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加工廠管理制度匯編【5篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):90

加工廠管理制度

加工廠管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量可控。這樣的制度能夠規(guī)范員工行為,明確職責(zé)分工,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,以及預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。

包括哪些方面

加工廠管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵機(jī)制,確保員工具備必要的技能和知識,以高效完成工作。

2. 生產(chǎn)流程管理:定義從原材料接收、生產(chǎn)加工到成品檢驗的每個步驟,確保流程標(biāo)準(zhǔn)化,減少浪費和錯誤。

3. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序,保證產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。

4. 安全衛(wèi)生管理:制定操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,保持環(huán)境衛(wèi)生,遵守相關(guān)法規(guī)。

5. 設(shè)備維護(hù):設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)計劃,確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài),延長設(shè)備壽命。

6. 庫存管理:優(yōu)化庫存水平,防止過度積壓或短缺,確保供應(yīng)鏈順暢。

7. 環(huán)保政策:遵守環(huán)保法規(guī),實施可持續(xù)發(fā)展策略,減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

重要性

加工廠管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以提升生產(chǎn)效率,通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少錯誤和浪費,從而降低生產(chǎn)成本。另一方面,嚴(yán)格的質(zhì)量控制能保障產(chǎn)品品質(zhì),增強客戶信任,提升市場競爭力。此外,良好的安全管理可以保護(hù)員工安全,降低企業(yè)風(fēng)險。而環(huán)保政策的實施則有助于企業(yè)樹立社會責(zé)任感,贏得社會贊譽。

方案

為了建立有效的加工廠管理制度,以下是一些具體方案:

1. 制定詳細(xì)的操作手冊,涵蓋所有工作流程和安全規(guī)定,確保員工清楚了解其職責(zé)和期望。

2. 實施定期培訓(xùn),提升員工技能,強化安全意識,更新知識以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展。

3. 設(shè)立質(zhì)量控制部門,進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗,及時反饋問題,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

4. 建立設(shè)備維護(hù)記錄,定期檢查和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

5. 引入先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng),實時監(jiān)控庫存,優(yōu)化采購策略,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

6. 加強環(huán)保投入,引入綠色生產(chǎn)技術(shù),減少廢棄物排放,實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的和諧共生。

7. 定期審查和更新管理制度,以應(yīng)對市場變化和法規(guī)更新,保持制度的時效性和適應(yīng)性。

加工廠管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵,它需要全面、細(xì)致且不斷調(diào)整,以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。通過有效的制度管理,企業(yè)可以實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展。

加工廠管理制度范文

【第1篇】加工廠管理制度

_第一節(jié) 木器加工車間制度

第一條 工人應(yīng)按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

第二條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三條 嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。

第四條 木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細(xì)作,合理使用原材料。

第五條 嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固、外表美觀。

第六條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節(jié)約有獎的原則。

第七條 下料時應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。

第八條 各種木工機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按章操作,機(jī)械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,在機(jī)械正常情況下,起動后應(yīng)先預(yù)熱一分鐘左右,方可進(jìn)行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范,送料要平衡,遇到木材有樹節(jié)的情況下,操作速度要放慢。

第九條 帶鋸機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作使用,任何人不得私自動用。鋸大料時應(yīng)時刻注意安全。應(yīng)根據(jù)材料和鋸片的運轉(zhuǎn)情況,如木料過大加工時卡鋸應(yīng)立即停機(jī),擴(kuò)大鋸口。操作時兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應(yīng)離鋸齒10公分遠(yuǎn)。

第十條 機(jī)械操作人員工作時,一律穿緊袖工作服操作機(jī)械。

第十一條 加強生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時維修,保證機(jī)械正常運行。

第十二條 生產(chǎn)車間、在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第十三條 加強車間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車間機(jī)械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)門、上鎖。

第十四條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。

第十五條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第十六條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第十七條 員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己。_第二節(jié) 木器廠營房、營具維修制度

第十八條 按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

第十九條 在維修施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。

第二十條 在維修中,應(yīng)做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復(fù)復(fù)原工作做到美觀,嚴(yán)禁粗制濫造。

第二十一條 嚴(yán)格按照學(xué)校營房部門所制度的項目做到合理安排、按時完成任務(wù),在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿意率在85%以上。

第二十二條 嚴(yán)格維修規(guī)范和管理程序。維修每項物品時應(yīng)做到堅固、外表美觀。

第二十三條 按照學(xué)校營房部門下達(dá)的維修任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修施工,不得超出標(biāo)準(zhǔn),如超出維修項目標(biāo)準(zhǔn)時,做好收費和解釋工作。

第二十四條 維修營房、營具工作任務(wù)較艱巨,關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應(yīng)積極、主動、準(zhǔn)時、想方設(shè)法完成任務(wù)。

第二十五條 維修營房、營具施工時,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。

第二十六條 營房、營具維修施工中,應(yīng)用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費用的增加,做到粗料舊料細(xì)做,合理使用各種原材料和小五金。

第二十七條 各種維修機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)章操作,使用機(jī)械維修操作時工作人員精力要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

第二十八條 加強維修工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞現(xiàn)象,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時應(yīng)及時維修,保障機(jī)械正常運作。

第二十九條 高空作業(yè)時,做好防護(hù)安全措施,安全設(shè)施配套完整,穿好工作鞋進(jìn)行施工。

第三十條 維修營房、營具時,不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當(dāng)工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場所的各種原有設(shè)施。

第三十一條 維修完工后,及時打掃清理場地,保持整潔,將維修場所原有設(shè)施擺放整齊。

第三十二條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第三十三條 在營房、營具維修工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第三十四條 在接受維修工作中不推諉,積極、主動、工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己。

第三十五條 及時向營房部門匯報營房、營具維修情況,與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時勾通,做好后勤保障服務(wù)工作。

第三十六條 保證學(xué)校兩個假期的大量營房、營具維修任務(wù)的及時完成。_第三節(jié) 木器廠油漆車間

第三十七條 工人應(yīng)按時上下班,上班時不準(zhǔn)穿拖鞋。

第三十八條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三十九條 嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種,嚴(yán)禁粗制濫造。

第四十條 各種木器制品油漆時,根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進(jìn)行施工,粗貨細(xì)做。

第四十一條 調(diào)配油漆時應(yīng)根據(jù)所需油漆的物品面積適當(dāng)調(diào)配油漆原材料。計算準(zhǔn)確,杜絕配料過剩,浪費原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四十二條 嚴(yán)格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應(yīng)做到著色、著漆堅固,表面平整光滑、線條流暢。

第四十三條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。

第四十四條 各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應(yīng)專人負(fù)責(zé),妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進(jìn)行使用,不得違犯各種油漆使用制度,更不能違章操作。

第四十五條 各種噴漆機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)范化操作,機(jī)械起動前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,機(jī)械起動運轉(zhuǎn)正常的情況下,方可進(jìn)行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

第四十六條 加強生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時應(yīng)及時維修,保障機(jī)械正常生產(chǎn)。

第四十七條 噴漆操作時,一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。

第四十八條 生產(chǎn)車間,在外裝修的施工場地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,分類整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第四十九條 加強車間安全防火、防盜工作,下班后各車間機(jī)械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)好門窗,上鎖。

第五十條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。

第五十一條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第五十二條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好的公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第五十三條 員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來嚴(yán)格要求自己。_第四節(jié) 木器廠門崗管理制度第五十四條 牢固樹立安全第一的思想觀念,嚴(yán)格按照木器加工廠規(guī)章制度來執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé),愛崗敬業(yè)。

第五十五條 當(dāng)班時衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務(wù),接待好來所有來廠辦事人員。

第五十六條 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù),不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行,按制度行使門衛(wèi)的權(quán)利,做好本職工作。

第五十七條 加強外來車輛、人員的管理,不屬公司和木器廠的車輛一律不允許私自停放在公司和木器廠的場地,更不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)過夜。

第五十八條 當(dāng)班時做好來訪人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時、正點交接班。

第五十九條 值班室是公司、木器廠的門面,室內(nèi)要做到整潔、干凈,共同搞好門衛(wèi)內(nèi)務(wù)環(huán)境工作_第五節(jié) 木器廠員工獎懲制度

第六十條 為進(jìn)一步加強本廠所屬員工的日常管理工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),強化內(nèi)部管理,獎懲分明,提高員工的敬業(yè)愛崗精神和責(zé)任感,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,根據(jù)本單位實際情況,結(jié)合各崗位工作特點,制定以下獎懲制度。

第六十一條 遵守木器廠各項管理制度,愛崗敬業(yè),埋頭苦干,服務(wù)態(tài)度好,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。

第六十二條 自覺遵紀(jì)守法,維護(hù)木器廠形象,挽回經(jīng)濟(jì)損失、見義勇為者,視輕重給予獎勵。

第六十三條 在生產(chǎn)中,愛護(hù)公共財產(chǎn),對各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。第六十四條 對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造,積極提出合理化建議,有顯著成績者,每次給予獎勵100元。第六十五條 在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵30元。

第六十六條 在生產(chǎn)中節(jié)約原材料(含各種材料),按原材料價格發(fā)給30%節(jié)約獎。

第六十七條 按單位要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標(biāo)者,每月獎勵50元。

第六十八條 門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。

第六十九條 不請假私自外出,不按時上下班,不按時歸宿舍,第一次批評警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。

第七十條 無故不參加集體活動,無組織無紀(jì)律,無集體觀念者,每次罰款30元。

第七十一條 不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。

第七十二條 在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機(jī)械設(shè)備,無故造成工具及機(jī)械設(shè)備丟失者,照價賠償,并罰款50元。

第七十三條 不按照操作規(guī)程或違章操作,將維修工具或機(jī)械設(shè)備無故損壞者,所造成經(jīng)濟(jì)損失或人員事故者,所需費用由當(dāng)事人負(fù)責(zé),同時罰款100元。第七十四條 不按時完成木器加工廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價格賠償,罰款50元。第七十五條 在生產(chǎn)施工時使用原材料計劃不準(zhǔn)確,造成原材料的浪費,有時可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實,照價賠償所浪費的原材料,同時罰款100元。第七十六條 營房、營具維修人員對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶投訴者,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

第七十七條 員工私自利用木器加工廠生產(chǎn)工具及機(jī)械設(shè)備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產(chǎn)品,造成事故者由本人負(fù)責(zé),同時予以辭退。

第七十八條 在正常生產(chǎn)工作中,私自用木器加工廠原材料加工產(chǎn)品,謀取個人利益者,經(jīng)查實,除加倍賠償原材料費用外,同時罰款100元,并立即辭退。

第七十九條 私自把本單位的客戶介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費,或以本單位的名義承接客戶,和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個人在外面開小公司承接業(yè)務(wù),經(jīng)查實,扣發(fā)工資、獎金,罰款300元,予以開除。

第八十條 在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

第八十一條 偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

第八十二條 為他人提供賭場,參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門處理。

第八十三條 所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。第八十四條 保安員當(dāng)班時衣冠不整齊,動作不規(guī)范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補貼。第八十五條 保安員值班時睡覺,不按時交接班的,扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼50元,并予以開除。第八十六條 保安員當(dāng)班時,會客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當(dāng)月超出兩次以上者,扣發(fā)當(dāng)月崗位補貼100元。第八十七條 保安員在當(dāng)班時,對出廠物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù),給予放行,每次罰款50元,并辭退。

第八十八條 所有員工不遵守廠紀(jì)廠規(guī)者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。小加工廠管理制度

一、考勤制度

1、 遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、 生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

3、 嚴(yán)格請、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、 崗位制度

1、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、 工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

3、 嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、 嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、 各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、 獎懲制度

1、 服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

2、 對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

3、 上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4、 無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第2篇】加工廠員工管理制度

加工廠員工考核管理辦法

前言:

加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。

1、具體的處理規(guī)定如下:

A、扣薪:觸犯公司各項罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪;

B、警告:觸犯公司各項規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以警告,允許連帶扣薪;

C、記小過:觸犯公司各項規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以記小過,允許連帶扣薪;

D、記大過:觸犯公司各項規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以幾大過,允許連帶扣薪,或降薪(級)處理。

E、開除:觸犯法律法規(guī)或公司嚴(yán)重規(guī)定者,按其行為類型予以直接開除或按規(guī)定賠償金額外,同時無條件終止勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補償;

2、員工每人每月為100分,若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進(jìn)行扣分,具體說明如下:

A、半年內(nèi)累計扣分滿50分者,將追加警告處分一次;

B、半年內(nèi)累計扣分滿200分者,將追加記小過處分一次;

C、半年內(nèi)累計扣分滿400分以上,根據(jù)其行為的嚴(yán)重情度給予記大過甚至開除處理;

D、一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次警告者,等于記小過一次;

E、一年內(nèi)累計出現(xiàn)兩次記小過,等于記大過一次;

F、半年內(nèi)累計出現(xiàn)一次記大過,后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過一次,出現(xiàn)小過等于記大過一次,一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過作開除處理;

G、受處罰者,納入考評中,根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依情節(jié)嚴(yán)重附加“寫檢討書、按情節(jié)輕重賠償、罰薪”等處罰。

3、具體具體獎罰條例見各管理制度。

生產(chǎn)部管理制度

1、衛(wèi)生安全:

1.1、車間工服、鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節(jié)輕重給予扣5-50分的處罰,警告處理。

1.2、黃色門簾不能掛起,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作,直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒,違者每次給予扣20分,并給予警告處分。

1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛(wèi)檢,不得亂扔。違者每次扣5分。

1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,違者每次給予扣10分。

1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分。

1.7、手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分。

1.8、工作場所要保持干凈工作完成后所有的機(jī)器和臺面都要沖洗干凈,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人通報批評一次。

1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。

1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時通知班長,然后協(xié)助班長解決,否則警告。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):

2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作,

遵守各項操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),對于違反操作者,視情節(jié)輕重,給予扣20分以上之罰款及警告以上處分。

2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以記大國大過一次。

2.3、未經(jīng)允許,私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),予以記大過一次。

3、成本控制:

3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分。

3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電,否則每次扣3分,每天兩次警告一次。

3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫《廢棄申請單》后經(jīng)批準(zhǔn)后方可廢棄,否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重,給予罰款、警告、記過等不同情度的處分。

4、機(jī)器設(shè)備:

4.1、上下班前,檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常,有異常必須及時向上級匯報。

4.2、機(jī)器故障要及時找維修人員,且要在報表上注明清楚,否則發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改者,記過1次。

4.3、機(jī)器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機(jī)器上面,否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動機(jī)器設(shè)備,擅自亂動導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者,記小過1次。

4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額,給以罰款、警告、記過等不同情度的處分。

5、信息反饋:

5.1、辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè),第一次通報批評,兩次以上給予警告處分。

5.2、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時反饋匯報,不隱瞞實情,并做好詳細(xì)記錄,否則處以20-50元罰款及警告處分。

6、員工出勤管理規(guī)定:

6.1、加工廠員工實行六天八小時工作制;

6.2、員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00開始至當(dāng)天工作任務(wù)完成。上下班實行打卡制度,一人一卡。

6.3、因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否則當(dāng)日計為事假。

6.4、員工上班時間內(nèi),因公外出必須填寫《外出申請單》,因工出差或受訓(xùn),必須提前申請辦理手續(xù)(填寫《出差申請單》)。

6.5、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現(xiàn)一次扣

10分,并予以警告處理。

6.6、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分,第二次給予警告處分。

6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,同時記小過一次。

6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象,違者雙方給予每次扣50分,同時記小過一次。上班和加班時間嚴(yán)禁在車間(包括更衣室)內(nèi)睡覺、抽煙,否則扣100-200分,同時予以記大過處分,第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除。

6.9、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無理取鬧,否則扣50分以上,并予以警告以上處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。

6.10.嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10-100分。

7、更衣柜類

7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā)的柜號使用,經(jīng)查實每次給予扣50分的處罰。

7.2、不愛護(hù)公物,在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予扣50分的處罰,并罰款20元,對舉報者給予20元獎勵。

7.3、員工不能自行換鎖,如出現(xiàn)損壞,應(yīng)向衛(wèi)檢員報告,否則給予扣

10分。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。

7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實扣工資10元。

7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現(xiàn)問題,自行負(fù)責(zé)。

8、其他管理

8.1、團(tuán)結(jié)友愛,言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

8.2、工作認(rèn)真、不怠慢,按時完成交辦的任務(wù),違者,第一次通報批評,兩次以上予以警告處分。

8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi),違者扣50分。

8.4、進(jìn)出車間,任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān),不得延長開門時間,發(fā)現(xiàn)第一次扣5分。

8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求規(guī)范操作,若前工序被后工序投訴者,每次扣10分。

8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分或警告處理。

8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工,實施、理解而且執(zhí)行“5S”。

8.8、每個工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作,生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶稱心滿意。

8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,積極、認(rèn)真做好所分擔(dān)的工作。

品質(zhì)部管理制度

1、員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定

1.1、更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1.1.1進(jìn)入更衣室時必須按照規(guī)定的程序進(jìn)入,進(jìn)入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以上規(guī)定者各扣20分。

1.1.2更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊,個人物品(包括個人衣服)必須放進(jìn)個人物品柜中,違反者每次扣5-20分。

1.1.3不準(zhǔn)坐在更衣室地上休息;不準(zhǔn)將工衣亂丟、亂放在地上;不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)(包括休息通道)吃東西;不準(zhǔn)亂扔垃圾。違反其中任何一條,每次扣5-20分。

1.1.4未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理。

1.2、著裝管理規(guī)定

1.2.1戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進(jìn)入車間者,每次扣10分。

1.2.2上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、發(fā)帽等),每次扣5分。(所要求的工衣)。

1.2.3在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者,每次扣5分。

1.2.4指甲過長,衣袖外露,頭發(fā)外露,把規(guī)定外的物品帶進(jìn)車間,要求糾正時不改正者,每次扣5分。

1.3、其他衛(wèi)生管理規(guī)定

1.3.1違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求(如洗手程序、洗手頻率和一次性手套使用規(guī)定等),每次扣違反者5分。

1.3.2在洗手處或車間內(nèi)洗私人物品,用烘手機(jī)烘干口罩、袖套等用品,每次扣10分。

1.3.3不能在車間內(nèi)整理口罩、帽子和頭發(fā),違反者扣5分。

1.3.4進(jìn)出車間,無合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者,每次扣20分。

1.3.5未經(jīng)許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時,每次扣5分。

1.4、衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定

1.4.1衛(wèi)生檢查員沒有按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》《生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定》《一次性手套使用規(guī)定》《止血貼的使用和回收方法》《生產(chǎn)車間清潔劑、除銹劑使用規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,每次扣衛(wèi)生檢查員5分;由于檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生時,視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員10分或以上。

1.4.2衛(wèi)生檢查員對于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時糾正或聯(lián)系上級尋求解決方法者,每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

1.4.3衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時,每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

2、資料、報表和文件管理規(guī)定

2.1、報表方面

2.1.1填寫報表必須及時、準(zhǔn)確、真實,并且不得在報表上亂涂亂畫,違者每次扣5分。

2.1.2當(dāng)天的報表,需要當(dāng)天上交,違反者每份報表扣5分。

2.1.3報表和貼紙在更改新版本后,車間各班負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時回收所有舊版,再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究責(zé)任人,每份扣5分。

2.1.4質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存3年,冷凍食品記錄保存3年,質(zhì)量記錄銷毀必須寫質(zhì)量銷毀申請單。若報表核對員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表核對員或相關(guān)責(zé)任者5分。

2.1.5在驗證報表時,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無認(rèn)真核對,每次扣5分。

2.1.6在驗證報表時,對于報表中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時調(diào)查、報告或通知報表記錄者改正,每次扣報表驗證者5分

2.2、文件方面

2.2.1各相關(guān)部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞、遺失和使用過期文件,則追究保管者責(zé)任,每份文件扣10分。

2.2.2各部門領(lǐng)到最新版受控文件后,應(yīng)從文件生效日開始按照新規(guī)定操作,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,需做好相應(yīng)的培訓(xùn)與教育,若錯誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時,視影響的程度扣10分或以上。

2.2.3根據(jù)《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本,每次扣5分,文件管理者應(yīng)保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對于回收上來的舊文件要作廢處理,違反相關(guān)要求時,每次扣5分。

2.3、其他

2.3.1檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時,發(fā)現(xiàn)溫度異常時,沒有按照《溫度異常的處理方法》執(zhí)行者,視對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣5分或者以上。

3、物品控制不合格管理規(guī)定

3.1、掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混用現(xiàn)象(參見《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》,《車間膠紙使用規(guī)定》和《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定),每次扣責(zé)任者5分。

3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時,需要用時更換,不得繼續(xù)使用,違規(guī)者每次扣5分。

3.3、在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》、《車間膠紙使用規(guī)定》、《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》和《車間筐子、盒子使用規(guī)定》的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對產(chǎn)品存在危害的工器具,每次扣責(zé)任者5分。

3.4、新設(shè)備,器具進(jìn)入車間時,應(yīng)該按照《新設(shè)備、器具導(dǎo)入時管理體制》進(jìn)行檢查,經(jīng)確認(rèn)可以使用后才能開始使用,違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費時,責(zé)任者扣浪費費用的10%。

3.5、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作錯誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量,視影響程度扣5分或以上。

3.6、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣5分或以上。

4、品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定

4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開展工作,對于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量不合格的結(jié)果如有故意隱瞞事實或造假者,不得繼續(xù)在品質(zhì)管理部工作。

4.2、品質(zhì)管理部人員對品質(zhì)異常情況必須及時報告或處理,違反者每次扣5分或以上。

4.3、品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄,記錄要真實,關(guān)按時提供給部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分。

4.4、品質(zhì)管理部所使用的化學(xué)物品為公司物品,未經(jīng)允許不得拿出化驗室使用,違反者每次扣5分。

5、化驗室人員的管理規(guī)定

5.1、要求檢查的項目沒有檢查,并影響到生產(chǎn)計劃或出貨,給予警告處分。

5.2、對產(chǎn)品質(zhì)量判定錯誤,并造成經(jīng)濟(jì)損失時,視影響程度扣20分或以上。

【第3篇】小加工廠管理制度范文

一、考勤制度

1、 遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、 生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

3、 嚴(yán)格請、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、 崗位制度

1、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、 工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

3、 嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、 嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、 各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、 獎懲制度

1、 服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

2、 對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

3、 上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4、 無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第4篇】小加工廠管理制度模版

小加工廠管理制度范文

一、考勤制度

1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

3、嚴(yán)格請、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、崗位制度

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、獎懲制度

1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第5篇】木材加工廠消防安全管理制度

木材加工廠消防安全管理制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度。

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。

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加工廠管理制度匯編【5篇】

加工廠管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量可控。這樣的制度能夠規(guī)范員工行為,明確職責(zé)分工,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企
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