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物業(yè)保潔員管理制度(5篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):10

物業(yè)保潔員管理制度

物業(yè)保潔員管理制度旨在確保物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生,提升服務質量,保障居民的生活品質。該制度涵蓋了保潔員的職責與權利、工作流程、考核標準、培訓與發(fā)展、違規(guī)處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 崗位職責:明確保潔員的日常清掃、垃圾處理、公共設施清潔等具體工作內容。

2. 工作流程:規(guī)定從接班、清掃、檢查到交班的完整作業(yè)流程。

3. 考核標準:設立量化的清潔效果評估指標,如清潔頻率、清潔質量等。

4. 培訓與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓,為保潔員提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5. 規(guī)章制度:制定行為規(guī)范,如著裝要求、工作時間、休息制度等。

6. 違規(guī)處理:設定違反制度的處罰措施,確保制度執(zhí)行力度。

重要性

物業(yè)保潔員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升服務質量:通過標準化的管理,保證保潔工作的高效、專業(yè),提升業(yè)主滿意度。

2. 維護環(huán)境衛(wèi)生:規(guī)范的作業(yè)流程能有效維護小區(qū)環(huán)境,防止衛(wèi)生問題引發(fā)疾病傳播。

3. 增強員工歸屬感:明確的職責和晉升通道有助于提高保潔員的工作積極性和忠誠度。

4. 保障企業(yè)形象:良好的環(huán)境衛(wèi)生是物業(yè)公司對外展示的重要窗口,影響企業(yè)的品牌形象。

方案

1. 崗位職責明確化:制定詳細的工作說明書,明確保潔員的每日任務,確保責任落實到人。

2. 制定工作流程圖:直觀展示工作步驟,便于保潔員理解和執(zhí)行。

3. 實行績效考核:定期對保潔員進行考核,考核結果與薪資、獎金掛鉤,激勵員工提高工作效率。

4. 定期培訓:定期組織專業(yè)技能培訓,提升保潔員的專業(yè)技能和問題解決能力。

5. 設立獎懲機制:對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔員給予表彰和獎勵,對違反規(guī)定的進行批評教育或罰款。

6. 開展業(yè)主反饋:收集業(yè)主對保潔服務的意見,作為改進工作和評價員工的參考依據(jù)。

通過以上方案的實施,物業(yè)保潔員管理制度將更加完善,有助于提高物業(yè)公司的管理水平和服務質量,為居民創(chuàng)造一個干凈、舒適的生活環(huán)境。

物業(yè)保潔員管理制度范文

第1篇 物業(yè)保潔員培訓管理規(guī)定

物業(yè)項目保潔員培訓管理規(guī)定

1. 目的:通過培訓,使員工了解、熟悉本職崗位職責,掌握各技術操作,以提高工作效率和質量。

2. 適用范圍:各服務中心新入職及在職保潔員培訓。

3. 職責

3.1保潔領班負責保潔實際操作的培訓。

3.2環(huán)境主管負責監(jiān)督、檢查和指導保潔培訓工作。

4. 內容:

4.1上崗培訓:

4.1.1公司簡介、職業(yè)道德,服務意識。

4.1.2崗位職責,工作紀律,操作規(guī)程,標準。

4.2崗位培訓:

4.2.1程序文件中之職責、紀律、工作程序、標準。

4.2.2多項清潔操作規(guī)程、實際操作。

4.2.3多類清潔劑、用品、用具的正確使用。

4.2.4其它。

4.3培訓安排與考核:

4.3.1新員工上崗培訓由領班指導其利用3天時間自學,然后進行口答與實際操作考核,合格后方能上崗。

4.3.2培訓時間由每個部門自行擬定,由環(huán)境主管組織進行集中崗位培訓、采取講解與實操相結合,每月進行一次考核,考核不合格者,可延長一星期作班后加班培訓,延長后經考核仍不合格者,作辭退處理。

5. 記錄:《每月培訓計劃表》由服務中心保存1年。

6. 附件:無

第2篇 物業(yè)保潔員管理制度-6

物業(yè)保潔員管理制度6

1、建立考勤管理制度,并嚴格按照此制度執(zhí)行,病、事假應馬上通知相關部門,并填寫考勤申請表,違反者將按照公司員工手冊中的條例進行處罰。

2、領取交回鑰匙要有簽字,嚴禁將鑰匙轉借給他人,領用人要妥善保管好自己的鑰匙,一旦丟失將受到處罰。

3、部門的文檔要有專人負責,文檔要分類整理,并保存妥當,由于文檔屬于公司機密要求有專門的柜子并上鎖。

4、要建立設備領用和管理制度,專人負責檢查,保證設備運作良好,并定期做好清潔保養(yǎng)工作。

5、要建立工具、物料領取發(fā)放制度,工具要求每日用完后保持清潔,并放在妥當?shù)奈恢?不得任意扔放。

6、物料的領取要有文字記錄,嚴格按照清潔程序和操作規(guī)程使用工具和藥劑。

7、各班次領班要各負其職,認真巡查和記錄,并對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象進行糾正,要組織員工定期進行專業(yè)培訓,協(xié)助主管做好部門管理工作。

8、主管每天要對管轄的區(qū)域進行巡視,及時督導員工按照公司標準化程序進行操作,按照清潔標準,對區(qū)域進行質量檢查并有文字記錄。

9、部門要有年度、月度工作計劃,并對計劃進行落實和監(jiān)督,部門負責人要協(xié)調好部門之間的關系,要及時同下屬進行溝通,保證部門正常的工作,并達到高水平。

10、要有綠化管理制度,并對租擺公司進行管理與控制,保證植物及時修剪、施肥、無病蟲害。

第3篇 物業(yè)保潔員獎懲管理規(guī)定(3)

物業(yè)保潔員獎懲管理規(guī)定(三)

為了提高保潔人員的服務質量,加強員工的考核管理,確保獎懲分明,特對保潔人員的獎懲作以下規(guī)定:

1、保潔員薪金分為基本工資和績效獎金。其中基本工資全額內保600元、外保700元;全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄,并按標準完成工作任務,發(fā)放全額工資;

2、績效獎金(獎金為20-80元),按公司制度中規(guī)定的相關工作任務及標準考核。部門負責人實行每日檢查,每周抽查。一次未能按照操作標準達標者,將給與當事人口頭警告;三次仍未能達標者,將處以罰款5-20元不等;全月累計未達標次數(shù)五次以上者,將予以辭退。

3、本規(guī)定最終解釋權在物業(yè)辦公室。

第4篇 _d物業(yè)保潔員工作管理規(guī)定

物業(yè)保潔員工作管理規(guī)定

1、統(tǒng)一要求,分片管理,責任到人。

物業(yè)服務中心保潔員日常具體工作由保潔主管負責,保潔主管全面負責項目公共設施及區(qū)域的清潔衛(wèi)生的管理控制。根據(jù)項目區(qū)域合理安排,制定《清潔區(qū)域分工一覽表》,明確責任分工,責任落實到人。對保潔員實施績效考核 ,獎優(yōu)罰劣。保潔主管需對轄區(qū)清潔衛(wèi)生對照《保潔員作業(yè)標準》檢查每天不少于兩次,物業(yè)管理員每周不少于兩次,物業(yè)服務中心主任每周不少于一次,并認真填寫《保潔員工作檢查表》。

2、對公共區(qū)域的清潔

2.1備用工具、材料如:吸塵機、塵推、掃把、抹布、水桶、垃圾鏟、雞毛撣、清潔劑等。

2.2工作程序:

到達崗位后先用掃把清掃清理大堂地面,清理煙盅雜物。將干凈的塵推或拖把平放在地面上,直線來回推塵,除去地面塵土。擦拭云石臺面、玻璃門窗、各類標牌、開關、休息椅子、花盆、花架、防火門、消防栓柜,保持以上各處干凈無積塵。留意空調風口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網和積塵,及時用雞毛撣掃除,每月擦拭天花、燈罩、空調風口一次。每3小時內對大堂進行2-3次保潔,用塵推或拖把進行去塵,及時清理煙箱內煙頭、紙巾等雜物,視污漬情況及時進行擦拭、清洗。

2.3衛(wèi)生標準:

地面無煙頭、紙屑、雜物、污漬,地面、墻面干凈有光澤。公共設施表面無明顯灰塵,不銹鋼表面光亮、無污漬。立面沒有牛皮癬及亂涂亂畫字跡。

3、住宅區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定

為保持住宅區(qū)干凈、整潔、使業(yè)主享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。物業(yè)服務中心按照國家頒布的有關法令和《武漢市公共衛(wèi)生管理條例》及公司標準進行清潔衛(wèi)生服務。

3.1 本轄區(qū)的垃圾清運及消殺工作由物業(yè)服務中心負責。積極配合環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門,采用多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,使大家樹立人人愛清潔,個個講衛(wèi)生的良好風氣。

3.2 為了加強衛(wèi)生管理,全項目業(yè)主監(jiān)督,物業(yè)服務中心制定清潔衛(wèi)生責任條例。

3.2.1 保潔員作時間:

7:00-11:00、14:00-18:00由每個保潔員清掃劃分的責任區(qū)域。

3.2.2 每天清掃住宅區(qū)道路、綠化帶二次,并隨時保持住宅區(qū)各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

3.2.3 每天16:00-17:00清運垃圾一次。

3.2.4 每天清掃一次樓梯間。

3.2.5 每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盜門、并保持干凈。

3.2.6 每周檢查樓道燈、住宅區(qū)道路燈、開關、消防栓、防盜門、玻璃門、玻璃窗、內墻等完好情況。

3.2.7 根據(jù)不同季節(jié),經常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲、鼠,主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等周圍。

3.2.8 每年疏通下水道、化糞池二次。

3.3保潔員是保持本區(qū)清潔衛(wèi)生工作的直接責任人,凡是物業(yè)服務中心員工均有維護本區(qū)衛(wèi)生的義務,對不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見,見而不管的將被視為失職,物業(yè)服務中心視其情節(jié)輕重給予警告、罰款、甚至辭退。

3.4本區(qū)業(yè)主、居民和進入本區(qū)的訪客等均有責任和義務維護本區(qū)衛(wèi)生,嚴禁下列不衛(wèi)生不文明的行為:

3.4.1隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒垃圾(業(yè)主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點)。

3.4.2隨地大小便。

3.4.3飼養(yǎng)小鳥和家禽。

3.4.4亂豎廣告牌,亂貼(寫)標語、廣告、啟事。

3.4.5亂堆建筑垃圾和建筑材料。

3.4.6搭建各類違章建筑。

3.4.7在公共場地、花木間拉繩晾曬衣物。

3.4.8攀登、涂污園林雕塑小品。

3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。

3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放雜物。

3.5項目內商業(yè)網點不得在公共場所、走廓堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地,經營店主須做好 門前三包的衛(wèi)生工作。

4. 物業(yè)服務中心接待來訪投訴定期回訪工作制度

為了加強物業(yè)服務中心與廣大業(yè)主的聯(lián)系,及時為業(yè)主排憂解難,把管理工作置身于業(yè)主監(jiān)督中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理,提高服務質量,將建立接待來訪投訴定期回訪制度。

第5篇 w物業(yè)保潔員管理制度

物業(yè)保潔員管理制度(一)

一、每周一徹底清掃小區(qū)內路面、公共場地、車棚、綠地、排水溝等,平時要堅持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

二、每隔一天拖、掃樓道一次。(包括樓梯扶手、塔灰、電表箱、單元門、樓道燈、窗臺等)。

三、樓道玻璃堅持清潔、透明。

四、小區(qū)內墻、柱、門等無廣告紙。

五、樓后空中要堅持清潔(不能有磚頭、糞便等),責任區(qū)內如有修建渣滓要及時清算。

六、小區(qū)內有其它休息也要參與,同時要保證本職任務及時完成。

七、推灰人員必需堅持渣滓車清潔,每周必需徹底洗刷一次。

八、渣滓車停放點周圍要堅持潔凈,空中有污垢或油漬要及時洗刷。

九、以上制度保潔員必需嚴厲遵守,如有業(yè)主反映衛(wèi)生狀況不好,經核實,業(yè)主反映一次對責任人罰款20元,累計3次,自動離崗。

公用部位運用和衛(wèi)生制度

小區(qū)公用部位即樓道、樓區(qū)公共路途、花壇空地等,是歸居民公共一切的,同時也是小區(qū)樹立的一項重要內容,為了堅持公用部位在公共運用中的整潔、完整,為小區(qū)居民發(fā)明良好的外部環(huán)境,特制定本制度。

一、堅持公共樓道的清潔

1、不得在樓道內亂堆、亂放物品。

2、樓道走廊內堅持清潔、無廢紙、廢物、痰跡等。

二、樓區(qū)內公共路途、公共設備的運用

1、不得在公共路途等公共運用部位違章私搭亂建。

2、不得在公共運用部位亂貼亂畫。

3、不得在渣滓箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。

4、不得對公共配套設備停止破壞。

三、公共部位的花壇、綠地等的運用

1、不得破壞花壇、蹂躪草坪。

2、不得亂砍亂伐,攀折樹木、花草。

3、堅持花壇、綠地的整潔,不得亂扔、亂倒物品入公共綠地,

四、小區(qū)居民要共同保護公用運用的部位,堅持公用部位的整潔,如有違犯公共運用制度的,小區(qū)管理處將依據(jù)情節(jié)輕重給予處置。

物業(yè)保潔員管理制度(二)

1.0目的

明確員工的行為準則、紀律準則和工作準則,確保服務品質的一致性。

2.0適用范圍:

各管理處保潔部全體員工。

3.0管理內容

3.1保潔員行為準則

3.1.1遵守公司管理制度,按《員工手冊》規(guī)定的內容嚴格要求自己。

3.1.2著工作裝,提前簽到或打考勤卡,按時到達工作崗位,不準提前離崗或脫崗;嚴禁代人打卡和涂改考勤卡。

3.1.3所有員工不得燙發(fā)染發(fā),著裝儀態(tài)等必須符合公司要求。著工作裝工作期間,不準佩戴任何飾品飾物;不準著高跟鞋和帶鐵釘?shù)男?不準留長指甲和涂色在指甲上。

3.1.4不準拉幫結派、背后議論;不準相互打聽小道消息;不準講粗話、臟話。

3.1.5在工作崗位或公共場所,員工須注意自己的姿勢與形象,不準袖手、背手、胸手和兜手;不許有挖耳、摳鼻、梳理頭發(fā)等不雅行為。

3.1.6行走要迅速,并注意兩人成排,三人成列,嚴禁勾肩搭背、嬉笑打鬧、挽手而行;與客人相遇時應靠邊而走,不得從客人中間穿行。

3.1.7在行經的路途,看見煙頭、紙屑或其它雜物等,應主動拾起或作及時處理,嚴禁視而不見;若發(fā)現(xiàn)有人亂扔垃圾,應即時清除并禮貌提醒,否則視為失職。

3.1.8上班前,不食生蔥和生蒜等食物,并注意飯后漱口。

3.2保潔員工作準則:

3.2.1服從工作分配,遵照《 保潔員崗位表》,按《清潔質量標準》要求的內容按時、按量完成各項分配工作。

3.2.2熟悉并掌握各《作業(yè)指導書》規(guī)定的工作內容、工作程序和工作質量標準。

3.2.3熟練掌握各種清潔操作方法和各種清潔劑、清潔工具的使用方法,并注意愛護清潔工具,節(jié)約能源及原材料。

3.2.4對上級分配的工作不得違抗爭執(zhí),若有問題可事后向上級提交意見書。

3.2.5工作中遇到不能解決或需上級領導協(xié)調解決的問題,須按程序逐級反映(特殊情況不在此列)。對損害小區(qū)正常秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生和形象的行為須及時勸阻和制止,必要時可要求保安員協(xié)助解決。

3.2.6若發(fā)現(xiàn)突發(fā)案件、火情或險情,應即時報告上級并找保安人員協(xié)助處理。

3.2.7在小區(qū)內外,各員工應注意走路輕、說話輕、工作輕,嚴禁在工作時和休息間大聲喧嘩或嬉戲打鬧。

3.2.8工作時不得串崗和擅離職守,不準隨意進入非本職工作區(qū)域參觀或逗留。

3.2.9因工作原因需要進入辦公室(或業(yè)主家)須先敲門(或按門鈴),說明來意后方可作業(yè)。

3.2.10清潔辦公區(qū)域時,任何有文字的紙張物品等須確認無用后方可作為垃圾清除。

3.2.11清潔工具使用完畢后,須由使用人清洗干凈存放于保潔工具間內。

3.2.12電動工具須另行保管于干燥地方,如吸塵器等。

3.2.13軟水管使用后,應整理好后保存。

3.2.14清潔劑要標識明顯,單獨存放于固定地方,應避免容器受損或藥液泄漏。

3.2.15盛裝清潔劑的容器要蓋緊,保持清潔,擺放整齊。

3.2.16放置清潔劑的層架必須牢固結實,便于取放。

3.2.17拖把、塑料掃帚須掛放于規(guī)定位置,且用于地面和衛(wèi)生間的拖把應有標識區(qū)分。

3.2.18抹布、毛巾等應清洗干凈后晾掛于指定位置。

3.2.19水桶、撮箕等須洗凈后倒置放于指定位置,便于濾水。

3.2.20小鐵鏟、雞毛撣子、棕掃帚等應放置于干燥處,棕掃帚不能用于清掃濕地面。

3.2.21垃圾袋應存放于保潔間內可以鎖閉的工具柜里,不準隨意擱置。

3.3保潔員紀律準則:

3.3.1擦試窗玻璃時,嚴禁站立于窗臺上或翻越欄桿外懸空操作;進行小區(qū)除四害的噴藥工作時,須有安全防護措施。

3.3.2對業(yè)主要熱情禮貌,任何時候均不得與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。

3.3.3拾到錢、物等,應及時交到辦公室或交給上級處理,不得占為已有或隱瞞不報。

3.3.4在工作期間不得酗酒或帶有醉態(tài),不得在公司內聚眾玩牌。

3.3.5不得借工作之便私拿他人物品為已用,不得隨意翻動他人物品或翻看辦公區(qū)域的資料。做到不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的不說,不得有偷盜等違法行為。

3.3.6領用清潔用具或用品,須先由班(組)長填寫領料單,客戶中心助理或管理處主任簽批后到庫房領取,同時完善員工物品檔案記錄和《保潔用品領用登記表》的記錄;其余的清潔工具,均須以舊換新,嚴禁弄虛作假。

3.3.7員工請假或辭職,必須按照國家《勞動法》和公司《員工手冊》的相關規(guī)定辦理,并完成相應手續(xù)。

物業(yè)保潔員管理制度(5篇)

物業(yè)保潔員管理制度旨在確保物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生,提升服務質量,保障居民的生活品質。該制度涵蓋了保潔員的職責與權利、工作流程、考核標準、培訓與發(fā)展、違規(guī)處理等多個方面
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