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技工管理制度(13篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):27

技工管理制度

技工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術工人的工作行為,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全作業(yè),促進員工的職業(yè)發(fā)展。它涵蓋了技能培訓、工作分配、績效考核、獎懲制度、安全規(guī)定、職業(yè)發(fā)展等多個方面。

包括哪些方面

1. 技能培訓:設立定期的技能培訓課程,提升技工的專業(yè)技能,確保他們掌握最新的技術和設備操作方法。

2. 工作分配:明確各技工的工作職責,合理安排工作任務,確保工作流程的順暢。

3. 績效考核:制定公正的績效評價標準,以工作質(zhì)量、效率和創(chuàng)新為考核重點。

4. 獎懲制度:激勵技工提高工作效率,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵,對違規(guī)行為進行適度懲罰。

5. 安全規(guī)定:強調(diào)安全生產(chǎn),制定詳細的安全操作規(guī)程,定期進行安全培訓和演練。

6. 職業(yè)發(fā)展:提供晉升通道,鼓勵技工通過持續(xù)學習和實踐提升自己的職業(yè)技能。

重要性

技工管理制度對于企業(yè)的運營至關重要。一方面,它能夠保證生產(chǎn)過程的標準化和規(guī)范化,減少錯誤和事故,提高生產(chǎn)效率;另一方面,良好的管理制度可以激發(fā)技工的工作積極性,促進其專業(yè)成長,增強團隊凝聚力,從而提升企業(yè)的核心競爭力。

方案

1. 設立技能培訓中心:建立專門的技能培訓部門,負責組織和實施各類技術培訓,確保技工的技能水平與時俱進。

2. 實行工作輪換制:技工定期在不同崗位輪換,既可拓寬他們的技能范圍,也有助于發(fā)現(xiàn)和解決工作中可能存在的問題。

3. 制定績效考核周期:每季度進行一次績效評估,及時反饋,鼓勵技工改進工作方法,提高工作效率。

4. 建立安全責任制:每個技工都需簽署安全承諾書,對自身行為負責,違反規(guī)定者將接受相應處罰。

5. 提供職業(yè)發(fā)展路徑:設立晉升機制,如助理技工、技工、高級技工等,為技工提供清晰的職業(yè)發(fā)展道路。

通過以上方案的實施,技工管理制度將形成一個完整的體系,既能保障企業(yè)的生產(chǎn)秩序,也能促進技工個人的成長,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

技工管理制度范文

第1篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第2篇 某酒店萬能技工管理制度

酒店萬能技工管理制度

1.萬能技工直接隸屬于工程部維修主管管理,不設領班,維修主管直接安排萬能技工的工作,并對萬能技工的工作進行檢查和考評。

2.萬能技工由技術過硬全面的技工擔任,掌握電、管、木、漆、銅、空調(diào)、冰箱和裝修等方面的維修技能,必須持有地區(qū)勞動局頒發(fā)的電工上崗執(zhí)照;萬能技工另需掌握對客服務的技能和技巧。

3.萬能技工各類工具配備齊全,可直接使用機修車間內(nèi)的工具,可直接借用其他班組的器械工具。

4.萬能技工的單項維修時間不得超過三小時,工作量超過三小時的項目報工程總監(jiān)/經(jīng)理,由專業(yè)項目人員完成;萬能技工一般不接受報修,按既定計劃進行日常檢修。

5.萬能技工每日檢修客房,一般不少于4間。

6.維修主管每日對萬能技工的工作進行抽查,萬能技工對檢修過的客房的設施設備完好率負責。

7.萬能技工的工作不得與營業(yè)部門的正常運營沖突,實行對客服務優(yōu)先原則。

第3篇 z技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理~者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第4篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范增、扣分條件評定細則

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則--增、扣分條件

一、學生個人增分規(guī)定:

1.中、期考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2.每月出全勤者加5分。

3.積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4.敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5.學雷鋒、樹新風、為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6.受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7.被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8.學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9.課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1.遲到、早退每次扣5分。

2.曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3.事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4.課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5.課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6.無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7.集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8.不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9.抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣5分,屢犯者扣20分,并請家長。

10.在會議中說話、做小動作受到批評者扣10分。

11.凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12.凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13.學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

第5篇 某技工學校圖書管理員崗位職責

技工學校圖書管理員崗位職責

圖書室是學校書刊資料中心,是為學校教育、教學和教育科研服務的機構(gòu),是提高學生文化素質(zhì)、陶冶情操,修養(yǎng)品格的第二天地。充分發(fā)揮學校圖書館的作用,對搞好學校的教育教學工作是非常重要的。

(1)圖書管理員要樹立為學校教育教學服務的思想,及時向教師介紹、推薦與教育教學有關的參考資料。

(2)妥善保管圖書資料,及時修補圖書;防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠,搞好藏書室衛(wèi)生。

(3)按照國家圖書標準分類法搞好圖書分類、登記、上架。

(4)建立健全圖書借閱制度,嚴格借還手續(xù)。不準有非教學用圖書資料長存在個別人手中,對借書逾期不交者要及時予以督促、制止,報告有關領導下令追還。損壞、丟失圖書資料者要按規(guī)定收取賠款。

(5)根據(jù)教育教學需要及時向有關領導提出購買和訂閱圖書資料的建議;對購進、捐贈和訂購的圖書資料要及時分類登記上帳、上架。作到手續(xù)完備、帳目清楚;帳物相符。每學年組織有關人員清點一次圖書,丟失了的按規(guī)定賠償。

(6)外單位人員借閱學校圖書資料,必須經(jīng)校長批準,嚴格履行借還手續(xù),并按規(guī)定收取押金,及時收回借書。

(7)妥善保管存檔報紙,按年度永久性存放,防潮、防霉、防蟲、防鼠,不得丟失。

(8)及時向調(diào)離學校的教職工追還借書,如果不能及時歸還按丟失規(guī)定處理,并開出證明單報總務處收款。

第6篇 市供電公司科技工作管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內(nèi)容與方法。

2 職責

2.1職能關系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

2.2生技部專責人的主要職責

2.2.1在主任領導下開展工作,在業(yè)務上受上級部門的指導。

2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經(jīng)專業(yè)技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。

2.2.3在實際中有關合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

2.2.4負責上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。

2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目實施單位解決有關問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應用。

2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責人職責

2.3.1在部室、所領導下開展工作。

2.3.2負責征集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據(jù)下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。

2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目承擔班組解決有關問題。

2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實施細則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國際國內(nèi)供電技術水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術關鍵。

3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設備安全與經(jīng)濟運行水平。

3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學技術計劃管理

3.2.1管理任務

3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學發(fā)展方向及近期科技攻關項目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術政績。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。

3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術管理關鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。

3.2.2.10新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術要先進。

第7篇 zz管理處維修技工崗位工作職責

管理處維修技工崗位工作職責

1.遵守員工守則和物業(yè)管理處的各項規(guī)章制度,操作技術規(guī)程,認真負責。

2.準時到崗,接受各級管理人員之督導,在本班領班帶領下按時按質(zhì)按量完成本系統(tǒng)之運行,操作及維修保養(yǎng)工作,不擅離崗位、串崗。

3.做好設備記錄,及時分析掌握設備運行狀態(tài)。

4.各系統(tǒng)的技術工人在不影響其系統(tǒng)設備運行情況下,有責任接受工程領班或主管的調(diào)遣,支援其他系統(tǒng)處理應急的事態(tài)。

5.需輪值工作。

第8篇 _小區(qū)管理處技工班長職責

小區(qū)管理處技工班長職責

1.帶領全班技工執(zhí)行公司制定的機電設備管理規(guī)定對設備進行維修保養(yǎng),確保設備的完好及正常運行;

2.每天具體安排班內(nèi)員工的工作,監(jiān)督檢查技工班工作的完成情況以及工作質(zhì)量;

3.整理管理處設備技術資料及維修保養(yǎng)記錄;指導并檢查技工的各項工作記錄;

4.接受小區(qū)工程主管的維修安排要求,及時組織修復并作記錄;

5.在部門主管指揮下,帶領全班技工對小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)故障進行搶修;

6.監(jiān)督協(xié)調(diào)材料、工具的使用情況,定期向工程物料部采購員反饋材料工具的質(zhì)量以及使用情況;

7.組織本班員工的每天培訓工作,努力提高思想素質(zhì)和專業(yè)技能;

8.指導技工按規(guī)范開展工作,及時糾正不合格;對不稱職技工向管理處工程主管提出處理意見。

9.根據(jù)實際情況,對設備設施的局部改造進行調(diào)查和研究,積極提出合理化建議。

第9篇 _小區(qū)管理處技工崗位職責

小區(qū)管理處技工崗位職責

1.遵守公司的各項規(guī)章制度,按規(guī)定著裝及使用文明用語,樹立公司良好形象;

2.參加管理處日常值班,堅守崗位,監(jiān)控各類機電設備的運行狀況,接待并處理業(yè)主及住戶的請修,按規(guī)定作好相關記錄;

3.按規(guī)定定期對各類公共設施、設備進行巡視及維修保養(yǎng),作好工作記錄;

4.積極參加管理處各類培訓,不斷總結(jié)實際工作經(jīng)驗,提高思想素質(zhì)和技術水平;

5.愛護工具、節(jié)約各類維修材料,認真執(zhí)行落實節(jié)電、節(jié)水措施,積極主動提出各種合理化建議;

6.積極參加各種故障搶修工作,遵守安全操作規(guī)程及維修技術程序;

7.服從班長調(diào)度、安排;認真完成班長及部門主管分配的工作任務;

第10篇 _小區(qū)管理處技工班職責

小區(qū)管理處技工班職責

確保小區(qū)內(nèi)建筑完好,機電設備正常運作。為業(yè)主(使用人)提供安全、舒適、方便的工作和居住環(huán)境。

1.負責管理處24小時值班,監(jiān)控設備、接聽住戶電話并作好記錄;

2.每天定時巡視各類機電設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時修理;重大問題迅速上報領導。

3.對全部設備進行預防性保養(yǎng)及定期檢修,確保設備良好可靠地運作;

4.對各類公共設施按時進行維修,確保其使用功能;

5.對各類突發(fā)性故障進行搶修;

6.及時、合理解決業(yè)主的請修;

7.節(jié)約各種維修材料,根據(jù)實際情況做好節(jié)水節(jié)電措施;

8.為更好地為業(yè)主服務,確保各類設備設施的正常運轉(zhuǎn),根據(jù)設備設施的運行情況,提出設備設施的局部改造方案,報管理處經(jīng)理及專業(yè)工程師審核后實施;

9.按規(guī)定對小區(qū)消防設備設施進行巡視及例行保養(yǎng),確保消防設備設施完好無缺;

10.執(zhí)行公司及管理處工作計劃,遵守公司一切規(guī)章制度。

第11篇 z物業(yè)管理處維修技工崗位職責

物業(yè)管理處維修技工崗位職責

所在部門:__管理處

直屬上級:維修班長

職責概要:維修技工在維修班長的直接領導下,負責小區(qū)內(nèi)日常維修保養(yǎng)工作。

基本任務和職責:

1、熟悉住宅區(qū)各類型房屋的結(jié)構(gòu)和安全要求;

2、服從組長安排,認真、及時地完成各項工作;

3、在維修過程中,應注意工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

4、業(yè)主交談時注意禮節(jié)禮貌,語氣溫和,面帶微笑,對業(yè)主不明之處要解釋清楚;

5、每周對小區(qū)供水管道巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

6、如發(fā)現(xiàn)工程遺留問題需要返修,應及時向班長或工程主管反映;

7、負責配合自來水公司及供電公司的抄表工作;

8、發(fā)生停電、停水、火警或其他事故時,應及時到場,迅速查明原因,采取應急措施;

9、接受各專業(yè)的技術培訓;

10、完成領導交辦的其他工作。

第12篇 z物業(yè)管理處運行技工崗位職責

物業(yè)管理處運行技工崗位職責

所在部門:__管理處

直屬上級:運行班長

職責概要:運行技工在運行班長的直接領導下,負責小區(qū)內(nèi)各類房屋住宅本體的日常維修及養(yǎng)護工作,確保其完好無損。

基本任務和職責:

1、熟悉小區(qū)各類公用設備的管線路和控制位置、機電設備的性能及使用狀況,不斷提高維修保養(yǎng)及設備維修技能水平;

2、負責小區(qū)公共照明、單元門等設施的維修養(yǎng)護工作;

3、掌握公共設施的狀況,定期進行維護,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并做好相應質(zhì)量記錄;

4、負責對小區(qū)供水供電進行日常管理及維修保養(yǎng)工作;

5、負責對小區(qū)消防系統(tǒng)進行日常管理及維修保養(yǎng)工作;

6、發(fā)生停電、停水、火警或其他事故時,應及時到場,迅速查明原因,采取應急措施;

7、確保排水管道、雨水井、污水井的暢通;

8、接受各專業(yè)的技術培訓;

9、完成領導交辦的其他任務。

第13篇 技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則辦法

技工學校學生管理日常行為規(guī)范評定細則

增、扣分條件

一、學生個人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級和學校組織的集體活動者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭,對破壞和違犯校紀行為進行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學雷鋒、樹新風,為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學校表揚者加5分。

7、被評為“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個月)。

8、學生干部能起到表率作用且積極負責者每月加6分;

9、課代表、組長、寢室長起到表率且積極負責者每月加4分。

二、學生個人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙曊n每小時扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時交送者每次扣5分。

5、課堂紀律不好(說話、做小動作、看課外書籍、隨便走動等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級、團支部、學校組織的活動或不接受分配工作者扣10分,完成不認真者扣5分,活動期間請假者扣2分。

7、集體勞動、大掃除當天值日無故不參加者扣10分,完成不認真者扣5分,請假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請家長。

10、凡召開會議說話、做小動作受到批評者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當月成績有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學生干部、課代表、組長及寢室長未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級增分規(guī)定:

1、當月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學校、實習場等各部門交給任務完成好,受到表揚的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評為先進集體的班級加20分。

四、班級扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會議受批評的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評的班每次扣10分

5、課堂紀律不好的班每人次扣5分。

6、對學校分配的任務沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學校、實習廠等單位批評的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

技工管理制度(13篇)

技工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術工人的工作行為,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全作業(yè),促進員工的職業(yè)發(fā)展。它涵蓋了技能培訓、工作分配、績效考核、獎懲制度、安全規(guī)定、職
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