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高危作業(yè)管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):16

高危作業(yè)管理制度

高危作業(yè)管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面:作業(yè)定義與分類、安全評(píng)估、許可制度、人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急響應(yīng)以及監(jiān)督與評(píng)估。

包括哪些方面

1. 作業(yè)定義與分類:明確哪些作業(yè)屬于高危作業(yè)范疇,如高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等,并進(jìn)行詳細(xì)分類。

2. 安全評(píng)估:對(duì)高危作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施。

3. 許可制度:設(shè)立嚴(yán)格的作業(yè)許可流程,確保作業(yè)前完成必要的安全檢查和準(zhǔn)備工作。

4. 人員培訓(xùn):對(duì)參與高危作業(yè)的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升安全意識(shí)和操作技能。

5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,包括安全防護(hù)設(shè)備的使用、作業(yè)程序的規(guī)范化等。

6. 應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)急計(jì)劃,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故,確保快速有效的救援。

7. 監(jiān)督與評(píng)估:定期對(duì)高危作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)管理制度的效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

重要性

高危作業(yè)管理制度的重要性不容忽視。它旨在降低事故率,保障員工的生命安全,同時(shí)也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)良好社會(huì)形象的必要手段。通過(guò)科學(xué)的管理制度,可以減少因人為疏忽或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故,提高生產(chǎn)效率,減少損失,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)作業(yè)規(guī)程:針對(duì)各類高危作業(yè),制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確操作步驟和安全要求。

2. 建立作業(yè)許可系統(tǒng):設(shè)立作業(yè)許可簽發(fā)人,只有在滿足所有安全條件后才允許作業(yè)開(kāi)始。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保他們了解并掌握安全操作知識(shí)和應(yīng)急處理方法。

4. 實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:利用現(xiàn)代技術(shù)手段,如視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。

5. 定期評(píng)估與更新:定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督:設(shè)立專門的安全檢查小組,對(duì)高危作業(yè)進(jìn)行不定期抽查,確保制度落實(shí)到位。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,我們將構(gòu)建一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呶W鳂I(yè)管理制度,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。

高危作業(yè)管理制度范文

第1篇 高危作業(yè)安全管理規(guī)定

1 目的

為確保各項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)程序的落實(shí),防止發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損失及生產(chǎn)事故,特制訂本辦法。

2 適用范圍

適用于眾誠(chéng)連鎖-吉林省松原石油化工股份有限公司,以及為公司服務(wù)的承包商。

3 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 高危作業(yè)范圍

3.1.1 高危作業(yè):動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間、動(dòng)土作業(yè)、管線打開(kāi)、臨時(shí)用電、吊裝作業(yè)、挖掘作業(yè)等作業(yè)。

3.1.2 高危作業(yè)場(chǎng)所:在公司管理范圍內(nèi)從事高危作業(yè)的地點(diǎn)。

3.1.3 高危作業(yè)重點(diǎn)部位:生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助車間、油氣儲(chǔ)存罐區(qū)等。

4 職責(zé)

4.1 公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)組織本辦法的編制與修定,并負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行情況的跟蹤和程序的更新。

4.2 公司安全質(zhì)量環(huán)保部、設(shè)備部每月對(duì)高危作業(yè)安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督審核,并將審核結(jié)果匯報(bào)安委會(huì)。

4.3 公司安委會(huì)將審核結(jié)果在全公司通報(bào),并實(shí)施季度考核兌現(xiàn)。

4.4 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織本辦法的培訓(xùn),直線組織負(fù)責(zé)實(shí)施本程序的受眾培訓(xùn)。

4.5 屬地單位和作業(yè)單位按要求執(zhí)行高危作業(yè)程序并落實(shí)日常自我監(jiān)督和檢查。

5 管理要求

5.1 屬地單位主管負(fù)責(zé)人是高危作業(yè)安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位和外來(lái)單位的高危作業(yè)全面負(fù)責(zé),有權(quán)對(duì)不規(guī)范的高危作業(yè)進(jìn)行制止。

5.2高危作業(yè)前,屬地單位負(fù)責(zé)組織做工作安全分析,與作業(yè)單位一同落實(shí)安全措施(含應(yīng)急措施),按照程序要求申請(qǐng)相應(yīng)高危作業(yè)許可后才可進(jìn)行作業(yè)。

5.3作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員持有效作業(yè)票后,方可作業(yè)。

5.4 高危作業(yè)時(shí),每一個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真落實(shí)安全措施;屬地單位和作業(yè)單位均必須設(shè)置監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人員必須具有相關(guān)作業(yè)的安全知識(shí),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé)。

5.5 高危作業(yè)人員作業(yè)完畢后,屬地單位匯同作業(yè)人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收作業(yè)結(jié)果,監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人員及工具。

5.6 高危作業(yè)人員要時(shí)刻注意作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,保證采取的安全措施有效落實(shí)。發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀況時(shí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)停止高危作業(yè)。

5.7 安全質(zhì)量環(huán)保部、設(shè)備部以及屬地單位自身應(yīng)做好高危作業(yè)的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違反高危作業(yè)管理規(guī)范的要及時(shí)糾正或制止。

6 獎(jiǎng)懲條例

6.1 安委會(huì)設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)m?xiàng)審核激勵(lì)資金,參照附錄a《高危作業(yè)獎(jiǎng)懲細(xì)則》與附錄b《高危作業(yè)審核清單》,組織開(kāi)展專項(xiàng)審核與日常檢查活動(dòng)。

6.2 安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)組織設(shè)備部對(duì)各單位高標(biāo)準(zhǔn)程序的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果每月提交安委會(huì)。

6.3 公司安委會(huì)將審核結(jié)果排名在全公司通報(bào),并交由人力資源部實(shí)施季度考核兌現(xiàn)。

高危作業(yè)管理制度

高危作業(yè)管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面:作業(yè)定義與分類、安全評(píng)估、許可制度、人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急響應(yīng)以及監(jiān)督與評(píng)估。包括哪些方面1.作業(yè)定義與分類:明確哪些作業(yè)屬于
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