秘書處管理制度(2篇)

秘書處管理制度旨在確保組織內(nèi)部運作的高效性和協(xié)調(diào)性，通過規(guī)范秘書處的工作流程、職責劃分、溝通機制以及績效評估，提升整體工作效率。

包括哪些方面

1. 職責定義：明確秘書處各崗位的職責范圍，包括日常行政管理、會議籌備、文檔管理、信息協(xié)調(diào)等工作。

2. 工作流程：設(shè)定標準的工作流程，如文件審批、會議安排、信息傳遞等，確保工作的順暢進行。

3. 溝通規(guī)范：規(guī)定內(nèi)部溝通的方式、頻率和內(nèi)容，以促進信息的準確無誤傳遞。

4. 培訓與發(fā)展：設(shè)立定期培訓計劃，提升秘書處人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

5. 績效管理：制定績效考核標準，對秘書處的工作成果進行量化評估。

6. 紀律與行為準則：設(shè)定行為規(guī)范，確保秘書處工作人員遵守職業(yè)道德和企業(yè)規(guī)章制度。

重要性

秘書處在組織中扮演著中樞角色，其管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面： - 提升效率：明確的工作流程和職責劃分能減少工作混亂，提高工作效率。 - 保障信息暢通：有效的溝通機制有助于防止信息延誤或失真，確保決策的及時性和準確性。 - 促進團隊建設(shè)：通過培訓和發(fā)展計劃，提升員工能力，增強團隊凝聚力。 - 規(guī)范行為：紀律和行為準則能維護良好的工作環(huán)境，提升組織形象。

方案

1. 設(shè)立職責清單：詳細列出各職位的職責，以便每位員工明確自己的工作內(nèi)容和期望。

2. 制定工作流程圖：可視化的工作流程圖有助于員工理解并遵循規(guī)定，減少誤解。

3. 建立定期溝通機制：例如周會、月度報告，確保信息的及時分享和問題的解決。

4. 實施培訓計劃：根據(jù)秘書處的工作需求，定期開展技能培訓和業(yè)務知識講座。

5. 設(shè)計績效考核體系：結(jié)合工作性質(zhì)，設(shè)定量化的kpi指標，定期進行績效評估。

6. 制定行為規(guī)范：明確道德準則和行為規(guī)范，對違規(guī)行為進行明確的處罰措施。

通過上述方案的實施，秘書處管理制度將為組織提供穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境，促進秘書處工作的專業(yè)化和規(guī)范化。

秘書處管理制度范文

第1篇 學校院秘書處管理制度

一、部門性質(zhì)

秘書處是院團委的“窗口“和“門戶”,是院團委匯集信息的中心,是聯(lián)系各方面的橋梁和紐帶,負責召集院團委全體成員會議并做好會議紀錄;協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門開展工作,落實例會決定。負責院團委內(nèi)部成員考核,協(xié)助院團委各部辦好活動。通過各項活動激發(fā)團員青年關(guān)心同學的積極性,鼓勵團員青年奉獻愛心,建立愛心基金,并妥善利用基金。指導院團委組織發(fā)揮自身作用,自我管理、自我服務的工作,開展各類學生建設(shè)、志愿服務的活動。幫助院團委副書記進行各部的謀劃以及決策,協(xié)助院團委老師完成各項工作。

二、日常工作

1、院團委秘書處負責社團全體成員的檔案管理。每學期秘書處應及時整理社團成員檔案,為新加入的成員建檔。在社團的各項工作中應合作好人員的分配調(diào)用工作。

2、院團委秘書處負責社團各項活動及各部門例會的考勤簽到工作,還負責抽查各部門的例會情況,如發(fā)現(xiàn)無故不參加例會者,秘書處將記錄備案,缺席三次者,將通報其部長撤消其職務。

3、院團委秘書處負責愛心基金的管理以及使用。

4、院團委秘書處負責部長級會議的簽到及會議記錄工作。

5、在秘書處的日常工作中,應堅持民主集中制原則,逐級匯報,逐級審核;上級對下級負責;無極特殊情況不得越級反映情況。

三、成員守則

1、院團委秘書處成員要嚴于律己,遵守院團委成員的管理制度,互助共勉,樹立秘書處良好的形象和聲譽。

2、院團委秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處的名義有越權(quán)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評,警告、直至辭退。

3、院團委秘書處成員在執(zhí)行任務中,出現(xiàn)錯誤應追究該組負責人及當事人的責任。

4、院團委秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長或副秘書長提出辭職,并上交辭職報告,老師、秘書長和副秘書長根據(jù)實際情況討論后,當工作移交完整后方可離開秘書處。

5、秘書長有布置任何任務和下達任何命令,秘書處的成員要互相轉(zhuǎn)告,使消息讓整個部門的人都知道,這樣才能做到互幫互助,使任務完成的更好。

6、院團委秘書處成員確保相關(guān)信息材料的保密性及準確性。

四、納新制度

1、有強烈的集體意識,較強的統(tǒng)籌意識和全局觀念,熟知院團委的整體運轉(zhuǎn)及院團委各部門的職能和聯(lián)系

2、有強烈的責任心和工作熱忱,具有不斷完善自我的意識,工作細致嚴謹,并有一定創(chuàng)新思維,能在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上尋求解決辦法;

3、有一定的社會政治洞察力,做好院團委的思想文化建設(shè);

4、有一定的組織、策劃能力,財務管理能力,文件整理和書寫能力;

5、綜合能力較高者優(yōu)先錄取。

五、例會制度

例會是秘書處商討工作、加強交流的重要形式,每位秘書處成員必須按時參加例會,對于三次不到者,視為自動退出。

六、獎懲制度

1.對于本部門表現(xiàn)優(yōu)秀成員,給予口頭或書面形式的表揚并作好記錄。

2.對屢次無辜缺席,并未能講明原因者,公開提出批評。

3.其他方面按照院團委成員考核制度嚴格執(zhí)行。

第2篇 學生會秘書處管理制度

秘書處作為保證學生會內(nèi)部溝通組織的部門,且擔任著學生會與各個班級之間信息傳遞的特殊功能。所以保證秘書處工作的通暢性,時效性,和可靠性是十分重要的。為了實現(xiàn)以上各項特點的完整。特此設(shè)置學生會秘書處工作規(guī)章制度,用以更好的完成本部門工作。也請借此制度,使外界有監(jiān)督,指導本部的依據(jù)。

一:例會項目

1:如無放假或特殊情況,秘書處應每周組織學生會和各班班長展開例會。且秘書處具有確定會議地點,通知參會人員會議時間地點的義務。且不得私自更改會議時間地點。

2:舉行會議期間,秘書處應有組織會場紀律,點名等責任。

3:如有突發(fā)情況需要臨時通知緊急會議的,應由秘書處通知參會人員且安排會議大項。

二:班級評比

1:秘書處應在每周一,中午之前計算出財經(jīng)系各個班級的班級量化考核評比。應發(fā)布到財經(jīng)系官方博客上并予以備份。除特殊情況外遲發(fā)文件屬于秘書處違規(guī)。

2:秘書處應溝通學生會各個部門,在周日晚班會結(jié)束之前,把各個部門的檢查結(jié)果采集完整。進行計算。

3:在每周一班級評比公示以后,應給與各班兩天時間檢查結(jié)果。公示應在周三晚結(jié)束。如有疑問的秘書處應給予調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)錯誤的應及時修改并給予當事人道歉。公示兩日后封單。任何數(shù)據(jù)將不予修改。

三:學生會內(nèi)部工作

1:應做好構(gòu)建學生會內(nèi)部管理。溝通聯(lián)誼各個部門。做好維護學生會團結(jié)的工作。

2:應在每月開頭,和次月結(jié)束,向?qū)W生會各個部分收取每月工作計劃和每月工作總結(jié)。且學期結(jié)束的時候收取各部的學期工作總結(jié)。

3:應積極配合其他學生會部門的工作。在其人員不足和工作有沖突的時候給予義不容辭的支持和幫助。

4:應該做到從學管辦傳遞信息到學生會和從學生會傳遞給各班信息的義務。且應保證時效性。

以上是學生會秘書處的工作制度。如有更新。應以最新制度為準。此制度從指定公示之日起實行。如和學生會總條例有沖突,應以學生會總條例為準。本制度僅具有約束秘書處的效能。不對其他部分實施影響。