- 目錄
取樣管理制度是企業(yè)質量管理的重要組成部分，旨在確保產品檢驗的準確性和公正性，為企業(yè)的生產決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 取樣標準與規(guī)范：定義取樣的具體方法、頻率和數(shù)量，以及適用的產品類型。
2. 取樣人員資質：規(guī)定取樣人員的資格要求、培訓內容和考核機制。
3. 取樣流程管理：描述從樣品采集到分析的完整流程，包括樣品標識、存儲和處理。
4. 質量控制與監(jiān)督：設定內部質量審核和外部第三方審計的程序，確保取樣的公正性和準確性。
5. 異常處理與改進：針對取樣過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應的處理措施和持續(xù)改進計劃。
包括哪些方面
1. 樣品選?。好鞔_隨機抽取、代表性抽樣等方法，確保樣品能反映整體產品質量。
2. 設備與環(huán)境：規(guī)定取樣設備的維護保養(yǎng)，以及取樣環(huán)境的要求。
3. 記錄與報告：建立完整的取樣記錄，包括取樣時間、地點、人員、方法等信息，并及時出具報告。
4. 培訓與發(fā)展：定期對取樣人員進行專業(yè)技能培訓，提升其業(yè)務能力。
5. 內部溝通與協(xié)作：促進各部門間的溝通，確保取樣信息的準確傳遞和理解。
重要性
取樣管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升產品質量：準確的取樣有助于發(fā)現(xiàn)潛在的質量問題，提前預防和糾正。
2. 保障消費者權益：公正的取樣結果可以保證產品的安全性和合規(guī)性，增強消費者信心。
3. 降低企業(yè)風險：避免因質量問題導致的召回、賠償?shù)冉洕鷵p失。
4. 提高效率：規(guī)范化的取樣流程可以減少錯誤和重復工作，提高工作效率。
方案
1. 制定詳細的取樣操作手冊，提供清晰的指導。
2. 定期進行內部審計，評估取樣制度的執(zhí)行情況，及時調整優(yōu)化。
3. 加強與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門的合作，了解最新的行業(yè)標準和法規(guī)要求。
4. 實施績效考核，激勵取樣人員嚴格執(zhí)行制度，提高工作質量。
5. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)完善取樣管理制度。
通過上述方案的實施，企業(yè)將能夠構建一個科學、嚴謹、高效的取樣管理體系，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。
取樣管理制度范文
第1篇 工程項目試驗取樣、送檢管理制度
工程項目試驗取樣、送檢管理制度
1 試驗檢測一般采用抽樣檢驗的方式,而很少采用全數(shù)檢驗,抽樣檢驗是從一批或一個過程的產品中隨機抽取少量個體進行檢驗,來判定一批產品或一個過程是否合格,所以個體的抽取方法非常重要,直接影響檢驗結果的準確性,試驗工作者要特別重視此項工作。
2 取樣要有代表性,嚴格按試驗標準規(guī)范要求隨機抽取樣品,避免造成檢測試驗結果與實際產品不符。
3 取樣工作必須由試驗室派人按有關標準、規(guī)定完成,不得受任何干擾,嚴禁施工現(xiàn)場工作人員取樣送檢。取樣人員應熟悉各種相關產品的驗收規(guī)則,并熟悉各種相關產品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。
4 取樣人應根據(jù)規(guī)范、標準要求進行取樣,對樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進行確認。抽取樣品的數(shù)量依據(jù)現(xiàn)行國家標準或部頒標準有關規(guī)定一次性抽夠;抽取樣品的頻率和方法嚴格按試驗規(guī)范要求進行。
5 取樣應嚴肅認真,不受行政干預,也不受經濟利益或其他利益及各種關系的影響,確保樣品的代表性和準確性。
6 樣品抽取完畢,要妥善保管;填寫試驗委托單,和樣品一起送到試驗室進行檢測。
7 樣品的包裝和運輸應能避免散失和防止污染,并避免試樣性能產生變化,并附卡片標明試樣編號、產地、規(guī)格、等級或標號、重量、要求檢驗項目和取樣方法(施工日期)等。
8 試驗室對照試驗委托單檢查樣品外觀是否符合要求、數(shù)量是否足夠,檢查后進行來樣登記,將樣品放入工作間備檢。
9對于水泥、外加劑、外摻料要按標準、規(guī)定留取復檢樣品,做為試驗存在爭議時仲裁使用,一般情況下水泥留置60天,外加劑和外摻料留置90天。
10 見證試驗樣品的抽取,嚴格按見證工作制度進行,施工單位要做好配合工作,樣品抽取完畢后由見證取樣監(jiān)理工程師和施工單位試驗人員一起送到見證試驗室進行檢測。
11 平行試驗樣品由監(jiān)理工程師親自抽取,嚴禁由施工單位代取。
第2篇 化工企業(yè)取樣安全管理制度
一、目的:
為了規(guī)范公司采樣管理工作,對采樣工作進行統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督和檢查,為保證采樣工作安全,提高質安全管理工作水平,保證取樣人員的人身安全,特制定本制度。
本制度適用于公司各種樣品采樣工作的管理與實施
二、工作要求 :
1、 化驗人員采樣時,裝置人員必須與化驗人員共同進行采樣操作。 當裝置發(fā)生異常事件和情況時,應及時通知化驗部門,以免化驗人員誤入危險區(qū)域。
2、 采樣地點要有安全出入的通道,符合要求的照明、通風條件。裝置區(qū)、罐區(qū)操作人員應及時清理平臺、貯罐梯子上的冰雪、雜物。
3、 裝置出口采樣點要有明顯的標識牌,以便采樣人員識別。
4、 酸性水、硫磺回收裝置采樣,重質高溫易燃樣品及催化劑采樣,由裝置人員操作采樣。
5、用火分析的采樣點應由用火所在單位安全人員負責提出。
6、對于帶壓管線及容器內的氣體樣品應說明主要組分名稱。
7、 非固定地點及非檢驗計劃化驗分析采樣,由裝置人員采樣。
8、當泵送灌裝、循環(huán)或攪拌等工作過程中,禁止進行采樣。在設備停止工作后,靜置30分鐘后裝置、生產部門才能通知進行采樣操作。對槽車的靜置時間為2分鐘。
9、采樣時應隨時限制流出總量和流速。采樣過程中的廢液由裝置人員負責處理,采樣結束后由裝置人員負責采樣閥關閉情況的確認后,方可離開現(xiàn)場。
10、 任何采樣設施、部件的維護保養(yǎng)、日常巡檢工作由裝置人員負責。任何采樣設施、部件發(fā)生泄漏或凍凝,應由該處操作人員采取適當措施予以解決。
三、注意事項:
1、化驗人員要完全了解樣品的危險性及預防措施。并受過使用安全設施的訓練,包括滅火器、防毒設施和防護服等。
2、 進行有毒有害物質及高空采樣時,必須執(zhí)行“雙人制”既一人采樣、一人監(jiān)護,并使用防毒用品及防護設施。
3、采樣作業(yè)前,化驗員必須與裝置人員取得聯(lián)系,與裝置人員共同進行采樣作業(yè)。采樣人員要清楚安全通道位置。
4、用來采集樣品的容器必須標明樣品名稱或貯罐名稱。采樣工具和容器要與待采物料的性質相適應和符合使用要求。使用采樣器采樣時,采樣繩要用銅夾子進行良好接地。如使用手電,必須使用防爆手電。
5、 進入裝置區(qū)、罐區(qū)采樣必須關閉無線電話等通信工具。
6、進入裝置區(qū)、罐區(qū)時必須戴安全帽,穿防靜電長袖工作服,必須穿無釘平底皮鞋。進行采樣作業(yè)時,必須站在上風口處進行作業(yè)。
7、 為了使人體上的靜電荷接地,在采樣前,化驗人員應接觸靜電釋放器。
8、 樣品容器裝入液體時必須留下適當?shù)目臻g,任何情況下,應留有至少10%用于膨脹的空間。利用鋼瓶采樣時,通常只裝至其容積的80%。
9、為了消除靜電,進行液化氣、丙烯等樣品采樣時,在采樣前直至采樣完,采樣設備應接地或與裝置系統(tǒng)連接。
10、在充裝樣品之后,立即封閉接受器或容器,檢驗其是否滲漏。
11、 嚴禁猛開猛關采樣閥。在任何情況下,必須確保所有被打開了的部件和采樣口按照要求重新關閉上。化驗人員除采樣閥外,嚴禁觸動其它裝置設施。
12、 在大氣電干擾或冰雹暴風雨期間不得進行采樣。進行登高采樣、檢槽車等作業(yè)時,嚴防墜落。嚴禁在六級(含六級)以上大風和雷電、暴雨、大霧等環(huán)境下進行登高采樣、檢槽車等作業(yè)。
第3篇 檢修清洗置換取樣環(huán)節(jié)三廢管理制度
為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”合理處置,保護公司及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,特制定如下管理制度:
1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”的管理部門為公司安環(huán)部。
2、在作業(yè)時,作業(yè)部門要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續(xù),有專職環(huán)保員到現(xiàn)場檢查確認物料收集、處置設施的配備情況,并和施工隊簽訂安全環(huán)保承諾書,然后出具環(huán)保作業(yè)許可證,專職環(huán)保員要隨時抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、在檢修時,要用氮氣把物料(特別是易揮發(fā)、易燃、易爆的)置換倒空,物料集中收集入儲罐中,不得隨意排放,污染環(huán)境。
4、清洗時一般用自來水,清洗液集中收集處理,不得造成二次污染。
5、在取樣時,樣品和廢液集中倒入廢液專用容器中,加蓋密封。
6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)完畢后,清掃工作現(xiàn)場,有安環(huán)部和施工隊共同驗收確認簽字,檔案有安環(huán)部存檔。
第4篇 動火受限空間取樣分析管理規(guī)定
1 目的
為了確保動火、受限空間取樣分析檢測任務的順利完成,確保取樣化驗人員安全,杜絕人員中毒、傷亡等安全事故發(fā)生,須對取樣分析作業(yè)進行安全控制,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定使用于品質化驗中心所屬范圍內發(fā)生的取樣、分析作業(yè)活動。
3 定義
本管理規(guī)定,是指動火、受限空間取樣、分析化驗而提供的室內外環(huán)境安全及工作活動安全而制定的安全管理規(guī)定。
4 取樣安全管理
1、取樣前,根據(jù)所取樣品性質準備取樣工具和相應的安全防護措施。
2、如果現(xiàn)場環(huán)境惡劣,沒有安全保證,可停止采樣操作,并通知生產調度和崗位人員,凡發(fā)生以下情況應停止采樣并立即與調度聯(lián)系:
(1)取樣現(xiàn)場通道發(fā)生障礙。
(2)無崗位操作工的配合監(jiān)護。
(3)雷電、暴雨、濃霧、冰雪天氣或風速超過六級以上的氣候條件。
3、取樣作業(yè)時必須兩人同往,由運行部所在崗位當班操作工進行監(jiān)護。取樣前應聯(lián)系好崗位操作工一同前往,操作工監(jiān)護,同時告知當班班長。
4、動火、受限空間從事采樣作業(yè)時,應穿戴好相應的防護用品,站在上風口采樣,須有一人監(jiān)護,確保安全后方可作業(yè)。
5、登高采樣上下階梯時,一手扶梯,確保安全。
6、取樣檢測的過程要有照片記錄,分析數(shù)據(jù)要注明取樣位置和取樣時間。
7、使用便攜式有毒有害、可燃氣體檢測儀進行分析的,選配檢測設備要與風險分析出的危害氣體種類相匹配,并經與標準氣體樣品標定合格,必要時應使用兩臺儀器同時檢測。
8、對火災危險性為甲、乙類易燃易爆容器及場所、可能存在易燃易爆、有毒有害物質或缺氧的封閉、半封閉設施(反應器、塔、釜、槽、罐等)的入口,必須實現(xiàn)取樣現(xiàn)場有人監(jiān)護、并有現(xiàn)場應急處置方案。
5 分析安全管理
1、動火、進入受限空間作業(yè)前的氣體取樣檢測分析要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,明確取樣分析項目和標準、取樣及檢測方式。確保檢測儀器定期檢測,保證其完好性。
2、環(huán)境要求:操作室應具有良好的通風及排風通道。有良好的采光,照明和防爆設施,給水排水滿足需要。疏散通道暢通,保證發(fā)生意外時,人員順利疏散。
3、對于易燃易爆及有毒有害樣品要單獨存放,遠離火源及高溫設備,嚴格管理。樣品多時應集中存放應具備良好的通風排風通道,應使用防爆電器,安裝防爆開關的分析室。
4.化驗員工作期間按規(guī)定勞保穿戴整齊,進入裝置區(qū)及上罐取樣嚴禁攜帶無關物品進入。
5、取樣檢測要在規(guī)定時間內分析完成,并對檢測結果負責。
6、化驗員要熟悉分析室內消防器材的適用范圍和使用方法。
品質化驗中心
2022年5月8日
第5篇 取樣板管理規(guī)定
1、取樣板的儲存管理
1.1取樣板分兩類:一類是小卷材,平整生產產生的小卷,理論量的統(tǒng)計由平整車間負責;二類是帶卷取樣前切的四米板,理論量的統(tǒng)計由軋鋼車間負責。
1.2小卷材的統(tǒng)計,仍然延用平整車間原設計表格和統(tǒng)計方式;八米板要求,票據(jù)標明每張取樣板的鋼種、規(guī)格、理論重量、班次等信息,便于統(tǒng)計核對。票據(jù)傳遞準確(生產科原設計表格繼續(xù)延用),票據(jù)一式一份給軋鋼車間技術員,技術員每日對三個班次的理論量進行統(tǒng)計。
2、取樣板的運送管理
2.1第一鋼軋廠平整車間負責將產生的小卷材放置到成品庫區(qū)指定位置,要求核對好票據(jù)與實物是否相符。
2.2第一鋼軋廠軋鋼車間負責將產生的四米板放置到成品庫區(qū)指定位置,要求核對好票據(jù)與實物是否相符。
2.2平整車間與軋鋼車間要與成品庫人員做好配合,如有問題及時與生產科相關人員溝通,予以解決。
2.3成品車間物料人員必須見到銷售公司提貨單后組織提貨,裝取樣板前必須檢完空車后再到我廠提貨。
2.4取樣板付貨時間要求為周一至周五8:00---17:00,周六周日及節(jié)假日不予以付貨。
2.5運行車間天車人員必須在成品庫專門付貨人員的指揮下才能對取樣板裝車。
2.6 取樣板付貨時對小卷必須成行付貨,對直板取樣板必須成垛付貨,嚴禁隨意進行付貨。
2.7成品車間負責外賣取樣板的檢斤跟車工作,并要求安排專人管理取樣板檢斤票據(jù),并對裝車情況作好書面紀錄。(紀錄由成品庫保存?zhèn)洳?。
2.8裝車過程中,如有實際提貨重量超出提貨單數(shù)量的情況,要求客戶到銷售公司補齊超出部分的提貨單后,方可簽字開出門證。對于已付完貨出廠的車輛,禁止以各種理由回廠重新裝貨。
3、自用取樣板的領用
3.1流程:需求單位提出申請→車間主管領導簽字→生產科→生產科科長簽字→生產主管廠長→軋鋼車間→軋鋼車間主任簽字→軋鋼車間付板
3.2需求單位申請一式兩份,走完申請流程后,一份反饋至生產科,一份留軋鋼車間。
4、監(jiān)督、考核的管理
4.1生產科負責第一鋼軋廠取樣板的理論量總體匯總、日分析、月末盤點等上報。各責任單位安排專人負責,要求每日上午10點前將電子表格發(fā)送至股份第一鋼軋廠生產科軋鋼計劃;
4.2數(shù)據(jù)不準確或是不及時上報考核50元/次,自用取樣板的領用如果不按流程領取考核200--500元/次。
