學(xué)院教務(wù)科崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

學(xué)院教務(wù)科是學(xué)院教學(xué)管理的核心部門，負(fù)責(zé)維護(hù)正常的教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)的高效進(jìn)行，為教師和學(xué)生提供教學(xué)相關(guān)服務(wù)。

崗位職責(zé)要求

作為學(xué)院教務(wù)科的一員，必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的組織協(xié)調(diào)能力，以及對(duì)教育政策和教學(xué)管理流程的深入理解。需要熟悉教育教學(xué)法規(guī)，具備一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力，以適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)管理需求。此外，還需具備良好的溝通技巧，能夠有效地與教師、學(xué)生及校內(nèi)其他部門進(jìn)行合作。

崗位職責(zé)描述

教務(wù)科工作涉及日常教學(xué)管理的各個(gè)方面，包括課程安排、教師調(diào)度、學(xué)籍管理、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。日常工作需處理各類教學(xué)事務(wù)，如處理學(xué)生選課、退課、補(bǔ)考等事宜，組織教學(xué)檢查，參與教學(xué)評(píng)估，以及協(xié)調(diào)解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。

有哪些內(nèi)容

1. 課程管理：制定和調(diào)整課程表，確保課程設(shè)置合理，滿足教學(xué)計(jì)劃要求；處理教師調(diào)課、停課等特殊情況。

2. 教師管理：協(xié)助教師完成教學(xué)任務(wù)，如教材選用、教學(xué)計(jì)劃編制，以及教師工作量的統(tǒng)計(jì)與審核。

3. 學(xué)生事務(wù)：處理學(xué)生的學(xué)籍變動(dòng)，如轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)；管理學(xué)生成績(jī)，及時(shí)發(fā)布考試成績(jī)，處理成績(jī)異議。

4. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：組織教學(xué)檢查，收集教師和學(xué)生反饋，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

5. 教學(xué)資源調(diào)配：配合相關(guān)部門，確保教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施的正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)教學(xué)資源的合理分配。

6. 教學(xué)文件管理：整理和保管教學(xué)文件，如教學(xué)大綱、課程資料、考試試卷等，確保教學(xué)資料的安全和完整。

7. 教學(xué)改革與創(chuàng)新：關(guān)注教育動(dòng)態(tài)，參與教學(xué)改革項(xiàng)目，推動(dòng)教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量。

8. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)與合作：與校內(nèi)外相關(guān)部門保持良好溝通，參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)資源的共享與合作。

學(xué)院教務(wù)科的職責(zé)涵蓋了教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在通過專業(yè)、高效的服務(wù)，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行，為學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)院教務(wù)科崗位職責(zé)范文

第1篇 學(xué)院教務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、配合二級(jí)學(xué)院主管教學(xué)副院長(zhǎng)的工作，主持二級(jí)學(xué)院教務(wù)科的全面工作；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校制定的教學(xué)工作方針政策，以教學(xué)工作為重心，為全面提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)；

3、協(xié)助二級(jí)學(xué)院主管教學(xué)副院長(zhǎng)搞好學(xué)院日常教學(xué)的組織管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，檢查和指導(dǎo)各系、教學(xué)部每學(xué)期常規(guī)的教學(xué)檢查工作。做好每學(xué)期的各類考試組織工作；

4、搞好教務(wù)科的自身建設(shè)，提高全科工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力創(chuàng)新，探索教學(xué)管理體系的新模式。努力建設(shè)一支較高水平的教學(xué)管理隊(duì)伍；

5、定期向主管院長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門匯報(bào)教務(wù)科的工作。遇有重要問題要及時(shí)請(qǐng)示，不得擅自處理；

6、認(rèn)真完成學(xué)校和院長(zhǎng)交辦其它工作。