- 目錄
崗位職責是什么
車險部經理是保險公司中負責車險業(yè)務的核心角色，主要任務是管理和優(yōu)化車險產品線，確保業(yè)務的高效運作和盈利能力。
崗位職責要求
1. 具備深厚的保險行業(yè)知識，特別是車險領域的法規(guī)、條款和市場動態(tài)。
2. 擁有出色的團隊領導能力，能激發(fā)團隊潛力，推動業(yè)務發(fā)展。
3. 熟悉風險管理，能夠有效控制車險賠付風險。
4. 具備優(yōu)秀的談判技巧，以維護公司與合作伙伴的良好關系。
5. 能夠制定并執(zhí)行有效的銷售策略，提升市場份額。
6. 對數(shù)據(jù)分析敏感，能從大量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，指導決策。
崗位職責描述
車險部經理的角色不僅僅是管理團隊，更是一個策略制定者和執(zhí)行者。他們需要全面理解車險市場，洞察客戶需求，設計出符合市場需求的產品。他們需要密切關注行業(yè)法規(guī)變化，確保公司的產品和服務始終合規(guī)。
在日常工作中，車險部經理會參與制定車險定價策略，監(jiān)控業(yè)務績效，與銷售團隊密切合作，確保銷售目標的實現(xiàn)。此外，他們還需與理賠部門協(xié)作，處理客戶投訴，保證服務質量，降低賠付率。
有哪些內容
1. 產品管理：負責車險產品的開發(fā)、更新和維護，確保產品競爭力和盈利性。
2. 市場分析：進行市場調研，了解競爭對手策略，為公司制定相應市場戰(zhàn)略。
3. 團隊領導：指導、培訓和激勵銷售團隊，提升團隊業(yè)績。
4. 風險管理：評估和控制車險業(yè)務的風險，制定風險防范措施。
5. 業(yè)務運營：監(jiān)督車險業(yè)務流程，確保高效運作，提高客戶滿意度。
6. 合作伙伴關系：維護與代理、經銷商和其他合作伙伴的關系，拓展業(yè)務渠道。
7. 財務分析：分析業(yè)務數(shù)據(jù)，預測業(yè)務趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
8. 客戶服務：處理客戶問題，提升客戶體驗，維護公司品牌形象。
車險部經理需在復雜多變的市場環(huán)境中，靈活調整策略，以應對挑戰(zhàn)，推動公司車險業(yè)務的持續(xù)增長。他們的工作不僅直接影響公司的利潤，也關乎公司的市場聲譽和客戶忠誠度。因此，這個角色需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和商業(yè)敏銳度，以確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。
車險部經理崗位職責范文
第1篇 車險部經理崗位職責
非車險部經理 職責描述:
1、規(guī)劃與制度建設
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定分公司人身險、財產險業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,并推動規(guī)劃的達成。
(2)組織制定、落實分公司人身險、財產險年度業(yè)務發(fā)展計劃。
(3)負責制定分公司人身險、財產險銷售推動管理、承保管理以及理賠管理制度、規(guī)范和流程,并組織落實。
2、銷售推動
(1)組織制定分公司人身險、財產險的年度銷售計劃,并會同分公司銷售管理部門制定銷售考核及銷售激勵方案,并推動執(zhí)行。
(2)負責落實分公司人身險、財產險銷售策劃與推動工作。
(3)負責分公司人身險、財產險招投標業(yè)務和續(xù)保業(yè)務的管理。
(4)負責擬定分公司人身險、財產險銷售費用政策(包括保單獲取成本等),并負責落實和監(jiān)督。
(5)指導、推動和監(jiān)督下轄機構人身險、財產險的銷售管理等工作。
3、承保風險管控
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃負責建立分公司人身險、財產險承保風險管控體系。
(2)負責制定分公司人身險、財產險核保政策,對風險評估、核保等承保工作進行管理。
(3)負責下轄機構及其他業(yè)務單位人身險、財產險超權限業(yè)務的風險評估、核保等工作。
(4)負責建設和完善分公司財產險的防災防損體系,并組織實施。
(5)根據(jù)業(yè)務需要適時提出分公司承保系統(tǒng)需求。
4、理賠管理
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃負責建立分公司人身險、財產險理賠管控體系。
(2)負責制定分公司人身險、財產險理賠服務的工作標準、目標及考核激勵方案等。
(3)負責權限內人身險、財產險的查勘、定損、核賠等工作。
(4)負責超權限理賠案件的上報、溝通協(xié)調等。 職責描述:
1、規(guī)劃與制度建設
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定分公司人身險、財產險業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,并推動規(guī)劃的達成。
(2)組織制定、落實分公司人身險、財產險年度業(yè)務發(fā)展計劃。
(3)負責制定分公司人身險、財產險銷售推動管理、承保管理以及理賠管理制度、規(guī)范和流程,并組織落實。
2、銷售推動
(1)組織制定分公司人身險、財產險的年度銷售計劃,并會同分公司銷售管理部門制定銷售考核及銷售激勵方案,并推動執(zhí)行。
(2)負責落實分公司人身險、財產險銷售策劃與推動工作。
(3)負責分公司人身險、財產險招投標業(yè)務和續(xù)保業(yè)務的管理。
(4)負責擬定分公司人身險、財產險銷售費用政策(包括保單獲取成本等),并負責落實和監(jiān)督。
(5)指導、推動和監(jiān)督下轄機構人身險、財產險的銷售管理等工作。
3、承保風險管控
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃負責建立分公司人身險、財產險承保風險管控體系。
(2)負責制定分公司人身險、財產險核保政策,對風險評估、核保等承保工作進行管理。
(3)負責下轄機構及其他業(yè)務單位人身險、財產險超權限業(yè)務的風險評估、核保等工作。
(4)負責建設和完善分公司財產險的防災防損體系,并組織實施。
(5)根據(jù)業(yè)務需要適時提出分公司承保系統(tǒng)需求。
4、理賠管理
(1)根據(jù)總公司人身險、財產險戰(zhàn)略規(guī)劃負責建立分公司人身險、財產險理賠管控體系。
(2)負責制定分公司人身險、財產險理賠服務的工作標準、目標及考核激勵方案等。
(3)負責權限內人身險、財產險的查勘、定損、核賠等工作。
(4)負責超權限理賠案件的上報、溝通協(xié)調等。
