汽車集團(tuán)管理制度是一項(xiàng)綜合性的管理框架，旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效性和規(guī)范性。它涵蓋了人力資源管理、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)管理和供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：設(shè)定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，以吸引、保留和提升員工能力。
2. 生產(chǎn)流程控制：制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，優(yōu)化生產(chǎn)線效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
3. 質(zhì)量管理：建立全面的質(zhì)量保證體系，從源頭到終端進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷：確定市場(chǎng)策略，執(zhí)行品牌推廣，管理銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)。
5. 技術(shù)研發(fā)：推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)先。
6. 財(cái)務(wù)管理：控制成本，提高資金使用效率，確保財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。
7. 供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化采購流程，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和物料的及時(shí)供應(yīng)。
重要性
汽車集團(tuán)管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高各部門的工作效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系保障產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，防止?jié)撛诘臉I(yè)務(wù)危機(jī)。
4. 促進(jìn)創(chuàng)新：良好的制度環(huán)境鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
5. 維護(hù)品牌形象：一致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)策略有助于塑造和維護(hù)企業(yè)形象。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，明確各崗位職責(zé)，確保員工理解并遵循。
2. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工對(duì)管理制度的理解和執(zhí)行能力。
4. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
5. 引入外部專家咨詢，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，提升管理制度的科學(xué)性和有效性。
在實(shí)際操作中，汽車集團(tuán)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，靈活調(diào)整和執(zhí)行管理制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
汽車集團(tuán)管理制度范文
第1篇 汽車集團(tuán)危險(xiǎn)廢棄物處置管理規(guī)定
1.目的與適用范圍
1.1 為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物污染、消防防治工作,規(guī)范公司危險(xiǎn)廢棄物回收利用和處置行為,建立有效的管理機(jī)制,制訂本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)廢棄物處置管理。
2.引用文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
3.術(shù)語和定義
3.1 定義:危險(xiǎn)廢棄物是指列入國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄或者根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的固體廢物。即具有燃爆性、毒性或感染性及可能產(chǎn)生對(duì)人體健康或環(huán)境危害的廢棄物質(zhì)。
3.2 分類:依據(jù)公司實(shí)際情況,按照危險(xiǎn)特性主要分為可燃廢棄物、不可燃廢棄物;按照節(jié)約減耗原則分為可利用廢棄物和不可利用廢棄物。
3.3 危險(xiǎn)廢棄物包括: 1)廢棄的化學(xué)品、化學(xué)品容器罐、含有化學(xué)品的制品、廢棄的松香油等; 2)一些含有害物質(zhì)的廢棄物:廢蓄電池、廢日光燈管等。 3)一些含有害物質(zhì)的廢棄辦公用品:墨盒、廢碳粉、廢電池、含油墨類的辦公用品等。 4)廢機(jī)油、廢柴油、廢潤(rùn)滑油、
廢液壓油、廢防凍液、油抹布、面紗、漆渣等。
4.職責(zé)
4.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制和修訂《危險(xiǎn)廢棄物處置管理規(guī)定》;負(fù)責(zé)各部門危險(xiǎn)廢棄物處置情況的檢查、監(jiān)督和考核;
4.2 危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)其產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的識(shí)別分類、收集、標(biāo)識(shí)、臨時(shí)儲(chǔ)存和監(jiān)管,形成臺(tái)賬記錄;對(duì)部門自查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)班組或個(gè)人進(jìn)行考核;
4.3 倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物從其他部門轉(zhuǎn)入和從公司轉(zhuǎn)出的臺(tái)賬登記和收容管理,;負(fù)責(zé)廢棄物收集點(diǎn)的防燃爆和消防安全管理;
4.4 制造技術(shù)部對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的處置提供各類相關(guān)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)的支持;對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的處置工裝或處置容器設(shè)計(jì)圖紙,提出技術(shù)方面的建議;參與危險(xiǎn)廢棄物泄漏、燃燒等事故的原因調(diào)查與分析;
4.5 采購部負(fù)責(zé)尋找具備危險(xiǎn)廢棄物處置資質(zhì)的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商依照國(guó)家法規(guī)要求提供化學(xué)品 msds(化學(xué)品安全技術(shù)說明書),為生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物安全處置提供安全技術(shù)參數(shù)。
4.6 治安消防科負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物集中存放點(diǎn)進(jìn)行日巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情第一時(shí)間報(bào)告和應(yīng)急處理。
5.管理內(nèi)容
5.1 可燃危險(xiǎn)廢棄物
5.1.1 收集
5.1.1.1 各部門當(dāng)班產(chǎn)生的可燃危險(xiǎn)廢棄物必須當(dāng)班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理并轉(zhuǎn)走,放置到部門設(shè)置的專用收集容器內(nèi),并填寫【部門危險(xiǎn)廢棄物管控臺(tái)賬】備查。保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有撒落、遺留(接班人員發(fā)現(xiàn)沒有清理和轉(zhuǎn)走,或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有大片撒落、遺留,可拒絕接班,及時(shí)上
報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)處理);
5.1.1.2 產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物的部門按廢棄物類別配備相應(yīng)的收集容器,做好標(biāo)識(shí),容器不能有破損或其它可能導(dǎo)致廢棄物泄漏、燃燒的隱患,不得放入其他廢棄物或生活垃圾。
5.1.2 儲(chǔ)存
5.1.2.1 各部門嚴(yán)格遵守分類存放、禁止與生活垃圾混裝、安排專人檢查和維護(hù)的原則進(jìn)行可燃廢棄物的臨時(shí)放置和儲(chǔ)存;
5.1.2.2 每日產(chǎn)出量少于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的漆渣、油抹布等),產(chǎn)生部門做好防燃爆措施后,放入危險(xiǎn)廢棄物專用收集容器,部門進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)定人監(jiān)控或定點(diǎn)焚燒,產(chǎn)出量大于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物產(chǎn)生部門送入倉儲(chǔ)部指定的收集點(diǎn)儲(chǔ)存,(新加)填寫【部門危險(xiǎn)廢棄物管控臺(tái)賬】備查;
5.1.2.3 不能通過焚燒處置、不可再利用的可燃廢棄物,使用空油桶密封(如廢機(jī)油、潤(rùn)滑油、空油漆桶等),由產(chǎn)生部門送入倉儲(chǔ)部指定的收集點(diǎn)儲(chǔ)存。收集點(diǎn) 10 米范圍內(nèi),除防泄漏和消防器材外,禁止放置無關(guān)雜物和其他可燃物。倉儲(chǔ)部建立【危險(xiǎn)廢棄物收容登記臺(tái)賬】;
5.1.2.4 可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的廢稀釋劑等),放入專用收集容器,標(biāo)識(shí)清楚。收集容器 5 米范圍內(nèi),除防泄漏和消防器材外,禁止放置無關(guān)雜物和其他可燃物,以及動(dòng)火作業(yè)。部門必須安排有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管儲(chǔ)存狀況,填寫【部門危險(xiǎn)廢棄物管控臺(tái)賬】備查;部門內(nèi)部如需使用可再利用的可燃廢棄物,只能在專用收集容器儲(chǔ)存或放置不超過 5kg 的可再利用的可燃廢棄物,僅夠使用即可,多出部分由產(chǎn)生部門送入倉儲(chǔ)部指定的收集點(diǎn)儲(chǔ)存。
5.1.3 處置標(biāo)準(zhǔn)與周期
5.1.3.1 每日產(chǎn)出量少于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的漆渣等),產(chǎn)生部門放入危險(xiǎn)廢棄物專用收集容器后,每周六下午在廢品焚燒點(diǎn),在部門安全員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行焚燒處置,填寫【部門危險(xiǎn)廢棄物管控臺(tái)賬】備查;
5.1.3.2 不能通過焚燒處置、不可再利用的廢棄物(如空油漆桶、廢柴油、廢潤(rùn)滑油、廢液壓油、廢防凍液等),由倉儲(chǔ)部與處置公司聯(lián)系,按照公司制度辦理出廠手續(xù)。處置時(shí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門共同參與。廢棄物視數(shù)量情況隨時(shí)處理,不得堆積過多影響安全。
5.2 不可燃危險(xiǎn)廢棄物
5.2.1 收集
5.2.1.1 可利用的不可燃危險(xiǎn)廢棄物,為防止人員磕碰受傷,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔,各部門當(dāng)班產(chǎn)生的不可燃危險(xiǎn)廢棄物必須經(jīng)常清理或轉(zhuǎn)走,放置到部門設(shè)置的專用收集容器或區(qū)域內(nèi);
5.2.1.2 不可利用的不可燃危險(xiǎn)廢棄物,由產(chǎn)生部門收集后送入倉儲(chǔ)部指定的收集點(diǎn)儲(chǔ)存,在倉儲(chǔ)部的【危險(xiǎn)廢棄物收容登記臺(tái)賬】中要有記錄。
5.2.2 儲(chǔ)存
5.2.2.1 不可燃危險(xiǎn)廢棄物的收集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置到人員較少處,并有圍欄防護(hù);
5.2.2.2 由產(chǎn)生部門在生產(chǎn)過程中收集后,送入倉儲(chǔ)部指定的收集點(diǎn)儲(chǔ)存。倉儲(chǔ)部在【危險(xiǎn)廢棄物收容登記臺(tái)賬】登記。
5.2.3 處置
5.2.3.1 部門制作工位器具需要使用可利用的不可燃危險(xiǎn)廢棄物(金屬邊角料等)時(shí),在倉儲(chǔ)部領(lǐng)用;
5.2.3.2 倉儲(chǔ)部與具備危險(xiǎn)廢棄物處置資質(zhì)的公司聯(lián)系,按照公司制度辦理出廠手續(xù)。處置時(shí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門共同參與。
6.考核規(guī)定
6.1 對(duì)未按照本規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)廢棄物處置過程管理的部門責(zé)任人,視后果的嚴(yán)重程度,生產(chǎn)管理部給予 50 元至 200 元的考核;
6.2 對(duì)未按照本規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)廢棄物處置,造成嚴(yán)重后果的,按照財(cái)產(chǎn)損失情況,當(dāng)事人、部門責(zé)任人、部門安全員、班組長(zhǎng)分別承擔(dān) 50%、30%、10%、10%;未造成財(cái)產(chǎn)損失,但造成嚴(yán)重影響的,生產(chǎn)管理部對(duì)當(dāng)事人、部門責(zé)任人、部門安全員、班組長(zhǎng)分別考核 300 元、100 元、50 元、50 元; 造成人員傷亡的,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》中工傷事故的考核比例執(zhí)行 考核。
6.3 對(duì)未按照本規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)廢棄物處置,造成重大環(huán)境污染、火災(zāi)等事故的,按照國(guó)家法律相關(guān)規(guī)定追究各級(jí)責(zé)任。
7.相關(guān)表單
序號(hào) 表單名稱 表單編號(hào) 保存部門 保存期限
1 部門危險(xiǎn)廢棄物管控臺(tái)賬 生產(chǎn)管理部 3 年
2 危險(xiǎn)廢棄物收容登記臺(tái)賬 生產(chǎn)管理部 3 年
9附則
本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定與解釋,自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
