煤礦大型設備管理制度(2篇)

煤礦大型設備管理制度主要涵蓋設備的采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理，旨在確保設備安全高效運行，保障礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益。

包括哪些方面

1. 設備選型與采購：明確設備的技術參數(shù)、性能指標，規(guī)范采購流程，保證設備質(zhì)量。

2. 安裝與調(diào)試：規(guī)定設備的安裝標準、調(diào)試方法，確保設備安裝符合安全規(guī)范。

3. 使用與操作：制定設備操作規(guī)程，進行操作人員培訓，防止誤操作導致事故。

4. 維護保養(yǎng)：設定定期保養(yǎng)計劃，執(zhí)行設備檢查，預防設備故障。

5. 故障處理與檢修：建立快速響應機制，規(guī)范設備維修流程，縮短設備停機時間。

6. 報廢管理：設定設備報廢標準，規(guī)范報廢程序，避免資源浪費。

重要性

煤礦大型設備是礦井生產(chǎn)的核心，其穩(wěn)定運行直接影響生產(chǎn)效率和礦工安全。有效的管理制度能：

1. 降低設備故障率，減少生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率。

2. 延長設備使用壽命，降低設備更新成本。

3. 防止安全事故，保障礦工生命安全，符合企業(yè)社會責任。

4. 提升設備管理規(guī)范性，增強企業(yè)形象，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。

方案

1. 設立專門的設備管理部門，負責設備全生命周期的管理工作。

2. 制定詳細的設備管理制度，明確各部門職責，確保制度落地執(zhí)行。

3. 定期進行設備操作培訓，提升員工技能，確保設備安全使用。

4. 引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設備狀態(tài)實時監(jiān)控，提高管理效率。

5. 建立設備維修檔案，記錄設備運行狀況，為設備維護提供數(shù)據(jù)支持。

6. 定期評估設備管理制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。

通過上述方案，我們將構建一套科學、嚴謹?shù)拿旱V大型設備管理制度，以確保設備的高效運行，保障礦井安全生產(chǎn)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦大型設備管理制度范文

第1篇 s煤礦大型設備定期探傷檢測管理制度

1、建立大型設備定期探傷檢測管理制度,規(guī)范管理礦井大型設備定期檢測檔案,及時制定大型設備探傷、檢測所用技術措施。

2、機電區(qū)技術組每年列出大型設備檢驗、探傷周期,并提前一個月將應該復檢的大型設備名目報給單位主管區(qū)長和分管技術的副區(qū)長。

3、機電區(qū)主管區(qū)長、分管技術的副區(qū)長根據(jù)機電區(qū)技術組提供的將到檢驗的設備進行聯(lián)系有檢驗資質(zhì)的相關單位及時對進行檢測和探傷工作,并及時聯(lián)系設備檢測和探傷所需資金,保證在用大型設備能夠及時進行檢測。

4、大型設備的探傷、檢測要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求,定期對礦井在用的大型設備進行檢測、探傷。對在檢測中省、地方級煤礦安全監(jiān)察部門制定的標準高于《煤礦安全規(guī)程》要求的,要嚴格按高于《煤礦安全規(guī)程》標準的地方規(guī)定標準執(zhí)行。

5、建立專用的大型設備檢測、探傷資料檔案,并設專人管理。

6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備檢測周期規(guī)定如下:

每6個月需進行一次檢測的礦用設備有:副井提升絞車鋼絲繩。

每年需進行一次檢測的礦用設備有:礦井主排水泵房水泵;副井提升人車;空氣壓縮機;各種壓力容積;主井運輸強力皮帶。每3年需進行一次檢測的礦用設備有:副井提升絞車;礦井主扇風機。

7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備探傷周期規(guī)定如下:

每年需進行一次探傷的礦用設備有:礦井主提升機的主軸、天輪主軸;主扇風機的主軸;礦車連接裝置的連環(huán);刮板輸送機的鏈條等;對規(guī)程沒有規(guī)定的大型設備主要部件需探傷的要及時探傷,一般2年進行一次探傷實驗。

8、對新安裝的水泵、絞車、空壓機、主扇風機等礦用大型設備要先進行檢測完好后方可投入運行使用。

9、對檢測、探傷發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并寫出書面處理報告;對不能及時處理的重大問題,要及時上報機電礦長、礦總工、礦長,以便問題及時解決,在問題未處理之前該設備應停止運行。

10、對不能按時進行大型設備檢測和探傷實驗的影響設備正常運行的,根據(jù)情況輕重要追究單位領導的責任。

第2篇 煤礦大型設備管理制度

為了加強機電設備管理,保證安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設備效能,延長使用年限。機電設備管理,必須統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一購置,防止管理范圍不清,盲目亂購,造成混亂,特制定機械設備管理制度。

一、設備購置

1、根據(jù)南局機發(fā)3號文規(guī)定,凡屬設備購置都必須由局機動處統(tǒng)一購置,由各礦每年七、八月份編制每下一年度設備購置計劃報局機動處統(tǒng)一平衡購置,本礦的設備購置計劃,由礦屬各區(qū)、科、隊使用設備單位于每年七月一日以前將下一年所需設備編成計劃交機動區(qū),由機動區(qū)匯總,經(jīng)礦長或機電礦長,機電副總工程師審核,批準報局機動處。工程項目按設計批準資料;大型設備(如大絞車、大抽風機)專項報告局機動處,工程項目中途出現(xiàn)計劃不周,少數(shù)及個別設備需要補充時,按該工程原批準資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍:

①生產(chǎn)施工維修所需的設備及儀器儀表;

②工程項目所需的設備及儀器儀表;

③自制設備的儀器儀表;

④非工業(yè)生產(chǎn)用的文化生活設備,凡屬于機電設備(小水泵、局扇、7kw以下電動機、礦車、干式變壓器、dw系以下的低壓防爆開關,電煤鉆、風鉆、風鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統(tǒng)一訂購。

2、購置資金:礦里不存在設備購置資金,固定資產(chǎn)設備由局機動處統(tǒng)一購置,局財務處支付,其中11種小型設備及檢漏繼電器等,由局供銷處統(tǒng)一購置支付。

3、礦一般不向外訂購設備,如需購置時,必須由礦長或機電礦長批準方能購置。

二、設備管理:

1、為了加強設備管理礦配專職設備管理員一人,綜采隊配設備管理員一人,其他各科、隊及機電組設兼職設備管理綱員,實行群管與專管相結(jié)合。

2、礦里需使用設備時,由礦設備管理員向局設備租賃公司簽訂設備租賃合同,經(jīng)雙方簽字后,由局設備租賃公司編財產(chǎn)號在設備上釘牌或鉆號,由設備租賃公司或本礦自己將設備運回礦上,設備管理人員驗收按裝箱單清點,驗收將圖紙說明書資料交技術資料室統(tǒng)一保管,設備管理人員將設備進入臺帳。

3、設備一般不外租借,礦屬大集體、五、七需要租借時,可直接向設備租借公司租借。如有低易品設備可由礦長批準,辦理租借合同方可借出,并按時繳納租金,如需購買需提計劃交局機動處代購。

4、凡屬地方企業(yè)需租用設備,必須向局開發(fā)公司申請,批準,由局設備租賃公司簽訂合同,租賃公司租給設備,礦一般不向外借出設備。

5、屬固定資產(chǎn)的設備,礦無權出售,低易品則由購置單位申請經(jīng)礦長批準,按其新舊程度,折價到財務付清款項,設備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。

6、凡是從局租賃公司租回的設備,必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝,安裝完畢后,經(jīng)驗收合格交付使用。

7、在使用設備無論是固定和移動設備都必須按各類設備的檢修周期進行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔,費用自生產(chǎn)成本開支,大修由局設備租賃公司安排,有關單位進行,或委托本礦、區(qū)自檢,均需承擔,其大修費用資金由局設備租賃公司審核,局財務處支付。

8、四大件的固定設備技術檔案(即設備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術人員將檢修項目和技術數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。