安全技術(shù)公司管理制度6篇

安全技術(shù)公司的管理制度旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)安全、穩(wěn)定，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，保障員工權(quán)益，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督，管理制度能夠形成一套有序、高效的工作機(jī)制，為公司的安全技術(shù)業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：定義各個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)，明確匯報(bào)關(guān)系，確保信息流通順暢。

2. 員工管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、離職等環(huán)節(jié)，保證員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。

3. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的作業(yè)安全規(guī)范，包括設(shè)備操作、應(yīng)急處理、危險(xiǎn)品管理等。

4. 技術(shù)研發(fā)管理：規(guī)定技術(shù)研發(fā)流程，從項(xiàng)目立項(xiàng)到成果驗(yàn)收，確保技術(shù)創(chuàng)新的有效性和合規(guī)性。

5. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：設(shè)立合同審批和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，預(yù)防法律糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6. 內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

重要性

安全技術(shù)公司的管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能降低安全事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全；另一方面，通過(guò)規(guī)范化管理，可以提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)信任，從而提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，良好的管理制度還有助于塑造積極的企業(yè)文化，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

方案

1. 制定全面的規(guī)章制度：結(jié)合公司實(shí)際，制定詳盡的管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域，并定期更新以適應(yīng)變化。

2. 培訓(xùn)與教育：定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和制度培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

4. 激勵(lì)與反饋：建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

5. 外部咨詢(xún)與合作：適時(shí)引入外部專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，提升制度的科學(xué)性和有效性。

通過(guò)這些措施，安全技術(shù)公司可以構(gòu)建一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又靈活的管理制度，確保公司在安全、技術(shù)和服務(wù)等方面始終保持領(lǐng)先。

安全技術(shù)公司管理制度范文

第1篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，制定本制度。

第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處煛⒅魅喂こ處熞约绊?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程，基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

第六條 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門(mén)、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人出具變更通知書(shū)，審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

第十一條 各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。

第2篇 某公司安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度

1、按照國(guó)家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%，作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：

（1）安全技術(shù)措施工程建設(shè)；

（2）安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；

（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；

（4）勞動(dòng)防護(hù)用品配備；

（5）其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

3、將勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中去，對(duì)應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行三同時(shí)的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。

第3篇 建設(shè)公司安全技術(shù)管理制度

第一條、 為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,特制定本制度。

第二條、 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 、對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程、基坑支護(hù) 、模板 工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī),起重吊裝等必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

第六條、 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大,特殊性較強(qiáng)的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

第七條、 必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門(mén)、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條、 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應(yīng)由編制人員出具變更通知書(shū),審批人簽字后方可生效。

第九條、 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和操作性。

第十條、 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗(yàn)收。

第4篇 建筑公司安全技術(shù)管理制度

第一條、 為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。

第二條、 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 、對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù) 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)，起重吊裝等必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

第六條、 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。

第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門(mén)、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人員出具變更通知書(shū)，審批人簽字后方可生效。

第九條、 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和操作性。

第十條、 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

第十一條 、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗(yàn)收。

第5篇 石化公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要依據(jù)

1、 國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《安全技術(shù)措施的項(xiàng)目總名稱(chēng)表》，以及上級(jí)部門(mén)的要求。

2、 凡對(duì)發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取的改進(jìn)措施。

3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。

4、 職工提出改善勞動(dòng)條件的合理建議。

第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍

1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。

2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的設(shè)施。

3、 改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。

第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)批程序和期限

1、 車(chē)間(部門(mén))應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠質(zhì)量安全環(huán)保處。

2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管技術(shù)措施計(jì)劃處。

3、 技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間將下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管廠長(zhǎng)或總工程師審批。

4、 主管廠長(zhǎng)組織安全、技術(shù)、機(jī)動(dòng)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審定。

5、 編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目批準(zhǔn)列入計(jì)劃后，應(yīng)在主管廠長(zhǎng)的主持下，分別指定實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門(mén)，明確任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行、對(duì)重大安措項(xiàng)目，應(yīng)由安全等有關(guān)部門(mén)參加設(shè)計(jì)審查。

6、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、措施內(nèi)容、投資金額、資金來(lái)源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。

7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級(jí)技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級(jí)計(jì)劃部門(mén)審批，重點(diǎn)措施項(xiàng)目仍由生產(chǎn)運(yùn)行處組織審批。

8、 凡屬上級(jí)主管部門(mén)審批范圍或申請(qǐng)上級(jí)撥款的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，廠應(yīng)先辦報(bào)批手續(xù)，再列入計(jì)劃。撤銷(xiāo)或調(diào)整已經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。

第四條? 廠安全技術(shù)措施管理

1、 所需安全技術(shù)措施專(zhuān)款不夠，自籌資金確有困難的，可提出安措項(xiàng)目的具體方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)審查平衡，給予補(bǔ)助。

2、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、 年終時(shí)，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。當(dāng)年未竣工或計(jì)劃內(nèi)未施工的項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計(jì)劃。上級(jí)批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款的項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。

4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，不得使用安全技術(shù)措施專(zhuān)款。

第五條? 安全技術(shù)措施項(xiàng)目驗(yàn)收與管理

1、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后２個(gè)月內(nèi)，由工程主管單位報(bào)請(qǐng)廠技術(shù)發(fā)展處，并會(huì)同安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)和使用單位按設(shè)計(jì)要求組織檢查驗(yàn)收。補(bǔ)助的項(xiàng)目，要做出決算，一并報(bào)告上級(jí)。

2、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)由車(chē)間(部門(mén))組織操作人員學(xué)會(huì)操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入設(shè)備管理。

3、 車(chē)間(部門(mén))對(duì)所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計(jì)劃、定期進(jìn)行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對(duì)安全技術(shù)措施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項(xiàng)目，必須經(jīng)廠或上級(jí)部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)。

第6篇 某某公司安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度

1、按照國(guó)家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%,作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):

(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);

(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品配備;

(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

3、將勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中去,對(duì)應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行三同時(shí)的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。