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辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):70

辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度

辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度旨在維護(hù)一個清潔、舒適的工作環(huán)境,提升員工的工作效率,同時也是公司形象的體現(xiàn)。制度主要包括以下幾個方面:

1. 清潔責(zé)任劃分:明確各部門和個人的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

2. 日常清潔標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定日常清潔工作的要求和頻率。

3. 定期大掃除:規(guī)定周期性的深度清潔工作。

4. 垃圾處理:規(guī)范垃圾的分類和定期清理。

5. 食品衛(wèi)生:對辦公區(qū)內(nèi)食品的儲存和食用提出規(guī)定。

6. 衛(wèi)生設(shè)施管理:確保衛(wèi)生設(shè)施的正常使用和定期維護(hù)。

7. 疾病預(yù)防:制定相關(guān)衛(wèi)生規(guī)定以防止疾病的傳播。

包括哪些方面

1. 辦公桌和個人物品:保持整潔,不堆放過多私人物品。

2. 公共區(qū)域:如會議室、休息室、走廊等需定期打掃。

3. 廚房和餐廳:保持干凈,遵守食品衛(wèi)生規(guī)則。

4. 廁所:定期清潔,保持良好通風(fēng),提供充足衛(wèi)生用品。

5. 文件和文檔:有序存放,避免積塵。

6. 設(shè)備和電器:定期擦拭,避免塵埃積聚。

7. 綠化植物:定期澆水和修剪,保持植物健康。

重要性

辦公區(qū)域衛(wèi)生不僅影響員工的身心健康,還直接影響公司的整體形象和工作效率。一個干凈的環(huán)境可以減少病菌傳播,提高員工的工作滿意度,從而提升生產(chǎn)力。良好的衛(wèi)生環(huán)境也是對外展示公司專業(yè)性和管理水平的重要窗口。

方案

1. 制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查表,每周進(jìn)行一次全面檢查,并將結(jié)果公示。

2. 提供必要的清潔工具和用品,如垃圾袋、清潔劑、掃帚等。

3. 定期舉辦衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識。

4. 鼓勵員工參與衛(wèi)生改善活動,如設(shè)立“最干凈辦公室”競賽。

5. 對于違反衛(wèi)生規(guī)定的,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奶嵝押图m正措施。

6. 設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理,協(xié)調(diào)清潔工作。

7. 對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù),確保其功能完好。

通過這些措施,我們期望能夠建立起一個持久、有效的辦公區(qū)域衛(wèi)生管理體系,讓每一位員工都能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作,共同營造一個健康、積極的工作氛圍。

辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度范文

第1篇 _村辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度

為保持村辦公區(qū)域內(nèi)優(yōu)雅整潔的環(huán)境,鼓勵全體工作人員自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,特制定本制度。

一、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分

1.村辦公區(qū)域劃分五個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度。各責(zé)任區(qū)分工情況如下:

第一責(zé)任區(qū):廚房、衛(wèi)生間、臥室。責(zé)任人:代詩寶、邢宏祥。代詩寶負(fù)責(zé)臥室、衛(wèi)生間;邢宏祥負(fù)責(zé)廚房。

第二責(zé)任區(qū):村會議室。責(zé)任人:許方友。

第三責(zé)任區(qū):村黨員活動室。責(zé)任人:孫道珍、孫繼林。

第四責(zé)任區(qū):計劃生育辦公室。責(zé)任人:倪宗梅、湯玲。

第五責(zé)任區(qū):廁所。責(zé)任人:代詩寶、倪宗梅。代詩寶負(fù)責(zé)男廁所;倪忠梅負(fù)責(zé)女廁所。

2.如集體使用某一辦公區(qū)域,實(shí)行 “誰使用、誰清掃”原則,使用人必須保證使用地清潔。

3.每月最后一周周五為大掃除日,主要對除5個責(zé)任區(qū)外的區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

二、辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1.室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序,桌面及文卷柜上無雜物,室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品;

2.棚頂無灰吊,墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵,墻上不得亂釘亂掛;

3.不得亂扔煙頭,垃圾池垃圾要及時處理;

4.地面清掃及時、干凈;

第2篇 辦公區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)章制度(范本)

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

一、個人辦公區(qū)域衛(wèi)生

1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個人辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件及物品,保持辦公桌及桌面上、個人柜物品整潔整齊。

2、個人物品、個人辦公桌、椅、個人文件柜、個人更衣柜衛(wèi)生屬個人負(fù)責(zé),必須保證時刻整潔,離開辦公室,椅子推至桌下,物品必須按定置圖放置,電源插座放置在辦公桌左下側(cè)物品柜后;除定置圖上物品外其余物品不得擺放;個人柜嚴(yán)格按定制要求擺放,不得將柜門敞開,柜門必須保證能隨時打開。

3、每天早上擦洗一次自己使用的電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo),勤擦洗自己所戴安全帽,個人物品擺放整齊整潔。

4、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。

二、公共衛(wèi)生維護(hù)

每天由值日人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共衛(wèi)生,專業(yè)每一位成員有義務(wù)予以配合、維護(hù)。

1、做到紙屑入簍、地面清潔。

2、專業(yè)成員不得在辦公室內(nèi)、倉庫區(qū)域抽煙,保持空氣清新。

3、不亂倒茶水,更不能將水滴到桌面上和地上。

4、倉庫貨架衛(wèi)生及擺放責(zé)任到人,由相關(guān)點(diǎn)檢員或設(shè)備負(fù)責(zé)人管理,必須保持整潔整齊,貨架以外不得擺放備品備件;倉庫公共區(qū)域衛(wèi)生因故影響者必須及時清掃干凈。

5、工作完畢回到辦公室時工器具、備品備件、衣物、鞋、帽、手套等,要做到定置擺放。

6、無人辦公桌面的衛(wèi)生及整理。

7、當(dāng)天辦公室開水由值日人員負(fù)責(zé)。

8、公共區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、門窗(玻璃、窗臺、窗欞、窗簾)上無浮塵。

2、地面無污物、污水、浮土。

3、四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

4、照明燈、空調(diào)上無浮塵; 水杯、文件夾、貨架、宣傳牌、門、條椅、衣物柜擺放整齊。

5、個人柜、公用柜內(nèi)外無浮塵、污跡,柜內(nèi)物品排列整齊、無灰塵,柜頂柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡。

6、辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊;保溫杯無茶銹、水垢,個人名字統(tǒng)一向外擺放;辦公桌下線纜捆扎整齊,無雜物。

7、桌椅擺放端正,座套、個人隔斷干凈整潔。

8、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,擺放端正,無灰塵、浮土。

9、辦公室墻面、地面清潔干凈,無雜物、無異味。

四、值日人員職責(zé)

1、周一至周五,每天安排兩人負(fù)責(zé)值日,節(jié)假日及周六周日由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。

2、值日時間:當(dāng)天早上8:00至第二天早上8:00,夜間由當(dāng)天夜間值班人員負(fù)責(zé)保持。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域:本專業(yè)辦公室、學(xué)習(xí)室、倉庫。

4、按值日表排列輪流值日,并于第二天早上8點(diǎn)進(jìn)行交接。后一天值日人員有權(quán)利監(jiān)督前一天衛(wèi)生狀況,并督促當(dāng)日值日人員整改;如接班衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接班人員可以拒絕接班,在上班期間造成的,由前一日值班人員負(fù)責(zé)整改,在夜間、周六周日、節(jié)假日造成的,由值班人員負(fù)責(zé)整改。

5、當(dāng)天值日人員下班時要負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,監(jiān)督班組成員關(guān)掉電腦及顯示器電源。如因此被公司和部門考核,同等標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)日值日人員。

6、值日人員有權(quán)利和義務(wù)督促并監(jiān)督本專業(yè)每一位成員做好班組衛(wèi)生管理工作。

7、值日人員未認(rèn)真履行職責(zé),專業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績效2-10分次;其他成員未認(rèn)真配合,專業(yè)將實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績效2-10分次;如影響到公司或部門考評,將加倍考核;受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和肯定或?yàn)閷I(yè)做出特殊貢獻(xiàn),當(dāng)月績效嘉獎2-10分次。

以上制度即日起生效,請各位同事配合執(zhí)行!

辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度(2篇)

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