乳化液泵站管理制度(4篇)

乳化液泵站管理制度旨在確保設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工健康，并維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理和更新升級(jí)。

2. 操作規(guī)程：規(guī)定乳化液泵站的操作流程、安全規(guī)范及應(yīng)急措施。

3. 員工培訓(xùn)：確保操作人員具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。

4. 環(huán)境保護(hù)：控制乳化液泄漏，防止環(huán)境污染。

5. 記錄與報(bào)告：定期記錄設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)上報(bào)異常情況。

包括哪些方面

1. 設(shè)備選型：選擇符合生產(chǎn)需求、性能穩(wěn)定、節(jié)能高效的乳化液泵。

2. 維護(hù)計(jì)劃：制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，包括周期性檢查、清潔、潤滑和部件更換。

3. 操作規(guī)程細(xì)化：詳細(xì)列出啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)步驟，強(qiáng)調(diào)安全操作要點(diǎn)。

4. 培訓(xùn)內(nèi)容：包括設(shè)備原理、操作技巧、故障判斷及應(yīng)急處置。

5. 環(huán)保措施：設(shè)置泄漏防護(hù)設(shè)施，制定廢棄乳化液處理方案。

6. 監(jiān)控機(jī)制：設(shè)立設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

重要性

乳化液泵站管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 安全生產(chǎn)：規(guī)范操作能減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全。

2. 設(shè)備壽命：定期維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備使用壽命，降低更換成本。

3. 生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，避免因污染問題導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任心，提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，圖文并茂地說明操作流程和安全注意事項(xiàng)。

2. 定期組織員工培訓(xùn)，通過模擬操作和實(shí)操考核確保知識(shí)掌握。

3. 設(shè)立專職維修團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障處理。

4. 建立設(shè)備運(yùn)行記錄，定期分析設(shè)備性能，預(yù)測(cè)并預(yù)防潛在問題。

5. 引入先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程報(bào)警。

6. 定期評(píng)估和修訂管理制度，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展變化。

通過上述方案的實(shí)施，乳化液泵站管理制度將得到有效的執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)也保護(hù)了環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

乳化液泵站管理制度范文

第1篇 乳化液泵站管理制度

1、 乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,有壓力表、糖量計(jì),不漏液,管路系統(tǒng)杜絕跑冒滴漏。

2、 泵站壓力不低于18mpa,否則必須立即調(diào)整泵站壓力。

3、 乳化液無沉淀、變色、變味等現(xiàn)象;乳化液濃度不低于2%--3%,并經(jīng)常檢查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出現(xiàn)水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壺)必須有蓋并蓋嚴(yán),乳化液箱和過濾器要定期清洗(更換)。

4、 各傳動(dòng)部位螺絲要緊固。泵站、電機(jī)、乳化液箱要清潔衛(wèi)生,物露本色,周圍無積水雜物。

5、乳化液泵的曲軸箱內(nèi)必須用稀機(jī)油潤滑,在停泵狀態(tài)下油面要高于油標(biāo)下線、低于上線,高壓鋼套上方油池或注油杯按規(guī)定注油,柱塞油池油量合適。

6、 開清水泵每次對(duì)責(zé)任人罰100元,對(duì)書記、隊(duì)長罰款100元。

7、 因管理不善造成乳化液泵人為開壞,對(duì)書記隊(duì)長每人罰款200元現(xiàn)金,對(duì)開泵人罰款200元現(xiàn)金。

違反上述規(guī)定的,每處對(duì)單位罰款500~1000元,對(duì)責(zé)任者罰款50~100元。

第2篇 乳化液泵站維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.日檢

(1)處理生產(chǎn)班不能處理的問題。

(2)檢查緊固各部螺栓。

(3)檢查各部油位,溫度是否符合規(guī)定,油位不足時(shí),應(yīng)予以補(bǔ)足。

(6)檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。

(7)更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子,接頭并處理滴液問題。

(8)處理柱塞杯的竄油問題。

(9)清洗過濾器。

(10)檢查壓力表動(dòng)作是否靈活可靠。

(11)檢查各種閥是否損壞和滴液。

(12)清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵,保持環(huán)境衛(wèi)生。

(13)處理生產(chǎn)班損壞和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。

(14)如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。

2.周檢

(1)處理日檢中不能處理的問題。

(2)清洗粗細(xì)過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。

(3)檢查卸載閥是否靈敏、可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理或更換。

(4)檢查各部保護(hù)裝置動(dòng)作是否靈敏、可靠。

(5)檢查蓄能器的氮?dú)馐欠癯渥恪?/p>

(6)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機(jī)械部件的磨損情況。

(7)對(duì)于已檢查出的磨損嚴(yán)重和已損壞的部件要及時(shí)更換。

(8)認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

3.月檢

(1)清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂,更換油脂,一般初次換油不少于1000l以后換油不少于2000l。

(2)檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況,視磨損情況進(jìn)行處理。

(3)清洗乳化液箱和過濾器。

(4)更換磨損嚴(yán)重的機(jī)械部件如:曲軸、軸瓦、對(duì)輪、連桿等。

(5)檢查測(cè)試卸載閥、安全閥、壓力表的動(dòng)作性能,不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。

(6)檢查蓄能器的壓力,如低于規(guī)定值,給予充氮或更換,嚴(yán)禁無氮。

(7)檢查電動(dòng)機(jī)與泵體和聯(lián)軸器的同心度,不同心的給以調(diào)整。

第3篇 乳化液泵站管理制度

1、 乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,有壓力表、糖量計(jì),不漏液,管路系統(tǒng)杜絕跑冒滴漏。

2、 泵站壓力不低于18mpa,否則必須立即調(diào)整泵站壓力。

3、 乳化液無沉淀、變色、變味等現(xiàn)象;乳化液濃度不低于2%--3%,并經(jīng)常檢查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出現(xiàn)水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壺)必須有蓋并蓋嚴(yán),乳化液箱和過濾器要定期清洗(更換)。

4、 各傳動(dòng)部位螺絲要緊固。泵站、電機(jī)、乳化液箱要清潔衛(wèi)生,物露本色,周圍無積水雜物。

5、乳化液泵的曲軸箱內(nèi)必須用稀機(jī)油潤滑,在停泵狀態(tài)下油面要高于油標(biāo)下線、低于上線,高壓鋼套上方油池或注油杯按規(guī)定注油,柱塞油池油量合適。

6、 開清水泵每次對(duì)責(zé)任人罰100元,對(duì)隊(duì)長罰款100元。

7、 因管理不善造成乳化液泵人為開壞,對(duì)隊(duì)長每人罰款200元現(xiàn)金,對(duì)開泵人罰款200元現(xiàn)金。違反上述規(guī)定的,每處對(duì)單位罰款500~1000元,對(duì)責(zé)任者罰款50~100元。

第4篇 乳化液泵站司機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對(duì)象

乳化液泵站司機(jī)

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

乳化液泵站檢修

編 號(hào)

dyyn-cmd-乳化液泵站司機(jī)-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.掌握熟悉乳化液泵站工作原理。嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝標(biāo)準(zhǔn),保證乳化液泵運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠;

2.保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;

3.根據(jù)工藝流程精心操作乳化液泵,注意觀察儀表、聲音、溫度是否正常,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠;

4.關(guān)心周圍安全生產(chǎn)情況,班前、后要認(rèn)真檢查乳化液泵,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5.發(fā)生事故立即報(bào)告當(dāng)班班長,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹事故情況。

管理措施

1.機(jī)電段長、檢修班長負(fù)責(zé)監(jiān)督乳化液泵站司機(jī),發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須責(zé)令其整改;

2.技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行措施的詳細(xì)貫徹,提高職工的安全意識(shí)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí);

3.現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督乳化液泵站司機(jī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須立即整改,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)乳化液泵站司機(jī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),提高職工的安全意識(shí)。