本商品價(jià)格管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的商品定價(jià)流程，確保價(jià)格策略的合理性與競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)兼顧盈利目標(biāo)與市場(chǎng)定位。制度將涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 商品成本計(jì)算與分析
2. 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析
3. 定價(jià)策略制定
4. 價(jià)格調(diào)整機(jī)制
5. 價(jià)格公示與執(zhí)行
6. 價(jià)格監(jiān)控與評(píng)估
包括哪些方面
1. 成本管理：詳細(xì)記錄并分析生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，為定價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2. 市場(chǎng)研究：定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者需求、行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略。
3. 策略制定：基于成本和市場(chǎng)信息，制定符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的定價(jià)策略。
4. 價(jià)格審批：設(shè)立價(jià)格審批流程，確保所有定價(jià)變動(dòng)經(jīng)過管理層審查。
5. 價(jià)格執(zhí)行：確保所有銷售渠道執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格，防止內(nèi)部混亂或外部競(jìng)爭(zhēng)。
6. 監(jiān)控評(píng)估：通過銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋，定期評(píng)估價(jià)格策略的效果，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
重要性
商品價(jià)格是企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)話的重要工具，它直接影響到公司的盈利能力、市場(chǎng)份額和品牌形象。合理的定價(jià)策略可以提高產(chǎn)品的吸引力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)；反之，不恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)可能導(dǎo)致銷量下滑，甚至損害公司信譽(yù)。因此，建立一套科學(xué)的商品價(jià)格管理制度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。
方案
1. 成本分析：財(cái)務(wù)部門應(yīng)與生產(chǎn)、采購(gòu)等部門合作，精確計(jì)算產(chǎn)品制造、物流、銷售等環(huán)節(jié)的成本，包括直接成本和間接成本，以形成全面的成本基礎(chǔ)。
2. 市場(chǎng)調(diào)研：市場(chǎng)營(yíng)銷部門需定期收集市場(chǎng)信息，包括消費(fèi)者購(gòu)買力、競(jìng)品價(jià)格、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，為定價(jià)提供依據(jù)。
3. 定價(jià)策略：結(jié)合成本和市場(chǎng)數(shù)據(jù)，可以采用成本加成法、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法、價(jià)值定價(jià)法等策略，根據(jù)產(chǎn)品特性、品牌定位及市場(chǎng)階段靈活選擇。
4. 價(jià)格審批：所有價(jià)格變動(dòng)需由定價(jià)委員會(huì)審議，該委員會(huì)由財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、產(chǎn)品等部門代表組成，確保決策的全面性和合理性。
5. 執(zhí)行與公示：銷售部門負(fù)責(zé)執(zhí)行定價(jià)策略，并在官網(wǎng)、門店、電商平臺(tái)等渠道公示價(jià)格，保持透明度。
6. 監(jiān)控與調(diào)整：通過銷售數(shù)據(jù)分析，如毛利率、銷售額、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)，定期評(píng)估價(jià)格策略效果，必要時(shí)調(diào)整價(jià)格以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
本制度的實(shí)施需要各部門緊密協(xié)作，共同維護(hù)價(jià)格體系的穩(wěn)定和有效性。在執(zhí)行過程中，應(yīng)注重靈活性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的快速變化。要加強(qiáng)對(duì)員工的價(jià)格知識(shí)培訓(xùn)，提高全員對(duì)價(jià)格策略的理解和執(zhí)行能力。通過這樣的管理制度，我們有信心實(shí)現(xiàn)價(jià)格策略的科學(xué)化、精細(xì)化，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
商品價(jià)格管理制度范文
第1篇 大型商業(yè)店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定
大型商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定
為了使zz商業(yè)廣場(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持定位優(yōu)勢(shì),總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭(zhēng)做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競(jìng)爭(zhēng),贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。
第一條 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場(chǎng)有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。
第二條 zz商業(yè)廣場(chǎng)所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場(chǎng)的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場(chǎng)有權(quán)要求撤貨;對(duì)于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場(chǎng)正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對(duì)舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。
第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。
第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場(chǎng)質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對(duì)不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。
第五條 商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理制度。對(duì)拒不執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場(chǎng)將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場(chǎng)有權(quán)終止合作。
