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技術(shù)員管理制度(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):19

技術(shù)員管理制度

技術(shù)員管理制度旨在規(guī)范技術(shù)團隊的工作流程,提升工作效率,確保技術(shù)項目的順利進行,同時也關(guān)注技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展和個人能力提升。

包括哪些方面

1. 職責定義:明確每個技術(shù)員的職責范圍,包括日常工作、項目參與、技術(shù)支持等方面。

2. 技能培訓(xùn):定期進行技術(shù)培訓(xùn),提升技術(shù)員的專業(yè)技能和知識更新。

3. 工作流程:制定詳細的工作流程,包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試、維護等階段。

4. 項目管理:設(shè)定項目進度和質(zhì)量標準,實施有效的項目跟蹤和控制。

5. 團隊協(xié)作:鼓勵團隊合作,建立良好的溝通機制和沖突解決程序。

6. 績效評估:設(shè)立公正的績效評價體系,激勵技術(shù)員提高工作質(zhì)量和效率。

7. 員工發(fā)展:規(guī)劃技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展路徑,提供晉升機會和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。

重要性

技術(shù)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:明確的工作職責和流程可以減少工作混亂,提高團隊協(xié)作效率。

2. 保證質(zhì)量:通過規(guī)范的項目管理和質(zhì)量標準,確保技術(shù)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 促進成長:持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,有助于技術(shù)員個人能力的提升。

4. 增強團隊凝聚力:良好的團隊氛圍和有效的溝通機制,能增強團隊的向心力和執(zhí)行力。

5. 優(yōu)化資源:通過績效評估,合理分配資源,激發(fā)員工潛力,實現(xiàn)公司利益最大化。

方案

1. 職責細化:根據(jù)技術(shù)員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗,制定個性化的職責描述,確保每個人明白自己的角色和期望。

2. 實施培訓(xùn)計劃:結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢,定期舉辦內(nèi)部講座或引入外部專家進行專題培訓(xùn)。

3. 引入敏捷管理:采用敏捷開發(fā)模式,以迭代的方式推進項目,提高響應(yīng)速度和靈活性。

4. 建立反饋機制:設(shè)立定期的團隊會議,讓技術(shù)員分享工作進展,提出問題和建議,及時調(diào)整工作流程。

5. 公平評價:制定多維度的績效考核指標,包括工作量、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作等,確保評價公正透明。

6. 設(shè)立獎勵制度:對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)員給予物質(zhì)和精神獎勵,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)新性。

7. 關(guān)注個人發(fā)展:為技術(shù)員提供職業(yè)規(guī)劃咨詢,鼓勵他們參加行業(yè)活動,拓寬視野,提升競爭力。

通過這些方案的實施,我們期待構(gòu)建一個高效、專業(yè)、充滿活力的技術(shù)團隊,為公司的技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)成功貢獻力量。

技術(shù)員管理制度范文

第1篇 采煤技術(shù)員風(fēng)險管理標準管理措施

管理對象

采煤技術(shù)員

管理責任人

技術(shù)隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采煤檢查人員

工作任務(wù)

采煤部分

編 號

dyyn-cmd –采煤技術(shù)員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.采煤技術(shù)員在進行爆破作業(yè)前必須編制爆破作業(yè)說明書,說明書包括炮眼布置圖、炮眼說明表,炮眼布置圖必須標明工作面高度、打眼范圍、炮眼位置、個數(shù)、深度、角度及炮眼編號,并用正面圖、平面圖、剖面圖表示;

2.炮眼說明書說明炸藥、雷管品種、裝藥量、封泥長度、連線方法和起爆順序;

3.采煤技術(shù)員制定措施必須按照放炮的要求,包含放炮的全過程以及出現(xiàn)異常故障的處理方法,并經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行;

4.采煤技術(shù)員必須建立、健全技術(shù)檔案,認真填寫各種檢查記錄;

5.要堅持深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查“三程”的執(zhí)行情況,做好技術(shù)指導(dǎo)工作;

6.技術(shù)員要做好工程記錄、停開工報告、作業(yè)規(guī)程編制、礦壓觀測等工作,按要求提前上報、審批、貫徹,杜絕無規(guī)程作業(yè);

管理措施

1.安檢員監(jiān)督檢查采煤隊處理支架壓死工作,發(fā)現(xiàn)無爆炸作業(yè)說明書、措施,對采煤隊進行相應(yīng)處罰;

2.質(zhì)量驗收員監(jiān)督檢查處理支架壓死工作,是否達到液壓支架完好標準要求;

3.采掘檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)員未按照要求處理,對技術(shù)員進行相應(yīng)的處罰;

4.采煤技術(shù)員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第2篇 機電技術(shù)員風(fēng)險管理標準管理措施

管理對象

機電技術(shù)員

管理責任人

機電隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務(wù)

機電部分

編 號

dyyn-cmd –機電技術(shù)員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.機電技術(shù)員要堅持現(xiàn)場跟班檢查,指導(dǎo)機電安全情況,加強對機電設(shè)備的管理和維護,從源頭上防范機電事故的發(fā)生;

2.出現(xiàn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,查明原因,并依據(jù)追查結(jié)果,制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施,并做好貫徹落實工作;

3.由機電技術(shù)員負責驗算和審批各電氣開關(guān)的整定工作;

4.有機電技術(shù)員負責各設(shè)備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔;

5.有機電技術(shù)員負責編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。

管理措施

1.安檢員負責監(jiān)督機電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;

2.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電技術(shù)員未按照要求處理,對機電技術(shù)員進行相應(yīng)的處罰;

3.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電維修鉗工未按照要求處理,對維修鉗工進行相應(yīng)的處罰;

4.機電技術(shù)員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第3篇 機械管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責

1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。

1、 負責擬訂分管機械的維修、保養(yǎng)計劃并安排、督促實施;

2、 參與分管機械的更新、改造和報廢技術(shù)鑒定工作;

3、 負責審核、驗收分管機械進口配件;

4、 協(xié)助基層單位解決機械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;

5、 參加技術(shù)小組會議,及時掌握工作情況;

6、 參加機械周檢,季檢,普查等工作;

7、 及時相關(guān)人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;

8、 負責跟蹤、指導(dǎo)設(shè)備安裝;

9、 協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報以及科技活動的開展工作。

10、 負責本崗位責任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;

第4篇 鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)則、路局補充細則,并結(jié)合實際情況制定鋼材基地機械管理實施細則,確保機械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。

2、及時處理和排除基地裝卸機械出現(xiàn)的各項故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實,保障安全生產(chǎn)。

3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機械的安全操作、作業(yè)標準化的實施,確保機械、貨物、人身安全。

4、負責建立裝機和動力設(shè)備臺帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

5、負責提報機械設(shè)備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設(shè)備的檢查評比,每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成,把返工和臨修降低到最低限度。

6、掌握大型機械材料消耗和單機核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認真審核維修材料計劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。

7、負責組織召開機械動力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進措施,分析機械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進。

8、建立機械事故、事苗分析會制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。

9、每日參加早交班,檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進措施。

10、積極完成上級布置的臨時工作。

第5篇 建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責

項目土建工程師技術(shù)員管理職責

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責土建方面的技術(shù)工作,認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;

2、認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制,負責土建工程的技術(shù)交底工作;

3、認真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;

4、負責按施工組織設(shè)計施工,編制月份進度計劃,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;

5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實持證上崗制;

6、參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負責人和技術(shù)主任;

7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作,復(fù)核放樣、試驗資料;

8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;

9、認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;

10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負責部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;

11、負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施;

12、開展本專業(yè)的qc活動。

第6篇 船舶管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責

1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查作業(yè)情況,指導(dǎo)并協(xié)助員工解決相關(guān)技術(shù)問題;

1、 負責審核輔助船舶的修理工程項目和報價;

2、 負責辦理輔助船舶進廠手續(xù),并檢查監(jiān)控進行質(zhì)量與進度;

3、 負責核算、辦理船員擴大自修獎勵金的申請工作;

4、 參與部月度安全、技術(shù)檢查及各類事故的調(diào)查分析;

5、 負責建立、保管輔助船舶技術(shù)管理資料;

6、 負責船舶修理季報表,年度報表,技術(shù)狀況普查報表和年度機管理工作總結(jié);

7、 負責辦理并管理船舶相關(guān)證書及審驗相關(guān)手續(xù);

8、 參與船舶故障的分析和檢修工作;

9、 參與船舶的航修;

10、 協(xié)助經(jīng)理編制輔助船舶維修保養(yǎng)計劃,并負責組織實施;

11、 參加本部部務(wù)、安全、技術(shù)會議;

12、 負責本崗位責任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;

積極主動完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

第7篇 燃料管理部煤調(diào)鐵路技術(shù)員安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 在燃料管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對燃料管理部專責工程師的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負有全面管理責任。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與燃料管理部安全生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正燃料管理部在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中的失職和違章行為。

3.3 組織開展好與燃料管理部有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作和上述三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動的指導(dǎo)和匯報,確保設(shè)備的安全正常運行

3.4 組織編制、修訂和完善燃料管理部運行規(guī)程(含系統(tǒng)圖)、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、運行及檢修安全生產(chǎn)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責編制工作。保證各項生產(chǎn)有章可循,建立良好的生產(chǎn)秩序。

3.5 組織或參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查,審閱班組的安全技術(shù)資料,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

3.6 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作,解決安全生產(chǎn)中的難題。。

3.7 組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

3.8 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,負責填報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,提出技術(shù)原因和改進措施,并組織落實。

3.9 負責本專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。負責進行技術(shù)講課和考問。

3.10 負責或參與重大設(shè)備的操作及重要設(shè)備檢修安措的實施及檢修后的試運行驗收工作。

3.11 負責或參與制定重大操作及特殊運行方式的安全技術(shù)措施,并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)措施的實施。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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第8篇 技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責任制

1、協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)工作負責。

2、配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

3、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)檢查落實“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查安全隱患,配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作。

第9篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責任制

1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。

2、及時編制瓦斯抽放設(shè)計及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進行。

3、經(jīng)常深入井下,強化現(xiàn)場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進行,瓦斯抽放率不低于30%。

4、按礦培訓(xùn)計劃對職工進行培訓(xùn),提高干部職工的標準化創(chuàng)建能力。

5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。

第10篇 環(huán)保技術(shù)員管理員崗位職責

1.主要負責牧場內(nèi)部環(huán)境的監(jiān)測及日常糞污處理的化驗等相關(guān)工作。

2.負責牧場對外的有關(guān)環(huán)保部門的工作溝通及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

3.負責牧場整體環(huán)境的維護及日常的考核工作。

第11篇 通風(fēng)技術(shù)員科員安全管理權(quán)力職責

一、安全管理權(quán)力:

1、堅決拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕使用達不到精度要求的通風(fēng),瓦斯檢測儀器儀表,并要求礦定期檢測校核。

3、應(yīng)及時檢查瓦檢員工作情況、儀器使用情況。

4、有權(quán)對瓦檢員進行考核,獎懲,科長應(yīng)支持。

5、現(xiàn)場達不到“一通三防”管理技術(shù)時,有權(quán)責令停止作業(yè)進行整改。

二、安全管理職責:

1、在通風(fēng)隊長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作,對隊長負責。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“一通三防”的管理規(guī)定和我礦制度,落實隊長制定的管理措施、決定。

3、按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放措施和礦井災(zāi)變預(yù)防計劃,按時完成一年一度的瓦斯鑒定工作。

4、深入現(xiàn)場管理,了解掌握清楚現(xiàn)場情況,督促瓦檢員搞好局部通風(fēng)和瓦斯檢查工作,做到通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)“三風(fēng)”作業(yè)現(xiàn)象,瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,局部超限能得到有效控制,礦井有效風(fēng)量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風(fēng)的風(fēng)筒管理和“一炮三檢”管理,檢查不留死角,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位,管理失控,未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則,未及時采取措施處理或采取措施不適當而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定,追究刑事責任。

5、建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”,完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度,每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性,杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標準化管理達二級通風(fēng)礦井。

6、加強對瓦檢員的教育管理,杜絕雷管丟失、走漏,由于對瓦檢員教育管理失控,發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負主要責任。

7、開展對礦井通風(fēng)優(yōu)級化管理工作,定期測定,適時調(diào)整,保證風(fēng)量分配合理,達到《規(guī)程》要求。

8、定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查,對查出的問題及時落實整改,并責令要求限期達標。

9、組織追查通風(fēng)瓦斯事故,制定補救措施。

10、采掘面竣工,回撤,必須認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,參與現(xiàn)場指導(dǎo)。

第12篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力職責

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當作業(yè)現(xiàn)場(點)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時,有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整改。

3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料,確保員工勞動安全。

4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時,有權(quán)向礦長建議任免,并負責地要求限期整治達標。

5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

二、安全管理職責

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對采掘技術(shù)管理工作負直接責任。

2、認真編制礦井開采設(shè)計,施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。

3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時,布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故,負重要責任。

4、抓好現(xiàn)場管理,認真檢查各作業(yè)點安全狀況(支護設(shè)備運行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時責令處理,堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細,隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故,負重要責任。

5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標準化工作,嚴格檢查考核、考評,并限令達標。由于管理不嚴,考核不實,弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負重要責任。

6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計劃措施,由于情況不清,無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負重要責任。

7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題,及時下發(fā)整改,并責令限期完成,追蹤復(fù)查。

8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗收。

9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實補救措施。

11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場指導(dǎo)。

第13篇 機電技術(shù)員安全管理權(quán)力職責

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備(有措施或上級批文除外)。

3、當運行設(shè)備、各種保護性設(shè)施出現(xiàn)故障時,有權(quán)要求立即停止使用,進行處置。

4、有權(quán)對新購機電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時,拒絕驗收入庫。

二、安全管理職責

1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責全礦機電、運輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的具體工作。

2、對主提升系統(tǒng),井下提升運輸系統(tǒng),風(fēng)機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)施定期進行專業(yè)性檢查,對各種保護進行定期測試與校驗,保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發(fā)生事故負重要管理責任。觸犯刑律,移交司法機關(guān)處理。

3、認真對新購進機電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查、檢測,各種資料齊全,符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者,不準發(fā)放使用,由于檢驗馬虎而發(fā)放使用造成事故負技術(shù)管理責任。

4、參與設(shè)備大檢查和平時日檢,井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達到標準要求,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運行,認真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發(fā)生事故,負管理責任。

5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施,檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離,不出現(xiàn)無措施施焊、用火。

6、參加設(shè)備報廢的鑒定工作,提供報廢所需相關(guān)資料。

7、礦內(nèi)所有設(shè)備的安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。

8、參與機電、運輸設(shè)備事故的調(diào)查處理,并制定好防范的安全技術(shù)措施。

9、建立好礦井的設(shè)備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳,做到帳、卡、物相符。

10、組織好對機電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

第14篇 巷修技術(shù)員安全管理行為規(guī)范

1.1對本單位安全工作負技術(shù)責任。

1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標工作。

1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。

1.4負責本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況, 及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。

1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時, 協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。

1.7負責本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責制定處理方案和安全技術(shù)措施。

2、安全工作標準

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。

2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設(shè)施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。

2.6施工過程中,跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。

2.7出班時,跟班干部要對當班任務(wù)完成情況,對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認,并向礦調(diào)度、值班干部進行匯報。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第15篇 某采煤隊技術(shù)員安全管理行為規(guī)范

1.1對本單位安全工作負技術(shù)責任。

1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標工作。

1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。

1.4負責本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。

1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。

1.7負責本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責制定處理方案和安全技術(shù)措施。

1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。

2、安全工作標準

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。

2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

技術(shù)員管理制度(15篇)

技術(shù)員管理制度旨在規(guī)范技術(shù)團隊的工作流程,提升工作效率,確保技術(shù)項目的順利進行,同時也關(guān)注技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展和個人能力提升。包括哪些方面1.職責定義:明確每個技術(shù)員的職責范
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