聯(lián)營管理制度是指企業(yè)為規(guī)范合作伙伴關系，確保聯(lián)營業(yè)務的順利進行而設立的一套規(guī)則體系。它涵蓋了合作模式、責任劃分、利益分配、決策機制、風險管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 合作模式：明確聯(lián)營企業(yè)的組織形式，如合資、合作經營、特許經營等，規(guī)定各方的投入方式和比例。
2. 責任劃分：詳細定義各參與方的職責范圍，包括管理、運營、市場開發(fā)等方面的責任。
3. 利益分配：制定公平公正的利益分配原則，包括利潤分享、成本分攤等。
4. 決策機制：建立有效的決策流程，確定重大事項的決策權歸屬和決策方式。
5. 風險管理：識別潛在風險，設定預防和應對措施，確保聯(lián)營項目的穩(wěn)健運行。
6. 信息共享：規(guī)定信息報告、溝通協(xié)調的機制，保證各方及時了解業(yè)務進展。
7. 爭議解決：設定爭議解決途徑，如協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等。
8. 協(xié)議終止：明確協(xié)議的終止條件和程序，保障各方權益。
重要性
聯(lián)營管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 穩(wěn)定合作關系：通過明確的制度，減少因誤解和不一致導致的合作沖突，增強聯(lián)營穩(wěn)定性。
2. 提升效率：清晰的責任劃分和決策流程，可以提高聯(lián)營項目的執(zhí)行效率。
3. 保護權益：公正的利益分配和風險管理機制，保障各參與方的經濟利益。
4. 遵守法規(guī)：符合法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。
方案
1. 制度設計：根據(jù)聯(lián)營項目的特性和各方需求，定制化設計管理制度，確保制度的適用性。
2. 溝通協(xié)商：在制度制定過程中，充分征求各方意見，確保制度的公平性和可行性。
3. 培訓執(zhí)行：對參與聯(lián)營的員工進行制度培訓，確保他們理解并能有效執(zhí)行。
4. 定期評估：定期評估制度的執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況進行調整和完善。
5. 強化監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度的執(zhí)行不走樣，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6. 激勵機制：結合制度，設置激勵措施，鼓勵各方積極履行職責，推動聯(lián)營項目成功。
通過以上方案，企業(yè)可以構建一套完善的聯(lián)營管理制度，為聯(lián)營合作提供堅實的制度保障，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
聯(lián)營管理制度范文
第1篇 購物商場聯(lián)營部組手續(xù)管理規(guī)定
購物廣場關于聯(lián)營部組手續(xù)管理補充規(guī)定
為嚴格手續(xù)管理,杜絕不良行為,確實保障聯(lián)營商及公司利益不受侵害,保持良好的運營秩序,現(xiàn)將有關聯(lián)營部組手續(xù)管理作如下補充規(guī)定;
1、所售聯(lián)營商品要求做到一貨一碼,售價及數(shù)量及時入微機詳細登統(tǒng),不許瞞報、漏報。
2、聯(lián)營部組長應安排員工定期深入市場調查,所售商品如發(fā)現(xiàn)價格高于同類商品價格,應及時向廠家和主管營運部長反饋信息,營運部長和廠家聯(lián)系后,及時調整商品所售價格及折扣,保證所售商品價格不高于其他商場同類商品價格。如廠家一味追求利潤最大化,所售商品價格不符合當?shù)貙嵡椴⒏哂谄渌虉鐾惿唐穬r格,按合同有光規(guī)定給與相應處罰。營運部長有權合理調整所售商品價格和折扣。所售聯(lián)營商品出現(xiàn)斷碼、斷貨時,所涉組長應根據(jù)員工意見及時反饋廠家申請補貨,所需商品入場后,由組長、記賬員、員工共同清點件數(shù)后,錄入微機并及時登統(tǒng)上賬。如發(fā)生退調貨時由組長、記賬員、員工三方同時簽字,不許供貨商本人私自從攤上將貨帶走。
3、盤點委員會每月不定時對所涉聯(lián)營部組、專廳商品進行盤點抽查,所涉樓層營運部應給予全力支持和配合。對于在盤點中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及不良行為及時拿出處理意見。
4、聯(lián)營部組在運營中如發(fā)現(xiàn)帳帳不符,帳簽不符等,對組長及相關責任人每發(fā)現(xiàn)一次給予50-100元罰款,情結嚴重的直至下崗或除名。
5、聯(lián)營商品需要進行打折時,聯(lián)營商應首先通知營運部長,營運部長根據(jù)廠家意見向相關組長下達打折指令后,由組長負責辦理相關手續(xù)。
6、加強手續(xù)管理,避免企業(yè)效益流失現(xiàn)象發(fā)生。不允許聯(lián)營廠家促銷員未經批準擅自議價或打折,如確因情況特殊需要打折時,必須經本樓層營運部長同意并簽字后,方可打折出售,否則給予當事人50-100元罰款。二次發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予辭退處理。
7、聯(lián)營廠家促銷員在銷售時,不許賣人情貨,不許在無會員卡的情況下私自給顧客按折上折優(yōu)惠或按會員卡標準開據(jù)小票。如有違反,除補齊折價款外,給予每次100元罰款。情結嚴重者給予辭退處理。顧客交款時必須提示顧客持會員卡交款,否則收款員不予受理。
8、聯(lián)營廠家的經營范圍除主牌和相應規(guī)定副牌外,未經營運部長允許不準私自增加新品牌。
9、廠家人員及促銷員不許在現(xiàn)場收取現(xiàn)金,一經發(fā)現(xiàn)給予廠家2000-5000元罰款,促銷員500元-1000元罰款。如二次發(fā)現(xiàn)給予清場處理。
以上補充規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行。
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