醫(yī)院工資管理制度是規(guī)范醫(yī)院內部人力資源管理的重要組成部分，它涵蓋了薪酬設計、績效考核、福利待遇、晉升機制等多個方面，旨在確保醫(yī)院員工的工作積極性和效率，同時維護公平公正的勞動環(huán)境。
包括哪些方面
1. 薪酬體系：明確基礎工資、崗位工資、績效獎金、津貼補貼等構成，確保薪酬與工作職責、技能水平和工作成果相匹配。
2. 績效考核：制定科學的績效評價標準，將員工的工作表現與工資掛鉤，激勵員工提高工作效率和服務質量。
3. 福利政策：包括社會保險、醫(yī)療保險、年假制度、員工培訓等，保障員工的基本權益，增強員工歸屬感。
4. 晉升通道：設立清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，通過定期評估和選拔，為有能力、有潛力的員工提供晉升機會。
5. 公平原則：強調薪酬制度的透明度，防止因人設崗、任人唯親的現象，保證公平競爭。
重要性
醫(yī)院工資管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高員工滿意度：合理的薪酬制度能激發(fā)員工的工作熱情，提升其對醫(yī)院的忠誠度和滿意度。
2. 優(yōu)化資源配置：通過績效考核，醫(yī)院可以將資源向優(yōu)秀員工傾斜，實現人力資源的高效配置。
3. 促進醫(yī)院發(fā)展：良好的工資制度有助于吸引和留住人才，推動醫(yī)院技術進步和服務質量提升。
4. 維護穩(wěn)定：制度化的管理可以減少勞資糾紛，保持醫(yī)院的運營穩(wěn)定。
方案
1. 設立薪酬委員會：由醫(yī)院高層、人力資源部門和員工代表組成，負責薪酬制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。
2. 定期評估：每年進行一次全面的薪酬調查，對比市場標準，調整薪酬結構，確保競爭力。
3. 引入360度反饋：在績效考核中，除了上級評價，還應考慮同事、下級和患者的意見，全方位評價員工表現。
4. 建立培訓與發(fā)展機制：為員工提供職業(yè)培訓，鼓勵繼續(xù)教育，拓寬晉升渠道。
5. 實施動態(tài)調整：根據醫(yī)院經營狀況和市場變化，適時調整工資標準，保持制度的靈活性。
醫(yī)院工資管理制度應以公平、公正、激勵為核心，兼顧效率與穩(wěn)定性，通過科學的設計和實施，促進醫(yī)院的長遠發(fā)展。
醫(yī)院工資管理制度范文
第1篇 第二醫(yī)院工資管理制度
第二人民醫(yī)院工資管理制度
為規(guī)范醫(yī)院的工資體系,建立公平、合理的分配制度,根據國家有關勞動人事管理政策等相關規(guī)定,結合我院實際情況,特制訂工資管理制度。
工資是指用人單位依據國家有關規(guī)定和勞動關系雙方的約定,以貨幣形式支付給員工的勞動報酬,包括月工資及績效工資(月獎、年終獎等)。本制度所指工資,僅指每月定期發(fā)放的工資,不含績效工資。
一、工資管理
人事科負責工資的管理工作,財務科負責工資總表的編制和發(fā)放工作。
工資管理政策性強,情況復雜,直接關系到職工的切身利益,人事科指定專職人員從事工資管理工作,負責全院職工的工資報批、調整、核查、接受員工咨詢、做好與財務之間的溝通等工作。
工資管理工作人員每月需完成:
1、上報上級主管部門:員工各類工資的調整等審批報批;
2、通知財務科:全院人員變動、工資調整等情況。
以上均由專職從事勞動工資管理人員造冊、整理后,經人事科科長審核,予以上報主管部門及通知財務科。財務科指定專門人員及時編制、準確地發(fā)放全院職工工資。
二、工資體系
我院的工資體系包括正式在編職工工資和編制外職工工資。
(一)正式在編職工工資
l、工資類別及標準
我院為差額撥款事業(yè)單位,在編職工的工資按主管部門審批的工資標準執(zhí)行,分管理人員工資、專業(yè)技術人員工資和工勤技能人員工資。2006年7月實行事業(yè)單位工資制度改革后,工資由基本工資和其他工資兩部分組成:
(1)基本工資:崗位工資+薪級工資+護士10%工資
(2)其他工資:政策規(guī)定的各類津補貼
崗位工資主要體現所聘崗位的職責和要求,是基本工資的主體部分。薪級工資主要體現工作表現和資歷,實行“一級一薪,定期升級”,崗位等級工資在事業(yè)單位崗位設置工作尚未開展之前,全省暫時統(tǒng)一按照最低檔標準執(zhí)行。待崗位設置工作完成之后,再實施新的標準。
2、假期工資待遇
在編職工的假期工資待遇按照《浙江省人事廳關于機關事業(yè)單位工資制度改革后工作人員假期工資待遇的通知》(浙人發(fā)(2008)84號)文件規(guī)定執(zhí)行。
3、工資報批
(1)定期薪級工資調整:工作人員按年度考核結果實行每年增加一級薪級工資,考核結果需合格及以上。
(2)職務變動工資調整:員工被聘為高一級專業(yè)技術職務而發(fā)生的工資變動,從聘任的次月開始執(zhí)行新工資。
(3)定級工資:事業(yè)單位新參加工作人員在工作滿1年后,需報上級主管部門審批定級工資,員工需提供畢業(yè)(學位)證書、事業(yè)單位聘用合同等資料。由人事科填寫工資定級審批表,攜《新錄用人員審定表》及職工介紹信等資料報上級主管部門審批。
(4)崗位等級工資調整:事業(yè)單位崗位設置工作完成后,對同一層級專業(yè)技術崗位進行適當細分,以體現不同崗位等級之間的差別,每個專業(yè)技術崗位分為3個不同檔次的崗位工資。上級主管部門審批后,從次月開始執(zhí)行新的崗位工資。
(5)人員調動工資:調入人員的工資由原單位提供工資轉移證(可由調入人員帶入)。調出人員的工資根據本月財務工資冊發(fā)放標準填寫工資轉移證,并由人事科開具調動介紹信,經人事科科長審核后交由調出人員本人帶至新工作單位的主管部門。工資發(fā)放以半個月為界限,15日之前(含15日)發(fā)放全月工資,16日之后發(fā)半月工資。
(6)其他工資變動。如取得省勞模資格,或指派援藏、援疆,及因行政或黨內處分等需要發(fā)生崗位或薪級工資變動的情況。具體實施標準按照上級主管部門的審批或有關文件執(zhí)行。
4、其他人員工資
(1)借入人員:借入人員由人事部門按有關規(guī)定辦理借調手續(xù),工資以借出單位的工資介紹信為標準發(fā)放。
(2)借出人員:因特殊原因,需借調外單位的人員,在借出期間不享受本院一切勞保福利待遇,但享受國家統(tǒng)一規(guī)定的正常調資。
(二)編制外職工工資
我院編制外職工主要由非工勤人員、工勤人員和返聘(留用)、外聘人員組成。
1、非工勤人員
非工勤人員包括臨床、醫(yī)技、護理和其他專業(yè)技術人員,及在非工勤崗位上工作的其他員工(返、外聘人員除外)。
非工勤人員的工資根據崗位的專業(yè)性、技術性和風險程度,結合資格準入要求、學歷要求、工作量大小等因素,工資的制訂以企業(yè)職工最低保障工資為參照基數,設置不同的工資等級,具體數額隨政府發(fā)布的最新保障工資標準同步進行調整。
2、工勤人員
工勤人員的工資根據崗位的專業(yè)性、技術性和風險程度及崗位要求,制定基礎工資和崗位工資。
3、返聘(留用)、外聘人員
返聘人員:為本院退休的具有高級職稱的專業(yè)技術人員,其工資發(fā)放按退休返聘人員相關規(guī)定執(zhí)行。
外聘人員按照簽訂的合同支付工資。
三、工資支付
(一)支付形式:我院工資以貨幣的形式,委托銀行按月統(tǒng)一發(fā)放。
(二)工資計算期:在編職工從本月1日到本月月底,編制外職工從上月1日至上月月底。在編職工的工資為當月發(fā)放,編制外職工為次月發(fā)放。
(三)下列款項從工資中扣除:
l、個人收入所得稅;
2、工會會費;
3、欠款;
4、各類福利、保險金個人繳納部分;
5、考勤扣款;
6、其他款項。
四、工資審核
負責工資管理的員工每月準確、及時的將人員流動、工資變動和考勤情況整理匯總,人事科長審核后交財務科長,財務工資發(fā)放人員應在仔細核對后,再行發(fā)放。財務科對工資發(fā)放名冊進行不定期的自查工作,人事科每年進行一次全院性的工資核查。
五、工資支付
人事科在每月5日(節(jié)假日順延)之前將《考勤匯總通知》提交財務科,財務科在每月8日之前發(fā)放全院職工工資。
六、本制度由人事科制訂并負責解釋。
