崗位職責(zé)是什么
品牌中心是企業(yè)中負(fù)責(zé)塑造、管理和傳播品牌形象的核心部門，它的工作旨在提升品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保品牌策略與公司愿景、使命一致。
2. 具備優(yōu)秀的創(chuàng)新思維，能持續(xù)推動(dòng)品牌更新和升級。
3. 精通市場分析，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，以適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需求。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能有效協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。
5. 具備良好的溝通技巧，能與各部門及外部合作伙伴建立良好關(guān)系。
崗位職責(zé)描述
品牌中心的主要工作涵蓋了品牌規(guī)劃、形象設(shè)計(jì)、宣傳推廣、危機(jī)管理等多個(gè)方面。該崗位需要對品牌進(jìn)行全方位的塑造，包括但不限于：
1. 制定品牌定位，明確品牌價(jià)值主張，確保品牌信息的一致性。
2. 設(shè)計(jì)和維護(hù)品牌形象，包括logo、vi系統(tǒng)、廣告創(chuàng)意等視覺元素。
3. 執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，如線上線下營銷活動(dòng)、公關(guān)事件、贊助項(xiàng)目等。
4. 監(jiān)測品牌表現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)分析評估品牌影響力和市場反應(yīng)。
5. 應(yīng)對品牌危機(jī)，制定有效的危機(jī)應(yīng)對策略，保護(hù)品牌聲譽(yù)。
有哪些內(nèi)容
1. 品牌策略制定：分析市場趨勢，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的品牌發(fā)展計(jì)劃。
2. 品牌傳播：通過媒體、社交媒體、公關(guān)活動(dòng)等渠道傳播品牌故事，提高品牌曝光度。
3. 合作伙伴關(guān)系管理：與廣告代理商、公關(guān)公司、供應(yīng)商等建立并維護(hù)合作關(guān)系。
4. 品牌資產(chǎn)保護(hù)：注冊和管理商標(biāo)，防止品牌侵權(quán)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。
5. 內(nèi)部品牌教育：培訓(xùn)員工理解和傳播品牌價(jià)值，確保品牌理念貫穿企業(yè)運(yùn)營全過程。
6. 品牌績效評估：定期評估品牌健康狀況，依據(jù)結(jié)果調(diào)整品牌策略。
品牌中心的職責(zé)在于構(gòu)建強(qiáng)大的品牌形象，提升品牌在目標(biāo)市場中的地位，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展。這一崗位需要對品牌有深入的理解和熱情，以專業(yè)的眼光和創(chuàng)新的思維，引領(lǐng)品牌的前行之路。
品牌中心崗位職責(zé)范文
第1篇 市場品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
市場品牌中心總監(jiān) 玖潤國際 四川玖潤國際貿(mào)易有限公司,玖潤國際,玖潤 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定品牌建設(shè)年度規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定年度市場策略。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)。
4、負(fù)責(zé)制定年度品牌活動(dòng)規(guī)劃及落地執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)全國性、地方性媒介資源的采購、關(guān)系建立維護(hù)及投放工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌預(yù)算,協(xié)調(diào)各子公司、品牌事業(yè)部和區(qū)域的媒體投放,確保透明度和投放的準(zhǔn)確性。
6、負(fù)責(zé)定期組織公司外部宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、重大營銷活動(dòng)/項(xiàng)目的實(shí)施效果反饋調(diào)研,及公司內(nèi)部營銷環(huán)境、廣告投放效果及用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,管理調(diào)研和數(shù)據(jù)公司。
7、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督和控制各級市場年度市場費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)市場費(fèi)用使用的時(shí)效性。
8、組建高效、穩(wěn)定的市場品牌推廣團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、完善的推廣工作流程與規(guī)范,推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行力與創(chuàng)新力的提升。
9、負(fù)責(zé)公司整體保密工作的開展。
任職要求:
1、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉白酒公關(guān)媒體品牌推廣運(yùn)作,具有出色的品牌策略能力及整合傳播技巧;
3、具有敏感的商業(yè)和市場意識,較高的分析問題及解決問題的能力,具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;
4、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);
5、有高度的工作熱情和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、拓展和維護(hù)商務(wù)社交領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)市場團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃,組織,激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié),設(shè)定、分解和落實(shí)市場工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定有效的組織管理和激勵(lì)機(jī)制;培養(yǎng)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)市場和渠道團(tuán)隊(duì),提升工作效率;
8、負(fù)責(zé)市場部工作過程中的成本預(yù)算編制和費(fèi)用控制。
9、對白酒產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、美感等有獨(dú)特的見解
第2篇 品牌中心總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌中心總監(jiān) 1,該基于公司的發(fā)展階段性實(shí)際情況和公司快速發(fā)展的模式,在充分理解吸收并完全認(rèn)可的情況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和計(jì)劃,并有效的展開計(jì)劃分解,有組織有效實(shí)施;
3,根據(jù)不同的宣傳推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣傳方式非常熟悉(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣傳廣告和拍攝,展示具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,根據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的能力,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)歷,在直銷企業(yè)任職品牌管理經(jīng)驗(yàn),對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),以及服務(wù)于客戶的品牌宣傳推廣經(jīng)驗(yàn);
3、具有一定的媒體推廣和宣傳資源; 1,該基于公司的發(fā)展階段性實(shí)際情況和公司快速發(fā)展的模式,在充分理解吸收并完全認(rèn)可的情況下,主導(dǎo)制定、搭建品牌體系,包括品牌策略定位和品牌推廣等,并在董事長的同意下,組織有效實(shí)施落地;
2,基于公司的經(jīng)銷商需求以及公司產(chǎn)品需求,制定年度品牌推廣方案,以及不定期的且具有提升品牌營銷力和引流的品牌推廣方案和計(jì)劃,并有效的展開計(jì)劃分解,有組織有效實(shí)施;
3,根據(jù)不同的宣傳推廣方案,制定和選擇不同的推廣渠道和方式,對線上,自媒體的宣傳方式非常熟悉(如微信,抖音,美拍,小紅書,喜馬拉雅等等),對宣傳廣告和拍攝,展示具有自己的審美觀,具備線上線下融合的推廣渠道和資源,且能夠監(jiān)督落地執(zhí)行;
4,根據(jù)公司的實(shí)際需求,組織和策劃豐富的活動(dòng),對不同的大中小活動(dòng)策劃監(jiān)督落地;
5,優(yōu)化和提升團(tuán)隊(duì)的能力,能夠培育團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)和有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
條件:
1、具備以結(jié)果為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)及內(nèi)部主動(dòng)溝通;
2、具有10年以上工作經(jīng)歷,在直銷企業(yè)任職品牌管理經(jīng)驗(yàn),對微商,直銷行業(yè)的品牌推廣方式和活動(dòng)策劃方式,具備大型活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),以及服務(wù)于客戶的品牌宣傳推廣經(jīng)驗(yàn);
3、具有一定的媒體推廣和宣傳資源;
第3篇 品牌中心副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌文化中心副總監(jiān) 天津華北集團(tuán) 天津辰華實(shí)業(yè)有限公司,天津華北集團(tuán),辰華 1 通用職責(zé)
負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年/季/月度工作計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬。
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
2 企業(yè)文化建設(shè)
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不斷提升企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化的核心理念體系。
塑造集團(tuán)形象,宣貫企業(yè)的價(jià)值觀、理念文化、行為文化,組織開展企業(yè)文化活動(dòng)(如集團(tuán)年會的組織、員工旅游等),促進(jìn)員工間的溝通交流,營造和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊的編制與發(fā)行管理和集團(tuán)內(nèi)部文化環(huán)境的建設(shè)。
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)大事記,組織收集整理與集團(tuán)重大活動(dòng)有關(guān)的文字、圖片、影像等資料。
3 集團(tuán)品牌管理
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,研究集團(tuán)品牌內(nèi)涵,制訂集團(tuán)品牌策略,組織實(shí)施集團(tuán)品牌形象的設(shè)計(jì)與宣傳。
指導(dǎo)、檢查集團(tuán)內(nèi)部的品牌使用情況及各下屬公司子品牌的使用情況。
負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳和對外信息發(fā)布的管理工作(含下屬公司的對外宣傳工作),包括宣傳資料的審核、信息的披露、廣告內(nèi)容形式的審查等工作。
協(xié)調(diào)、維護(hù)與政府宣傳部門、新聞媒體的關(guān)系。
4 媒體宣傳管理
負(fù)責(zé)媒體市場調(diào)研及宣傳媒體、廣告設(shè)計(jì)制作單位信息資源庫的維護(hù)。
負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)有關(guān)的媒體信息,控制和應(yīng)對負(fù)面報(bào)道或危機(jī)事件,一旦發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
在負(fù)面報(bào)道或危機(jī)事件已成事實(shí)時(shí),負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施將影響減至最低,直至消除。
5 網(wǎng)站建設(shè)管理
制定集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的整體規(guī)劃工作。
負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
管理下屬公司網(wǎng)站的建設(shè)及經(jīng)營推廣工作。
配合集團(tuán)辦公室做好網(wǎng)站技術(shù)的維護(hù)工作。
6、 內(nèi)部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)計(jì)劃的制定
培訓(xùn)課程的開發(fā)與執(zhí)行
負(fù)責(zé)內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔與建設(shè)
外部培訓(xùn)廠商的甄選與合作
學(xué)歷及專業(yè)要求:中文、新聞、管理相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
工 作 經(jīng) 驗(yàn): 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
所 需 技 能:
基本技能:較強(qiáng)的分析、邏輯思維能力、很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力
知識結(jié)構(gòu):熟悉企業(yè)文化管理知識,具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識
外語技能:英語四級水平
計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作、基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識
