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分公司人事崗位職責(zé)匯編(4篇)

更新時(shí)間:2024-05-17 查看人數(shù):32

分公司人事崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

分公司人事崗位是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),主要負(fù)責(zé)分公司的人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)方面,旨在構(gòu)建高效、和諧的工作環(huán)境,提升員工滿意度和組織效能。

崗位職責(zé)要求

1. 具備人力資源管理專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及地方政策。

2. 精通招聘流程,能準(zhǔn)確評(píng)估職位需求并篩選合適候選人。

3. 能制定和執(zhí)行有效的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提升員工能力。

4. 了解績(jī)效管理,能設(shè)計(jì)公平公正的考核體系。

5. 熟悉薪酬福利制度,確保公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能處理好員工關(guān)系問(wèn)題。

7. 具備數(shù)據(jù)分析能力,定期進(jìn)行人力資源報(bào)告分析。

8. 對(duì)企業(yè)文化有深刻理解,能推動(dòng)公司文化的落地執(zhí)行。

崗位職責(zé)描述

分公司人事崗位的日常工作涉及多個(gè)領(lǐng)域,從招聘新員工開(kāi)始,包括發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試安排、錄用決策等。此外,他們需要制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的需求。在績(jī)效管理方面,他們需建立公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保員工工作表現(xiàn)得到公正反饋。人事專員還需關(guān)注薪酬福利體系的更新,以吸引和留住優(yōu)秀人才。在員工關(guān)系方面,他們扮演著調(diào)解者的角色,處理員工的疑問(wèn)、投訴和沖突,維護(hù)良好的工作氛圍。

有哪些內(nèi)容

1. 招聘管理:發(fā)布職位信息,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試,進(jìn)行錄用決策,確保人才引進(jìn)符合公司需求。

2. 員工培訓(xùn):設(shè)計(jì)并執(zhí)行新員工入職培訓(xùn)及在職員工技能提升課程。

3. 績(jī)效管理:制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,提供反饋和改進(jìn)建議。

4. 薪酬福利:設(shè)計(jì)和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),管理福利項(xiàng)目,確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 員工關(guān)系:處理員工的日常咨詢,解決工作中的糾紛,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

6. 法規(guī)遵守:確保公司的人力資源政策符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)。

7. 數(shù)據(jù)分析:收集和分析人力資源數(shù)據(jù),為管理層提供決策支持。

8. 企業(yè)文化建設(shè):參與公司文化活動(dòng)策劃,推動(dòng)企業(yè)文化在分公司的傳播和實(shí)踐。

該崗位要求人員具備專業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力,通過(guò)高效的人力資源管理,促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)。

分公司人事崗位職責(zé)范文

第1篇 分公司人事主管崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、制定和完善人力資源管理制度;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

第2篇 分公司人事經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、制定和完善人力資源管理制度;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

第3篇 分公司人事專員崗位職責(zé)

分公司人事專員 深圳前海東亞基金管理有限公司 深圳前海東亞基金管理有限公司,前海 職位描述:

1、負(fù)責(zé)分公司日常人事相關(guān)工作,包括但不限于招聘,培訓(xùn),員工關(guān)系處理等;

2、負(fù)責(zé)員工入離職辦理,日??记凇⑿菁俚挠涗浾?解答員工有關(guān)日常人事方面的問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)分公司與深圳總公司之間的日常協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造積極的企業(yè)文化氛圍。

任職要求:

1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;

2、2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),有同業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具備獵頭經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

3、性格積極,擅于溝通,懂得工作上的協(xié)調(diào)與平衡,較強(qiáng)的獨(dú)立工作以及抗壓能力。

第4篇 分公司人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司人事行政經(jīng)理 深圳雅斯特酒店管理有限公司 深圳雅斯特酒店管理有限公司,雅斯特 在集團(tuán)公司人資制度、規(guī)范下開(kāi)展工作,根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展完善人資業(yè)務(wù)流程。

負(fù)責(zé)分公司關(guān)鍵崗位人才的招聘,拓展招聘渠道并完成招聘任務(wù)目標(biāo)。

負(fù)責(zé)區(qū)域人事專員的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期開(kāi)展分公司人力資源數(shù)據(jù)分析并根據(jù)問(wèn)題溝通解決方案。

組織制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃,跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)門店人事專員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

組織開(kāi)展績(jī)效管理工作,匯總績(jī)效評(píng)定和績(jī)效溝通反饋工作;

優(yōu)化完善分公司員工關(guān)系管理體系,負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等人事工作;

協(xié)助分公司總經(jīng)理開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能,并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);

為分公司所屬連鎖酒店提供人力資源支持工作;

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部人力資源管理制度,保持與總部hr的良好溝通,主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持,及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求;

10、負(fù)責(zé)分公司的行政管理工作。

任職資格:

1、 年齡25-35歲,大專及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

2、 3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少1年以上人力資源經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn),具備連鎖酒店行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

具備良好的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,工作細(xì)致、認(rèn)真、主動(dòng);

性格開(kāi)朗大方,親和力佳,能承受較大工作壓力;

較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,具備獨(dú)立處理問(wèn)題的能力;

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分公司人事崗位職責(zé)匯編(4篇)

崗位職責(zé)是什么分公司人事崗位是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),主要負(fù)責(zé)分公司的人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)方面,旨在構(gòu)建高效、和諧的
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