- 目錄
加氣站設備管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 設備購置與驗收
2. 設備日常維護與保養(yǎng)
3. 設備操作規(guī)程
4. 故障處理與應急響應
5. 安全管理
6. 培訓與考核
7. 設備更新與報廢
包括哪些方面
1. 設備購置與驗收：明確設備采購流程，確保設備符合國家相關標準，通過專業(yè)人員驗收，保證設備性能可靠。
2. 設備日常維護與保養(yǎng)：制定詳細的保養(yǎng)計劃，包括定期檢查、清潔、潤滑等，確保設備正常運行。
3. 設備操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設備的操作步驟，強調安全操作，防止誤操作導致設備損壞或事故。
4. 故障處理與應急響應：設定故障報告機制，制定應急預案，快速有效地處理設備故障，降低影響。
5. 安全管理：強化安全意識，執(zhí)行定期安全檢查，落實安全防護措施，預防安全事故。
6. 培訓與考核：定期對員工進行設備操作及安全知識培訓，考核合格后方可上崗。
7. 設備更新與報廢：根據(jù)設備使用壽命和性能狀況，適時進行設備更新，淘汰老舊或存在安全隱患的設備。
重要性
加氣站設備管理制度的重要性在于：
1. 確保設備穩(wěn)定運行：良好的設備管理能保障加氣站的正常運營，避免因設備故障導致的服務中斷。
2. 提高工作效率：定期維護保養(yǎng)可以減少設備故障，提高工作效率，降低維修成本。
3. 保障員工安全：嚴格的設備操作規(guī)程和安全管理，能夠減少工傷事故，保護員工的生命安全。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家相關法規(guī)，避免因設備管理不當引發(fā)的法律風險。
方案
1. 制定設備管理制度：由專業(yè)團隊負責編寫，結合加氣站實際情況，確保制度的實用性和可操作性。
2. 建立設備檔案：詳細記錄每臺設備的購置、使用、維護、故障及更換等信息，便于追蹤管理。
3. 設立專職管理人員：負責設備的日常管理和維護工作，及時處理設備問題。
4. 定期評估與修訂：每年至少進行一次設備管理制度的全面評估，根據(jù)評估結果進行必要的修訂和完善。
5. 強化培訓與考核：定期組織設備操作和安全培訓，確保員工熟悉并遵守設備管理制度。
6. 實施獎懲機制：對嚴格執(zhí)行設備管理制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行糾正和處罰，強化制度執(zhí)行力。
通過以上方案的實施，加氣站設備管理制度將得到有效的執(zhí)行，為加氣站的高效、安全運行提供有力保障。
加氣站設備管理制度范文
第1篇 加油加氣站設備安全管理制度
1. 本站的設備安全管理要按照國家的《汽車加油、加氣站設計與施工規(guī)范》的要求進行管理。
2. 根據(jù)《規(guī)范》的標準要求,定期對站內電氣設備、防雷、防靜電設施等進行檢測。對查出的問題要及時維修,符合標準要求。
3. 加強設備檔案管理,對站內的設備技術資料(電氣設備、加油機油罐、油管道等)及建筑設計、竣工的圖紙和驗收報告資料要完整存檔,妥善保管。
4. 加強設備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好安全狀態(tài)。
建立健全設備檢查、維修的技術檔案,對設備檢修的內容予以記錄、存檔。
5.實行巡檢制度,要經常巡檢站內的設備發(fā)現(xiàn)故障立即查找原因,及時排除,以確保加油站設備安全運行。
第2篇 加氣站設備安全管理制度
1.加氣站設備安全責任人為站長。
2.認真學習和執(zhí)行國家相關部門制定的安全生產、勞動保護、消防政策,嚴格遵守企業(yè)的各項安全管理制度和設備安全操作規(guī)程。
3.操作人員須熟悉和了解各設備及外露、隱蔽工程管線的結構、性能及工藝流程。
4.操作人員須嚴格遵守操作規(guī)程,合理維護設備,堅持清潔、潤滑、調整、緊固、反腐的“十字”作業(yè)方針,嚴禁設備超溫、超壓、超負荷和帶病運行。
5.操作人員須嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”,即:定質、定量、定時、定人。
6.設備的使用、維護保養(yǎng)必須貫徹“管用結合、人機固定”的原則,實行定人、定機、定保養(yǎng)。
7.臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表要有專人管理,做到:正確操作,及時維護保養(yǎng)。
8.設備與管線必須嚴格按照額定規(guī)程工作,絕不允許超負荷運行。
9.操作人員須不斷提高技術水平,對所使用的設備必須做到“四懂”、“三會”、“三好”,即:懂設備結構、性能、原理、用途;做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障;管好、用好、維護好設備。
10.操作人員須每周對場站及設備進行一次全面清潔,確保設備、管道、閥門、地面的整潔,做到文明生產。
11.操作人員須每隔一小時對低壓脫水裝置進行巡檢,觀察各壓力表和溫度計顯示是否正常,壓縮機工作是否正常,各閥門是否泄漏等。
12.每班在停機狀況下,對氣站壓縮機進行一次排污;每周在停機狀態(tài)下對加氣機進行一次排污。
13. 操作人員必須在交接班時對設備進行一次全面檢查,用聽、看、
摸、聞等方法檢查設備運行的聲音、壓力、溫度、潤滑情況、儀表情況及設備是否有異味和泄漏。如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,應及時報告,及時停車,并查明原因做好記錄,在未處理之前不得盲目開車。
14.維修人員要和崗位操作人員密切配合,定期上崗檢查,主動了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,以保證加氣設備、 閥門開啟、關閉靈敏有效,無泄漏,無故障運行。
15.在設備的使用中應做到“日常保養(yǎng)為主,專業(yè)修理為輔”。
16.專用設備必須按照國家、地方、本公司制定的“設備檢查維修計劃”嚴格進行定期檢驗和維護;設備臨時出現(xiàn)的故障,需要提前進行檢驗和維修的可按原計劃提前進行。
17.新購入的專業(yè)設備必須經有關專業(yè)部門驗收,不符合標準的設備禁止投入使用,并責令購置部門從速退貨。
18.每臺設備均須有齊全、準確、保管良好的技術檔案,維修記錄,運行記錄。
19.加強巡回檢查,做好各項記錄,及時消除不安全因素,本人不能處理的問題要及時上報。
20.積極提出有關安全生產方面的合理化建議,消除隱患,做到安全、文明生產。
21.嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫本班設備運行和操作記錄,如發(fā)生事故,要及時、如實地向上級匯報,并保護好現(xiàn)場,做好記錄。
第3篇 加氣站設備管理員崗位職責
1.配合站長貫徹實施相關規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。
2.負責設備的日常維護和保養(yǎng)工作,包括按時加油、清洗、排污。
3.定期檢查壓力及溫度儀表工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。
4.定期檢查設備卡套、法蘭、管件連接處及高壓容器是否泄漏。
5.能判斷氣站壓縮機、儲氣瓶組、加氣機等設備運行聲音是否異常;能通過聽、看、聞檢測設備停機時是否漏氣。
6.進行經常性的設備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應及時匯報并盡快處理,以避免造成不必要的損失。
7.保證設備在無故障狀態(tài)下運行,有權拒絕違章指揮。
8.負責檢查設備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。
9.建立健全設備、設施臺帳,掌握檢修時間,做好檢修記錄。
10.定期檢查設備運行情況,做好設備安全檢查記錄。
11.整理、保管設備的技術資料、使用說明等非存檔的文本資料;
12.完成領導交辦的其他工作。
第4篇 加氣站設備管理制度
設備運行動態(tài)管理:
1、設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀態(tài)制定相應措施。
2、建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。加氣站要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位、內容、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。
3、健全巡檢體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態(tài)。
4、信息傳遞與反饋。生產崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉,需緊急處理的問題,要立即向站長匯報,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后記入檢查表,并及時傳遞給設備維修工。設備維修工進行的設備點檢、維修,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術保障部反饋。技術保障部負責把點檢、維修情況記錄在設備檔案內。
設備維護、保養(yǎng)管理 :
1、認真落實設備的管理方針、政策、法規(guī)和條例,實行綜合管理,保證生產任務順利完成。
2、按照技術規(guī)范和操作要求,正確使用維護好設備,嚴禁設備超溫、超壓、超負荷帶病運行,確保設備完好。
3、堅持“清潔、潤滑、調整、緊固、密封、反腐”十二字作業(yè)法,嚴格設備潤滑管理制度,搞好潤滑油“五定”(定點、定質、定量、定時、定人)的工作,支持“三級過濾”制度。保證各類設備平穩(wěn)運行。
4、搞好設備日常維修保養(yǎng),加強技術學習,做到“四懂”(懂結構、原理、用途、性能);“三會”(會操作、維修、排除故障)。
5、工作人員嚴格執(zhí)行“崗位職責”和“巡回檢查”制度,每小時對設備運行情況進行一次檢查,并做好運轉記錄。
6、建立設備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄,及時上報設備報表,按時匯報設備管理情況。
7、管理好設備的專用工具、器具、備件,使設備處于良好的運行狀態(tài)。
8、保證設備的正常運行,遇有緊急情況,應按應急措施處理。冬季要做好設備的防凍防凝工作。
