技術(shù)品控主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

技術(shù)品控主管是一個(gè)關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。他們通過實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的性能、可靠性和安全性，從而維護(hù)公司的聲譽(yù)和客戶滿意度。

崗位職責(zé)要求

作為技術(shù)品控主管，需要具備以下核心能力：

1. 深入理解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，能夠準(zhǔn)確解讀并應(yīng)用到質(zhì)量控制實(shí)踐中。

2. 精通產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)流程，具備豐富的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3. 具備出色的分析和問題解決能力，能快速識(shí)別潛在的質(zhì)量問題，并提出解決方案。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)道德，以確保產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù)。

5. 出色的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員提高品控水平。

6. 良好的溝通技巧，能夠有效地與各部門協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

崗位職責(zé)描述

技術(shù)品控主管的主要工作包括：

1. 設(shè)計(jì)和優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保其符合iso或其他相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證要求。

2. 監(jiān)督生產(chǎn)線，定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，確保生產(chǎn)過程符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

3. 分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

4. 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量符合要求。

5. 處理客戶投訴，進(jìn)行問題根源分析，提出改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。

6. 參與新產(chǎn)品的開發(fā)，提供質(zhì)量保證方面的建議和指導(dǎo)。

7. 培訓(xùn)和指導(dǎo)品控團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和工作效率。

有哪些內(nèi)容

在日常工作中，技術(shù)品控主管將涉及以下具體任務(wù)：

1. 制定和更新質(zhì)量控制規(guī)范，包括檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。

2. 定期評(píng)估生產(chǎn)流程的效率和效果，提出改進(jìn)建議。

3. 組織內(nèi)部質(zhì)量審核，跟蹤問題的整改情況。

4. 與研發(fā)部門合作，確保新產(chǎn)品上市前的品質(zhì)驗(yàn)證。

5. 參與制定和調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)控達(dá)成情況并報(bào)告給管理層。

6. 處理與質(zhì)量相關(guān)的客戶反饋，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

7. 不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，推動(dòng)質(zhì)量控制技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。

技術(shù)品控主管的職責(zé)是確保每一個(gè)產(chǎn)品都反映出公司的專業(yè)水平和對(duì)客戶的承諾，他們通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠房亓鞒?，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的信任。

技術(shù)品控主管崗位職責(zé)范文

第1篇 技術(shù)品控主管崗位職責(zé)

入職條件:

1、中專或以上學(xué)歷,5年以上品質(zhì)工作管理經(jīng)驗(yàn);

2、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;

3、責(zé)任心強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)及良好心里素質(zhì);

4、有制衣行業(yè)品控技術(shù)經(jīng)驗(yàn),要求懂紙樣、版型、洗水工藝等,要有牛仔工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位職責(zé):

1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。

3、對(duì)工廠所有客戶制單、工藝,審核。

4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。

5、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;

6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;

7、對(duì)外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);

8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;

10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);

11、定期晨會(huì),講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;

12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)部署人員的能力,提高質(zhì)量管理水平;

13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);

14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;

15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;

17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜