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第1篇 華發(fā)投資公司成本管理部職責
城發(fā)投資公司成本管理部部門職責
1.崗位設(shè)置圖
備注:造價工程師按專業(yè)設(shè)置,分為土建和安裝(增加會計師)
2.部門使命
負責公司的成本管理體系的建立、策劃、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進,是公司的項目成本控制中心
3.部門職責
3.1成本管理體系
負責項目整體成本控制,建立和完善公司成本控制體系;
負責公司項目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實施;
負責建立項目目標成本責任體系,并負責落實與考核;
建立成本監(jiān)控預(yù)警機制。
3成本策劃
負責在產(chǎn)品可研階段進行成本測算;
負責公司目標成本的監(jiān)控與調(diào)整;
負責參加對建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計的經(jīng)濟性評審,評審?fù)ㄟ^后按要求編制《目標成本指導(dǎo)書》;
負責對各投標單位的經(jīng)濟標書進行評價。
3.3成本動態(tài)管理
負責收集、整理公司范圍的有關(guān)成本信息,并負責對成本信息進行匯總及甄別;
負責監(jiān)督、指導(dǎo)各部門建立動態(tài)成本信息臺帳;
負責對目標成本控制范圍內(nèi)的重大支出進行會簽,避免目標成本的非預(yù)期超出;
負責定期對項目成本進行監(jiān)控,超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;
參與施工圖的經(jīng)濟評審,確保符合限額設(shè)計的要求。
3.4成本分析及效益評估
負責項目后成本分析評價,并落實成本責任制;
收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標;
3.5材料采購價格監(jiān)控
設(shè)定材料設(shè)備采購的成本目標;
定期進行市場材料價格調(diào)查,并對招標采購部的材料報價進行復(fù)核和確認。
3.6合同審價及管理
參與項目合同洽談;
負責審定合同商務(wù)條款;
負責檢查合同生效后的合同管理工作,評估合同履約情況;
第2篇 投資公司建設(shè)管理部部門職責
投資開發(fā)公司建設(shè)管理部部門職責
1.負責建設(shè)項目的實施、管理和移交工作。
2.負責項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報告、建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評估、土地測繪、委托規(guī)劃方案設(shè)計、審查并組織規(guī)劃設(shè)計方案會審等相關(guān)工作。配合相關(guān)部門做好設(shè)計文件審核把關(guān)工作。
3.代表公司派駐業(yè)主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。
4.按照公司建設(shè)計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。
5.組織施工圖會審和技術(shù)交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計的審查;負責做好項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標工作和工程項目的大宗材料和設(shè)備的招標工作;負責辦理施工許可證和規(guī)劃許可證等手續(xù),辦理有關(guān)規(guī)費繳納手續(xù)和費用減免、退款手續(xù)。
6.負責在建工程的進度、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保施工及建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發(fā)工程技術(shù)聯(lián)系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。
7.負責做好無價材料的定價審核和工程預(yù)算、決算審核工作。
8.負責協(xié)調(diào)參建各方施工中出現(xiàn)的具體問題,并督促各項問題的整改和復(fù)查。
9.負責項目進度計價、工程重大變更設(shè)計或設(shè)計變更的計價審核工作。
10.全面、準確、及時填報各類統(tǒng)計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 投資公司投資管理部部門工作職責
投資開發(fā)公司投資管理部部門工作職責
(一)戰(zhàn)略管理
1.負責公司發(fā)展方向、投資運作、產(chǎn)業(yè)政策的研究工作,督導(dǎo)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和調(diào)整。
2.負責推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作與行業(yè)整合為主體的投資核心能力的形成。
3.負責根據(jù)公司自身資金、管理、資源優(yōu)勢,適度開展股權(quán)投資、風險投資等長期性戰(zhàn)略投資工作。
4.負責公司資本運作和資本性籌資工作,對符合條件的項目,通過引進戰(zhàn)略投資者,提升項目的整體運營能力。
(二)投資管理
1.負責對擬投資企業(yè)或項目進行調(diào)研分析,評估企業(yè)或項目的市場價值,撰寫投資企業(yè)或項目的可行性報告。
2.負責組織召開公司投資決策會議,對備選投資項目進行決策,確定對投資項目的審查批準意見。
3.負責對外投資公司組建方案的制訂及具體實施工作,規(guī)范出資企業(yè)的法人治理體系。
4.負責行使出資人權(quán)利,通過參與董、監(jiān)事會對投資企業(yè)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。
5.協(xié)助其它職能部門對所出資企業(yè)進行監(jiān)督審計及負債性融資工作。
(三)資產(chǎn)管理
1.負責制定公司國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,并組織實施和監(jiān)督檢查。
2.負責建立授權(quán)管理的國有資產(chǎn)檔案,及時收集相關(guān)文件資料,做好公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)的管理工作。
3.負責辦理國有產(chǎn)權(quán)和國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、變更、處置等審批工作,依法監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易活動。
4.負責國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理,對國有資產(chǎn)實行經(jīng)營績效評價,保障國有資產(chǎn)的保值增值。
5.負責公司對外投資、出租、出借等資產(chǎn)的保值增值,按照規(guī)定及時、足額催繳國有資產(chǎn)收益。
6.協(xié)助其它職能部門做好下屬企業(yè)的績效考核工作。
(四)計劃管理
1.負責編制公司年度投資項目計劃,落實投資項目及下達投資計劃。
2.負責定期編制年度投資項目完成情況分析報告,跟蹤和指導(dǎo)出資企業(yè)的投資管理工作。
3.負責指導(dǎo)下屬企業(yè)開展全面計劃管理工作,提升計劃管理水平。
4.協(xié)助公司其它職能部門做好公司年度計劃及財務(wù)預(yù)決算編制工作。
(五)其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
