醫(yī)院項目管理制度(5篇)

醫(yī)院項目管理制度是一種規(guī)范醫(yī)院各類項目從啟動到結(jié)束全過程的管理規(guī)則，旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、資源有效利用以及項目目標的達成。它涵蓋了項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評估等各個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 項目立項：明確項目的目標、預期成果、預算和時間表，經(jīng)過審批后正式立項。

2. 團隊組建：確定項目負責人和團隊成員，分配職責和任務(wù)，確保團隊協(xié)作高效。

3. 規(guī)劃與設(shè)計：詳細制定項目實施計劃，包括工作流程、質(zhì)量標準和風險管理策略。

4. 執(zhí)行與控制：按照計劃推進項目，定期進行進度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控，及時調(diào)整偏差。

5. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通機制，確保信息暢通，處理好內(nèi)外部關(guān)系。

6. 風險管理：識別潛在風險，制定應(yīng)對措施，降低項目失敗的可能性。

7. 結(jié)項評估：項目完成后，進行全面的成果評估和經(jīng)驗總結(jié)，為后續(xù)項目提供借鑒。

重要性

醫(yī)院項目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：通過標準化流程，提高項目執(zhí)行的效率，減少無效勞動。

2. 保證質(zhì)量：明確的質(zhì)量標準和監(jiān)控機制，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。

3. 控制成本：合理規(guī)劃和有效監(jiān)控，防止資源浪費，控制項目成本。

4. 促進協(xié)作：明確職責，增強團隊合作，提升項目完成的成功率。

5. 持續(xù)改進：通過評估和反饋，持續(xù)優(yōu)化項目管理，推動醫(yī)院整體運營水平提升。

方案

1. 制定詳細的項目管理手冊，涵蓋各個階段的操作指南和標準流程。

2. 建立項目管理辦公室，負責制度的推行、監(jiān)督和改進。

3. 提供項目管理培訓，提升員工的項目管理能力和意識。

4. 引入項目管理軟件，實現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。

5. 定期舉行項目評審會議，對項目進行階段性的檢查和評估。

6. 鼓勵創(chuàng)新，對成功案例進行表彰，激勵員工積極參與項目管理改革。

通過以上方案的實施，醫(yī)院項目管理制度將更加完善，有助于提升醫(yī)院的整體運營效能，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院項目管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院項目物業(yè)安全管理制度

醫(yī)院項目物業(yè)安全管理制度

1.0目的

貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好勞動保護,使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動,維護醫(yī)院物業(yè)安全。

2.0適用范圍

適用于__醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。

3.0職責

3.1部門主管(負責人)負責部門安全生產(chǎn)工作的落實、培訓及綜合安全檢查。

3.2管理處主管負責審核各部門安全生產(chǎn)培訓計劃及整體安全檢查。

4.0管理規(guī)定

4.1安全作業(yè)

4.1.1管理處各部門員工在工作時,嚴格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè)。

4.1.2值班人員負責每日安全工作的落實監(jiān)督。

4.1.3部門負責人負責本部門安全工作的監(jiān)督,整改及知識培訓,不定時進行檢查。

4.1.4員工在工作中,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)立即停止作業(yè),并及時將情況上報部門主管,在不安全因素未得到徹底排除前,嚴禁作業(yè)。

4.2消防安全

4.2.1所有員工嚴格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項制度,保安部負責監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報管理處。

4.2.2保證各種消防設(shè)備設(shè)施完好,禁止用作其他用途。

4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況,應(yīng)先通知保安部,由保安部請示管理處,提出正確處理方法。

4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有破損或故障,根據(jù)不同情況上報管理處,管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時配換處理。

4.3治安安全

4.3.1保安部全面負責醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,并上報管理處。

4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況,立即上報管理處,管理處按《應(yīng)急處理規(guī)程》處理。

4.4人身安全

4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況,要及時上報管理處,并設(shè)置危險標志。

4.4.2工作時要換工作服,扣好衣扣,脫下手表、鑰匙等易導電金屬,要穿膠底安全鞋或干布鞋。

4.4.3維修任何電氣設(shè)備時,一般不帶電作業(yè),注意切斷相應(yīng)的電源開關(guān),掛上警告牌。修理完畢后,通電前應(yīng)先檢查一下線路,有無其他人在工作,確認無誤后方可合上開關(guān)。

4.4.4高空作業(yè)(離地面2米以上)時,要戴安全帽和安全帶,以防失足或觸電墜落,同時注意攜帶的工具、器材,勿失手落下,以免傷人和損壞設(shè)備。

4.5車輛安全

4.5.1保安部負責所有進出車輛及停車場的檢查、指揮、登記。

4.5.2保安部當值人員嚴格執(zhí)行車輛管理的各項制度,確保交通、人身安全。

4.5.3對違規(guī)停放、駕駛車輛的人員,保安部立即制止、糾正,根據(jù)不同情況上報管理處。

4.6設(shè)備安全(此部分由醫(yī)院維修班負責)

4.6.1切實做好設(shè)備的維修保養(yǎng),保持設(shè)備絕緣良好及接地保護裝置完好。并經(jīng)常監(jiān)測,如遇絕緣損壞時應(yīng)及時處理,使之符合安全要求,防止事故擴大。

4.6.2進行機械設(shè)備方面的維修工作時,要注意切斷動力電源,停止運行部件,掛上警示牌。確認無誤方可進行工作。

4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設(shè)備時,應(yīng)將電容器充分放電,必要時可短接后進行工作。

4.7遇到突發(fā)應(yīng)急事件按《應(yīng)急工作規(guī)程》處理,由管理處寫出《突發(fā)事件報告》保存、歸檔。

5.0相關(guān)文件

5.1《應(yīng)急工作規(guī)程》wi03-27-01

6.0記錄

6.1《突發(fā)事件報告》qr/gr-022

第2篇 醫(yī)院項目后勤物業(yè)管理原則宗旨

醫(yī)院項目后勤物業(yè)管理原則和宗旨

(一)、由__物業(yè)公司實行統(tǒng)一的專業(yè)后勤服務(wù)管理(包括物業(yè)管理、專項服務(wù)、特約服務(wù)以及與醫(yī)院后勤服務(wù)相配套的優(yōu)惠服務(wù)等),為醫(yī)院提供多功能一體化專業(yè)的服務(wù)。

(二)、__物業(yè)實行獨立核算,自負盈虧,在政策規(guī)定范圍內(nèi),以立足于長遠經(jīng)營、服務(wù)為原則,確定合理的收費標準。

(三)、__物業(yè)按照承諾的目標,通過引入可行有效的模式和經(jīng)驗,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),與醫(yī)院共建新形象,促進醫(yī)院的經(jīng)濟和社會效益。

__物業(yè)的經(jīng)營理念是:

把醫(yī)院交給的每個服務(wù)項目都做出特色、做成精品、做出效益。

__物業(yè)的經(jīng)營原則是:

緊貼現(xiàn)代醫(yī)院的特點

緊貼醫(yī)院和客戶的需求

緊貼醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益

緊貼現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢

__物業(yè)的競爭策略是:

依靠高質(zhì)、微利、低耗服務(wù)

依靠全方位的服務(wù)功能

依靠品牌和創(chuàng)新

在服務(wù)中,__物業(yè)強調(diào)客戶是朋友、服務(wù)是核心、安全是生命、人文是靈魂、商譽是資產(chǎn)的服務(wù)宗旨,推行三化四定五制等一整套行之有效的管理方法,營造用戶安心、放心、舒心的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)效果,努力創(chuàng)造政府贏、醫(yī)院贏、患者贏、企業(yè)贏、職工贏的多贏管理效果。

第3篇 zz醫(yī)院項目保潔管理措施

醫(yī)院項目保潔管理措施

(一)治療室保潔措施

1、地面濕式清掃,每日用有效氯消毒液拖地兩次,開窗通風,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

2、物體表面如桌面、門把手,無菌容器蓋等按規(guī)定用消毒液擦拭。

3、嚴格區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū),物品放置要清楚。

4、每天紫外線按時照射。

5、污物與垃圾分開,即棉球、棉簽、使用過的一次性醫(yī)療器具應(yīng)消毒、毀形、統(tǒng)一回收給定點單位。

6、污物用消毒液消毒后棄之。

7、有專用拖把和抹布,用后按常規(guī)消毒。

(二)手術(shù)室保潔措施

1、每天由清潔員拖拭地面用1:2000優(yōu)氯凈和無菌區(qū)以外的門窗。

2、凡進入手術(shù)室的人員服裝必須按嚴格遵守手術(shù)室進入規(guī)定。

3、每天清晨,無菌區(qū)以內(nèi)的各手術(shù)間,由保潔員負責擦拭,包括無影燈、窗臺、門、操作臺,各種容器蓋由巡回護士擦拭。

4、每例手術(shù)完畢后,由保潔員搞好手術(shù)間的空氣消毒及地面清潔消毒,手術(shù)后各種用物,巡回護士做好整理和消毒。

5、特殊感染的手術(shù),按消毒隔離制度執(zhí)行。

6、每周一次徹底大掃除,進行全面的各種物品消毒及各種消毒液的處理。

(三)換藥室保潔措施

1、保持室內(nèi)清潔,每日用1:200的有效氯消毒液擦拭地面2次,保持室內(nèi)清潔。

2、物體表面如桌面、門把手,無菌容器蓋等按規(guī)定用消毒液擦拭。

3、每日紫外線照射消毒1~2小時。

4、污物及時處理,并用消毒液及時擦拭消毒。

5有專用拖把及抹布,用后消毒。

(四)普通病房保潔措施

1、保持室清潔,每日通風換氣,保持室內(nèi)空氣新鮮。

2、每日用消毒液擦拭地面兩次,物體表面如門把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2~3次。

3、牢記床單位,進行逐一清潔、消毒,遵循按照消毒規(guī)程。

4、每周紫外線消毒兩次,每次1~2小時。

5、每周六大搞衛(wèi)生一次,并設(shè)有專用衛(wèi)生用具。

6、病人出院后,做好終末消毒。

(五)門診室保潔措施

1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,地面應(yīng)濕式清掃。

2、凡經(jīng)常接觸病人及工作人員的物品及物品表面、用具、地面等,應(yīng)每日用1:200的有效氯消毒液擦拭兩遍,如桌面工作臺,操作臺、采血臺、采血內(nèi)外窗口等等。

3、凡剩余的各種標本,應(yīng)用有效氯消毒液浸泡后及時分類處理。

(六)特殊病房保潔措施

1、保持室內(nèi)外清潔,每日通風換氣二次,每次20~30分鐘。

2、清潔衛(wèi)生宜濕式打掃,每日用用1:200的有效氯消毒液擦拭地面兩次,物體表面如門把手、桌面、床面等,每日用消毒液擦拭2次。

3、牢記床單位,進行逐一清潔、消毒,

4、室內(nèi)衛(wèi)生間每日進行徹底清潔和全面消毒處理。

5、特殊病房實行一室一拖把,并配備專用抹布。

6、每周紫外線消毒兩次,每次1~2小時。

7、病人污物及時清潔并做消毒處理。

8、病人出院,做好終末消毒和病房徹底清潔。

9、嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度和操作規(guī)程。

(七)門診大廳保潔措施

1、門診大廳、各診區(qū)、走廊保持清潔,無灰塵,無紙屑,每天拖拭2次,拖擦工具固定使用,每次用后用有效氯1000mg/l的含氯消毒劑作用30分鐘,或0.5%過氧乙酸作用30分鐘。晾干、備用。

2、扶梯、診椅、診桌、門把手等物體表面保持清潔,無灰塵、無污垢,有效氯1500mg/l的含氯消毒劑擦拭消毒每日2次。

3、門診出入口、電梯口放置浸濕消毒膠墊,定時噴灑有效氯1500mg/l的含氯消毒劑。

4、公用衛(wèi)生間每日全面清潔、消毒一次,拖把、抹布嚴格專項專用,發(fā)現(xiàn)污物及時處理。

(八)樓梯、電梯、電梯外門

每周沖洗擦拭一次,每周用不銹鋼保養(yǎng)液打光一次,并隨時巡視清掃、擦拭、保持清潔。

(九)衛(wèi)生間

(1)天花板、墻面部分,使用百潔布配合萬能清潔劑隨時對其進行徹底清洗,去除污漬、灰塵,使其潔凈光亮。

(2)地面部分:首先進行表面酸化處理,除去污物及異味,而后采用_tas42ds擦地機,百潔墊配合硬表面清潔劑每周對地面進行徹底清洗,去除表面及縫隙中的殘留污垢,并且每日進行拖拭。

(3)便池、尿斗,使用桶刷,進行日常保潔,做到無異味,無污物、無尿堿。每日清洗、消毒一次。尿斗內(nèi)始終保持有富士香球并不小于1厘米;洗手盆、臺面、鏡面、鏡框、木隔板、門窗、窗臺、管線及開關(guān)面板隨時擦拭,保持無灰塵、污漬;拖布池隨時清洗,保持暢通;便簍垃圾隨時傾倒。

(十)公共部位的照明燈具

每年進行三次擦拭、除塵,對因燈具燒毀等造成的污跡隨時擦拭,保持清潔、無污。

(十一)木質(zhì)樓梯扶手、不銹鋼護欄部分

1、(1)大樓所有步梯扶手均為木質(zhì),典雅高檔,木質(zhì)裝飾需要用干凈絨面干抹布每日輕輕擦拭浮塵,保持其天然光澤,并避免劃痕。

(2)木質(zhì)步梯扶手除日常清潔外,還需定期進行打蠟養(yǎng)護,以防止其干裂、褪色、變形等。

2、不銹鋼耐腐蝕性強,光亮美觀,如不經(jīng)常保養(yǎng)和其它金屬一樣也會銹蝕,失去光澤,降低使用壽命。我們將根據(jù)實際情況,采取如下保養(yǎng)措施:

(1)安排保潔人員每日使用專用不銹鋼保養(yǎng)液進行光亮保養(yǎng)。

(2)隨時除塵、除銹。

(3)保持無污漬,光潔明亮。

(4)不銹鋼煙灰桶:隨時清理、傾倒,沒有積存,保持桶內(nèi)外及周圍地面的潔凈。

(十二)公共區(qū)域內(nèi)側(cè)玻璃

(1)用玻璃專用清洗劑每月清洗一次;

(2)日常隨時抹灰,去除污漬。

(3)做到光亮、無手印、無污漬。

第4篇 z_醫(yī)院項目給排水系統(tǒng)運行管理

醫(yī)院項目給排水系統(tǒng)運行管理

(一)設(shè)備巡檢

1、巡視監(jiān)控。

2、泵房巡查應(yīng)每兩個小時巡視一次醫(yī)院內(nèi)水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次醫(yī)院內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

3、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

a)水泵房有無異常聲響或大的振動;

b)電機、控制柜有無異常氣味;

c)電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

e)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求(正常值為5kg/cm2);

f)水池、水箱水位是否正常;

g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;

i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;

j)臨時接駁用水情況;

k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4、泵房值班在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細地匯報給管理處工程部主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

5、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理.

6、主供水管爆裂的處置:

a)立即關(guān)閉相關(guān)聯(lián)的主供水管上的閘閥;

b)如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;

c)立即通知客服部及管理中心工程部主管,管理中心工程部主管聯(lián)絡(luò)供水公司搶修;客服部負責通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;

d)在管理維中心修部水泵房巡檢或管理中心工程部主管的組織下,盡快開挖出所爆水管。

e)供水公司修好水管后應(yīng)由水泵房值班開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象;

f)確認一切正常后,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。

7、水泵房發(fā)生火災時按《火警、火災應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

8、水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a)視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b)堵住漏水源;

c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知管理中心工程部主管,同時盡力阻滯進水;

d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

e)排干水后,應(yīng)立即對進水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關(guān)管線等;

f)確認進水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

9、水泵房安全管理。

a)非值班人員不準進人水泵房,若需要進入,須經(jīng)管理中心工程部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

b)水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。

c)水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴禁吸煙。

d)每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生,每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮;

e)水泵房內(nèi)應(yīng)當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。

f)水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房維修保管,不得私自配鑰匙。

10、交接班要求。

a)接班人員應(yīng)準時接班。

b)接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代,并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》上簽名。

11、有下列情況之一者不準交班:

a)上一班運行情況未交代清楚;

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c)水泵房不干凈;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。

12、水泵房巡檢應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率)及運行狀態(tài)完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》表內(nèi),于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交公司工程部存檔,保存期為二年

(二)、給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃

1、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》的制定。

每年的12月30日之前,由管理中心工程部主管組織水泵房維修人員一起研究、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》報項目部。

2、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》的原則:

a)給排水設(shè)備設(shè)施使用的頻度;

b)給排水設(shè)備設(shè)施運行狀況(故障隱患);

c)合理的時間(避開節(jié)假日、特殊活動日等)。

3、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

a)維修保養(yǎng)項目及內(nèi)容;

b)備品、備件計劃;

c)具體實施維修保養(yǎng)的時間

d)預計費用。

4、維修人員對給排水設(shè)備設(shè)施進行維修保養(yǎng)時,應(yīng)按《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》進行。

5、水泵機組維修保養(yǎng)。水泵房維修人員每年的4月、10月份應(yīng)對小區(qū)內(nèi)所有水泵機組進行一次清潔、保養(yǎng)。

6、水泵電動機維修保養(yǎng):

a)用500v搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5mω以上,否則應(yīng)烘干處理或修復;

b)檢查電動機軸承有無阻滯或異常聲響,如有則應(yīng)更換同型號規(guī)格軸承;

c)檢查電動機風葉有無碰殼現(xiàn)象,如有則應(yīng)修整處理;

d)清潔電動機外殼;

e)檢查電動機是否脫漆嚴重,如脫漆嚴重則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。

7、水泵維修保養(yǎng):

a)檢查水泵軸承是否靈活,如有阻滯現(xiàn)象,則應(yīng)加注潤滑油;如有異常摩擦聲響,則應(yīng)更換同型號規(guī)格軸承;

b)轉(zhuǎn)動水泵軸,如果有卡住、碰撞現(xiàn)象,則應(yīng)拆換同規(guī)格水泵葉輪;如果軸鍵槽損壞嚴重,則應(yīng)更換同規(guī)格水泵軸;

g)檢查壓盤根處是否漏水成線,如是則應(yīng)加壓盤根;

d)清潔水泵外表;

e)如水泵脫漆或銹蝕嚴重,則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆,重新刷上油漆。

8、檢查電動機與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞,如損壞則應(yīng)更換。

9、檢查水泵機組螺栓是否緊固,如松弛則應(yīng)擰緊。

10、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房專責每年的5月、11月應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)水泵房的控制柜進行一次清潔、保養(yǎng)。

11、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件,清潔控制柜外殼,務(wù)必使柜內(nèi)無積塵、無污物;

12、檢查、緊固所有接線頭,對于燒蝕嚴重的接線頭應(yīng)更換;

13、檢查柜內(nèi)所有線頭的號碼管是否清晰,是否有脫落現(xiàn)象,如是則應(yīng)整改;

14、交流接觸器維修保養(yǎng):

a)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒;

b)清除觸頭表面及四周的污物(但不要修銼觸頭),燒蝕嚴重不能正常工作的觸頭應(yīng)更換;

c)清潔鐵芯上的油污及臟物;

d)檢查復位調(diào)簧情況;

e)擰緊所有緊固件。

15、自耦減壓啟動器維修保養(yǎng):

a)用500v搖表測量絕緣電阻,應(yīng)不低于0.5m~,否則應(yīng)進行干燥處理;

b)外殼應(yīng)可靠接地,如有松脫或銹蝕則應(yīng)在除銹處理后,擰緊接地線。

16、熱繼電器維修保養(yǎng):

a)檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整無損,如損壞則應(yīng)更換;

b)檢查熱繼電器的導線接頭處有無過熱痕跡或燒傷,如有則整修處理,處理后達不到要求的應(yīng)更換。

17、自動空氣開關(guān)維修保養(yǎng):

a)用500v搖表測量絕緣電阻,應(yīng)不低于ioomll,否則應(yīng)烘干處理;

b)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物或金屬顆粒,如果滅弧罩破裂則應(yīng)更換;

c)自動空氣開關(guān)在閉合或斷開過程中,其可動部分與滅弧室的零頭應(yīng)無卡住現(xiàn)象;

d)檢查觸頭表面是否有小的金屬顆粒,如有則應(yīng)將其清除,但不能修銼,只能輕輕擦拭。

18、中間繼電器、信號繼電器維修保養(yǎng):

對中間繼電器、信號繼電器應(yīng)做模擬試驗,檢查二者的動作是否可靠,輸出信號否正確,如有問題則應(yīng)更換同型號的中間繼電器、信號繼電器。

19、信號燈、指示儀表維修保養(yǎng):

a)檢查各信號燈是否正常,如有不亮則應(yīng)更換相同規(guī)格的小燈泡;

b)檢查各指示儀表指示是否正確,如有偏差則應(yīng)作適當調(diào)整,調(diào)整后偏差仍較大的則應(yīng)更換同規(guī)格同型號的儀表。

20、遠傳壓力表維修保養(yǎng):

a)檢查表內(nèi)是否有積水,如有則應(yīng)干燥處理;

b)檢查信號線接頭處是否腐蝕,如腐蝕較嚴重則應(yīng)重新焊接;

c)偏差很大或信號線腐爛的遠傳壓力表應(yīng)拆換。

21、變頻器的保養(yǎng)

a)檢查變頻器的工作環(huán)境,如周圍環(huán)境潮濕、灰塵多,應(yīng)對其工作環(huán)境進行改善;

b)發(fā)現(xiàn)變頻器外部贓污,及時清理;

c)每半年對變頻器控制板進行吹掃清灰,散熱風扇加硅膠油。

d)每半年檢查一次模塊的外觀,發(fā)現(xiàn)異常及時報修;

e)每半年檢查接線端子是否緊固;

22、閘閥、止回閥、浮球閥、液位控制器維修保養(yǎng)。

23、閘閥維修保養(yǎng):

a)檢查密封膠墊處是否漏水,如漏水則應(yīng)更換密封膠墊;

b)檢查壓黃油麻繩處是否漏水,如漏水則應(yīng)重新加壓黃油麻油;

c)對閘閥閥桿加黃油潤滑;

d)對銹蝕嚴重的閘閥(明裝)應(yīng)在徹底鏟除底漆后重新油漆。

24、止回閥維修保養(yǎng):

a)檢查止回閥密封膠墊是否損壞,如損壞則應(yīng)更換;

b)檢查止回閥彈簧彈力是否足夠,如太軟則應(yīng)更換同規(guī)格彈簧;

c)檢查止回閥油漆是否脫落,如脫落嚴重則應(yīng)處理后重新油漆。

25、浮球閥維修保養(yǎng):

a)檢查浮球閥密封膠墊是否老化,如老化則應(yīng)更換;

b)檢查浮球閥連桿是否彎曲,如彎曲則應(yīng)校直;

c)檢查浮球閥連桿插銷是否磨損嚴重,如磨損嚴重則應(yīng)更換。

26、液位控制器維修保養(yǎng):

a)檢查密封圈、密封膠墊是否損壞,如損壞則應(yīng)更換;

b)清除壓力室內(nèi)污物,疏通控制水道;

c)檢查控制桿兩端螺母是否緊固,如松弛則應(yīng)擰緊;

d)緊固所有螺母。

27、潛水泵或排污泵維修保養(yǎng)。

28、用500v搖表檢測潛水泵或排污泵絕緣電阻是否在0.5mω以上,否則應(yīng)拆開潛水泵或排污泵,對線圈進行烘干處理。

29、密封圈是否已老化,如已老化則應(yīng)更換。

30、查軸承磨損情況,如轉(zhuǎn)動時有明顯的異常聲響或有阻滯現(xiàn)象,則應(yīng)更換同型號、同規(guī)格的軸承。

31、清潔潛水泵、排污泵外殼,如銹蝕嚴重則應(yīng)在表面處理后重新油漆一遍。32、檢查潛水泵、排污泵上所連接的軟管是否牢固;如松弛則應(yīng)緊固。擰緊潛

水泵排圬泵上的所有螺母。

32、明裝給排水管維修保養(yǎng)(每年10月進行一次)。

33、檢查支持托架是否牢固,否則應(yīng)加強。

34、查流向標示是否鮮明醒目,否則應(yīng)整改。

35、查保護漆是否完好,如脫漆較嚴重則應(yīng)重新油漆一遍。

36、檢查各連接處是否有漏水現(xiàn)象,如漏水則應(yīng)處理(更換膠墊)。

37、每次給排水設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)時間計劃不允許超過8小時。

38、對于計劃中未列出的維修保養(yǎng)工作,應(yīng)由管理工程部主管盡快補充至計劃中;

39、如遇突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障,先經(jīng)管理中心工中心程部經(jīng)理口頭批準后,可以先組織解決而后寫出《--事故報告》并上報公司。

40、水泵房維修應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《--維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi),并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)由領(lǐng)班整理成冊后交管理中心維修部存檔,保存期為長期。

第5篇 z_醫(yī)院項目物業(yè)工程部管理目標

醫(yī)院項目物業(yè)工程部管理目標

e物業(yè)工程部憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)驗豐富管理隊伍,熱情周到的服務(wù),變被動維修為主動維護工作特點,定能管好、用好__市第二醫(yī)院項目的設(shè)備設(shè)施。使物業(yè)保值、升值。

序號項目指標管理指標實施措施

1維修

及時率99%以上派工后5-15分鐘到現(xiàn)場,及時維修排除故障

院方人員簽字確認后返回檔案記錄

2維修質(zhì)量

合格率100%分項檢查,一步到位,認真維修,建立回訪制

度,確保維修質(zhì)量合格

3設(shè)備設(shè)施

完好率99%按專項管理,落實責任人,定期檢查維護保養(yǎng)記錄

4消防設(shè)備、設(shè)施

完好率100%消防設(shè)備、設(shè)施由專項責任人負責巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,隨時予以整改維修,故障不過夜。

5維修服務(wù)

回訪率100%以上建立回訪制度,征求院方人員意見,改進服務(wù)作風,提高服務(wù)質(zhì)量

6維修服務(wù)

滿意率99%以上做到及時、快捷、排除故障迅速有效,服務(wù)誠肯,態(tài)度和藹。待人接物有禮有節(jié),服務(wù)場所及時清掃