進(jìn)入車(chē)間管理制度是確保生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、維護(hù)設(shè)備完好以及保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要制度。它涵蓋了員工的入場(chǎng)資格、行為規(guī)范、安全培訓(xùn)、設(shè)備操作、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 入場(chǎng)資格：規(guī)定所有進(jìn)入車(chē)間的人員必須持有有效證件，并經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)。
2. 行為規(guī)范：明確員工在車(chē)間內(nèi)的行為準(zhǔn)則，如著裝要求、禁止攜帶物品等。
3. 安全培訓(xùn)：要求所有新入職員工接受安全教育，并定期對(duì)所有員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
4. 設(shè)備操作：規(guī)定操作設(shè)備前需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，未經(jīng)許可不得擅自操作。
5. 環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，保持工作區(qū)域整潔，防止生產(chǎn)污染。
6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)情況有快速響應(yīng)機(jī)制。
7. 工作時(shí)間：設(shè)定合理的工作時(shí)間和休息制度，保障員工健康。
8. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
進(jìn)入車(chē)間管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。有效的管理能預(yù)防工傷事故，減少設(shè)備損壞，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象，同時(shí)也是對(duì)員工健康和權(quán)益的保障。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：每個(gè)工位應(yīng)有清晰的操作指南，確保員工了解并遵守。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織安全、設(shè)備操作等培訓(xùn)，提高員工技能和安全意識(shí)。
3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。
4. 建立反饋系統(tǒng)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
5. 實(shí)施獎(jiǎng)懲制度：對(duì)遵守規(guī)定的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)處罰。
6. 定期評(píng)估：每年至少進(jìn)行一次全面評(píng)估，以確保制度的適應(yīng)性和有效性。
通過(guò)以上措施，我們旨在建立一個(gè)安全、高效、有序的車(chē)間環(huán)境，使每個(gè)員工都能在這樣的環(huán)境中發(fā)揮最大效能，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
進(jìn)入車(chē)間管理制度范文
第1篇 進(jìn)入車(chē)間管理規(guī)定辦法
生產(chǎn)車(chē)間管理制度【1】
撰寫(xiě)人--------------------歐立阿發(fā)
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.
7.車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審
1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;
2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。
(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);
2.要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:
《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
工廠進(jìn)出廠管理規(guī)定【2】
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,杜絕閑雜人員入廠,維護(hù)本廠正常的內(nèi)部治安秩序,保證生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行,確保本廠的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本管理辦法。
一、本廠職工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。
門(mén)衛(wèi)人員必須對(duì)遲到或早退人員在進(jìn)出廠門(mén)時(shí)進(jìn)行登記,任何人員在上班中途時(shí)間進(jìn)出廠門(mén),均應(yīng)按《行政后勤人員考勤制度》主動(dòng)配合門(mén)衛(wèi)進(jìn)行查驗(yàn)或登記;對(duì)拒絕登記者,不得放行進(jìn)出廠門(mén)。
任何人均不得刁難門(mén)衛(wèi),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,處以10-50元的罰款。
若故意肇事,與門(mén)衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆打門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員者,依據(jù)情節(jié)輕重處以20-100得罰款,屬本廠職工的,給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理。
二、本廠職工必須佩戴出入證進(jìn)出廠上崗工作。
門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)進(jìn)出廠的任何人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),查驗(yàn)證件。
若發(fā)現(xiàn)不佩戴出入證者可給予每次10元的罰款。
任何人員在進(jìn)廠時(shí)必須主動(dòng)出示證件,不得刁難滋事,若不聽(tīng)勸阻、故意肇事,按第一條規(guī)定處罰;
三、長(zhǎng)期與本單位有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的人員(含現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員)必須辦理并佩戴出入證(10元/個(gè))進(jìn)出廠,由保衛(wèi)組對(duì)該類(lèi)人員建檔管理;外來(lái)人員,應(yīng)自覺(jué)到保衛(wèi)組辦理臨時(shí)出入證(交押金10元);總公司人員來(lái)廠公干,允許其佩戴公司出入證,若不能出示總公司出入證者,必須在入廠時(shí)辦理臨時(shí)出入證。
四、因公來(lái)廠人員,憑單位介紹信或其他有效證件(工作證或身證)在入廠時(shí)填寫(xiě)會(huì)客單,且在門(mén)衛(wèi)人員征得接洽部門(mén)同意后方可進(jìn)廠接洽工作,進(jìn)廠接洽工作人員出廠時(shí)交回會(huì)客單經(jīng)門(mén)衛(wèi)核對(duì)注銷(xiāo)后方可出廠。
公司人員來(lái)廠公干,憑其公司出入證即可放行進(jìn)廠,不能出示公司出入證者,仍按前規(guī)定執(zhí)行。
五、本廠拒絕小孩進(jìn)廠。
無(wú)論本廠職工子女或外來(lái)小孩,均不允許放行進(jìn)廠。
若發(fā)現(xiàn)有小孩在廠區(qū)游逛,對(duì)當(dāng)班值勤門(mén)衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款30元/次。
若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對(duì)當(dāng)班值勤門(mén)衛(wèi)加倍處罰。
六、無(wú)論因公因私的進(jìn)出廠人員,原則上不允許攜帶與本公司類(lèi)似物資進(jìn)廠,若隨身攜帶有與本公司類(lèi)似物資確需進(jìn)廠,必須主動(dòng)出示給門(mén)衛(wèi)人員,并讓接洽部門(mén)到門(mén)崗處與門(mén)衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫(xiě)“物資出(入)門(mén)條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所帶物品必須到接洽部門(mén)完善出門(mén)手續(xù)后方可出廠,若發(fā)現(xiàn)帶物出廠,而手續(xù)不全者,將對(duì)攜帶者給予50-100元罰款;若查實(shí)屬攜帶本廠物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處理。
七、凡機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出廠門(mén),必須停車(chē)接受門(mén)衛(wèi)人員的檢查,門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)任何進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行檢查(包括檢查駕駛室,或后備箱),駕駛員應(yīng)自覺(jué)接受檢查,不得刁難。
凡隨車(chē)自帶物品,原則上不準(zhǔn)帶進(jìn)廠,確需進(jìn)廠,必須主動(dòng)出示給門(mén)衛(wèi)人員,并讓接洽部門(mén)到門(mén)崗處與門(mén)衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫(xiě)“物資出(入)門(mén)條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所運(yùn)物品必須到接洽部門(mén)完善出門(mén)手續(xù)后到門(mén)衛(wèi)交驗(yàn)物品,方可放行出廠,若發(fā)現(xiàn)出門(mén)手續(xù)不全者,將對(duì)出門(mén)條項(xiàng)目簽批負(fù)責(zé)人和車(chē)主分別給予50-100元罰款。
若駕駛員不聽(tīng)從執(zhí)勤門(mén)衛(wèi)人員的指揮,違令駕車(chē)強(qiáng)闖廠門(mén),給予200元罰款;門(mén)衛(wèi)發(fā)現(xiàn)出廠產(chǎn)品與出門(mén)條上標(biāo)識(shí)品種、狀態(tài)或數(shù)量不符的情況,應(yīng)立即報(bào)告保衛(wèi)組,保衛(wèi)組有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)員或駕駛員給予200-1000元的罰款,并按本廠相關(guān)規(guī)定處理;同時(shí)按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎(jiǎng)勵(lì),按罰款金額的10%給予值班門(mén)衛(wèi)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
八、值班門(mén)衛(wèi)有權(quán)對(duì)任何人帶出廠門(mén)的任何可疑物品進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)夾帶本廠生產(chǎn)物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處以5-10倍的罰款;同時(shí)按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎(jiǎng)勵(lì),按罰款金額的10%給予值班門(mén)衛(wèi)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
九、門(mén)衛(wèi)人員必須自覺(jué)遵守本規(guī)定,嚴(yán)守工作崗位,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得故意刁難。
若徇私枉法從中作弊,發(fā)現(xiàn)一次,給予20-200元罰款,同時(shí)對(duì)舉報(bào)者按罰款金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
十、本規(guī)定若有未盡事宜,可隨時(shí)修正補(bǔ)充。
十一、本規(guī)定從討論通過(guò)之日起執(zhí)行。
__廠
__年8月14日
