造成事故,使公司蒙受較大經(jīng)濟、名譽損失的;

(2)盜竊行為,濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)的;

(3)違反公司規(guī)定屢教不改,或違法亂紀受刑事處罰的;

(4)涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;

(5)利用工作之便,收受他人賄賂的;

(6)蓄意煽動員工鬧事或怠工的;

(7)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄露任何不利于公司機密信息的;

(8)違反、對抗上級主管工作指令的;

(9)工作時間內(nèi)經(jīng)常處理與工作無關(guān)的私人事情,且屢教不改的;

(10)工作疏忽或失職,侵害其他員工身心利益的;

(11)故意隱瞞、修改個人資料的;

(12)工作疏忽或失職,泄露公司重要機密的;

(13)無故缺勤、遲到、早退、曠工的。

2.對以上過失行為處分辦法如下:

(1)解除勞動合同(觸犯國家有關(guān)法律法規(guī)者移交司法機關(guān)處理);

(2)書面警告、降職、降級;

(3)口頭警告、通報批評。

3.給予職工降級處分的,降級的幅度一般為一級,最多不超過兩級。

4.公司在處理員工違紀行為時,本著實事求是的原則,遵照公司其它行政管理規(guī)定,進行徹底深入地調(diào)查,并保留每位員工的處理結(jié)果。

5.處分應及時,從證實員工錯誤之日起,對員工處分決定后,要通知本人,本人不在時,通知其家屬。

6.各部門負責人對違法違紀員工的違紀行為隱瞞不報或不作處理,一經(jīng)查實,追究部門負責人的責任。

7.對員工的處罰,須在公司進行通報。

二、工作制度

(一)用工制度

本公司員工一律實行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國國勞動法》為依據(jù)的勞動合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。

(二)試用和轉(zhuǎn)正

1.員工入職后都要經(jīng)歷為期三至六個月的試用期,入職時間以綜合辦公室核準的時間為最后依據(jù)。三個月試用期滿前一周內(nèi),員工向綜合辦公室提交轉(zhuǎn)正申請書。員工的部門經(jīng)理及綜合辦

公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估后,報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可延長試用期三個月,屆時考核不合格,公司予以辭退。

2.員工試用期滿后應于綜合辦公室領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表后送交綜合辦公室提出轉(zhuǎn)正申請。

3.試用期計入員工在公司的勞動服務期內(nèi)。

(三)工作時間

公司實行每周五天工作制,每周工作時間為星期一至星期五。

公司作息時間為:

上午 8:30―11:30,下午13:30―16:45(冬)

上午 8:30―11:30,下午14:00―17:15(夏)

三、離職管理

(一)解除勞動合同

有下列情形之一的,為嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度,對有此情形的員工予以除名。公司可以解除勞動合同并不支付經(jīng)濟補償金:

1.連續(xù)曠工3日以上(包括3日)或一年內(nèi)累計曠工達5日的;

2.一年內(nèi)受3次以上(包括3次)通報批評處分或累計達5次通報批評處分的;

3.有侵占、盜竊、詐騙、搶奪公司財物行為的;

4.泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成較大損失的;

5.涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;

6.利用工作之便,收受他人賄賂,造成惡劣影響或侵害公司利益的;

7.有吸毒行為的;

8.有犯罪行為經(jīng)司法機關(guān)確認為犯罪的(無論是否進行刑事處罰)。

(二)員工辭職

1.試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報告,并報綜合辦公室備案。

2.正式員工辭職須提前三十日提交《員工離職申請書》,經(jīng)核準后,憑《員工離職申請書》到綜合辦公室取《員工離職手續(xù)表》,辦理以下離職手續(xù):

(1)工作業(yè)務交接;

(2)繳回各項工作用品;

(3)解除聘用。

3.停止試用人員由部門經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由綜合辦公室按上述規(guī)定辦理。

4.違反公司規(guī)定,未辦理離職手續(xù)者,由綜合辦公室以備忘錄的方式提出處理意見,經(jīng)核準后辦理以下手續(xù):

(1)辦理《員工離職手續(xù)表》;

(2)以信函的方式通知本人在三日內(nèi)必須至公司辦理離職手續(xù);

(3)未辦理完成離職手續(xù),一切責任自負,嚴重者將向公安機關(guān)報案;

(4)備忘錄將正式呈交zz旅游度假區(qū)人社局,列入個人檔案中。

5.員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財物款的,須在離開公司前還清所欠所有財物;如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失,須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動合同的,本公司不支付其經(jīng)濟補償金。

第10篇 投資公司保密管理制度

投資開發(fā)公司保密管理制度

1.員工必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

2.未經(jīng)授權(quán)或批準,員工不得對外提供公司機密文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。

3.機密文件和資料無需保留時, 必須用碎紙機粉碎銷毀。

4.對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密,應做到不打聽、不猜測、不傳播。

5.發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象應立即向有關(guān)上級報告。

第11篇 投資公司檔案管理補充規(guī)定

投資開發(fā)公司檔案管理補充規(guī)定

為進一步規(guī)范公司檔案管理,提高檔案管理水平,保證檔案資料的齊全、完整、準確和及時歸檔,結(jié)合公司現(xiàn)有的檔案管理規(guī)定及其他相關(guān)制度,現(xiàn)將檔案管理作以下補充規(guī)定:

一、檔案移交

1.公司檔案實行統(tǒng)一管理制度,任何人不得將檔案資料據(jù)為己有,由辦公室統(tǒng)一保管。各部門要及時收集、整理本部門的檔案,各經(jīng)辦人應負責將本年度的所有檔案資料于次年三月底前整理后移交辦公室進行歸檔。有關(guān)公司的重大事件重要資料應隨時向辦公室移交。

2.所有歸檔材料內(nèi)容必須填寫完整,特別是合同、協(xié)議日期及簽字欄。

3.所有需加蓋公司印章的材料,辦公室必須留存一份原件存檔,確因情況特殊,無法以原件備存的,應以復印件存檔。所有合同、協(xié)議(除財務合同)完成簽訂后,應及時移交辦公室歸檔;財務合同由計劃財務部負責于每季度末月25日前向辦公室統(tǒng)一移交一次。

4.建設項目的檔案工作,應做到與項目建設進程同步。在項目申請立項后,項目主管要按照檔案清單內(nèi)容開始進行資料的積累、整理工作:

(1)施工許可證申領(lǐng)完成后1個月內(nèi),應將項目前期資料移交至公司檔案室;

(2)項目竣工驗收合格,取得建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告后,應在15天內(nèi)完成后期業(yè)主檔案資料的移交工作;

(3)施工、監(jiān)理方除按規(guī)定直接將檔案交至區(qū)城建檔案館外,另一套裝訂成冊,由項目主管驗收后移交至公司檔案室。

5.項目前期資料自上交區(qū)城建檔案館起三個月內(nèi),項目主管需完成資料的補齊完善工作。

6.會計檔案由計劃財務部負責歸檔,滿兩年后于次年3月移交至公司檔案室統(tǒng)一保管。

7.檔案移交工作需堅持誰項目誰負責原則,并將此項工作納入個人年度績效考核中,如超出規(guī)定期限未移交或整改的,酌情扣分。

各類檔案歸檔移交期限表

檔案類型 歸檔內(nèi)容 移交時限 責任部門/責任人

文書檔案 各類合同、協(xié)議等(除財務合同) 簽訂后一周內(nèi) 各部門

其他資料 次年三月底前 各部門

財務檔案 財務合同 每季度末25日前 計劃財務部

所有會計檔案 每年三月 計劃財務部

工程檔案 公司歸檔前期業(yè)主

檔案資料 待施工許可證申領(lǐng)完成后1個月內(nèi) 項目主管 公司歸檔后期業(yè)主

檔案資料 竣工驗收合格,取得建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告后15天內(nèi) 項目主管

移交城建檔案館資料 上交城建檔案館起三個月內(nèi)完成檔案前期資料移交工作 項目主管

二、檔案利用

(一)公司內(nèi)部借閱、查閱

公司檔案內(nèi)部借閱、查閱范圍僅限本公司員工。

1.借閱、查閱檔案時,需填寫《檔案借閱、查閱審批表》(詳見附件)。如借閱、查閱本部門檔案,由部門負責人簽字同意;如借閱、查閱非本部門檔案,另需檔案所屬部門負責人審批簽字;重要檔案及機密檔案原則不予借閱、查閱,特殊情況須總經(jīng)理批準同意。

2.借閱檔案需限時歸還,借閱人在《檔案借閱、查閱審批表》中應注明借閱期限,按期歸還,逾期未歸還的,將視情況計入個人年度績效考核成績;確因特殊情況無法及時歸還的,可申請延期,并辦理延期審批手續(xù)。

3.借閱人必須嚴格保密,不準泄露檔案內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報,并報辦公室備案,嚴重者追究責任。

4.必須愛護檔案,不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等;不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等,必須保持檔案完整及整潔。

(二)外部人員借閱、查閱

公司檔案原則不予外部人員查閱、借閱,若因工作需要,確需查閱、借閱的,按相關(guān)程序辦理。

1.未經(jīng)許可,公司員工不得替外部人員借閱、查閱檔案,不得向外部人員提供一切檔案,不得私帶外部人員到檔案室查閱檔案。

2.外部人員查閱相關(guān)檔案,須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準;如重要檔案,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

3.外部人員借閱相關(guān)檔案,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準,限期歸還,并由檔案管理員負責跟蹤催討。

附件:檔案借閱查閱申請表

附件: 檔案借閱查閱申請表

□借閱□查閱

申請人:

檔案名稱:

事由:

時間:

借閱檔案:□原件□復印件

借閱期限:

歸還日期:

部門領(lǐng)導審批:

年月日

辦公室審批:

年月日

分管副總審批:

年月 日

總經(jīng)理審批:

年月 日

第12篇 投資公司印章管理制度

投資開發(fā)公司印章管理制度

(一)印章保管

1.公司財務銀行預留印鑒章由公司計劃財務部負責管理和使用,公司公章和其余印章由綜合辦公室負責保管和使用。

2.指定印章管理員必須妥善保管印章,不得將印章隨意放置或轉(zhuǎn)交他人,如因事離開崗位需移交他人的,可由部門負責人指定專人代替。

3.公司不允許開具蓋有公司公章的空白證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理書面批準,印章管理員做特別登記。

4.嚴禁員工私自將公司印章帶出公司使用。若因工作需要,確需將印章帶出使用,需填寫印章外帶審批單,由分管領(lǐng)導及總經(jīng)理簽批后方可帶出,印章外帶期間,攜帶人員必須在兩名以上,借用人只可將印章用于申請事由,并對印章的使用后果承擔一切責任。

(二)印章使用程序

1.各類材料需蓋印章的,須憑蓋章審批單,由部門填寫,經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加蓋。印章管理員要親自蓋章,不可交他人代用。如事情緊急,未得到總經(jīng)理簽字急需蓋章的,可先與總經(jīng)理電話確認或經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,先予以蓋章,并在3日內(nèi)完成補簽手續(xù)。

2.按公司規(guī)定,各部門未經(jīng)總經(jīng)理批準,不能擅自對外簽訂合同,違反上述約定,印章管理員不得蓋章。

3.凡涉及工程資料蓋章,需一事一簽,不可在同張蓋章審批單上寫多件蓋章事由。如有多份資料,需注明蓋章份數(shù)和每份資料的蓋章個數(shù)。事后一律不得加蓋印章,如要補蓋,需重新走蓋章審批流程。

4.外來單位要以公司名義蓋章的,需憑管委會分管領(lǐng)導簽字或公司總經(jīng)理簽字的蓋章審批單蓋章。

5.法人章用印時須與公司公章同時使用。

6.印章管理員離職或調(diào)離時,應履行印章交接手續(xù)。

7.所有公司印章的刻制、領(lǐng)發(fā)和應用均由公司總經(jīng)理批準,綜合辦公室備案統(tǒng)一刻制。

第13篇 某某城建投資公司文件管理制度

某城建投資公司文件管理制度

為進一步明確工作規(guī)范,強化內(nèi)部管理,落實崗位責任,健全文件及檔案的管理工作,制定本管理制度。公司全體員工要嚴格按照制度要求,強化優(yōu)質(zhì)高效、嚴謹規(guī)范的意識,認真履職、團結(jié)協(xié)作,共同做好文件及檔案有關(guān)工作。

一、 文件收發(fā)及文檔管理

1、 文件閱讀管理規(guī)范

(一)本規(guī)范所稱文件閱讀管理工作,是指呈送給公司領(lǐng)導及發(fā)給公司各部門閱讀的,不需進行公文處理的一般性文件的簽收、登記、分發(fā)、存檔工作。

(二)一般性文件的閱讀管理工作在公司主要領(lǐng)導的領(lǐng)導下進行,由公司綜合辦公室具體承擔。

(三)發(fā)送給公司領(lǐng)導的文件、資料,由文件管理人員送領(lǐng)導辦公室,并在發(fā)文登記本上作好登記。發(fā)送給各部門的文件、資料由各部門自行到綜合辦公室領(lǐng)取,并做好簽收登記。綜合辦公室設立分發(fā)清單,對文件的分發(fā)情況進行登記,文件管理人員要按文件規(guī)定的傳達范圍和領(lǐng)導的批示確定閱讀對象,不得隨意擴大和縮小閱讀范圍。

(四)領(lǐng)導在閱讀文件上的批示,由綜合辦公室負責在登記本中注明并及時轉(zhuǎn)告相關(guān)部門辦理,并將落實情況報告批文領(lǐng)導。

(五)對外接收文件時,要清點檢查所有文件的文號、份數(shù)是否無誤,重要文件要逐頁查點。

(六)綜合辦公室設立專門的收文(發(fā)文)登記本,登記的主要內(nèi)容包括收文(發(fā)文)日期、來文單位、發(fā)文字號、文件標題、份數(shù)、份號。

2、來文處理規(guī)范

(一)本規(guī)范所指來文處理,是指上級機關(guān)、平級機關(guān)(或不相隸屬機關(guān))及下級機關(guān)向公司遞送的需要辦理的文件、函電的處理。

(二)各級機關(guān)送公司需要辦理的公文(含傳真、電子文檔)由綜合辦公室負責接收,對于明確要求公司辦理的文電,可根據(jù)來文情況轉(zhuǎn)交相關(guān)領(lǐng)導或部門處理。綜合辦公室應根據(jù)來文性質(zhì)在來文處理登記本上進行詳細登記。

(二)凡需辦理的來文,首先要進行認真細致的閱讀和分析,對來文作出相應處理。來文沒有附與交辦事項或請示事項有關(guān)背景材料或需要補充的相關(guān)材料的,應及時告知來文單位提供和補充,交辦事項或請示事項有其他背景資料的,應先查閱背景資料,政策性較強的事項,要找齊有關(guān)政策依據(jù)。

(三)上級來文依序從前至后呈公司領(lǐng)導審批,下級、平級(或不相隸屬機關(guān))來文依序從后至前呈公司領(lǐng)導審批,有特殊情況的呈批件,在呈請領(lǐng)導審批時,可視情況靈活掌握。

(四)處理情況登記。文件收發(fā)管理人員要根據(jù)來文性質(zhì)在對應的來文處理登記本上對來文處理的各個環(huán)節(jié)進行詳細、準確的登記。登記內(nèi)容包括擬辦建議、領(lǐng)導批示、送簽去向、催辦記錄、時限要求、交辦單位或來文單位取件時間和取件人姓名等。

(五)來文辦理完畢后,文件收發(fā)管理人員應及時收集好來文處理的整套材料(包括來文處理箋、來文及其他資料),按來文序號和時間分類歸檔。

3、文件審核制發(fā)規(guī)范

(一)文稿接收。要求行文的代擬稿應由綜合辦公室負責文件審核制發(fā)的核文人員接收。接收代擬稿時,應在稿件上寫清楚接收文稿時間,并囑請送文人員留下聯(lián)系人姓名及電話號碼,同時,將核文人員的電話號碼告知送文單位。材料不全的,應暫緩接收,待補齊之后再接收。文稿如系急件,可先接收,但應告知來文單位盡快將材料補齊。

(二)確需公司行文的應注意:辦文程序是否規(guī)范;文種、格式是否正確;是否準確、完整地體現(xiàn)了公司發(fā)文意圖;是否符合領(lǐng)導的有關(guān)批示精神;文稿的結(jié)構(gòu)是否合理,語言文字、印發(fā)傳達范圍、引文、人名、地名、數(shù)字、計量單位和標點符號等是否準確規(guī)范;文稿中提出的方針、政策、措施、辦法等是否符合現(xiàn)行的法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定;對涉及有關(guān)部門業(yè)務事項的表述是否得到了相關(guān)部門的認可;需要協(xié)調(diào)的,列出清單,采取電話聯(lián)系、面談或召開座談會等形式,逐一協(xié)調(diào)到位。

(三)發(fā)文程序如下:擬稿--各級負責人核準--統(tǒng)一編號--蓋章(簽字)--發(fā)文--備案存檔。

4、文件傳遞工作規(guī)范

(一)加強文件傳遞工作的制度化、規(guī)范化、科學化,進一步保證文件的安全、及時運轉(zhuǎn)與準確傳遞。

(二)文件管理人員要嚴格遵守工作紀律和各項保密規(guī)定。不得私看文件,不得更改文件密級和收發(fā)文單位名稱,不得隱匿、扣押文件,不得利用交換公文之機搞違法活動。不準將機密信件帶到公共場所和住宅,未投遞完的機密信件(急件應及時送達),應當存放在有保密設施的文件柜內(nèi)。如發(fā)生信件遺失、傳遞差錯或其他失、泄密事故要及時向領(lǐng)導匯報,不得弄虛作假或隱瞞不報。

第14篇 某某城建投資公司車輛管理制度

某城建投資公司車輛管理制度

為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用車輛,最大限度節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,特制定本制度。

一.車輛的使用管理

1.行政經(jīng)理負責辦公室車輛使用及派遣,并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排,保證公司車輛的使用。

2.因公務用車須提前填寫《車輛派遣表》,每次外出的時間、地點并由申請人簽字認可,必須由行政部經(jīng)理審批通過后才可以外出。

3、駕駛員須接到《車輛派遣表》確認無誤后方可出車。不按規(guī)定申請,不得出車。

4、未經(jīng)總經(jīng)理批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

二、駕駛員職責

1.車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳{照。

2.駕駛員定期檢查車輛狀況,作好出車、收車檢查。行駛中注意車輛是否有異常,保證車輛的安全性能。

3.不論用車者是否是本公司員工,司機都應熱情接待,禮貌服務,安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全。

4、司機與公司領(lǐng)導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

5、公司公務用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及支出等事項統(tǒng)一由行政部負責管理。公司車輛由行政部指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔等。

三、油卡管理

1.行政部經(jīng)理負責對加油卡監(jiān)督、控制管理。

2.公司車輛統(tǒng)一油卡加油,實行一車一卡制度。

3、公司車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應隨時攜帶加油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇到特殊情況需要現(xiàn)金加油,須總經(jīng)理批準并報行政部備案。

四、車輛維修、保養(yǎng)

1.對維修服務公司需要有行政部和部門經(jīng)理進行考評和選擇,使用哪家維修廠。

2.駕駛員填寫《維修申請單》部門經(jīng)理審批;憑審批通過后的《維修申請單》到財務借款,車輛維修好后憑維修發(fā)票及維修清單到會計處審核沖銷借款。

3、駕駛?cè)藛T要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。由部門經(jīng)理安排保養(yǎng)時間。

4、駕駛員必須辦完審批手續(xù)后方可對車輛進行維修或保養(yǎng),不允許先斬后奏。

第15篇 某某城建投資公司檔案管理制度

某城建投資公司檔案管理制度

為進一步明確工作規(guī)范,強化內(nèi)部管理,落實崗位責任,健全文件及檔案的管理工作,制定本管理制度。公司全體員工要嚴格按照制度要求,強化優(yōu)質(zhì)高效、嚴謹規(guī)范的意識,認真履職、團結(jié)協(xié)作,共同做好文件及檔案有關(guān)工作。

一、檔案管理規(guī)范

(一)要遵循文件材料的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不同保管價值,按照方便保管和利用的原則管理。

(二)需歸檔的文件、材料,要收集完整齊全,正件與附件、印件與定稿、請示與批復、多種文字形成的同一文件要在一起歸檔。

(三)各類會議所形成的文件,包括會議通知、議程、名單、會議文件及參閱材料、領(lǐng)導講話、照片、記錄、會議紀要等由相關(guān)人員負責收集齊全(文件一式二份),在會議結(jié)束后立卷存檔。

(四)不同年度的文件不能一起立卷,跨年度的請示與批復,須放在批復年立卷,沒有批復的放在請示年立卷,跨年度計劃放在計劃的第一年立卷,跨年度總結(jié)放在總結(jié)最后一年立卷,跨年度會議文件放在開會年立卷。

(五)卷內(nèi)文件排列要根據(jù)不同情況,按照文件形成的規(guī)律和特點進行排列,密不可分的文件、材料要依序排在一起,做到批復在前、請示在后;印件在前、原稿在后。

(六)卷內(nèi)文件排列順序,要依次編寫件號和頁號。

(七)卷內(nèi)文件要逐件填寫卷內(nèi)目錄。

(八)案卷封皮的標題要力求簡明扼要,準確概括地反映卷內(nèi)文件材料的內(nèi)容。

(九)文件資料查閱利用制度:1.本單位人員借閱檔案、資料須登記,未履行登記手續(xù)的,檔案管理人員不予提供檔案、資料。對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應使用復印件,盡量不用原件,一般由使用人復印。2.檔案、資料的原件一般不外借給其他單位人員,特殊情況需要外借時,須經(jīng)分管領(lǐng)導批準,辦理外借手續(xù)并限期歸還。借出的檔案材料的原件,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,按期歸還,如有損壞、遺失,由借用人負責。

二、財務固定資產(chǎn)檔案管理規(guī)范

(一)財務部門應設專人負責固定資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)三賬一卡。定期對固定資產(chǎn)進行清點、核實,做到帳賬、帳卡、帳物相符及固定資產(chǎn)折舊工作,固定資產(chǎn)檔案管理人員變動時,應辦理移交手續(xù)。

(二)固定資產(chǎn)的購置嚴格執(zhí)行逐級審批制度,大型設備應根據(jù)機構(gòu)的規(guī)模、任務、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費情況添置和更新。

(三)固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓、變價處理嚴格執(zhí)行有關(guān)報廢的程序和規(guī)定并及時上報相關(guān)主管部門。

(四)加強國有資產(chǎn)管理,嚴防國有資產(chǎn)流失。

三、工程項目檔案管理規(guī)范

(一)工程檔案歸檔范圍是指各類報批文件(對政府各行政部門的各類報批文件、回復的批示文件、對外發(fā)文、對外接收的文件)、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。

(二)資料管理人員建立《文件接收登記表》對接收的文件資料進行登記。任何人無論從何途徑得到的與工程有關(guān)的文件資料,都應交到資料管理人員,由資料管理人員組織識別并登記。對接收的文件資料,資料管理人員根據(jù)審批權(quán)限送交領(lǐng)導審批。

(三)項目部任何部門、任何人向公司項目部以外單位發(fā)出與項目有關(guān)的文件資料,都應根據(jù)審批權(quán)限進行審批,在發(fā)出前應存檔進行備案,并對反饋信息及時歸檔。

(四)本單位人員借閱工程檔案、資料須登記,未履行登記手續(xù)的,檔案管理人員不予提供檔案、資料。對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應使用復印件,盡量不用原件,一般由使用人復印。工程檔案、資料的原件一般不外借給其他單位人員,特殊情況需要外借時,須經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準,辦理外借手續(xù)并限期歸還。

(五)工程檔案工作人員必須樹立高度的保密觀念,遵守公司的各項保密制度;凡涉及不宜公開的公司機密等檔案,應作秘密保管并嚴格控制查閱范圍;凡作秘密和內(nèi)部管理的檔案,應嚴格履行查閱審批手續(xù),嚴禁擅自拍照和復制,利用者應嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄露公司秘密;對確已無保存價值的工程檔案,由工程項目部負責列出銷毀清冊,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后,由銷毀人、監(jiān)銷人銷毀,并簽名注銷。

投資公司管理制度范本匯編(15篇)

投資公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范公司的投資行為,提高投資效率,降低風險,確保投資決策的科學性和合規(guī)性。它通過設定清晰的規(guī)則和流程,為公司的投資活動提供指
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