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公司安全技術(shù)措施管理制度4篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):32

公司安全技術(shù)措施管理制度

公司安全技術(shù)措施管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的安全穩(wěn)定,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和聲譽(yù)不受損害。通過制定和執(zhí)行這套制度,我們可以提高全體員工的安全意識,規(guī)范操作行為,降低風(fēng)險,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和效率。

包括哪些方面

1. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),使員工了解潛在危險和應(yīng)對措施。

2. 風(fēng)險評估:定期進(jìn)行風(fēng)險評估,識別并優(yōu)先處理高風(fēng)險區(qū)域。

3. 設(shè)備維護(hù):定期檢查和維護(hù)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定全面的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件,減少損失。

5. 操作規(guī)程:制定并執(zhí)行詳細(xì)的操作規(guī)程,防止人為錯誤導(dǎo)致的安全問題。

6. 安全監(jiān)督:設(shè)立專門的安全管理部門,進(jìn)行日常的安全監(jiān)督和管理。

重要性

安全技術(shù)措施管理制度的重要性不容忽視。它不僅保障了員工的健康與安全,也有助于提升企業(yè)的合規(guī)性,避免因安全事故帶來的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。此外,一個良好的安全環(huán)境可以增強(qiáng)員工的工作滿意度,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的安全政策:明確管理層對安全的承諾,設(shè)定安全目標(biāo)和指標(biāo)。

2. 建立安全管理體系:設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,確保制度的有效實(shí)施。

3. 定期審查和更新:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和新的安全威脅,定期審查并更新安全措施。

4. 實(shí)施安全審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評估制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 鼓勵員工參與:鼓勵員工報(bào)告安全隱患,提出改進(jìn)建議,形成全員參與的安全文化。

6. 合作與交流:與行業(yè)組織、政府部門和其他企業(yè)交流,借鑒最佳實(shí)踐,提升安全管理水平。

公司安全技術(shù)措施管理制度是保障企業(yè)安全運(yùn)營的基礎(chǔ),我們需要通過持續(xù)的努力和改進(jìn),確保其有效執(zhí)行,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。

公司安全技術(shù)措施管理制度范文

第1篇 某某公司安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用管理制度

1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%,作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證??顚S?并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):

(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);

(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

(4)勞動防護(hù)用品配備;

(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

3、將勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析中去,對應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行三同時的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。

第2篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。總工程師、主任工程師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。

第3篇 石化公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要依據(jù)

1、 國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《安全技術(shù)措施的項(xiàng)目總名稱表》,以及上級部門的要求。

2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進(jìn)措施。

3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝,設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。

4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。

第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍

1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。

2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的設(shè)施。

3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和中毒的措施。

第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)批程序和期限

1、 車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)廠質(zhì)量安全環(huán)保處。

2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)廠主管技術(shù)措施計(jì)劃處。

3、 技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)廠主管廠長或總工程師審批。

4、 主管廠長組織安全、技術(shù)、機(jī)動等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審定。

5、 編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目批準(zhǔn)列入計(jì)劃后,應(yīng)在主管廠長的主持下,分別指定實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門,明確任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行、對重大安措項(xiàng)目,應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)審查。

6、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。

7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理,限額以上由上級計(jì)劃部門審批,重點(diǎn)措施項(xiàng)目仍由生產(chǎn)運(yùn)行處組織審批。

8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項(xiàng)目,廠應(yīng)先辦報(bào)批手續(xù),再列入計(jì)劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目,應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。

第四條? 廠安全技術(shù)措施管理

1、 所需安全技術(shù)措施專款不夠,自籌資金確有困難的,可提出安措項(xiàng)目的具體方案,報(bào)請上級主管部門審查平衡,給予補(bǔ)助。

2、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外,涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下,應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例,按審批權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、 年終時,由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)送上級主管部門。當(dāng)年未竣工或計(jì)劃內(nèi)未施工的項(xiàng)目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計(jì)劃。上級批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款的項(xiàng)目,應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。

4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支,不得使用安全技術(shù)措施???。

第五條? 安全技術(shù)措施項(xiàng)目驗(yàn)收與管理

1、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后2個月內(nèi),由工程主管單位報(bào)請廠技術(shù)發(fā)展處,并會同安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計(jì)要求組織檢查驗(yàn)收。補(bǔ)助的項(xiàng)目,要做出決算,一并報(bào)告上級。

2、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度,將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計(jì)劃、定期進(jìn)行檢修,保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查,停用或排除安措項(xiàng)目,必須經(jīng)廠或上級部門書面批準(zhǔn)。

第4篇 某公司安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用管理制度

1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%,作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):

(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);

(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

(4)勞動防護(hù)用品配備;

(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

3、將勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析中去,對應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行三同時的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。

公司安全技術(shù)措施管理制度4篇

公司安全技術(shù)措施管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的安全穩(wěn)定,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和聲譽(yù)不受損害。通過制定和執(zhí)行這套制度,我們可
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