- 目錄
生產(chǎn)技術(shù)科管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：
1. 生產(chǎn)流程管理：明確從原料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的每個(gè)步驟，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效運(yùn)行。
2. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。
3. 設(shè)備維護(hù)與管理：保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。
4. 員工技能培訓(xùn)：提升員工的技術(shù)水平和操作能力，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。
6. 安全生產(chǎn)：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
包括哪些方面
1. 規(guī)范化操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各工序的操作流程，避免人為錯(cuò)誤。
2. 技術(shù)文件管理：建立技術(shù)文檔的歸檔、更新和使用制度。
3. 人員職責(zé)分配：明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任落實(shí)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升。
5. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)周期，建立故障報(bào)修機(jī)制。
6. 質(zhì)量追蹤：實(shí)施從原材料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
7. 安全規(guī)程：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查。
重要性
生產(chǎn)技術(shù)科管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過規(guī)范化操作，減少無(wú)效工作，提高生產(chǎn)效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：明確的安全生產(chǎn)制度能降低事故發(fā)生，保護(hù)員工安全，減少企業(yè)損失。
4. 促進(jìn)創(chuàng)新：良好的技術(shù)研發(fā)環(huán)境可以激發(fā)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
5. 培養(yǎng)人才：完善的培訓(xùn)機(jī)制有助于培養(yǎng)高技能人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制定詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖，確保所有員工都了解并遵守操作規(guī)程。
2. 設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新項(xiàng)目，提供研發(fā)資金支持。
3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和不定期抽查，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
4. 實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，定期評(píng)估員工技能，提供個(gè)性化提升方案。
5. 建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行源頭分析，及時(shí)改進(jìn)。
6. 加強(qiáng)安全教育，定期進(jìn)行安全演練，提高員工的安全防范意識(shí)。
以上措施旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、質(zhì)量可靠的生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)科的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)科管理制度范文
第1篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)科科員設(shè)計(jì)管理員崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)各類圖紙的設(shè)計(jì)工作,做到根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)設(shè)計(jì)圖繪制并發(fā)放,做到重要事項(xiàng)及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),日常工作每周向分管副科長(zhǎng)匯報(bào)。
二、及時(shí)了解井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修正,做好設(shè)計(jì)方面基礎(chǔ)資料的收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
三、參與礦總體開拓開采方案和采面安排接替的研討,提前做好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、與相關(guān)業(yè)務(wù)(地質(zhì)、測(cè)量)配合,杜絕設(shè)計(jì)無(wú)原則性失誤和偏差。
五、加強(qiáng)《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及礦相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及《采礦設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定》進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。
2 職責(zé)
2.1 職能
生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門。
2.2 權(quán)限
2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。
2.2.2 有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見。
2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)
2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。
2.2.6 有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。
2.2.7 有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見和考核。
2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。
2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。
2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.2.12 對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。
2.3 責(zé)任
2.3.1 對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。
2.3.2 對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
2.3.3 對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。
2.3.4 對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.5 對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.3.6 對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。
3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。
3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。
3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。
3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。
3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。
3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。
3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。
3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。
3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。
3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.16 負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書資料的管理。
3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。
3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
4 報(bào)告和記錄
4.1 生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有
a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);
b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);
c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);
d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
j) 電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
k) 新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
l) 月度設(shè)備缺陷報(bào)表;
m) 其它上級(jí)部門需要的各種報(bào)表。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：生產(chǎn)技術(shù)科計(jì)算機(jī)管理工程師
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長(zhǎng)、主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作。
2、對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題立即組織設(shè)備配件或安裝、調(diào)試軟硬件,保證其有效地對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、達(dá)標(biāo)、考核負(fù)責(zé),對(duì)每次檢查的問題負(fù)責(zé)匯總、下達(dá)整改通知,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的重大問題要及時(shí)匯報(bào),便于采取措施處理。
第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。
5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。
第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：生產(chǎn)技術(shù)科
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。
5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。
