- 目錄
我們的【文化宣傳管理制度】旨在確保公司文化的傳播和強化，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方式，推動企業(yè)價值觀的深入人心，提高員工對公司的認同感和歸屬感。這一制度涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 文化理念的明確與傳播
2. 宣傳活動的策劃與執(zhí)行
3. 員工參與與反饋機制
4. 文化宣傳效果的評估與改進
包括哪些方面
1. 文化理念的明確與傳播：確定公司的使命、愿景、價值觀，并通過各種渠道進行傳播，如內(nèi)部通訊、培訓課程、新員工入職引導等。
2. 宣傳活動的策劃與執(zhí)行：組織各類文化活動，如年度慶典、團隊建設(shè)、公益活動等，以實際行動展示公司文化。
3. 員工參與與反饋機制：鼓勵員工積極參與文化活動，設(shè)立意見箱或在線平臺收集員工對文化宣傳的建議和反饋。
4. 文化宣傳效果的評估與改進：定期評估文化宣傳的效果，通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式，了解企業(yè)文化是否得到理解和接受，據(jù)此調(diào)整策略。
重要性
文化宣傳管理制度的重要性不言而喻。它不僅是塑造企業(yè)形象、提升品牌價值的關(guān)鍵，也是激發(fā)員工積極性、增強團隊凝聚力的有力手段。一個清晰、一致的企業(yè)文化能幫助員工理解其工作目標，提高工作效率，同時也能吸引與公司文化相匹配的人才，促進公司的長期發(fā)展。
方案
1. 設(shè)立文化宣傳小組：由人力資源部門主導，各部門代表參與，負責策劃和執(zhí)行文化宣傳活動。
2. 多元化傳播方式：利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、公告欄、郵件通知等多種方式，定期發(fā)布企業(yè)文化相關(guān)信息。
3. 定期舉辦主題活動：每季度至少舉辦一次大型文化活動，如文化節(jié)、分享會等，讓員工在參與中體驗和理解公司文化。
4. 建立反饋機制：設(shè)立匿名反饋渠道，鼓勵員工提出對文化宣傳的意見和建議，及時調(diào)整宣傳策略。
5. 培訓與發(fā)展：定期進行企業(yè)文化培訓，確保新老員工都能理解和踐行公司文化。
6. 文化考核與激勵：將文化認同度納入員工績效考核，對于積極傳播和實踐公司文化的員工給予表彰和獎勵。
通過上述方案的實施，我們的【文化宣傳管理制度】將更加完善，有力地推動公司文化的傳承和發(fā)揚，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
文化宣傳管理制度范文
第1篇 安全文化宣傳工作管理制度
1目的
為加強甲醇廠內(nèi)部網(wǎng)站的管理和維護,確保甲醇廠網(wǎng)站內(nèi)容能夠及時更新并安全可靠運行,充分發(fā)揮網(wǎng)站對外宣傳和信息交流的積極作用,特制定本管理辦法。加強安全活動管理, 特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了安全活動的內(nèi)容及要求。
本制度適用于本廠開展的各項安全活動。
3職責
3.1 工會制定并維護本制度并負責組織活動。
3.2 黨支部、團委組織號召廣大黨團員工參與本廠的安全活動。
3.3 安健環(huán)科配合工會組織并開展各項安全活動。
4控制要求
4.1 以“安全生產(chǎn)月”、 “6.5環(huán)境日”、“11.9消防周”為契機,組織開展各項安全活動。
4.2 安全活動的形式包括:安全宣傳教育、知識競賽、隱患排查、文藝演出、應急演練等。其中,教育類安全活動執(zhí)行《教育與培訓制度》,應急演練執(zhí)行《應急準備與響應程序》。
4.3 廠級安全活動每年組織不少于1次,車間級安全活動每年組織不少于1次。
4.4 活動內(nèi)容
4.3.1 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練。開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4.3.2 進行安全技術(shù)操作法等安全知識的競賽。
4.3.3 進行消防器材、個人防護器材使用競賽等。
4.5 安全活動開展前,由廠工會擬定活動計劃,由綜合辦公室下發(fā)活動通知?；顒佑媱澕巴ㄖ鞔_參加人員、活動時間、活動地點等具體內(nèi)容。
4.6 安全活動的開展應填寫《安全活動記錄》。記錄內(nèi)容包含:活動時間、活動地點、主持人、記錄人、參加人員簽字、活動內(nèi)容、總結(jié)和評價、評價人簽字。《安全活動記錄》由工會組織填寫,由參加活動人員簽到;由活動策劃人填寫活動內(nèi)容;由工會組織委員填寫活動總結(jié)和評價并簽字。
4.7 活動結(jié)束后,活動計劃、通知、活動記錄、活動照片等資料上交至安健環(huán)科存檔。
4.8 各部室、車間應積極配合廠工會各項安全活動的開展,應及時向員工傳達活動通知、活動的要求等。
4.9 各部室、車間未按廠工會要求開展活動或活動內(nèi)容、形式不符合要求的,依據(jù)《本質(zhì)安全管理獎懲制度》進行考核。
5相關(guān)文件與記錄
whnym_jc/c_09-zd05-jl01安全活動記錄
6相關(guān)信息
制定部門:安健環(huán)科
編制人員:張傳歧
審核:張志宏
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度(范文)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度
為了穩(wěn)定鎮(zhèn)基層文化宣傳員隊伍,加強宣傳員隊伍建設(shè),特制訂如下制度:
一、基本職責
1、按照宣傳員手機網(wǎng)絡(luò)應用管理平臺任務(wù)安排,及時做好工作推進、圖文上報等各相關(guān)工作的落實。
2、抓好村年度宣傳教育和文體運動,督促村兩委抓好“大喇叭”、定頻音箱的播放。
3、具體抓好村全年的升國旗儀式,村級宣傳文化陣地和文體設(shè)施器材的日常維護、使用和管理,村級群眾性文體活動的組織開展等。
4、負責本村文化產(chǎn)品的入戶發(fā)放工作。
5、積極參加上級部門會議和業(yè)務(wù)培訓。
6、完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦交辦的其他工作任務(wù)。
二、管理辦法
1、基層文化宣傳員由各村推薦后由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一上報市委宣傳部,后經(jīng)市委宣傳部審核后確定,由市委宣傳部統(tǒng)一發(fā)放聘書,原則上聘期為3年。
2、各村要對基層文化宣傳員建立完備的人員檔案,包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、負責的具體片區(qū)等,并將人員檔案報鎮(zhèn)宣傳辦備案,各村對日常開展的各項工作要建立工作臺賬。
3、各村不得隨意對人員進行調(diào)整,如確有特殊情況的,需向鎮(zhèn)宣傳辦申請,由鎮(zhèn)宣傳辦向市委宣傳部報備經(jīng)批準后方可調(diào)整,及時變更相應的人員檔案,做好各類補助的移交工作。
4、基層文化宣傳員實行直聘直管,由市委宣傳部根據(jù)不同時期的工作重點,直接下達宣傳工作任務(wù)。
三、補助標準
為切實調(diào)動基層文化宣傳員工作積極性,切實解決其工作中的實際困難,基層文化宣傳員按照每人每年3000元進行補貼。其中,2000元作為績效考核補助,依據(jù)考核辦法進行發(fā)放;1000元作為開展工作通信補貼,為每人每月補助話費80元。
四、考核辦法
1、各村要根據(jù)全市宣傳思想工作要點和鎮(zhèn)宣傳思想工作重點,制定基層文化宣傳員全年工作計劃,并報鎮(zhèn)宣傳辦備案,再由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一報市委宣傳部備案。
2、鎮(zhèn)基層文化宣傳員考核由鎮(zhèn)宣傳辦進行具體考核評價,以平時掌握及查閱工作臺賬、聽取工作匯報,走訪群眾等方式進行綜合打分。
3、基層文化宣傳員的考核實行10分制,9分以上(含9分)為優(yōu)秀,8分以上(含8分)9分以下為良好,6分以上(含6分)8分以下為合格,6分以下為不合格。基本工作分值為:“九個起來”活動開展情況2.5分;各類惠民文化產(chǎn)品發(fā)放情況2分;各類政策宣傳情況1分;重點部位、重點人群掌握情況1分;外勤助手、易信宣傳群任務(wù)完成情況2.5分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他工作1分。
4、基層文化宣傳員實行季度考評與年度考核相結(jié)合的方式對宣傳員工作情況進行每月或季度的通報。根據(jù)平時工作表現(xiàn),年底確定每名宣傳員具體得分情況。
五、獎懲辦法
基層文化宣傳員考核結(jié)果直接與績效考核補助掛鉤,每扣0.1分即扣除20元補助津貼,直到績效考核補助扣完為止。具體情況如下:
1、各類會議請假需履行請假手續(xù),請假一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.2分,曠到一次扣1分。
2、按照市、鎮(zhèn)工作部署,及時做好各項任務(wù)的落實,并及時上傳圖片、文字資料,晚報一次扣0.2分,不報一次扣0.5分。
3、常規(guī)性工作督查,每通報一次扣0.5分,上級抽查通報一次扣2分。
4、未按要求完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦安排的各項工作一次扣0.5分。
5、工作中創(chuàng)出新經(jīng)驗、新做法被鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上單位認可并推廣的將予以適當加分。
6、迎接市級以上檢查或調(diào)研,未出現(xiàn)任何問題的適當加分。
7、全年工作表現(xiàn)突出的基層文化宣傳員,鎮(zhèn)黨委政府將予以表彰獎勵。對于考核不合格(6分以下)的宣傳員,不予發(fā)放本年度績效考核補助。連續(xù)2年考核不合格的宣傳員,鎮(zhèn)黨委將通過市委宣傳部予以解聘處理。
六、本辦法印發(fā)之日起實施,由鎮(zhèn)宣傳辦負責解釋。
