建材市場經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

建材市場經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理建材銷售、市場開發(fā)和團隊協(xié)調(diào)的關(guān)鍵角色，致力于提升公司建材產(chǎn)品在市場中的競爭力和市場份額。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實的建材行業(yè)知識，了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢。

2. 擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，能有效管理銷售團隊，激發(fā)其潛力。

3. 熟練掌握市場營銷策略，能制定并執(zhí)行有效的市場推廣計劃。

4. 具備良好的商業(yè)談判技巧，能夠維護和建立關(guān)鍵客戶關(guān)系。

5. 對財務(wù)管理和預(yù)算控制有清晰理解，確保業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益。

6. 具備敏銳的市場洞察力，能快速響應(yīng)市場變化并作出決策。

崗位職責(zé)描述

建材市場經(jīng)理需全面負(fù)責(zé)市場部的日常運營，從產(chǎn)品定位到銷售策略的實施，再到團隊的培訓(xùn)和發(fā)展。他們需要密切關(guān)注市場動態(tài)，分析競爭對手，以制定適應(yīng)市場需求的銷售策略。他們還需要與各部門緊密合作，確保產(chǎn)品供應(yīng)、價格設(shè)定和促銷活動的順利進行。

有哪些內(nèi)容

1. 市場研究與分析：收集和分析市場信息，評估行業(yè)趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

2. 銷售策略制定：制定并實施銷售目標(biāo)，設(shè)計促銷活動，優(yōu)化銷售渠道。

3. 團隊管理：招募、培訓(xùn)和激勵銷售團隊，提升團隊業(yè)績和客戶滿意度。

4. 客戶關(guān)系維護：建立和維護與重要客戶的關(guān)系，處理客戶投訴，確?？蛻糁艺\度。

5. 品牌建設(shè)：推動品牌宣傳，提高公司及產(chǎn)品的市場知名度和形象。

6. 預(yù)算與績效管理：編制部門預(yù)算，監(jiān)控銷售業(yè)績，確保達成財務(wù)目標(biāo)。

7. 合作伙伴管理：與供應(yīng)商、分銷商及其他合作伙伴保持良好關(guān)系，實現(xiàn)共贏。

8. 市場危機應(yīng)對：及時識別和解決市場問題，降低對公司業(yè)務(wù)的影響。

建材市場經(jīng)理的工作涉及多個層面，需要他們具備綜合能力，既能把握市場脈搏，又能引領(lǐng)團隊向前，確保公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。他們的決策和行動直接影響公司的市場地位和盈利能力，因此，他們是建材企業(yè)不可或缺的核心角色。

建材市場經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 建材市場經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理(建材市場) 華東一號控股集團有限公司 華東一號控股集團有限公司,華東一號 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建材市場招商落位,保場地出租率和品牌優(yōu)化率,建立后備品牌資料庫,按程序?qū)徍?、報批、簽定場地租賃協(xié)議,建立健全經(jīng)營戶檔案。在不影響商場整體檔次的情況下做好創(chuàng)收工作;

2、根據(jù)運營部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,負(fù)責(zé)樓層的經(jīng)濟指標(biāo)考核,確保展位出租率和租金收繳率;

3、品牌優(yōu)化調(diào)整工作,保證所轄商戶產(chǎn)品的優(yōu)化率,對新進商家店面形象,裝修效果進行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營戶商品、服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)下屬,及時做好經(jīng)營戶的溝通、管理、服務(wù)工作;

5、主持召開每日的經(jīng)營管理晨會,定期召集樓層管理人員業(yè)務(wù)會議,及時分析研究經(jīng)營情況,并做好記錄工作;

6、督促檢查所管轄各崗位的工作規(guī)范執(zhí)行情況,每天做好檢查記錄。設(shè)定各時期的檢查內(nèi)容和重點,帶領(lǐng)樓層管理人員,對經(jīng)營戶和營業(yè)員的運營情況進行檢查并及時督促整改,聯(lián)合物業(yè)、安保、企劃等部門一起聯(lián)合督

察。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷;

2、相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗;

3、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力。