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工程造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):73

工程造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

工程造價(jià)總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理和控制的關(guān)鍵角色,他們確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性,通過(guò)精確的預(yù)算編制、成本分析和合同管理,為公司的項(xiàng)目決策提供重要依據(jù)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和控制工程成本。

3. 精通工程量清單編制、工程招標(biāo)與投標(biāo)流程,以及合同管理。

4. 出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能有效指導(dǎo)和管理造價(jià)團(tuán)隊(duì)。

5. 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠從大量數(shù)據(jù)中找出關(guān)鍵信息。

6. 良好的溝通技巧,能與各方利益相關(guān)者建立有效的合作關(guān)系。

崗位職責(zé)描述

工程造價(jià)總監(jiān)在日常工作中,主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算,監(jiān)控項(xiàng)目的成本動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的超支風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案。他們需要深入理解項(xiàng)目的各個(gè)階段,從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收,全程參與并確保成本控制在預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。此外,他們還需要與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、承包商等密切合作,協(xié)調(diào)資源分配,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

在合同管理方面,工程造價(jià)總監(jiān)需審查合同條款,防止可能的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)處理合同變更和索賠事宜。他們還應(yīng)定期進(jìn)行成本審計(jì),以保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,為高層決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和審核工程項(xiàng)目的預(yù)算和成本估算,確保其科學(xué)性和可行性。

2. 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,分析成本變動(dòng),提供成本控制策略建議。

3. 參與工程招標(biāo)與投標(biāo)活動(dòng),評(píng)估投標(biāo)報(bào)價(jià),確保價(jià)格合理。

4. 審核合同文件,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),處理合同糾紛。

5. 建立和完善成本管理系統(tǒng),提高成本控制效率。

6. 對(duì)工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。

7. 協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,優(yōu)化項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

8. 定期向管理層報(bào)告項(xiàng)目成本狀況,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

9. 參與重大項(xiàng)目談判,代表公司維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益。

10. 與外部合作伙伴保持良好關(guān)系,確保信息暢通,提升合作效果。

作為工程造價(jià)總監(jiān),他們不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)守護(hù)者,更是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵推動(dòng)者,通過(guò)精準(zhǔn)的成本控制和高效的合作,確保公司的每一個(gè)工程項(xiàng)目都能在經(jīng)濟(jì)合理的前提下順利實(shí)施。

工程造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)范文

第1篇 工程造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)

路橋集團(tuán)成本審計(jì)總監(jiān)/工程造價(jià)預(yù)結(jié)算 1、負(fù)責(zé)成本管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督;下屬單位主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的審定;全面成本管理;企業(yè)定額管理;市場(chǎng)價(jià)格信息采集管理;

2、合同管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督;

3、配合對(duì)下屬單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

4、目標(biāo)成本審計(jì),審查目標(biāo)成本編制的合理性、準(zhǔn)確性及完整性;

5、工程量清單及標(biāo)底審計(jì);

6、動(dòng)態(tài)成本管理審計(jì); 審查設(shè)計(jì)變更、簽證及補(bǔ)充協(xié)議的真實(shí)性,合理性及規(guī)范性。

7、中期計(jì)量支付審計(jì),審查各期計(jì)量準(zhǔn)確性,付款是否符合合同約定.

8、材料管理審計(jì),審查材料采購(gòu)收、發(fā)、存管理規(guī)范性及準(zhǔn)確性,審查材料耗用的合理性,甲供材料結(jié)算扣回的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

9、機(jī)械租賃管理審計(jì),審查機(jī)械臺(tái)班真實(shí)性、價(jià)格合規(guī)性、使用的合理性。

10、結(jié)算管理審計(jì),對(duì)所有分包合同的結(jié)算進(jìn)行審計(jì),審查末次結(jié)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及資料規(guī)范性、完整性。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,公路工程相關(guān)專(zhuān)業(yè),工程專(zhuān)業(yè)副高級(jí)工程師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師及以上職稱(chēng);

2、8年以上公路工程相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,具有兩個(gè)及以上施工項(xiàng)目的成本合約任職經(jīng)歷,具有1年以上公路施工或投資企業(yè)成本合約負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷,具有項(xiàng)目概預(yù)算、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮; 1、負(fù)責(zé)成本管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督;下屬單位主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的審定;全面成本管理;企業(yè)定額管理;市場(chǎng)價(jià)格信息采集管理;

2、合同管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督;

3、配合對(duì)下屬單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

4、目標(biāo)成本審計(jì),審查目標(biāo)成本編制的合理性、準(zhǔn)確性及完整性;

5、工程量清單及標(biāo)底審計(jì);

6、動(dòng)態(tài)成本管理審計(jì); 審查設(shè)計(jì)變更、簽證及補(bǔ)充協(xié)議的真實(shí)性,合理性及規(guī)范性。

7、中期計(jì)量支付審計(jì),審查各期計(jì)量準(zhǔn)確性,付款是否符合合同約定.

8、材料管理審計(jì),審查材料采購(gòu)收、發(fā)、存管理規(guī)范性及準(zhǔn)確性,審查材料耗用的合理性,甲供材料結(jié)算扣回的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

9、機(jī)械租賃管理審計(jì),審查機(jī)械臺(tái)班真實(shí)性、價(jià)格合規(guī)性、使用的合理性。

10、結(jié)算管理審計(jì),對(duì)所有分包合同的結(jié)算進(jìn)行審計(jì),審查末次結(jié)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及資料規(guī)范性、完整性。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,公路工程相關(guān)專(zhuān)業(yè),工程專(zhuān)業(yè)副高級(jí)工程師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師及以上職稱(chēng);

2、8年以上公路工程相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,具有兩個(gè)及以上施工項(xiàng)目的成本合約任職經(jīng)歷,具有1年以上公路施工或投資企業(yè)成本合約負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷,具有項(xiàng)目概預(yù)算、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

工程造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么工程造價(jià)總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理和控制的關(guān)鍵角色,他們確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性,通過(guò)精確的預(yù)算編制、成本分析和合同管理,為公司的項(xiàng)目決策提供重要依據(jù)
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